CConstaterende datNunspeet
Koppel je AI →
Document · PDF

Motie toekomstbestendig Wiltsangh

Raadsvergadering 29 januari 2026, gemeente NunspeetBij agendapunt: Begroting en exploitatiebijdrage Sportbedrijf Nunspeet 2026.343 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

MOTIE ‘TOEKOMSTBESTENDIG DE WILTSANGH’

De gemeenteraad in vergadering bijeen op donderdag 29 januari 2026; Besprekende het raadsvoorstel onder agendapunt 9: Begroting en exploitatiebijdrage sportbedrijf Nunspeet; Constaterende dat: • • • •

Sportbedrijf Nunspeet voor de uitdaging staat de exploitatie van recreatief sportcentrum de Wiltsangh structureel te verbeteren; Sportbedrijf Nunspeet gemeentelijk beleid uitvoert op het gebied van sport en recreatie; De gemeente Nunspeet als 100% eigenaar van het Sportbedrijf verantwoordelijkheid draagt voor een doelmatige, transparante en toekomstbestendige bedrijfsvoering; De gemeenteraad op korte termijn zal worden gevraagd te besluiten over een structurele bijdrage aan het sportbedrijf.

Overwegende dat: • Eerdere operationele uitdagingen (o.a. energie/water) vragen om voorspelbare rapportages en duidelijke KPI’s; • De raad “dichter op de bal” wil zitten bij het realiseren van maatschappelijke en financiële doelen, zonder op de stoel van de exploitant te gaan zitten; • Het borgen van een escalatieladder bij doelafwijkingen nodig is om tijdig bij te sturen;

Spreekt uit: Dat het college heldere en toetsbare doelstellingen dient te formuleren die richting geven aan een toekomstbestendige exploitatie en bestuurlijke aansturing van De Wiltsangh; En verzoekt het college om: • •

•

•

Om aan de prestatieafspraken met Sportbedrijf Nunspeet expliciete doelstellingen te verbinden die de gewenste ontwikkeling van De Wiltsangh weerspiegelen; Deze doelstellingen SMART te formuleren en – gesplitst naar maatschappelijke waarde, financiële vitaliteit en bedrijfsvoering – aantoonbaar te koppelen aan de structurele inkomsten en uitgaven in de begroting en exploitatie van De Wiltsangh Vanaf Q2 bij de openbare gemeentelijke kwartaalrapportages indicatoren, kengetallen en afwijkingen t.o.v. de begroting op te nemen die inzicht geven in de voortgang op de hiervoor genoemde doelstellingen; Een escalatieladder te hanteren: Fase 1 (signaal): KPI rood/oranje ⇒ collegebrief binnen 30 dagen met oorzaak en correcties; Fase 2 (verbeterplan): bij twee opeenvolgende kwartalen KPI rood ⇒ verbeterplan met tijdpad en duidelijke verantwoordelijken; Fase 3 (intensief toezicht): maandelijks kerncijfers tot normalisatie; bij structurele afwijking: voorstel tot herijking van kaders/opdracht aan de raad.

En gaat over tot de orde van de dag.

SGP

Gemeentebelang

J. van den Hoorn

K. Koers – van de Brake

CDA Lokaal

ChristenUnie

K. van Bronswijk

G. Pluim

d.d. 29 januari 2026

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/16548299/1