Bijlage meded. br. weth. Elskamp Monitoringsverslag Pilot passende ondersteuning dichtbij (eerste half jaar)

Monitoringsverslag Pilot passende ondersteuning dichtbij Periode 1 januari 2025 – 30 juni 2025

Inleiding Op 1 januari 2025 is de pilot passende ondersteuning van start gegaan. Met deze pilot zetten we gedurende 2 jaar in op het stimuleren van de beweging naar meer samenkracht, eigen kracht en vrij toegankelijk groepsaanbod om zo het beroep op jeugdhulp te verminderen. De pilot bestaat uit vier pijlers: 1. Korter en beter aanmeldproces CJG en voorveld 2. Goed vrij toegankelijk aanbod 3. Centering ouderschap 4+/jongeren 4. Communicatiecampagne In de pilot is een monitorings- en evaluatieparagraaf opgenomen. Toegezegd is na afloop van de 1ste 6 maanden een monitoringsverslag op te leveren en na afloop van het eerste jaar een evaluatie te doen. Dit verslag betreft de stand van zaken, aangeleverd door de samenwerkingspartners, met betrekking tot de 4 pijlers in de pilot. Daar de uitvoering van de verschillende deelplannen in deze periode opgestart moest worden, zijn cijfers nog beperkt aanwezig en betreft het een monitoringsverslag op hoofdlijnen.

Korter en beter aanmeldproces CJG en voorveld Dit onderdeel van de pilot bestaat uit twee fasen: 1. Doornemen van de wachtlijst door CJG, Welzijn en GGD samen 2. Voeren van netwerkgesprekken na initiele vraagverkenning Fase 1 Het aantal kinderen dat op de wachtlijst stond op het moment dat de raad instemde met de pilot betrof bijna 50 en de wachttijd maximaal 9 maanden. In januari en februari zijn alle cliënten die op de aanmeldlijst van het CJG stonden besproken, anoniem, tussen SJNV, GGD en Welzijn. Ook zijn structureel terugbelmomenten door collega’s van aanmeldbeheer ingezet. Een aantal kinderen kon op school worden geholpen. Verder kon een aantal hulpvragen door Stimenz of door Icare thuisbegeleiding worden opgepakt. Soms was de vraag ook al vanzelf voldoende opgelost en was er geen vraag meer voor het CJG. Van de 36 kinderen die daarna nog op de wachtlijst stonden, werd bij 25% verwacht dat deze geholpen zouden kunnen worden door een aanbod vanuit de sociale basis. Van deze negen kinderen zijn er drie ook daadwerkelijk opgepakt door GGD (1x) en Welzijn (2x). De cliënten die naar Welzijn en GGD gingen zijn wel op de aanmeldlijst blijven staan, totdat het zeker is dat het aanbod van het voorveld afdoende is.

Algemene indruk van deze fase Alle samenwerkingspartners zien het belang van de beweging om vragen meer preventief en vanuit de sociale basis op te pakken. In de praktijk blijkt er nog wel een aantal uitdagingen te zijn in de beschikbaarheid van de medewerkers van de GGD. Parallel aan deze pilot zijn er ook betere verbindingen gelegd met Stimenz en met Icare thuisbegeleiding. Deze organisaties hebben aanbod dat voorliggend is aan jeugdhulp. Zo kan Stimenz bijvoorbeeld ouders met relatieproblemen helpen en kan Icare thuisbegeleiding ingezet worden voor praktische opvoedondersteuning. Fase 2 Van 1 maart t/m eind juni zijn er 20 nieuwe aanmeldingen binnengekomen bij het CJG, en 35 ‘zij-instromers’. Zij-instromers zijn cliënten die door de huisarts al verwezen waren naar jeugdhulp. In geval er een verlenging van de jeugdhulp nodig is, vraagt de aanbieder volgens de inkoopafspraken het CJG aan te sluiten bij de evaluatie. Het CJG kan dan zo nodig een verlenging afgeven. Voor het gezin is dat moment dan vaak het eerste contact met het CJG, maar zij vallen voor nu buiten de scope van de pilot. Daarnaast zijn ook alle andere verzoeken om verlenging buiten de scope van de pilot gelaten. De monitoring gaat dus ook alleen over de eerste groep van 20 cliënten. Er zijn in de periode van 1 maart en 30 juni drie netwerkgesprekken geweest met SWN en Icare thuisbegeleiding.

Voor deze drie kinderen is hulp vanuit sociale basis gestart (2x SWN, 1x Icare thuisbegeleiding). Omdat de ingezette hulp via de sociale basis nog loopt, is op dit moment nog niet te zeggen of het aanbod de hulpvraag geheel oplost. De kinderen blijven daardoor op de aanmeldlijst staan. Drie van de 20 kinderen zijn tussentijds door ouders van de wachtlijst gehaald, waarvan er twee alsnog via de huisarts zijn verwezen. Algemene ervaringen fase 2 We zien een paar positieve veranderingen: - Bij de collega’s die de eerste vragen van gezinnen aannemen is veel beter in beeld wat Welzijn, Icare Thuisbegeleiding en JGZ kan betekenen. Ook zijn de banden met Stimenz rondom echtscheidingsproblematiek aangehaald. - Voor gezinnen is het prettig dat er sneller aan de slag gegaan kan worden met (een deel van) hun vraagstuk - De ouders die de netwerkgesprekken hebben gevoerd, hebben dit positief ervaren. Ouders vinden het fijn dat er vast stappen ondernomen kunnen worden. Ze zijn echt onderdeel van de keuze voor inzet vanuit de sociale basis. Ook zijn er een paar knelpunten ervaren:

- Het anoniem doornemen van de wachtlijsten is in eerste instantie door SJNV, Welzijn en GGD gebeurd. Voor de GGD levert dit uitdagingen op in beschikbaarheid van medewerkers. Hier worden gesprekken over gevoerd. - De praktische uitvoering van het beleggen van netwerkgesprekken had nog wel wat uitdagingen (agenda technisch) en vergde ook gewenning. Wel zijn steeds alle aanmeldingen anoniem besproken tussen SJNV en Welzijn. Sinds juli worden vraagverhelderingsgesprekken ook samen met de sociale basis gevoerd, als ouders daarmee akkoord gaan. - Het lukt nog steeds niet om voor elke aanmelding een netwerkgesprek te beleggen. Dat heeft er ook mee te maken dat niet elke ouder hiervoor open staat. Ze achten de inzet vanuit de sociale basis niet passend, soms hebben kinderen via andere wegen al soortgelijke trainingen gevolgd of staan ouders niet open voor bijv. ambulante begeleiding die met hen mee komt denken. We hopen dit te ondervangen met de communicatiecampagne. - Ook als de sociale basis wordt ingezet kiezen gezinnen er vaak alsnog voor om ook op de wachtlijst van het CJG te komen. Omdat ze bang zijn dat ze weer achteraan de rij aan moeten sluiten als alleen het aanbod vanuit de sociale basis niet afdoende is.

Goed vrij toegankelijk aanbod Bestaand vrij toegankelijk aanbod Het nu beschikbare aanbod is apart van de sociale kaart Nunspeet in beeld gebracht. In de communicatiecampagne zal aandacht zijn voor de bekendheid van dit aanbod bij ouders en bij verwijzers/hulpverleners/onderwijs. Nieuw te ontwikkelen vrij toegankelijk aanbod 1. Vanuit de pijler Korter en beter aanmeldproces CJG en voorveld: Er blijken relatief veel kinderen met HB op de wachtlijst staan. Stichting Welzijn Nunspeet gaat onderzoeken of er een aanbod ontwikkeld kan worden voor deze groep kinderen. 2. Vanuit OKO – aanbod samen tijd doorbrengen ouders/verzorgers kinderen Bestaande activiteiten zijn in kaart gebracht en er is geïnventariseerd waar een oudercomponent aan toegevoegd kan worden. In het voorjaar heeft er een activiteit plaatsgevonden waaraan deze oudercomponent is toegevoegd. Vanuit OKO is een planning gemaakt voor 2025 en 2026 op twee sporen, voor zowel ouder en kind activiteiten, alsook ook voor bewustwording bij ouders. Ieder spoor bevat zijn eigen acties. Bij ouder-kind activiteiten richten we ons op het organiseren of aansluiten op een activiteit om tijd doorbrengen met je kind te

stimuleren. Tijdens de activiteit in het voorjaar (obstakelrun) waren er ongeveer 25 deelnemers, waarvan 15 ouder-kind en 10 jongeren. Het spoor bewustwording richt zich op het educatieve aspect: waarom is tijd doorbrengen met je kind belangrijk? In het najaar staan er een aantal mooie activiteiten op de planning waar het ouder-kind component in terug komt, zoals workshops en lezingen van Triple P, de muziekbingo en theatervoorstelling De Grote Sprong. De muziekbingo richt zich meer op het spoor ouder-kind activiteit en De Grote Sprong is een combinatie van een activiteit en het creëren van bewustwording. Triple P richt zich volledig op het spoor bewustwording. Voor 2026 onderzoeken we mogelijkheden voor een gezinskeiler als onderdeel van het sportevenement De Keiler. Ook zetten we in op bestaande activiteiten waar we een ouder-kind component aan toe kunnen voegen, geschikt voor iedere doelgroep. Als het om bewustwording gaat willen we verder nog aanhaken bij de informatieavond voor ouders aan het begin van het schooljaar op het voortgezet onderwijs. Hiermee denken we ook veel ouders te kunnen bereiken. Daarnaast blijven we ons inzetten om zoveel mogelijk workshops en lezingen van Triple P te geven op verschillende locaties. Ook wordt de theatervoorstelling de Grote Sprong een jaarlijks terugkerende activiteit. 3.

Vanuit het uitvoeringsplan gezondheid inzetten op gezonde relaties en preventie echtscheidingen In 2025 is vanuit de pilot Passende Ondersteuning Dichterbij, een aanbod toegevoegd aan het project ‘’Goed Samen Verder’’ dat gericht is op het bevorderen van Vitale en Gezonde partnerrelaties. Doel hiervan is dat het project zich uitbreidt naar de voorkant en meer preventief gericht is dan gericht op relatieproblemen. Vitale en Gezonde partnerrelaties staat hierin centraal om van hieruit een kansrijke start te creëren voor het kind. Vitale en Gezonde partnerrelaties. In het eerste half jaar heeft Stimenz Nunspeet verschillende acties uitgevoerd die gericht zijn op het versterken en uitbreiden van het preventief aanbod Vitale en Gezonde partnerrelaties. Hieronder nemen we u mee in de acties die zijn uitgevoerd: -

Brainstormsessie Vitale en Gezonde partnerrelaties: In het eerste kwartaal heeft Stimenz een brainstormsessie georganiseerd voor organisaties in het voorveld die betrokken zijn bij het onderhouden en versterken van relaties. Hierbij kan gedacht worden aan kerken, trouwambtenaar, Welzijnsorganisaties, straathoekwerk, enz. Doelstelling van deze brainstormsessie was tweeledig, namelijk: • Onderzoeken welk reeds aanwezig aanbod er is op preventief vlak en waar de kansen liggen.

•

Bewerkstelligen van een verschuiving van denken bij de deelnemers van de brainsstormsessie, waarin er oog komt voor het onderhouden en versterken van partnerrelaties.

In maart 2025 heeft betreffende brainstormsessie plaatsgevonden. Hierna heeft Stimenz Nunspeet opgehaalde gegevens in een rapport verwerkt waarin aanbod, kansen en uitdagingen beschreven staan. Voor de tweede helft van het kalenderjaar 2025 vraagt dit om hier een vervolg aan te geven. Dit vervolg zal in het teken staan van het gebruik maken van ambassadeurs per organisatie, die binnen hun eigen organisatie het thema Vitale en Gezonde partnerrelaties onder de aandacht brengen. Stimenz Nunspeet is hierin gevraagd om een coördinerende rol te spelen richting de ambassadeurs. •

Training “Ik ook van jou’’ door Buro Nij Begin september 2025 zullen alle Algemeen Maatschappelijk Werkers van Stimenz Nunspeet getraind worden om de training te geven ‘’Ik ook van jou’’. Dit betreft een relatietraining voor stellen met een preventief karakter om een relatie een “boost” te geven. De stellen krijgen praktische handvatten, waarmee zij elkaar beter kunnen aanvoelen, begrijpen, aanvullen en nog beter van elkaar kunnen genieten. Het tweede half jaar van 2025 zal gebruikt worden om het aanbod onder de aandacht te brengen bij de inwoner van Nunspeet, om echtparen te werven voor de training. De training ‘’Ik ook van Jou’’ zal naar verwachting worden gegeven begin 2026.

Project Goed Samen Verder preventief aanbod echtscheiding • Doorstart project T.a.v. het preventief aanbod echtscheiding binnen het project Goed Samen Verder hebben het CJG Nunspeet en Stimenz Nunspeet een doorstart gemaakt. N.a.v. veranderende werkprocessen binnen het CJG Nunspeet heeft de eerste periode in het teken gestaan van onderzoek om het project hierbij te laten aansluiten. Hierin zijn we met elkaar verschillende knelpunten tegengekomen. Voornaamste knelpunt, dat tijd heeft gevraagd in de doorstart, is dat er een verandering is/wordt aangebracht in de toegang tot jeugdhulp, namelijk dat deze belegd wordt bij de JGZ en de GGD. Het project vraagt echter andere expertise die in de basis meer aanwezig is bij de Jeugd- en Gezinswerkers. Na een intensieve zoektocht met elkaar is het gelukt om hierin een gewenste samenwerkingsconstructie af te spreken en is het project belegd bij de jeugd- en gezinswerkers van het CJG Nunspeet en de maatschappelijk werkers van Stimenz Nunspeet.

In september 2025 vindt de definitieve doorstart plaats en ontvangen de medewerkers van het CJG Nunspeet een korte workshop over de inhoud van Goed Samen Verder. • Samenwerking rondom echtscheidingsproblematiek In het kalenderjaar van 2025 hebben het CJG Nunspeet en Stimenz Nunspeet actief de samenwerking met elkaar opgezocht t.a.v. echtscheidingsproblematiek. Doelstelling hierin was voortdurend niet direct jeugdhulp inzetten, maar te onderzoeken met de ouders of dit passend is. Hierin werd Stimenz Nunspeet ter consultatie gevraagd door het CJG Nunspeet en werd gezamenlijk onderzocht of inzet vanuit volwassenhulpverlening jeugdhulp voorkomen kan worden. Ook is Stimenz Nunspeet aangeschoven als er een vraag-verhelderend gesprek aangeboden werd aan ouders vanuit het CJG Nunspeet. Doelstelling van deze gesprekken was gezamenlijk met ouders onderzoeken of volwassenhulpverlening passend was. In beide gevallen was het hoofddoel het kind geen probleemdrager te laten zijn van de problematiek van zijn ouders en hem te ontschuldigen. Doorkijk tweede halfjaar 2025 In het tweede deel van 2025 zullen we onze focus leggen op onderstaande punten binnen het project ‘’’Goed Samen Verder’’ •

Preventief aanbod echtscheiding - Een herstart maken met het project Goed Samen Verder volgens het eerder beschreven projectplan. Alle medewerkers binnen het CJG Nunspeet zijn op de hoogte van de inhoud. - Onder de aandacht brengen van het preventief aanbod bij scheiding bij de inwoner en netwerkpartners.

•

Vitale en Gezonde partnerrelaties - Alle maatschappelijk werkers van Stimenz Nunspeet zijn begin september 2025 getraind in de relatietraining/APK-training ‘’Ik ook van jou’’ door Buro Nij. - Het tweede half jaar van 2025 zal gebruikt worden om het aanbod onder de aandacht te brengen bij de inwoner van Nunspeet om echtparen te werven voor de training. - Per organisatie, die deel heeft genomen aan de brainstormsessie, is er een ambassadeur aangesteld. Deze ambassadeurs worden gemotiveerd om het gedachtengoed Vitale en Gezonde relaties uit te dragen. Stimenz Nunspeet zal hierin een inspirerende rol aannemen.

Centering ouderschap 4+/jongeren Centering is een vorm van (medische) basiszorg in groepsverband waarbij ouders en/of jongeren een actieve rol hebben en onderling kennis en ervaring uitwisselen. De groep kiest onder begeleiding van een vaste begeleider zelf de thema’s. De begeleider faciliteert, informeert, licht voor en begeleidt het groepsproces. Zo nodig wordt een professional uitgenodigd op thema. Via het Venster is een coördinator aangesteld voor de duur van de pilot. De coördinator is aanspreekpunt voor ouders, jongeren en organisaties, om signalen op het gebied van opvoeding op te vangen, initiatieven te bundelen en/of op te zetten. De coördinator zoekt desgewenst voor een x-aantal bijeenkomsten een begeleider voor een groep. Helaas is dit deel van de pilot iets later gestart vanwege uitval van de beoogd coördinator voor centering. Per 1 maart is de huidige coördinator actief. In deze eerste periode is gebleken dat centering een beschermde naam is, voorbehouden aan het bieden van medische zorg in groepsverband. Omdat in de beoogde groepen in de regel geen medische zorg wordt geboden, gaat dit deel van de pilot voor ouders verder onder een nieuwe naam: Verbindend ouderschap. Er is een flyer ontwikkeld voor ouders en deze is breed verspreid. Ook heeft de coördinator diverse organisaties gesproken om bekendheid te geven aan deze vorm van zorg en signalen op te vangen.

Aan het eind van het schooljaar 2024/2025 is het aanbod vanuit het project Gedrag weer verspreid onder de scholen. Hierbij is bij scholen de mogelijkheid voor het aanvragen van een stimuleringsbijdrage voor het starten van een groep verbindend ouderschap onder de aandacht gebracht. Er zijn op dit moment nog geen nieuwe groepen gestart. Wel wordt onderzocht of er groepen gestart kunnen worden op de thema's faalangst en hoogbegaafdheid. Signalen van ouders zijn opgevangen dat er behoefte zou kunnen bestaan aan groepen op deze thema's. Hiertoe wordt onder meer een algemene ouderavond voor primair onderwijs georganiseerd. Via deze avond kunnen ouders dan aangeven of zij willen deelnemen aan een groep verbindend ouderschap vanuit dit thema. SWN onderzoekt of er mogelijkheden zijn om een groep ouders samen te brengen op het thema hoogbegaafdheid. Door Oranjehof in Elspeet wordt na de zomer een avond “Bouwen aan ouderschap” georganiseerd. Ook hier zal gepolst worden of ouders belangstelling hebben voor deelname aan een groep verbindend ouderschap. Na een succesvolle start van de kookgroep vanuit Straathoekwerk, waarbij voor ouderen gekookt werd in WOC de Binnenhof, heeft deze groep een aantal maanden stilgelegen wegens het verstrek van de begeleider vanuit SHW. Voor de tweede helft van het jaar zijn weer een aantal kooksessies ingepland.

Helaas moet ook geconstateerd worden dat de groep op het thema middelengebruik niet heeft kunnen starten. Hoewel de ouders tijdens de informatieavond over middelengebruik zelf aangaven hierover samen in een groep verder te praten, is het niet gelukt de groep te starten. Knelpunt: De coördinator heeft aangegeven dat de voorwaarde om groepen 8 keer samen te laten komen ouders mogelijk afschrikt. Ouders zouden zich het liefst nergens op vastleggen. Gekozen is daarom om deze voorwaarde in flyers en voorlichtingsavonden niet te prominent te communiceren, maar mensen te motiveren en stimuleren een groep te vormen. Vervolgens zal er wel naar gestreefd worden om 8 bijeenkomsten te organiseren. Doorkijk 2de halfjaar: Naast bovengenoemde informatieavonden zal contact worden gezocht met de verschillende sportverenigingen en fitnesscentra via Nunspeet beweegt. Verder ontstond tijdens het Jongerenoverleg Nunspeet het idee dat je per training, voor een specifieke doelgroep, de ouders kan benaderen of ze misschien open staan om als ouders, naast de training van je kind, elkaar te ontmoeten.

Communicatiecampagne Op dit moment wordt gewerkt aan een communicatiestrategie en plan door een communicatiebureau. Het streven is de aftrap van de campagne tijdens de week van de opvoeding te doen (13 t/m 17 oktober). Vanaf dat moment zal geregeld gecommuniceerd gaan worden om ouders bewust te maken dat specialistische jeugdhulp niet altijd de oplossing is voor problemen.