Bijdrage SNIV de heer Meijer
Tekst van het document
BETOOG Relatie: Startnotitie Natuureducatiebeleid Agendapunt 2.b. Beeldvormende bijeenkomst 1 juni 2026 Agendapunt 5.e. CMM d.d. 4 juni 2026
Geachte mevrouw de voorzitter, geachte raads- en commissieleden, Ik ben Koos Meijer en ik houd mijn betoog namens het bestuur van de Stichting Natuureducatie en Informatie Veluwe, afgekort met SNIV. Met mijn betoog reageert het bestuur op de voorliggende startnotitie Natuureducatie en voor die gelegenheid wil ik u graag bedanken. Allereerst wil ik mijn waardering uitspreken voor het document dat vandaag voorligt. Het is een complete en goed doordachte startnotitie waarin de verschillende onderdelen logisch met elkaar zijn verbonden. Ook het participatieproces dat aan deze notitie voorafging hebben wij als positief ervaren. Er is geluisterd naar betrokken partijen en hun inbreng is zichtbaar verwerkt. Daarnaast zijn de positie en onderlinge rollen van het Bezoekerscentrum Veluwe, SNIV en andere betrokken organisaties helder beschreven. Dat geeft duidelijkheid en vormt een goede basis voor de vervolgstappen. Kijkend naar de inhoud van de notitie zien wij vooral een realistische en toekomstgerichte koers. De beschreven scenario’s zijn duidelijk uitgewerkt. Het basisscenario en aanvullend scenario 1 versterken elkaar en bieden gezamenlijk een solide fundament voor de verdere ontwikkeling van natuureducatie binnen de gemeente Nunspeet. Scenario 2 zien wij vooral als een perspectief voor de langere termijn.
Voordat nieuwe ambities kunnen worden gerealiseerd, is het van belang eerst te bouwen aan een stabiele en goed functionerende organisatie die natuureducatie duurzaam kan uitvoeren. Voor het Bezoekerscentrum Veluwe bevat de notitie belangrijke bouwstenen. De voorgestelde basissubsidie vormt een gezond vertrekpunt. Met een gemeentelijke bijdrage van ongeveer een kwart van de exploitatie en eigen inkomsten die naar verwachting ongeveer driekwart van de begroting zullen dekken, ontstaat een exploitatiemodel dat niet alleen haalbaar is, maar vooral ook betrouwbaar voor de komende jaren. Module 1 sluit goed aan bij de rol die het bezoekerscentrum nu al vervult. Het centrum heeft een regionale uitstraling en ontvangt jaarlijks vele bezoekers, waaronder scholen en andere groepen.
Pagina 1 van 3
Daarbij werken wij al samen met organisaties als IVN, Cultuurkust en de Hortus Harderwijk. Deze module ondersteunt een functie die feitelijk al bestaat en die in de toekomst verder kan worden uitgebouwd. Module 2 vraagt om een iets bredere afweging. In onze hedendaagse samenleving is het gebruikelijk dat voor vrijwel iedere vorm van beleving een toegangsprijs wordt gevraagd. Ook voor natuurbelevening wordt, zeker als het om commerciële- of groepsactiviteiten gaat, door meerdere terreinbeheerders vergoedingen gevraagd. Hoe beperkt de toegangsprijs voor het centrum is, een toegangsprijs vormt altijd een drempel. Juist omdat de kerntaken van het bezoekerscentrum bestaan uit educatie, informatie, beleving en het verleiden van mensen om de natuur te ontdekken, zouden wij die drempel het liefst zo laag mogelijk houden. Tegelijkertijd moeten wij rekening houden met fiscale en bedrijfsmatige realiteiten, waardoor het verstandig blijft om een beperkte toegangsheffing te handhaven. Daarom komt het bestuur van SNIV met een alternatief voorstel. In de nieuwe inrichting zouden kinderen tot en met twaalf jaar gratis toegang moeten krijgen. Voor overige bezoekers stellen wij een toegangsprijs van twee euro per persoon voor. Daarmee wordt een belangrijke drempel voor gezinnen weggenomen, terwijl de bijdrage voor volwassenen zeer beperkt blijft.
Deze keuze heeft vanzelfsprekend gevolgen voor de exploitatiebegroting. Om die reden vragen wij u om module 2 wel toe te kennen, maar daarbij uit te gaan van een bijdrage van € 12.500. Een ander onderdeel dat onze aandacht trok betreft de functie van de boswachter publiek. De beschrijving daarvan verraste ons enigszins, omdat deze functie losstaat van SNIV en het bezoekerscentrum. Tegelijkertijd roept de omschrijving vragen op. De functie en verantwoordelijkheden worden vrij algemeen beschreven. Daarom zouden wij graag meer duidelijkheid krijgen over de positionering van deze functionaris. Is hier sprake van een soort BOA-functie? Vanuit welke organisatie opereert deze persoon? En indien deze functie daadwerkelijk wordt ingevuld, zien wij een nauwe samenwerking met het bezoekerscentrum als een logische en zelfs noodzakelijke voorwaarde voor succes. Daarnaast willen wij wijzen op een kleine omissie in de tekst. In paragraaf 3.3 wordt SNIV op een goede manier beschreven en herkennen wij ons volledig in de opgenomen missie. Wel wordt vermeld dat SNIV eigenaar is van het bezoekerscentrum. Dat kan tot verwarring leiden. SNIV is verantwoordelijk voor de inrichting, exploitatie en organisatie van het bezoekerscentrum, maar niet voor het gebouw zelf. Wij zijn huurder van de voor het centrum bedoelde locatie en geen eigenaar van het vastgoed.
Pagina 2 van 3
Voor ons staat één begrip centraal in deze gehele startnotitie: natuureducatie. Dat begrip wordt terecht breed opgevat en de notitie laat zien dat hiervoor een realistische koers wordt uitgezet. Een belangrijke voorwaarde voor succes is samenwerking. Natuureducatie is immers niet iets wat één organisatie alleen kan realiseren. Het vraagt om partners die elkaar versterken, gebruikmaken van elkaars kennis en ervaring en voorkomen dat iedereen afzonderlijk hetzelfde werk doet. In de startnotitie worden verschillende organisaties genoemd, waaronder IVN, Hortus Harderwijk en VVV Nunspeet Uit de Kunst. Met deze partijen werken wij nu al samen en met name de samenwerking met Nunspeet uit de Kunst gaat veel verder dan alleen maar educatie. Het gezamenlijk invullen van een uitmuntend gastheerschap is zeker daar het kernpunt. Wij verwachten dat de brede samenwerking verder zal intensiveren wanneer het bezoekerscentrum uitgroeit tot het centrale punt voor natuureducatie in Nunspeet en in de regio. Daarbij is één partner van doorslaggevend belang: de gemeente Nunspeet. Zonder facilitaire, planologische en financiële ondersteuning ontbreekt het duurzame fundament dat nodig is om deze ambities waar te maken.
Daarom zouden wij het zeer waarderen wanneer de gemeente vandaag niet alleen haar steun uitspreekt voor de inhoud van deze startnotitie, maar ook expliciet bevestigt dat zij de samenwerking met SNIV en het bezoekerscentrum als een langdurig partnerschap ziet. Daarmee leggen wij gezamenlijk een stevig fundament voor de toekomst. Voorzitter, samenvattend kunnen wij stellen dat deze startnotitie voor SNIV een belangrijke en langverwachte stap vormt in de ontwikkeling van het natuureducatiebeleid binnen onze gemeente. Voor een goed functionerend bezoekerscentrum met een sluitende exploitatie biedt deze notitie een stevige en betrouwbare basis. Zonder die ondersteuning komt de continuïteit van het centrum onder druk te staan, en dat is een situatie die niemand wenselijk acht. Wij realiseren ons tegelijkertijd dat met deze startnotitie niet alles is geregeld. Bij de verdere uitwerking zullen nog belangrijke vragen moeten worden beantwoord. Welke prestatieafspraken worden gemaakt? Hoe wordt verantwoording afgelegd? Hoe wordt het overleg georganiseerd? En welke rol krijgt iedere partner daarin? Ook voor die vervolgstappen staan wij klaar. De wijze waarop de participatie rondom deze startnotitie heeft plaatsgevonden geeft ons vertrouwen voor het vervolg.
Wij kijken ernaar uit om samen met de gemeente en andere partners verder te bouwen aan een sterk, toegankelijk en toekomstbestendig natuureducatiebeleid voor Nunspeet. Dank voor uw aandacht.
Pagina 3 van 3