AP 6c. Mededelingenbrief Stand van zaken Jeugdzorg 9-6-2022

Markt 1 Postbus 79 8070 AB Nunspeet Telefoon (0341) 25 99 11 Internet www.nunspeet.nl E-mail gemeente@nunspeet.nl IBAN NL05 BNGH 0285 0135 21 Datum 1 juni 2022

Ons kenmerk 33197

De leden van de commissie Maatschappij en Middelen

Collegebesluit nvt

Behandeld door P.N. Kokkes

Bijlage 1

Onderwerp: mededelingenbrief Stand van zaken Jeugdzorg Geachte commissie, Hierbij informeer ik u over de Stand van zaken Jeugdzorg: Prognose Jeugdhulp 2022 In bijlage 1 ontvangt u de prognose uitvoering Jeugdwet 2022 van Meerinzicht. Ontwikkelingen mei/juni 2022 Bezuiniging van tafel De ministerraad heeft recentelijk besloten de 0,5 miljard extra bezuiniging op jeugdhulp niet langer bij gemeenten te halen. Over de verdere invulling ‘hoe verder’ zal nog verder worden besproken. In een brief aan de Tweede Kamer heeft het kabinet aangegeven zo snel als mogelijk door te willen gaan met de Hervormingsagenda voor de jeugdzorg. In de brief worden vijf leidende principes benoemd. Om de uitvoering van jeugdzorg te verbeteren wil het kabinet minder marktwerking, betere inkoopprocedures en minder administratieve lasten. Voor meer kwaliteit en effectiviteit zijn meer professionele kwaliteitskaders nodig en komt er een landelijke kennisagenda. Tot slot moet de jeugdzorg een effectievere samenwerkingspartner worden rond gezinsproblemen, bijvoorbeeld op het gebied van onderwijs, armoedebeleid en volwassen-ggz. SOH GGZ Helaas heeft één van de organisaties die een SOH GGZ levert aangegeven dat zij per 1 augustus stoppen. Een reden hiervoor is dat men de inzet binnen de eigen organisatie echt nodig heeft. Als gemeente gaan we op zoek naar een passende oplossing.

Dit geeft wederom de weerbarstigheid aan van het speelveld waarin het sociaal domein zich bevindt. In een reactie/essay van de VNG van 17 mei wordt gepleit voor rust en zekerheid in het sociaal domein. ‘Tijdelijkheid, wisseling en discontinuïteit lijken het sociaal beleid te domineren, terwijl er juist behoefte is aan vertrouwdheid, vaste contacten, rust en zekerheid. Het is daarom tijd dat politiek en bestuur serieus werk maken van continuïteit. In beleid, organisaties en professionele relatie’. Het essay (opgesteld door Movisie, stichting beroepseer en de VNG) biedt richting om op drie samenhangende niveaus de alom aanwezige discontinuïteit te doorbreken. Beleidsmatig: weersta de verleiding om op basis van incidenten, modegrillen of politieke druk het beleid telkens aan te passen. Organisatorisch: garandeer meerjarige financiële zekerheid door anders

-2-

of zelfs niet meer aan te besteden. Relationeel: zorg voor een werkklimaat waarin professionals een langdurige relatie met inwoners, cliënten en een wijk kunnen aangaan. Meer continuïteit is de sleutel tot het oplossen van veel problemen in het sociaal domein. Niet uit behoudzucht, wel om meerjarig rust en stabiliteit te garanderen. Om die continuïteit te realiseren is er, onder meer in ‘databanken effectieve interventies’, een schat aan verborgen kennis die door alle vernieuwingsdrang te weinig wordt aangeboord. Alvorens te vernieuwen is het goed die schatten eerst aan te boren (Einde bericht VNG). In de nieuwe bestuursperiode zal voor de benoemde elementen aandacht gevraagd worden.

Wethouder voor de commissie Maatschappij en Middelen,

P. Teeninga