AP 6b. Mededelingenbrief Stand van zaken Jeugdzorg 7 september 2023
Tekst van het document
Markt 1 Postbus 79 8070 AB Nunspeet Telefoon (0341) 25 99 11 Internet www.nunspeet.nl E-mail gemeente@nunspeet.nl IBAN NL05 BNGH 0285 0135 21 Datum 1 september 2023
Ons kenmerk 888412
De leden van de commissie Maatschappij en Middelen
Collegebesluit
Behandeld door P.N. Kokkes
Bijlage
Onderwerp: Mededelingenbrief Stand van zaken Jeugdzorg Geachte commissie, Hierbij informeer ik u over de Stand van zaken Jeugdzorg: Over de Hervormingsagenda hebt u een raadsinformatiebrief ontvangen over de voortgang. CJG Onze regio is enige jaren geleden gestart met het jeugddossier, waarbij ouders zelf regie voeren over de informatie en wie daar toegang toe heeft. Het jeugddossier biedt sinds kort ook de mogelijkheid dat ouders een toekenningsbesluit digitaal kunnen ondertekenen in het jeugddossier. Wat het CJG betreft is dat een mijlpaal! Het ontlast gezinnen en professionals omdat er niet langer papieren versies heen en weer hoeven te worden gestuurd. De afgelopen maanden neemt het CJG ieder maand een paar nieuwe collega’s aan. Dit zijn voornamelijk jeugd- en gezinswerkers. Dit betreft 2,9 fte voor de afgelopen maanden. Op dit moment staan er ruim 30 jeugdigen op de wachtlijst. Er wordt contact gehouden om te monitoren of het goed gaat óf dat er voorrang gegeven moet worden aan een hulpvraag. Cliënten in zorg. In zorg 1-1-2023 Nunspeet 542
nieuw t.m. 30/6 103
afgesloten t.m. 30/6 84
30-6-2023 561
Op 1 januari waren er 542 cliënten in zorg. Vanaf januari tot 30 juni zijn er 103 nieuwe cliënten bij gekomen. Tot 30 juni zijn er 84 trajecten afgesloten. Dat betekent dat er op 30 juni nog 561 cliënten in zorg zijn. Werkgroep KPI’s Bij de inkoopafspraken Jeugd is afgesproken dat we via Kritische Prestatie Indicatoren (KPI’s) de voortgang van de uitvoering van de Jeugdwet zullen monitoren. De uitwerking hiervan vraagt de nodige doordenking. Een KPI is namelijk geen doel op zich, maar moet ook iets zeggen over het bereiken van de doelen.
-2-
Vanuit de werkgroep monitoring KPI’s loopt er regionaal een traject met bureau EHDK waarbij we tot een afronding willen komen van een passend monitoringsplan inclusief een stoplichtenmodel. Het proces en tijdpad hiervoor loopt als volgt: Stap 1 – Uitwerken van een monitoringsplan; Stap 2 – Toetsen van de uitwerking bij aanbieders; Stap 3 – Vaststellen van de monitoring. Tot 26 september zijn hiervoor vier bijeenkomsten gepland, zowel fysiek als digitaal. De vertrekpunten zijn: 1) Versterken van het partnerschap met aanbieders (segment 1 en 2); 2) Outcome-indicatoren; 3) In één keer goed en afschalen van de zorg; 4) Reductie herplaatsingen en her-indicaties. Eindresultaat, in oktober op te leveren, moet de KPI’s opleveren die we kunnen gebruiken in de Q-gesprekken. Met het stoplichtenmodel kunnen dan afwijkingen in de financiën, de kwaliteit en de voorgang in de transformatie gevolgd en besproken worden met de aanbieders.
Wethouder voor de commissie Maatschappij en Middelen,
J.M. Elskamp