AP 6a. Meded. brief weth. P. Teeninga Stand van zaken Jeugdhulp 7 april 2022
Tekst van het document
Markt 1 Postbus 79 8070 AB Nunspeet Telefoon (0341) 25 99 11 Internet www.nunspeet.nl E-mail gemeente@nunspeet.nl IBAN NL05 BNGH 0285 0135 21 Datum 1 april 2022
Ons kenmerk 22009
De leden van de commissie Maatschappij en Middelen
Collegebesluit
Behandeld door P.N. Kokkes
Bijlage 2
Onderwerp: Mededelingen Stand van zaken Jeugdhulp Geachte commissie, Hierbij informeer ik u over de Stand van zaken Jeugdhulp: Jaarcijfers kosten Jeugdhulp 2021 In de bijlagen 1 en 2 ontvangt u zowel het overzicht van de kosten Jeugd over het jaar 2021 als de door u gevraagde cijfers jeugdhulp over de jaren 2018 tot en met 2021 (in aantallen jeugdigen én in kosten per categorie). Het jaar 2021 laat een tekort zien op de uitvoering van de jeugdhulp. Een verklaring hiervoor is o.a. de gestegen toename van hulp op het gebied van Veiligheid, GGZ ambulant en GGZ Verblijf, de meerkosten vanwege Corona en incidentele kosten (afboeking oude bedragen vanwege het woonplaatsbeginsel). Het verschil tussen de cijfers in de jaarrekeningen en het dashboard (zie bijlage 2) is te verklaren doordat bij het opmaken van de jaarstukken een inschatting wordt gemaakt van welke kosten nog als Nog te betalen/ontvangen in de cijfers van het betreffende jaar worden verwerkt. Achteraf zal altijd blijken dat er nog een aantal declaraties van zorgaanbieders verwerkt moesten worden en dat deze enigszins afwijken van de opgenomen post Nog te betalen/ontvangen. MIZ geeft aan dat de inschatting nauwkeurig gedaan wordt, maar dat de werkelijkheid uiteindelijk kan afwijken.
Gezien het bestuurlijk proces van afhandeling van de jaarstukken en ook de werkzaamheden van de accountant moet via deze wijze gewerkt worden. Overigens is de accountant akkoord met deze werkwijze. Zoals gebruikelijk volgt een nadere toelichting op de cijfers via een uitgebreide (jaar)rapportage welke door Meerinzicht vóór 1 mei 2022 opgeleverd zal worden. Deze zal ter kennisname met u gedeeld worden. Ontwikkelingen eerste kwartaal 2022 Nieuwe Inkoop Vanaf 1 april 2022 zijn de nieuwe contracten ingegaan. De stand van zaken bij het opstellen van de mededelingenbrief is dat er 64 hoofdaannemers zijn en 49 onderaannemers. Informatie is te vinden op de website www.jeugdhulpregionoordveluwe.nl. Deze website zal komende periode verder ingericht worden.
-2-
Afgelopen periode is met alle 64 hoofdaannemers een implementatiegesprek gevoerd. Deze proactieve opstelling is door de partijen zeer gewaardeerd en komt weinig voor in aanbestedingsland Jeugd. Dashboard Vanaf 1 april 2022 wordt er gewerkt met een ander dashboard. Na een (regionale) meervoudig onderhandse aanbesteding is Stipter als nieuwe partij gecontracteerd. Regionale versterking Om de ambities van de Inkoop waar te kunnen maken is regionaal ingezet op versterking van het contractmanagement en beleid. We verwachten daarmee de ambitie om intensiever met de partijen op te trekken waar te kunnen maken. Voor de langere termijn wordt nog een vervolgplan opgesteld. Regionaal wordt, na een intensieve periode van het inkooptraject, met elkaar gekeken naar de verdeling van taken, nu het inkoopteam de taken heeft afgerond. De verdere implementatie en borging vraagt de komende tijd alle aandacht. Via gezamenlijke sessies wordt met beleid Jeugd en contractmanagement gekeken naar het juiste organisatiemodel voor de uitwerking van de thema’s in werkgroepen. Tool voor beschikbaarheid hulp Regionaal wordt een voorstel voorbereid om over te gaan tot aanschaf van een tool waarmee snel in beeld gebracht kan worden of een aanbieder hulp beschikbaar heeft.
In deze database, waarin alle gecontracteerde zorg is opgenomen, houden zorgaanbieders hun beschikbaarheid van zorg snel en eenvoudig zelf bij met een app of via een website. Verwijzers verkrijgen met de handige app (of website) snel inzicht in welke aanbieder wanneer plek heeft voor een jeugdige en kunnen direct contact opnemen met de zorg-aanbieder voor verdere afstemming. Dit biedt grote voordelen voor de hulpzoekende zelf en alle betrokken partijen en moet daardoor de zoektijden sterk verminderen. Pilot Onderwijs Jeugd Arrangement Verschoorschool De pilot Onderwijs Jeugd Arrangement bij de Verschoorschool wordt verlengd tot 1 januari 2023. Tegelijk wordt er een aanbestedingstraject opgestart voor dit specifieke onderdeel. Voorgang implementatie Gelderse Verbeteragenda Jeugd De implementatie van de Gelderse Verbeteragenda Jeugdbescherming is in volle gang. In heel Gelderland zijn uniforme contracten met uniforme tarieven met de GI’s gesloten. En er zijn uniforme resultaatafspraken gemaakt, die periodiek worden gevolgd. Van belang is dat hiervoor ook monitoring op eenzelfde wijze plaatsvindt. Hiervoor wordt door de 7 jeugdhulpregio’s opdracht gegeven aan Initi8. Ondertekening zal in onze regio deze maand plaatsvinden.
Naast contractering en monitoring is afgesproken in te zetten op betere onderlinge samenwerking tussen GI’s, Raad voor de Kinderbescherming en Veilig Thuis (= de veiligheidspartners), samenwerking tussen deze organisaties en lokale teams op lokaal niveau en minder administratieve lasten. Hiervoor worden Gelderlandbreed 8 zogenaamde bouwstenen uitgewerkt. Zie voor meer informatie hierover www.gvjb.nl.
-3-
Een deel van de bouwstenen wordt nu in de jeugdregio’s zelf verder uitgewerkt. Bouwsteen 1 (visie en kernwaarden) en 2 (samenwerken en leren op lokaal niveau) zijn geïntegreerd in het project Versterken lokale teams dat al liep vanuit de aanpak huiselijk geweld. Het project heeft grofweg drie doelen: het uitrollen van gefaseerd samenwerken volgens TOP3: samen leren en elkaar lokaal ontmoeten en het borgen van de landelijke opdracht aan lokale teams op het thema veiligheid, zoals omschreven in het landelijk Kwaliteitskader werken aan veiligheid voor lokale (wijk)teams en gemeenten. Er vinden hiervoor in de komende maanden meerdere lokale en regionale bijeenkomsten plaats, zowel op uitvoerend niveau als op managementniveau. Focus ligt daarbij uiteindelijk steeds op de lokale uitvoering en de lokale eigenheid. De lokale betrokkenheid vanuit CJG, Stimenz, Wmo en Veilig Thuis is in Nunspeet groot. Bouwsteen 3 (lokale aanpak voor veiligheid in gezinnen) richt zich vooral op het verbinden (en optimaal inzetten) van expertise die beschikbaar is bij het lokale team (CJG, Stimenz en Wmo) en bij de veiligheidspartners. Dit wordt uitgewerkt via het project Toekomsttuin NOG (Noord Oost Gelderland). De komende maanden wordt in de Noord-Veluwe samen met o.a.
de betrokken lokale teams, veiligheidspartners, ervaringsdeskundigen en gemeenten verkend welke concrete acties nodig zijn om uiteindelijk de hulp aan gezinnen waarbij veiligheidsvraagstukken spelen te kunnen verbeteren en wat daarvoor nodig is. Een zelfde traject vindt ook plaats in de twee andere jeugdhulpregio’s binnen NOG, wat zal leiden tot een plan per jeugdhulpregio hoe de toekomsttuin er precies uit zal gaan zien en welke gemeente(n) exact zullen gaan deelnemen. Uitvoering zal, conform afspraak in de Gelderse Verbeteragenda, naar verwachting starten in Q1 2023. Voor Bouwsteen 5 (vereenvoudigd aanmeldproces) is een uniforme aanmeldroute en een uniform aanmeldformulier voor de GI’s voor heel Gelderland ontwikkeld. De implementatie was gepland vóór 1 april, maar geconstateerd is dat deze in de Noord-Veluwe meer tijd vraagt. Dit heeft te maken met de rol die de toegang hierin krijgt toebedeeld en de benodigde capaciteit die daarvoor nodig is. Met elkaar is geconstateerd dat niet alles tegelijk opgepakt kan worden en daarom is een prioritering aangebracht. Mede ook gezien de ambities vanuit de nieuwe Inkoop. Van de consulenten wordt verwacht meer en vaker aan te sluiten bij evaluatiegesprekken, meer ambulante hulp zelf op te pakken en om zoveel als mogelijk de verklarende analyse toe te passen bij binnenkomende hulpvragen.
Dit alles vraagt een grotere inzet vanuit het CJG, die op dit moment niet beschikbaar is. Wethouder voor de commissie Maatschappij en Middelen,
P. Teeninga