CConstaterende datNunspeet
Koppel je AI →
Document · PDF

AP 6a. Commissievoorstel Beleidsnotitie Kunst- & Cultuuraanpak 2024-2027

Commissie Maatschappij en Middelen 8 februari 2024, gemeente NunspeetBij agendapunt: Beleidsnotitie Kunst- & Cultuuraanpak 2024-2027.881 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Commissievoorstel 830255 Commissie: Datum commissievergadering: Agendapunt: Datum college: Onderwerp: Bevoegd orgaan: Portefeuillehouder: Behandeling: Stukken ter inzage: Bijlage(n):

Maatschappij en Middelen 8 februari 2024 6a. 8 januari 2024 Beleidsnotitie Kunst- en Cultuuraanpak gemeente Nunspeet 2024-2027 Gemeenteraad M. van de Bunte Advies − Geen − Conceptraadsvoorstel; − Beleidsnotitie Kunst- en Cultuuraanpak gemeente Nunspeet 2024-2027.

Voorstel 1. In te stemmen met de beleidsnotitie Kunst- en Cultuuraanpak 2024-2027. 2. De gemeenteraad voor te stellen de beleidsnotitie vast te stellen. 3. De gemeenteraad voor te stellen de uitvoering van het voorgestelde beleid, zoals deze wordt vertaald in de te ontwikkelen ontwikkelagenda en actieplannen, te mandateren aan het college.

Geachte commissie, Inleiding Na vaststelling van de startnotitie en de keuze voor het scenario 'Impuls voor impact' met financiële vertaling op 20 april 2023 door de gemeenteraad is de bijgevoegde beleidsnotitie Kunst- en Cultuuraanpak 2024-2027 ontwikkeld. Argumenten/overwegingen Beleidsnotitie In deze beleidsnotitie zijn de visie, uitgangspunten, maatschappelijke effecten en doelstellingen opgenomen. De beleidsnotitie is opgesteld door CultuurOost in nauwe samenwerking met de gemeente Nunspeet en via een participatietraject met organisaties en belanghebbenden uit het culturele veld. Vanwege de vele verbindingen met andere beleidsdomeinen en voor prioritering van ontwikkelingen wordt na vaststelling van de beleidsnotitie een tussenstap gemaakt met een ontwikkelagenda 2024-2027, die verder wordt uitgewerkt in actieplannen geprioriteerd naar acties voor periodes van twee jaar. Maatschappelijke effecten: De volgende effecten van het beleid worden beoogd: 1. Er is een toename van de relevantie en attractiviteit van kunst en cultuur voor het persoonlijk welbevinden en ontwikkelen van inwoners.

-2-

2. Er is een toename van maatschappelijke participatie en sociale cohesie van inwoners via

kunst en cultuur. 3. De lokale culturele sector kan door een extra impuls duurzaam in stand blijven. 4. Via een gezamenlijke verantwoordelijkheid is het aanbod versterkt en deelname aan cultuurparticipatie- en educatie vergroot. 5. De aantrekkelijkheid van de kernen binnen de gemeente Nunspeet om te wonen, werken, ondernemen en recreëren is door kunst en cultuur vergroot. Financiële toelichting Bij vaststelling van de startnotitie en de keuze voor het scenario ‘Impuls voor impact’ is een bedrag van € 375.000,-- door de gemeenteraad beschikbaar gesteld bovenop de bestaande budgetten. De bij het desbetreffende scenario behorende budgetten, zoals in de beleidsnotitie aangegeven, zijn overgenomen vanuit de startnotitie met uitzondering van één aanpassing. Vanuit het budget 'Kunst- en Cultuurbeleid' is een bedrag van € 10.000,-- toegevoegd aan het budget 'Subsidies aan amateurkunsten' voor amateurkunstverenigingen. De vaststelling door het college van een nieuwe subsidieverordening is voorzien voor voorjaar 2024. Na vaststelling van de beleidsnotitie, de ontwikkelagenda, het actieplan 2024-2025 en de nieuwe deelverordening kan door subsidieaanvragers (o.b.v. het nieuwe subsidiebeleid, onder de daarin gestelde voorwaarden) een beroep worden gedaan op de verhoogde subsidiebudgetten.

Een koppeling van aanvullende middelen aan de gewenste ontwikkelingen binnen het beleidsdomein kunst en cultuur zal plaatsvinden binnen de ontwikkelagenda. Alles wordt zo veel mogelijk op een evenwichtige wijze gedaan. Keuzes zijn niettemin van belang, want niet alles kan tegelijk en in even grote mate worden gedaan. Kanttekeningen en risico’s De gemeente Nunspeet heeft een breed cultureel veld dat door onder meer prijsinflatie kwetsbaar is. Huur-, energie en loonkosten nemen toe, waardoor activiteiten onder druk komen te staan. Mede daarom is het gekozen scenario, Impuls voor Impact, een goede stap om dit tegemoet te treden. De hogere kosten worden namelijk voor een deel gecompenseerd vanuit de extra financiële middelen die door de gemeenteraad voor de periode vanaf 2024 beschikbaar zijn gesteld voor de uitvoering van de kunst- en cultuuraanpak, zodat organisaties vooralsnog geen stappen terug hoeven te doen én extra kan worden ingezet op deelname aan cultuur. Het blijft wel een kwestie van vinger aan de pols houden wat betreft prijsinflatie in de komende jaren en het effect daarvan op de brede culturele sector. Evaluatie Aan de hand van de ontwikkelagenda wordt een tweejaarlijks dynamisch actieplan opgesteld, dat dan ook een evaluatiemoment is voor de ontwikkelagenda, waarbij een rapportage ter kennisname met aanbevelingen aan u wordt voorgelegd.

Ook de ontwikkelagenda is een dynamisch document en kan worden gewijzigd aan de hand van ontwikkelingen, actualiteiten, nieuwe wetgeving etc. Participatie In de periode januari tot en met november 2023 zijn er voorafgaand aan het ontwikkelen van de startnotitie en vervolgens voorafgaand aan het ontwikkelen van de beleidsnotitie diverse manieren van participatie ingezet in samenwerking tussen CultuurOost en gemeente Nunspeet. Dit was bedoeld om input voor de kunst- en cultuuraanpak op te halen en kaders en uitgangspunten te toetsen. Dit is uitgebreid toegelicht in de beleidsnotitie.

-3-

Participatie krijgt een vervolg via het Cultuurplatform dat wordt opgericht, maar ook door één van de diverse participatiemogelijkheden die er zijn, in te zetten bij specifieke ontwikkelingen en projecten. Dit wordt nader uitgewerkt en toegelicht in de ontwikkelagenda en actieplannen. Monitoring en evaluatie Voor de monitoring worden de maatschappelijke effecten en doelstellingen gekoppeld aan (SMART) indicatoren en aan rapportages en overlegstructuur. Daarbij wordt uitgegaan van: ➢tellen (rapportages); en ➢vertellen (evaluaties) Gestart wordt met de huidige door de gemeenteraad vastgestelde beleidsindicatoren. 1. Percentage bezoekers Musea Nunspeet (stijging/daling) 2. Belangstelling Musea Nunspeet 3. Percentage bezoekers Bibliotheek (stijging/daling) 4. Belangstellingspercentage bibliotheken Deze indicatoren worden gewijzigd en aangevuld in de fase van de ontwikkelagenda. Cultuurpartners en gemeenteraadsleden worden in dat proces meegenomen. MK

Burgemeester en wethouders van Nunspeet, de secretaris, de burgemeester, mr. A. Heijkamp

C.W.J. Blom

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/13708407/1