CConstaterende datNunspeet
Koppel je AI →
Document · PDF

AP 5c. Bijlage Mededelingenbrief Stavaza Jeugdzorg weth. J.M. Elskamp 13 mei 2026

Commissie Maatschappij en Middelen 13 mei 2026, gemeente NunspeetBij agendapunt: Stand van zaken Jeugdzorg (aan de hand van mededelingenbrief portefeuillehouder).860 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

De leden van de commissie Maatschappij en Middelen

Datum 1 mei 2026

Ons kenmerk 1411748

Collegebesluit

Behandeld door P.N. Kokkes

Bijlage

Onderwerp Stand van zaken Jeugdzorg Geachte commissie, Hierbij informeer ik u over het volgende: Financiën Jeugd De jaarstukken 2025 en de eerste prognose 2026 Jeugd van Meerinzicht zijn recent ontvangen. Om u als commissie goed mee te nemen in de duiding, is eerst een lokale verdiepingsslag nodig. De cijfers en toelichting worden daarom in een volgende commissievergadering besproken. Voorafgaand vindt een nadere bespreking plaats met de raadswerkgroep ‘Omzien naar elkaar’ welke in mei gepland zal worden. Verordening Jeugdwet De behandeling van de nieuwe Verordening Jeugdhulp zal niet plaatsvinden in de eerder beoogde periode van mei (commissie) en juni (raad), maar naar verwachting in september. De gemeente Nunspeet trekt bij de herziening van de verordeningen Jeugdhulp en Wmo gezamenlijk op met de gemeenten Elburg en Oldebroek. De drie gemeenten hebben met elkaar afgesproken beide verordeningen gelijktijdig aan de gemeenteraden voor te leggen, om zo te zorgen voor regionale samenhang en consistentie in beleid en uitvoering. In verband met de nog lopende collegevorming is besloten om de behandeling van beide verordeningen over de zomer heen te tillen.

Contact Markt 1, 8071 GJ Nunspeet

T (0341) 25 99 11

nunspeet.nl

Postbus 79, 8070 AB Nunspeet

E gemeente@nunspeet.nl

IBAN NL05 BNGH 0285 0135 21

Hervormingsagenda Jeugd De Hervormingsagenda Jeugd (2023–2028) blijft leidend voor de ontwikkeling van het jeugdstelsel. De belangrijkste accenten in 2026 zijn: • stevige lokale teams als fundament; • duidelijke afbakening van de jeugdhulpplicht; • minder residentiële jeugdhulp en meer zorg thuis of in netwerken; • vereenvoudiging van het stelsel en minder administratieve lasten. De gemeente Nunspeet werkt deze uitgangspunten samen met de regiogemeenten stap voor stap uit, in samenhang met regionale afspraken binnen de Noord-Veluwe. Stand van zaken motie Nunspeet en Harderwijk jeugdhulp asielzoekerskinderen De gemeente Nunspeet heeft samen met de gemeente Harderwijk in november 2024 een motie ingediend bij de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) over de financiering van jeugdhulp voor asielzoekerskinderen. In deze motie is aandacht gevraagd voor de financiële druk die deze doelgroep op gemeentelijke jeugdzorgbudgetten legt. Tijdens de ALV van de VNG in 2025 is deze motie aangehouden. Daarnaast heeft de gemeente Rozendaal een aanvullende motie ingediend, gericht op de kosten van jeugdhulp voor Oekraïense minderjarigen. De VNG is inmiddels, in samenwerking met het ministerie van Asiel en Migratie, gestart met een landelijk onderzoek naar de kosten van jeugdhulp voor: • asielzoekerskinderen, • alleenstaande minderjarige vreemdelingen (AMV), • en Oekraïense minderjarigen.

Het onderzoek wordt uitgevoerd door KPMG. De VNG heeft o.a. de gemeente Nunspeet gevraagd deel te nemen aan een begeleidingscommissie, die meeleest en meedenkt over de onderzoeksopzet, de uitvraag bij gemeenten, en de interpretatie van de resultaten. Naast Nunspeet nemen inmiddels ook de gemeenten Gorinchem, Goes en Katwijk hieraan deel. Op 29 januari 2026 heeft het eerste afstemmingsmoment plaatsgevonden tussen de VNG en de deelnemende gemeenten. In de week van 20 april 2026 is, samen met KPMG, een groepsinterview georganiseerd met een aantal steekproefgemeenten. Doel hiervan was het verfijnen van de uitvraag en het toetsen van de haalbaarheid van het aanleveren van gegevens. Het onderzoek is gericht op het verkrijgen van een objectief en onderbouwd beeld van de kosten, dat gebruikt kan worden in de bestuurlijke afspraken tussen Rijk en gemeenten over de financiële impact voor gemeenten, de noodzaak van (structurele) compensatie en mogelijke verbeteringen in organisatie, afspraken en bekostiging. De uitkomsten van het onderzoek vormen een belangrijke bouwsteen richting onder meer de Voorjaarsnota 2027. In het 2e kwartaal 2026 worden gegevens verzameld, verdiepend onderzocht en geanalyseerd. Na de zomer zullen de uitkomsten bekend worden.

Dataproject jeugdzorg Vorig jaar is onze gemeente het dataproject jeugdzorg gestart om beter inzicht te krijgen in de stijgende kosten binnen de jeugdzorg en om te bepalen waar de gemeente daadwerkelijk invloed heeft. Door gebruik te maken van dashboards en aanvullende analyses willen we trends, opvallende stijgingen en patronen zichtbaar maken. Het project heeft twee doelen: 1. verbeteren van sturingsinformatie voor beleid, college en raad; 2. werken aan een structurele, data-gedreven werkwijze. Wat is bereikt: In samenwerking met Meerinzicht, het lokale datalab en het CJG is een intensief analyseproces doorlopen. • Het dashboard is doorontwikkeld. • Factsheets zijn opgesteld en zeswekelijks besproken met de toegang Jeugd (CJG). • Inhoudelijke kennis en data zijn dichter bij elkaar gebracht. • Bewustwording bij professionals is gegroeid, wat heeft geleid tot scherper toekennen overeenkomstig het productenboek. Deze fase heeft meer inzicht opgeleverd en bijgedragen aan beter begrip van kostenontwikkelingen. Het project staat op een kantelpunt: de verkennende en analyserende fase is grotendeels doorlopen, en het accent verschuift nu naar structurele sturing en procesverbetering. Belangrijkste inzichten: • Niet elk cijfer is automatisch sturingsinformatie. • Analyse op hoofdlijnen (bijv.

segmentniveau) is nuttig, maar onvoldoende voor sturing; verdieping per aanbieder en per proces lijkt nodig. • Data krijgt pas waarde als deze leidt tot gesprekken over verbetering van de dagelijkse praktijk. Bij de bespreking van de factsheets met het CJG komt dit als duidelijk positief punt naar voren. De komende periode wordt benut om meer focus aan te brengen. Deze behoefte wordt tevens herkend door de andere regiogemeenten die actief zijn met datasturing. Wethouder voor de commissie Maatschappij en Middelen,

J. M. Elskamp

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/16893718/1