AP 5a. Commissievoorstel Begroting en exploitatiebijdrage Sportbedrijf Nunspeet (SBN)

COMMISSIEVOORSTEL Zaaknummer:

1390724

Commissie

Maatschappij en Middelen

Datum commissie:

8 januari 2026

Agendapunt:

5a.

Datum college:

9 december 2025

Onderwerp:

Begroting en exploitatiebijdrage Sportbedrijf Nunspeet 2026

Bevoegd orgaan:

Gemeenteraad

Portefeuillehouder:

W. Stoffer, M. van de Bunte

Behandeling:

Vaststelling

Stukken ter inzage:

Geen

Bijlage(n):

1.

Concept raadsvoorstel;

2.

Memo toelichting begroting 2026 Sportbedrijf Nunspeet (niet openbaar);

3.

Vergelijk businesscase de Wiltsangh 2017-2020 en begroting Wiltsangh 2026 (niet

Nummer:

openbaar); 4.

Concept prestatie afspraken (niet openbaar).

Voorstel De raad adviseren om: 1. Sportbedrijf Nunspeet voor 2026 een eenmalige incidentele exploitatiebijdrage te verstrekken van € 455.000; 2. Deze eenmalige incidentele exploitatiebijdrage: a. Voor € 135.000 te dekken uit de binnen de algemene reserve ‘gelabelde gelden voor de Wiltsangh’; b. Voor € 320.000 te dekken uit de algemene reserve. 3.

Een structurele aanvullende exploitatiebijdrage vanaf 2027, op basis van separate besluitvorming in Q2 2026, als nieuw beleid mee te nemen in de Programmabegroting 2027-2030.

Geachte commissie, Inleiding In mei 2025 is het project de Wiltsangh definitief verantwoord en afgerond. Deze eindverantwoording is door de gemeenteraad vastgesteld. Eén van de drie projectonderdelen was de ‘Exploitatie Sportbedrijf Nunspeet’. Bij deze eindverantwoording is voor 2024 en 2025 een incidentele aanvullende exploitatiebijdrage aan het Sportbedrijf vastgesteld. Voor 2026 en

verder is aangegeven dat we met een separaat voorstel komen zodra de definitieve (meerjaren)begroting 2026 door het Sportbedrijf is doorgerekend. De programmabegroting 2026-2029 (nieuw beleid) en de bijstellingsbrief van gemeente kwamen hiervoor te vroeg. Terugblik berekening exploitatiebijdrage 2024 en 2025 De reguliere exploitatiebijdrage voor Sportbedrijf Nunspeet bedroeg vóór de nieuwbouw van sportief recreatiecentrum de Wiltsangh circa € 240.000. Deze exploitatiebijdrage was bedoeld voor de exploitatie van alle binnensportaccommodaties: dit betrof zwembad de Brake, sporthal Feithenhof, gymzaal Piersonstraat, sportzaal op de Heide en gymzaal Vierhouterweg (da Costa). In het project de Wiltsangh en in de besluitvorming vanaf 2018 is rekening gehouden met een aanvullende structurele exploitatiebijdrage van € 104.000 voor Sportbedrijf Nunspeet voor de exploitatie van sportief recreatiecentrum de Wiltsangh (i.p.v. zwembad de Brake). Gymzaal Piersonstraat is inmiddels niet meer in gebruik als zijnde binnensportaccommodatie. Bij de programmabegroting 2024-2027 is alleen voor de jaren 2024 en 2025 een aanvullende exploitatiebijdrage beschikbaar gesteld van circa € 97.000 op basis van een verwacht negatief exploitatieresultaat. Bij de eindverantwoording van project de Wiltsangh is onderbouwd waarom deze aanvullende exploitatiebijdragen naar boven bijgesteld moesten worden: -

Door externe factoren: indexering, inflatie, grotere stijging exploitatiekosten dan stijging exploitatiebijdrage en -inkomsten, nieuwe wet- en regelgeving.

-

Frictiekosten i.v.m. het betrekken van de nieuwbouw.

-

Tegenvallers t.o.v. de ramingen voor de nieuwe voorzieningen (energiekosten door wegvallen oorspronkelijke teruglevering, hoger uitgevallen onderhouds- en schoonmaakkosten)

-

Niet geraamde uitgaven (extra functies en inzet van eigen personeel en externen).

-

Tegenvallers i.v.m. calamiteiten (problemen oplevering Wiltsangh).

De uiteindelijke compensatie voor 2024 op basis van jaarrekening was € 228.000. De aanvullende incidentele exploitatiebijdrage voor 2025 op basis van het verwachte negatieve exploitatieresultaat was € 267.000. Dat betekent dat Sportbedrijf Nunspeet los van de jaarlijkse reguliere exploitatiebijdrage (circa € 344.000): -

voor 2024 een aanvullende incidentele exploitatiebijdrage heeft ontvangen van € 325.000 (€ 97.000 + € 228.000)

-

voor 2025 een aanvullende incidentele exploitatiebijdrage heeft ontvangen van

€ 364.000 (€ 97.000 + € 267.000). Tegenover de exploitatiebijdrage die het Sportbedrijf jaarlijks ontvangt, betaalt het Sportbedrijf ook een jaarlijkse huurbijdrage aan de gemeente voor het gebruik van de binnensportaccommodaties. Deze huur betreft € 154.000. Dit betekent dat de gemeente deze (huur)inkomsten moet aftrekken van de exploitatiebijdrage om te bepalen wat de nettobijdrage is van de gemeente aan het Sportbedrijf om onze binnensportaccommodaties te kunnen exploiteren. Dit geldt ook voor 2026 en verder. Begroting en exploitatiebijdrage 2026 Omdat alleen voor 2024 en 2025 incidentele aanvullende exploitatiebijdragen beschikbaar zijn gesteld vervallen deze voor 2026. Bij de programmabegroting 2024-2027 is aangegeven om de exploitatiebijdrage vanaf 2026 opnieuw te herzien. Dat betekent dat Sportbedrijf Nunspeet momenteel alleen beschikt over de reguliere structurele exploitatiebijdrage van € 357.000 (geïndexeerd) voor het kalenderjaar 2026. Het Sportbedrijf heeft dit kalenderjaar, onder leiding van een interim directeur-bestuurder, een positieve en goede doorontwikkeling gemaakt. Dit geldt op zowel inhoudelijk als financieel gebied. De concrete opdracht aan het Sportbedrijf was om voor 2026 een realistische begroting te overleggen, met een doorkijk naar 2027 en verder. Binnen de begroting is gekeken naar drie elementen: -

Wat is onvermijdelijk (noodzakelijk)?

-

Wat is voortschrijdend inzicht?

-

Wat is wenselijk?

Alle posten binnen de begroting zijn hierop beoordeeld. In de bijlage is een aanvullende toelichting op de begroting bijgevoegd. Dit is niet een toelichting per post (deze zal in het voorjaar van 2026 volgen voor 2027 en verder) maar op een aantal essentiële onderdelen is een nadere toelichting toegevoegd. Dit kan een nadere duiding zijn, maar ook kansen of ambities die binnen bepaalde onderdelen mogelijk zijn. Per onderdeel wordt toegelicht hoe dit kan leiden tot hogere inkomsten, of kan leiden tot minder kosten. Het is een prognose maar wel één die is opgesteld is op basis van de huidige ervaringen, realisme en haalbaarheid. Omdat we zien dat het Sportbedrijf in haar 3e volledige exploitatiejaar (2026) nog te maken krijgt met een aantal eenmalige frictiekosten, met name op het gebied van schoonmaak en

onderhoud, beoordelen we 2026 als het laatste frictie- en overgangsjaar. Vanaf 2027 werkt het Sportbedrijf met een structurele en definitieve exploitatie (en exploitatiebijdrage van de gemeente). Voor 2026 heeft Sportbedrijf een realistische begroting voorgelegd, inclusief de nog te verwachten eenmalige frictiekosten voor 2026. Voor 2026 verwacht het Sportbedrijf een negatief exploitatieresultaat van € 455.000. Dit is inclusief de eenmalige frictiekosten van € 94.000. Zonder de eenmalige frictiekosten komen we uit op een resultaat van -€ 361.000: dit negatieve exploitatieresultaat ligt in lijn met de (verwachte) resultaten voor 2024 en 2025 waar het Sportbedrijf aanvullende bijdragen of compensatie voor ontvangen heeft. Zoals hierboven in de terugblik aangegeven zijn de oorzaken van dit negatieve exploitatieresultaat te achterhalen, deze worden hieronder nader toegelicht. Vergelijk businesscase de Wiltsangh 2017 en 2020 In 2017 is een businesscase opgesteld. Deze businesscase stond aan de basis voor bestuurlijke besluitvorming om sportief recreatiecentrum de Wiltsangh daadwerkelijk te realiseren. Dit ging over bezoekersaantallen en verwachte baten en lasten. Nadien is de businesscase meerdere malen geactualiseerd, de laatste versie dateert uit 2020.

De begroting van het Sportbedrijf gaat over het volledige beheer en exploitatie van de vier accommodaties, de inzet van Nunspeet Beweegt en de vakleerkrachten, en niet alleen over de Wiltsangh. De cijfers uit de begroting van het Sportbedrijf zijn gespecificeerd voor de Wiltsangh om een vergelijk te kunnen maken met de businesscase. In bijlage 2 is de volledige vergelijking toegevoegd. Dit is nadrukkelijk niet de volledige begroting zoals aangegeven, maar specifiek de kosten en baten voor sportief recreatiecentrum de Wiltsangh. We zien grote verschillen, zowel aan de baten- als de lastenkant. Belangrijke disclaimer is dat de businesscases inmiddels 5-8 jaar geleden zijn opgesteld. In deze jaren is er veel veranderd door inflatie en toegenomen personeels- en energiekosten. Baten Qua baten zien we in de begroting 2026 in het zwembad een totale verwachte omzet van € 1.145.000. Dit is circa € 370.000 meer dan in de businesscase uit 2020 (€ 775.000). We zien dat het Sportbedrijf met name op leszwemmen meer deelnemers verwacht. Op alle andere

onderdelen binnen het zwembad wil het Sportbedrijf meer inkomsten genereren t.o.v. de businesscase. De andere onderdelen binnen de Wiltsangh (horeca, sporthal en turnhal) worden ook ambitieuzer begroot, dit op basis van de ervaringen uit voorgaande jaren. Qua horeca verwacht het Sportbedrijf € 250.000 aan omzet, ruim € 70.000 meer dan geraamd in de businesscase. Qua inkomsten ging de businesscase uit van een bedrag van € 1.017.800. In de begroting van 2026 gaat het Sportbedrijf uit van € 1.555.600 aan inkomsten voor de Wiltsangh, een positief voordeel van € 490.800. Lasten De oorspronkelijke berekeningen zijn op vier belangrijke onderdelen lager geraamd in de businesscase, en waren grotendeels ook niet te voorspellen. De personeelslasten vallen fors hoger uit dan de raming in 2020 (€ 1.162.000 over € 725.000). CAO-stijgingen vanaf 2020 naar 2026 laten een stijging zien van circa 25%, met percentages tussen 2,5% tot 6,6% per jaar (vergelijkbaar met reguliere loonstijgingen in Nederland). Alleen al voor 2026 verwacht het Sportbedrijf een stijging van €85.000 in salarissen door een CAO-stijging van 6,6%. Daarnaast is op basis van ervaringen meer personeel benodigd in de schoonmaak, en wordt invulling gegeven aan de transitie van minder inhuur van medewerkers naar eigen mensen in loondienst binnen de schoonmaak, receptie en technische dienst.

De energielasten (brandstoffen en elektriciteit) vallen voor het Sportbedrijf € 120.000 hoger uit dan geraamd in de businesscase. De energie van de zonnepanelen op het dak van De Wiltsangh kan niet teruggeleverd worden aan het net, wat een fors negatief resultaat tot gevolg heeft t.o.v. de businesscase. Indien het Sportbedrijf momenteel nog steeds de Brake zou exploiteren, dan zouden de energielasten vele malen hoger zijn vanwege de toegenomen tarieven voor gas- en elektraverbruik. Op basis van het gemiddelde verbruik de laatste vier jaar (2020-2023) van de Brake zouden de energiekosten momenteel € 575.000 bedragen, ruim meer dan de huidige energielasten voor de Wiltsangh (€ 174.000). Dit is inclusief de kosten voor water (€ 24.000).

Ook de daadwerkelijke onderhoudslasten zijn substantieel hoger dan begroot bij de bouw van de Wiltsangh. Het verschil met de businesscase is ongeveer € 105.000. De totale onderhoudskosten voor het Sportbedrijf bedragen momenteel ruim € 212.000. Deze kosten zitten in bouwkundig correctief onderhoud, installatietechnisch onderhoud, inventaris onderhoud, onderhoudscontracten, en technisch management voor onderhoud van het chloorvrije doelgroepenbad. Dit zijn niet of nauwelijks te beïnvloeden kosten. In de prognoses zijn diverse kosten niet meegenomen (bijvoorbeeld onderhoud aan extra schuifdeuren, liftinstallatie en beweegbare bodems). In de businesscase is gerekend met een percentage van de totale bouwkosten voor dagelijks onderhoud. Daarbij gold 0,50% als ondergrens, dit percentage is gehanteerd. Daarnaast is 1,50% gebruikt voor bouwkundig (eigenaars)onderhoud, ook een ondergrens. Tegenwoordig wordt een percentage aan gehouden van 3% van de totale bouwkosten voor het totale onderhoud. T.a.v. het laatste onderdeel (beheer, administratie en overig) zien we een lastenpost van € 223.000 opgenomen in de begroting 2026, t.o.v. € 90.000 in de businesscase van 2020. Binnen dit onderdeel zijn de grootste kosten begroot voor extra wateronderzoek (vanwege aangescherpte wet- en regelgeving), activiteiten/evenementen, administratiekosten en kosten voor systemen t.b.v. de dienstverlening.

Met name deze vier onderdelen hebben een negatief exploitatieresultaat tot gevolg. De begroting 2026 gaat uit van een totale kostenpost van € 2.059.000, dat is € 890.000 meer dan de businesscase uit 2020. Conclusie De vergelijking tussen de begroting 2026 en de businesscase 2020 bevestigt het standpunt dat het negatieve exploitatietekort met name komt door toegenomen beheer, onderhoud, personeel en energiekosten. De businesscase laat ook zien dat Sportbedrijf ambitie en kansen laat zien op diverse onderdelen om de inkomsten te optimaliseren. Daar waar de aanlegkosten van de Wiltsangh binnen begroting zijn gebleven, vallen de jaarlijkse exploitatiekosten hoger uit dan geraamd. Door een aantal onvoorziene omstandigheden en de ervaringen in de praktijk. Deze kosten en werkzaamheden zijn nodig om o.a. te blijven voldoen aan het Keurmerk Veilig en Schoon. Bezuinigen op divers genoemde

onderdelen zal op de korte en lange termijn ingrijpende gevolgen hebben voor de instandhouding en uitstraling van de accommodatie. Prestatie afspraken We zien dat de potentie van de Wiltsangh en andere accommodaties nog verder benut kunnen worden. Daarom gaan we werken met prestatie afspraken conform onze huur- en exploitatieovereenkomst. Dit is er op gericht om een optimaal gebruik van de sportvoorzieningen te realiseren. Maar ook aanbod voor alle doelgroepen binnen de gemeente Nunspeet. Uiteindelijk moet blijken of dit een groot verschil gaat maken qua exploitatie, maar dan worden de sportaccommodaties optimaal en maatschappelijk ingezet. In bijlage 3 is hier een eerste aanzet toegedaan. Prestatie afspraken worden nader uitgewerkt en officieel vastgelegd in het bestuurders- en aandeelhoudersoverleg tussen het Sportbedrijf en de gemeente. Definitieve exploitatiebijdrage 2027 en verder De memo zoals in bijlage 1 toegevoegd is een nadere duiding en gaat in op kansen, ambities en uitdagingen. Ondanks deze doorontwikkeling van de exploitatie is de verwachting dat vanaf 2027 een aanvullende structurele exploitatiebijdrage benodigd is. Het Sportbedrijf heeft ter voorbereiding op de begroting 2027, en de gemeentelijke programmabegroting 2027-2030, alvast een doorrekening gemaakt voor 2027 en verder.

Per accommodatie, zowel Feithenhof, op de Heide, da Costa als de Wiltsangh, zijn de kosten en baten inzichtelijk. Deze doorrekening behelst een aantal keuzes en varianten, en is een aanvulling op de doorontwikkeling van de exploitatie. Binnen een begroting van het Sportbedrijf kan aan veel knoppen gedraaid worden, maar elke knop heeft een (maatschappelijk) gevolg. De wenselijkheid en uitvoerbaarheid per variant verschilt, los van de financiële voordelen die het mogelijk heeft. Het voorstel is om in Q2 2026 de gemeenteraad drie definitieve varianten voor 2027 en verder voor te leggen, inclusief de financiële en inhoudelijke gevolgen. Op basis hiervan wordt de definitieve structurele exploitatiebijdrage voor Sportbedrijf Nunspeet vanaf 2027 en verder vastgesteld. De financiële consequenties worden als aanvraag nieuw beleid meegenomen in de programmabegroting 2027-2030.

Argumenten/overwegingen 1.1. Het Sportbedrijf heeft een realistische begroting voor 2026 voorgelegd De opdracht aan het Sportbedrijf was om een realistische begroting voor 2026 neer te leggen. De begroting is getoetst op de elementen zoals hierboven genoemd (noodzaak, voortschrijdend inzicht en wenselijk). Nu het Sportbedrijf ruim 2 jaar de Wiltsangh exploiteert kan dit beter getoetst worden. Op basis van deze ervaringen en kengetallen (vergelijk met andere exploitanten) wordt de begroting steeds realistischer. 1.2. Het Sportbedrijf heeft een aanvullende exploitatiebijdrage 2026 nodig om haar huidige taken en werkzaamheden uit te blijven voeren Als een besluit volgt om het Sportbedrijf niet van een aanvullende bijdrage te voorzien zoals voorgesteld, dan heeft dit invloed op de bedrijfsvoering op korte termijn. Door een gefaseerd voorstel ondervangen we dit vanaf kalenderjaar 2027. We leggen in een vroeg stadium (Q2 2026) de concept meerjarenbegroting 2027 van het Sportbedrijf in meerdere varianten voor aan u en de gemeenteraad. Op basis van het besluit wat volgt heeft het Sportbedrijf geruime tijd (8-9 maanden) om de toekomstige begroting te implementeren voor 2027 en verder. 1.3.

Het Sportbedrijf doet alles binnen haar macht om de uitgaven te stabiliseren of te verminderen, en de inkomsten te vergroten In een eerste periode van een ingebruikname van een nieuw zwembad, sporthal en turnhal ligt de focus veelal op bekend worden met de accommodatie. Wat werkt wel, en wat werkt niet? En wat kan allemaal nog verbeterd worden? Na 2 jaar wordt dit steeds meer inzichtelijk. Door een grotere inzet op marketing, acties en evenementen, en het zoveel als mogelijk in eigen beheer ontwikkelen, onderhouden en schoonmaken, worden de kosten gestabiliseerd of vermindert, en de inkomsten vergroot. 1.4. De exploitatiebijdrage aan het Sportbedrijf is sinds de oprichting in 2017 niet geactualiseerd Het Sportbedrijf ontvangt sinds de oprichting een exploitatiebijdrage voor het exploiteren van de binnensportaccommodaties. Deze is nooit herijkt of onderworpen aan een vergelijk met andere Sportbedrijven. De jaarlijkse indexeringen (conform gemeentelijk indexcijfer tussen de 0 en 2,5%) zijn lager dan de relatief toegenomen kosten zoals genoemd in de aanleiding. Een landelijk vergelijk (rapportage Mullier instituut ‘eigendom en exploitatie zwembaden, 2024) laat zien dat exploitatiebijdragen aan Sportbedrijven naar schatting 25% tot 50% van de totale inkomsten bedragen.

Dit is wel afhankelijk van het type zwembad en daarnaast verschillen de afspraken tussen de (gemeentelijke) eigenaar en de exploitant per gemeente. Sportbedrijf

Nunspeet exploiteert naast het zwembad ook overige binnensportaccommodaties. De huidige structurele exploitatiebijdrage van het Sportbedrijf (circa € 344.000) is momenteel een kleine 14% van de totale inkomsten (begroting Sportbedrijf Nunspeet 2025). In het voorstel dat in Q2 2026 aan u wordt aangeboden over de begroting 2027 wordt een benchmark nader uitgewerkt. 1.5. De instandhouding van een nieuwe accommodatie zoals de Wiltsangh is niet te vergelijken met de instandhouding van een ‘oude’ accommodatie zoals de Brake Sinds 2017 werd de Brake geëxploiteerd en in stand gehouden tegen zeer lage kosten. Het was destijds bekend dat de Brake ingeruild zou gaan worden voor de Wiltsangh. Dit had tot gevolg dat alleen strikt noodzakelijk onderhoud uitgevoerd hoefde te worden, wat minimale onderhoudskosten tot gevolg had. Dit geldt niet voor een nieuwe accommodatie zoals de Wiltsangh. 3.1. De varianten voor 2027 worden nader doorberekend inclusief de voor- en nadelen hiervan Het is mogelijk om nu definitief een aanvullende structurele exploitatiebijdrage voor het Sportbedrijf vast te stellen vanaf 2027. Dit wordt niet aanbevolen omdat er nog veel ruimte is om diverse varianten aan te scherpen. Begin 2026 is ook het volledige exploitatiejaar 2025 afgesloten en bekend, deze input wordt meegenomen in de nadere uitwerking van de varianten voor 2027 en verder.

Samen met het Sportbedrijf brengen we nadrukkelijker de voor- en nadelen in kaart. Dit wordt vervolgens in Q2 2026 aan u en de gemeenteraad voorgelegd, waarna de financiële consequenties meegenomen worden als aanvraag nieuw beleid in de Programmabegroting 2027-2030. Financiën Binnen de algemene reserve was een bedrag gelabeld van € 795.000 genaamd ‘labelling de Wiltsangh’. Deze is destijds gevormd door een onderuitputting van de kapitaallasten en behouden voor mogelijke aanvullende (meer)kosten aangaande de Wiltsangh. Van deze € 795.000 is bij de financiële eindverantwoording in mei 2025 van project de Wiltsangh een bedrag van € 660.000 onttrokken en bestemd voor diverse onderdelen. Er resteert hierdoor een bedrag van € 135.000. De aanvullende incidentele exploitatiebijdrage 2026 aan Sportbedrijf Nunspeet van € 455.000 wordt:

-

Voor € 135.000 gedekt uit de binnen de algemene reserve ‘gelabelde gelden voor de Wiltsangh’;

-

Voor € 320.000 gedekt uit de algemene reserve.

Uitvoering en communicatie Na het besluit over de exploitatiebijdrage voor Sportbedrijf Nunspeet voor het kalenderjaar 2026 volgt hierover communicatie richting het Sportbedrijf en inwoners. In het voorjaar van 2026 volgt een voorstel voor begrotingsjaar 2027 en verder met daarbij een besluit over de structurele aanvullende exploitatiebijdrage vanaf 2027. Hierbij zal ook een overzicht toegevoegd worden van de onderhoudskosten van de Wiltsangh vanuit het perspectief van de eigenaar, de gemeente (eigenaarskosten), en vanuit het perspectief van de exploitant, Sportbedrijf Nunspeet (huurderskosten). Geheimhouding De volgende bijlagen zijn niet openbaar: -

Bijlage 1 ‘memo toelichting begroting 2026 Sportbedrijf Nunspeet’

-

Bijlage 2 ‘vergelijk businesscase de Wiltsangh 2017-2020 en begroting Sportbedrijf Wiltsangh 2026’

-

Bijlage 3 ‘concept prestatie afspraken’

Deze beslissing is genomen na een zorgvuldige afweging van het belang van openbaarheid tegenover de noodzaak om bepaalde belangen te beschermen. Openbaarmaking van deze memo, met daarin directe of indirecte informatie die gevolgen hebben voor de bedrijfsvoering of werknemers van het Sportbedrijf, maakt dat openbaarmaking van deze informatie risico's met zich meebrengt. De memo bevat informatie over de bedrijfsvoering, kansen, ambities, uitdagingen en strategische beslissingen die, indien openbaar gemaakt, de positie van het (management van het) Sportbedrijf kunnen schaden. Bovendien bevat de informatie die als bedrijfs- en fabricagegegevens kan worden aangemerkt en waarvan openbaarmaking de concurrentiepositie van het Sportbedrijf negatief zou beïnvloeden (artikel 5.1, tweede lid, onderdeel b Woo). Om deze redenen wordt deze bijlage niet-openbaar behandeld. In het voorjaar van 2026 volgt een nieuw voorstel met de begroting en bijbehorende varianten voor 2027 en verder. Dit zal waar mogelijk volledig openbaar zijn.

Burgemeester en wethouders van Nunspeet, de secretaris,

de burgemeester,

mr. A. Heijkamp

C.W.J. Blom