AP 4a. Overzicht schr. vrg. en antw. Maatschappij en Middelen 11 mei 2023

Overzicht schriftelijke vragen en antwoorden Maatschappij en Middelen 11 mei 2023. ☐3.

Rondvraag.

Er zijn geen schriftelijke vragen gesteld bij de rondvraag. ☐6a.

Eerste kwartaalrapportage 2023..

A.J. Timmerman (PvdA/GroenLinks) Vraag 1: Bij overhead (software) wordt gemeld dat ten behoeve van de aanpak voor monitoring en respons het college heeft ingestemd met een uitgave van € 210.400,- Wat houdt deze aanpak in? Heeft dit te maken met informatiebeveiliging? Antwoord: Ja dat klopt. Het doel van Monitoring & Response (contract voor 4 jaar) is gemeenten te ondersteunen in het voorkomen van inbreuken, schade en overlast als gevolg van ongewenste activiteiten in de ICT-infrastructuur. Monitoring en Response maakt het mogelijk actief bedreigingen te onderzoeken over de apparaten heen. Monitoring en Response kijkt naar de logging van elk apparaat (proactief) en vergelijkt deze met de logging van de apparaten om op deze manier afwijkingen te kunnen constateren die verder onderzocht moeten worden. Vraag 2: Zowel voor BNG als voor Alliander vallen de dividendopbrengsten lager uit dan geraamd. Wat is daarvoor de reden? Antwoord: Lagere bedrijfsresultaten bij de BNG en Alliander hebben geleid tot een lagere dividenduitkering. ☐6b.

Koersplan onderwijshuisvesting gemeente Nunspeet.

A. Pluim (Gemeentebelang) Vraag: Als we instemmen met het Koersplan hoe gaat het proces dan verder? Kunnen we als raad per project een startnotitie verwachten (als dat aan de orde is), een actuele stand van zaken, de geraamde kosten en het participatietraject ? Antwoord: Het proces zal na vaststelling van het Koersplan niet anders zijn dan tot op heden bij de uitvoering van het Strategisch Huisvestingsplan. Per project zal bepaald worden welk proces er richting de gemeenteraad gevolgd moet worden. Voor alle projecten geldt dat uitvoering en financiering binnen de kaders van het Koersplan zal plaatsvinden. Bij verduurzaming en renovatie zal in principe geen sprake zijn van participatie met externen/omwonenden. Uiteraard vindt bij alle projecten intensief afstemming met de school(besturen) plaats. Bij (ver)nieuwbouw zal de het proces afhangen van factoren als locatie en bestemmingsplan. Mocht blijken dat nieuwbouw niet op de huidige locatie van de school zal of kan plaatsvinden, dan zal de gemeenteraad meegenomen worden in de locatiekeuze.

Vervolgens zal de gemeenteraad betrokken worden bij de vaststelling of wijziging van het bestemmingsplan. Beide onderwerpen kunnen aanleiding geven tot het starten van een participatietraject. Daarnaast zal de commissie periodiek via de mededelingenbrief worden geïnformeerd over de voortgang van de projecten binnen het Koersplan. G. Pluim (ChristenUnie) Vraag: Voorstel is om de OZB in de periode 2024 - 2029 jaarlijks met 1% te verhogen om de kapitaallasten blijvend te kunnen dekken. Onze vraag is hoeveel ruimte er nog is in de algemene reserve om hier een deel van op te vangen, zodat er minder OZB- verhoging nodig is (ten opzichte van de ondergrens voor de algemene reserve die we gezamenlijk hebben vastgesteld)? Antwoord: Allereerst merken wij op dat structurele lasten gedekt moeten worden met structurele middelen. Dit is ook de reden dat een (structurele) OZB-verhoging als dekkingsmiddel wordt voorgesteld. Inzet van een reserves wordt gezien als incidentele middelen omdat een reserve qua omvang beperkt is. Daarom wordt voorgesteld via een geleidelijke en beperkte OZB verhoging de bestemmingsreserve voor onderwijshuisvesting aan te vullen. Hiermee creëren we de benodigde financiële ruimte om de langjarige kapitaalslasten in de toekomst vanuit deze reserve te kunnen dekken.