AP 4a. Mededelingenbrief commissie Wethouder J.M. Elskamp 5 september 2024

Markt 1 Postbus 79 8070 AB Nunspeet Telefoon (0341) 25 99 11 Internet www.nunspeet.nl E-mail gemeente@nunspeet.nl IBAN NL05 BNGH 0285 0135 21 Datum 2 september 2024

Ons kenmerk 1163788

De leden van de commissie Maatschappij en Middelen

Collegebesluit

Behandeld door P.N. Kokkes

Bijlage

Onderwerp: Mededelingen commissie wethouder J.M. Elskamp 5 september 2024 Geachte commissie, Hierbij informeer ik u over het volgende: Lange termijn toekomst perspectief welzijnsinstellingen In de mededelingenbrief van mei 2024 heb ik u geïnformeerd over het lange termijn perspectief voor de welzijnsinstellingen en daarbij ook het vervolg geschetst. In het gesprek dat in de periode daarna is ontstaan in de commissie over het maken van de beweging van zware zorg en ondersteuning naar preventie, vooral op het gebied van jeugd, heeft er een doorontwikkeling plaatsgevonden en een verbinding tussen de motie rondom welzijn en de gewenste ontwikkelingen voor jeugd. Ook is het proces welzijn in de sociale basis inmiddels afgerond. Met deze mededelingenbrief ontvangt u een nieuwe stand van zaken rondom deze onderwerpen. Met de motie lange termijn perspectief welzijnsinstellingen worden dus eigenlijk 3 doelen nagestreefd: 1. Voldoende financiële middelen om huidige taken uit te voeren door middel van indexering, optimaal benutten huidige budgetten of nieuw beleid; 2. een stevige plek van welzijn in de sociale basis; en 3. de beweging van specialistische jeugdhulp naar de sociale basis. Deze 3 staan in verband met elkaar, maar dit jaar is gebleken dat voor elk van de 3 een ander tijdpad moet worden gevolgd. Met de motie lange termijn perspectief welzijnsinstellingen (van dd.

26 oktober 2023) is aan uw raad toegezegd om een voorstel voor te leggen waarin een lange termijn perspectief wordt geboden aan de welzijnsinstellingen die een belangrijke rol in onze samenleving vervullen. Hiervoor vroeg u een structurele budgetverhoging mee te nemen in de Perspectievennota en Programmabegroting 2025 en verder. Dit heeft inmiddels invulling gekregen door: 1. Het toekennen van de gevraagde indexering van 6,5% voor de welzijnspartijen voor de jaren 2024 en de verwerking hiervan in de begroting; 2. Voor een aantal andere partijen in de sociale basis is deze indexering bekostigd vanuit de bestaande budgetten, dan wel meegenomen in de aanvraag beleid. Hiermee is de eerste actielijn afgerond.

-2-

Welzijn in de sociale basis 3. Het project welzijn in de sociale basis is afgerond. Dit heeft geresulteerd in nieuwe meerjarenafspraken met de welzijnsinstellingen. Nu is het tijd om in de uitvoering hier nadere invulling aan te geven via regietafel welzijn. De beweging van zware zorg richting preventie Uw commissie heeft aangegeven om hier extra op in te willen zetten. Daarom wordt voor de derde actielijn in oktober2024 een plan voor een pilot voorgelegd met daarin plannen om de beweging van gespecialiseerde jeugdhulp naar de sociale basis te versnellen. OKO (Opgroeien in Kansrijke Omgeving) Op 17 april was de eerste OKO dialoogsessie, waarbij een diverse groep aanwezig was die betrokken is in de omgeving van jongeren. Tijdens de sessie zijn de resultaten van de GGD jeugdgezondheidsmonitor gepresenteerd aan de hand van de beschermde- en risicofactoren van OKO. Er is gezamenlijk afgesproken om aan de volgende speerpunten te werken: Speerpunt 1: werken aan een veilig schoolklimaat; Speerpunt 2: ouder(s) / verzorger(s) zo vroeg als mogelijk ondersteunen in hun rol als opvoeder; Speerpunt 3: ouder(s) / verzorger(s) brengen tijd door met hun kind. Op 31 mei 2024 heeft een Nunspeetse vervolgsessie plaatsgevonden waarin wij met lokale partners hebben gekeken wat deze speerpunten voor Nunspeet betekenen en hoe wij hier verder mee aan de slag gaan.

De aanwezigen zijn gevraagd een rol te spelen in het maken van plannen en de uitvoering. Hierdoor is rondom elk speerpunt een werkgroep gevormd. Na de zomervakantie starten alle werkgroepen met ideeën- en planvorming. Uiteindelijk zullen de werkgroepen uiterlijk dit najaar een deelplan aanleveren met concrete acties om het doel (speerpunt) te behalen. Deze deelplannen zijn de basis voor het Uitvoeringsplan OKO. Gezien voornoemd werkproces is het niet haalbaar gebleken om het Uitvoeringsplan OKO al in Q3 van dit jaar te presenteren. Wij verwachten in Q1 van 2025 een compleet Uitvoeringsplan OKO ter kennisgeving aan u te presenteren. Tussentijds houden wij u op de hoogte via deze mededelingen en de Klankbordgroep Jeugd.

Wethouder voor de commissie Maatschappij en Middelen,

J.M. Elskamp