AP 4a. Meded. br. cie. M&M wethouder J.M. Elskamp 3 november 2022

Markt 1 Postbus 79 8070 AB Nunspeet Telefoon (0341) 25 99 11 Internet www.nunspeet.nl E-mail gemeente@nunspeet.nl IBAN NL05 BNGH 0285 0135 21 Datum 31 oktober 2022

Ons kenmerk 33200

De leden van de commissie Maatschappij en Middelen

Collegebesluit

Behandeld door P.N. Kokkes

Bijlage

Onderwerp: Mededelingen wethouder J.M. Elskamp 3 november 2022 Geachte commissie, Hierbij informeer ik u over het volgende: Tweede prognose Jeugd 2022 Hierbij ontvangt u de aanvullende bijlage van de tweede prognose 2022 door Meerinzicht voor het onderdeel Jeugd. Op basis van de prognose komen de kosten van de niet vrij toegankelijk zorg uit op € 7.431.000,= ten opzichte van de begroting ad € 7.534.000,=. Daarmee geeft de prognose voor de totale kosten jeugd het volgende beeld: Baten Rijk, begroting 2022 sept. circulaire 2022 9.400.962 Kosten Segment 1: Hoog Specialistisch 1.346.000 Segment 2: Wonen 1.492.000 Segment 3: Dagbesteding/Dagbehandeling 875.000 Segment 4: Specialistisch 2.637.000 Segment 5: Crisis 35.000 Segment JB/JR 632.000 Segment LTA 270.000 Overig - niet cliëntgebonden zorg 78.000 Onderwijs Jeugd Arrangementen 73.000 Covid-19 Continuïteitsbijdrage 2020 -7.000 Jeugdzorg 2022 MIZ: 7.431.000 Kosten overig Bedrijfsvoering 2021 MIZ 290.000 PGB 2022 (incl. extra kosten ) 325.000 Basisteam Jeugd 1.484.290 Flexbudget 120.000 Gastheerschap Oldebroek 50.000 Beschermingstafel 17.000 Afrekening 2021 15.000 Praktische thuisbegeleiding 52.000 TOTALE KOSTEN JEUGD 9.784.290 TEKORT JEUGD 2022 -383.328 Dekking (zie collegeprogramma) 850.000 NETTO SALDO JEUGD 2022 466.672

-2-

Leveranciersmanagement Met de nieuwe inkoop voor 2022 heeft de regio Noord Veluwe de wens uitgesproken om het leveranciersmanagent opnieuw in te richten. Om effectief en actief te kunnen sturen op de transformatiedoelstellingen is het belangrijk te differentiëren tussen aanbieders zodat de meeste tijd en energie gestoken wordt in de aanbieders waar de invloed het grootst is. Er is nu gekozen om te differentiëren in drie serviceniveaus: Strategische partners, Pluspartners en overige partijen. De hoofdreden hiervoor is dat we beter willen sturen op transformatie, om zo het zorglandschap de komende jaren stapje voor stapje verder te verbeteren. Beschikbaarheidswijzer Vanaf 1 november 2022 is de Beschikbaarheidswijzer operationeel, een online platform dat inzicht geeft in wachttijden voor jeugdhulp. In een paar klikken wordt zichtbaar welke zorginstellingen er gecontracteerd zijn, welke zorg zij aanbieden en wat de wachttijden voor de verschillende aangeboden zorg producten zijn. Waarom doen we dat: Uit de praktijk blijkt dat verwijzers vaak onvoldoende zicht hebben op welke aanbieders wanneer plek hebben. De consequentie is dat men veel tijd kwijt is aan het zoeken naar een passende aanbieder. De www.beschikbaarheidswijzer.nl biedt hierin uitkomst Pleegzorg Dichtbij In de regio is een pilot ‘Pleegzorg Dichtbij’ gestart. Er wordt kindergericht geworven.

Bij kindgericht werven wordt er naar een passend gezin gezocht, dat aansluit bij de achtergrond van het kind en de ouders. Bij voorkeur bevindt dit gezin zich zowel inhoudelijk als geografisch in de omgeving van een kind. Waarom doen we dat: We willen op maat van precies dat ene kind actief het netwerk groter maken. Je gaat op zoek naar potentiële pleegouders die zich voelen aangesproken door het profiel van juist het betreffende kind en zijn ouders. Hiermee versterken wij de gekozen lijn om meer kinderen zo thuis mogelijk te laten opgroeien en daarmee een grotere kans bieden om zich te ontwikkelen, bij voorkeur met deeltijdpleegzorg. Toekomstscenario Kind- en gezinsbescherming In september 2022 is een Kamerbrief ontvangen over het nieuwe Toekomstscenario. Het Toekomstscenario wordt versneld ingevoerd. Voorbereiding dient plaats te vinden van 20222025. Invoering vanaf 2026. Het Toekomstscenario gaat uit van sterke lokale teams. Om de lokale teams te versterken wordt het huidige ‘Kwaliteitskader werken aan veiligheid’ nog dit jaar geactualiseerd en vanaf voorjaar 2023 getoetst in de praktijk. Daarna zal dit kader geïntegreerd worden in het eenduidige en niet-vrijblijvende kader voor lokale teams. Dit gebeurt binnen het besluitvormingsproces van de Hervormingsagenda.

Het Toekomstscenario gaat uit van een brede doelgroep van 0 - 100 jaar en richt zich op kinderen, gezinnen en huishoudens (met of zonder kinderen) waar sprake is van onveiligheid, waaronder ook ontwikkelingsbedreiging. Er wordt uitgegaan van een integrale aanpak en oog voor de problematiek van volwassenen op diverse leefgebieden. Onderdeel van de het Toekomstscenario is het regionaal veiligheidsteam, waarin specialistische expertise op ontwikkelingsbedreiging en veiligheid beschikbaar is om gezinnen te ondersteunen – in afstemming met het lokale team.

-3-

Hervormingsagenda. De eerste bestuurlijke overleggen en consultatie over de Hervormingsagenda hebben inmiddels plaatsgevonden. 7 november vindt een tweede ronde bestuurlijke overleggen plaats. Op 2 december 2022 komen de uitkomsten op de Algemene ledenvergadering van de VNG. Kort Geding inkoop Wmo Voor de Wmo-begeleiding groep organiseren de gemeenten Oldebroek, Elburg, Nunspeet, Harderwijk, Ermelo, Putten en Zeewolde een Wmo-aanbesteding voor de begeleiding groep. Op 11 augustus 2022 heb ik uw commissie gemeld dat één van de deelnemers een kort geding aanhangig heeft gemaakt en dat ik uw commissie zou informeren zodra de voorzieningenrechter een uitspraak heeft gedaan. De voorzieningenrechter heeft op 19 oktober uitspraak gedaan en alle inhoudelijke bezwaren van de aanbieder afgewezen. Dit betekent dat het proces van de aanbesteding weer vervolgd kan worden. Volgens de huidige planning gaan de nieuwe contracten in per 1 mei 2023. JOP Sportpark de Wiltsangh De gemeente heeft concrete plannen om een JongerenOnmoetingsPlek (JOP) te faciliteren op Sportpark De Wiltsangh. Onder onze jongeren (en netwerkpartners) bestond grote behoefte aan deze voorziening. In samenspraak met hen is gekozen voor een locatie bij het vernieuwd Sportpark De Wiltsangh. Op dit moment wordt er druk gewerkt op het Sportpark.

We gaan daarom de JOP feitelijk pas plaatsen zodra de buitenrichting van het sportpark (parkeerplaatsen, fietspaden etc.) is afgerond. Dit geeft als bijkomend voordeel dat de omgeving van de JOP in dezelfde stijl als het sportpark ingericht kan worden en dat we ook de (straat)verlichting hierbij kunnen betrekken. De planning is dat de JOP aan het eind van het eerste kwartaal van 2023 ingericht kan worden. Deze planning geeft tevens de gelegenheid om (eerst) een ontvangen bezwaar tegen de locatie van de JOP te behandelen.

Wethouder voor de commissie Maatschappij en Middelen,

J.M. Elskamp