AP 4a. Bijlage meded. br. J.M. Elskamp jaarstukken-2025---uitvoering-jeugd - wat-hebben-we-bereikt

Wat hebben we bereikt

Inleiding In dit hoofdstuk worden de zorgkosten van de Jeugdwet behandeld. Het is belangrijk om te vermelden dat de tabellen ten aanzien van de verstrekkingen, cliënten en unieke cliënten mogelijk afwijkende cijfers bevatten ten opzichte van eerdere rapportages (o.a. kwartaalrapportages). De cijfers kunnen afwijken omdat de cliëntenadministratie met terugwerkende kracht cliëntmutaties verwerkt.

Maatwerkovereenkomsten Stijging van het aantal maatwerkovereenkomsten Net als vorig jaar blijft het aantal aanvragen met betrekking tot maatwerkovereenkomsten hoog. Dit zien we al sinds de invoering van de nieuwe contracten in 2022. Het gaat dan om overeenkomsten met nietgecontracteerde aanbieders en/of voor niet-gecontracteerde producten. In dit kader heeft Meerinzicht een Kwaliteitsmedewerker Jeugd ingezet, die aan de voorkant mee kan denken en adviseert bij casussen m.b.t. inzet van maatwerk. De werkafspraak is dat een maatwerkcontract altijd met de kwaliteitsmedewerker besproken moet worden. De kwaliteitsmedewerker geeft advies aan de gemeente, die vervolgens een besluit neemt. Er wordt kritisch gekeken naar de inzet, en de tarieven worden zoveel mogelijk gelijk getrokken met het ingekochte aanbod. Daarmee zien we voorzichtig een afname in de kosten voor maatwerk. Desondanks neemt het aantal maatwerkovereenkomsten nog niet af. Daar blijven we op monitoren.

Verwijzers Jeugdzorg Kwaliteit van data In 2024 zagen we al dat er veel beschikkingen waren afgegeven met terugwerkende kracht. Dit zorgde voor een incompleet beeld in de systemen en data om op een betrouwbare manier de financiële prognoses te kunnen maken. Dit signaal is in de loop van dit jaar opgepakt en regelmatig besproken met de toegangsteams vanuit de gemeenten. Langzamerhand ontstond er in 2025 een afname van indicaties met terugwerkende kracht. Het blijft echter een aandachtspunt en ook in 2026 is de ambitie om dit aantal verder terug te dringen. Een vervolgactie is bijvoorbeeld om ook de andere verwijzers hierin te betrekken.

Projecten en Pilots Jeugdzorg Essentiële functies (EF) Sinds 1 januari 2025 is het segment Essentiële Functies (EF) toegevoegd. Dit betreft hoogspecialistische jeugdhulp die we op het niveau van de zeven Gelderse Jeugdhulpregio’s gezamenlijk hebben ingekocht. Dit maakt dat een aantal cliënten uit onze regio nu zorg binnen de EF ontvangen. Omdat dit over het algemeen om zeer weinig jeugdigen gaat, is de verschuiving op dit moment nog niet direct zichtbaar in de overige segmenten. Binnen de EF is het streven om te voorkomen dat jongeren met een complexe hulpvraag vastlopen in het systeem. Het doel is dat jeugdigen die dit echt nodig hebben gelijk de zorg krijgen die nodig is, ook al zijn er meerdere zorgaanbieders nodig om die hulp te leveren. Het is een vorm van zorg die integraal en hoog specialistisch is en zich richt op kwetsbare jeugdigen en hun netwerk/gezin. Er is sprake van meervoudige en complexe zorgvragen. De combinatie van meerdere kernproblemen en de oplossing/behandeling hiervan leidt ertoe dat er een intersectorale samenwerking nodig is. Dit voorkomt onnodige verplaatsing van de jeugdigen en draagt bij aan het in één keer goed aanbieden van passende zorg aan jeugdigen. Een deel van de cliënten is uitgestroomd vanuit JeugdzorgPlus, maar het betreft ook deels nieuwe cliënten.

Tabellen cliënten en toewijzingen Hieronder zijn de tabellen opgenomen betreffende het aantal cliënten met aanvang zorg v.w.b. jeugd inzake de regio Noord-Veluwe, aantal toewijzingen per gemeente en het aantal cliënten per segment inzake jaar 2025 met aanwezigheid van een toewijzing, stand per 31 december 2025 ( peildatum informatie 12 februari 2026).

2

Tabel 1. Aantal lopende toewijzingen per gemeente per peilmoment Gemeente

Stand per Verschil 01-01-2025 en 1-1-2025 31-12-2025

Stand per 31-12-2025

Stand per Verschil tussen 31-12-2024 31-12-2024 en 31-12-2025

Elburg

605

8

613

610

3

Ermelo

718

49

767

725

42

Harderwijk

1.420

-15

1.405

1.461

-56

Nunspeet

768

76

844

776

68

Oldebroek

560

20

580

577

3

Zeewolde Totaal

760

16

776

782

-6

4.831

154

4.985

4.931

54

Bron: Suite, Stipter: Beleid - Toewijzingen. Data opgehaald op 12-02-2026

Tabel 2. Aantal cliënten met een declaratie per gemeente per segment Gemeente

Segment 1: Segment Segment 3: Segment 4: Segment Segment Segment: Segment: Segment: Totaal Hoog 2: Dagbesteding/dagbehandeling Specialistisch 5: Crisis : JB/JR LTA Essentiële Overig segmenten specialistisch Wonen functies per 31-12-2025

Elburg

85

30

Ermelo

180

53

Harderwijk

236

89

Nunspeet

98

50

Oldebroek

64

42

Zeewolde

80

Totaal

743

66

534

17

75

609

14

169

1.321

32

91

756

29

54

527

10

47

66

711

311

521

4.458

67

6

4

0

625

64

4

1

0

768

118

14

6

0

1.538

65

7

1

0

873

48

1

3

0

607

14

7

16

5

0

795

116

369

48

20

0

5.169

Bron: Suite. Data opgehaald op 12-02-2026 over heel 2025

Uitvoering DVO Jeugd Over het algemeen worden de taken conform afspraak uitgevoerd. Enkele knelpunten en aandachtspunten behoeven nadere toelichting. De algehele uitvoering van de DVO-taken is positief en conform de afspraken, met uitzondering van enkele specifieke punten. De belangrijkste aandachtspunten liggen bij de capaciteitsuitdagingen binnen Contractbeheer en Financiële Cliëntenadministratie. Dit is het gevolg van de hoge caseload aan maatwerkovereenkomsten en de beperkte capaciteit voor projecten en pilots binnen zowel Contractmanagement als de Financiële Cliëntenadministratie. Daarnaast is besloten om separaat budget vrij te maken om de rol van de voorzitter van het Expertteam Jeugd te beleggen in een onafhankelijk voorzitter. De ondersteuning van het RET wordt uitgevoerd door contractbeheer Jeugd.. Dit wijkt af van de initiële DVO. Samen met de hogere inzet op maatwerkovereenkomsten en projecten en pilots vraagt dit aanpassing van de DVO. In bijlage 7 is op onderdeel een verdere toelichting terug te vinden.

3