CConstaterende datNunspeet
Koppel je AI →
Document · PDF

AP 4a. Bijlage mede. br. weth. Van de Bunte Jaarverslag-HCA-in-beeld 2020

Commissie Maatschappij en Middelen 9 september 2021, gemeente NunspeetBij agendapunt: Mededelingen(burgemeester) college en commissie.795 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

HUMAN CAPITAL AGENDA resultaten 1 januari 2020-31 december 2020

Samenwerking 20 gemeenten

Westerveld

Regio Zwolle is dé regio waar mensen en bedrijven de ruimte krijgen voor groei. Om deze groei mogelijk te maken, is het van

Steenwijkerland

Staphorst Zwartewaterland

belang dat elke inwoner zijn of haar talenten ontwikkelt en benut. En dat zij samen een krachtige arbeidsmarkt vormen. Zo worden we als regio steeds sterker. Blijven minder mensen aan de kant staan.

Meppel

Noordoostpolder

Kampen Dronten

En is het voor bedrijven aantrekkelijk om te investeren.

Hardenberg

Zwolle Dalfsen

Elburg Oldebroek Nunspeet

De Wolden

Hattem Heerde

Ommen

Raalte

OlstWijhe

Zo stijgt de welvaart van iedereen. Regio Zwolle is één van de sterkste en meest dynamische groeiregio’s van Nederland. Regio Zwolle biedt de infrastructuur voor groei. Maar groei gaat niet vanzelf. Om groeikansen voor de regio te kunnen benutten en uitdagingen – nu en in de toekomst – aan te kunnen, zijn voldoende en geschikte werknemers nodig. Werknemers die beschikken over de vaardigheden en flexibiliteit om te kunnen omgaan met veranderingen op de arbeidsmarkt. Daarbij is het van belang dat iedereen de kans krijgt om te participeren op de arbeidsmarkt. Sinds 2017 werkt de regio, via de Human Capital Agenda, aan het optimaliseren en transformeren van de werking van de arbeidsmarkt. De arbeidsmarktagenda gaat daarbij uit van de drie doelstellingen: Beschikbaarheid

Wendbaarheid

Inclusiviteit

Sectortafels Doelen: Krachten bundelen

Aansluiten bij bestaande initiatieven en infrastructuren

9 sectortafels: Bouw Eigen groeiambitie

Van elkaar leren

9 Sectortafels

Transport & Logistiek Zorg & Welzijn Techniek & Energietransitie Creatieve industrie E-commerce & IT

Samenwerken over grenzen van gemeenten en sectoren

Overkoepelende thema’s

Behaalde resultaten: • 9 Sectortafels operationeel • 4 Actieplannen geaccordeerd en van start

Voorbeeld project actieagenda creatieve industrie: • Leer- en ontwikkelprogramma Upgraden creatieve skills voor creatieve professionals.

Onderwijs Vrijetijdseconomie Agri & Food

Ontwikkelfonds Behaalde resultaten: Mijlpaal: juli 2020 openstellen ontwikkelfonds voor individuen

Resultaten routes: nieuw

Individuele route 1061 Aantal goedgekeurd: 219 Aantal in behandeling: 671 Aantal teruggetrokken/afgewezen: 171 Aantal aanvragen:

ZZP’ers/werkgevers

Aantal aanvragen: Aantal goedgekeurd: Aantal in behandeling: Aantal werknemers: Aantal teruggetrokken/afgewezen:

Samenwerkingsverbanden 330 243 20 704 67

Aantal aanvragen: Aantal goedgekeurd: Aantal in behandeling: Aantal werknemers:

12 7 2 1106

Aantal teruggetrokken/afgewezen:

3

Resultaten communicatie Totaal bereik online: 2020: 345.947 personen

www

socials

Website

19.147 bezoekers

Sociale media 325.000 bereikt

Nieuwsbrief

1.800 abonnees

Arbeidsmarktvideo’s 742 weergaven

Totaal bereik offline: Persmomenten

96 landelijk,

regionaal en lokaal

Evenementen/ bijeenkomsten 32 bijeenkomsten (digitaal + fysiek) 2.160 ondernemers/ bestuurders bereikt

45 regionale ambassadeurs

Van een aanvraag indienen naar een Upgrade Individuele aanvraag

Van sales consultant tot docent

Werkgeversaanvraag

‘Dit jaar investeren we in scholing die nodig is voor certificering’

‘In softwareland ontwikkelen technieken continu. Als je niet bijblijft, loop je binnen een jaar achter. En wanneer je software ontwikkelt op basis van oude technieken, dan is de oplossing voor de klant ook snel achterhaald. Wij willen dus dat de

Pas toen Ayşe Ekici uit Zwolle zag hoe goed haar jonge kinderen reageerden op de creatieve activiteiten die ze met hen deed, merkte ze hoe ze die creativiteit in haar dagelijkse werk als sales consultant miste. Ze begon met kunstzinnige workshops voor kinderen en gaf al

medewerkers continu op de hoogte zijn van nieuwe technieken en bezegelen die kennis met certificeringen. In deze wereld ontkom je er niet aan om te innoveren en te certificeren’, zegt Gerwin Doornwaard, coördinator van het softwareteam van Avit Group.

snel cultuurlessen op school. En toen viel het kwartje: ‘Ik wil docent worden.’ Met financiële ondersteuning van de scholingsvoucher van Upgrade Jezelf haalt ze nu haar lesbevoegdheid.

Lees hier het hele verhaal

Lees hier het hele verhaal

Van grafisch medewerker naar dronepiloot Lees hier het hele verhaal

Van 2D- naar 3D-tekenaar Lees hier het

Van consultant naar communicatiespecialist

hele verhaal Lees hier het hele verhaal

Lokale bekendheid

Voorbeelden lokale aanpak Individuele aanvraag Lokale bekendheid

Werkgeversaanvraag Heutink Groep

Werkgeversaanvraag

Westerveld Lokale bekendheid

Duvast

Steenwijkerland Meppel

Noordoostpolder

Staphorst Zwartewaterland Kampen Dronten

Hardenberg

Zwolle Dalfsen

Elburg Oldebroek Nunspeet

De Wolden

Hattem Heerde

Ommen

Werkgeversaanvraag

Raalte

Van Pijkeren

OlstWijhe Regionale bekendheid

Werkgeversaanvraag

Individuele

Gelderpoort

aanvraag

Focus 2021 Corona

Ondernemers beter laten ondernemen

Inwoners perspectief bieden op werk en talentontwikkeling

Beter regionaal arbeidsmarktbeleid ontwikkelen

Er worden

Onder meer door:

Onder andere door:

Overheden en hun

‘Versnellingskamers’

Economische structuur-

Bieden van om-, her-

samenwerkingspartners

georganiseerd voor

versterking

of bijscholing

in staat stellen voortvarend

het ontwikkelen van

Bevorderen van sectorale

Begleidingstrajecten

in te spelen op kansen en

een COVID-19 aanpak

en intersectorale

‘werkloosheid naar werk’

knelpunten die zich op de

voor de verschillende

samenwerking

Begleidingstrajecten

arbeidsmarkt aandienen.

doelgroepen.

tussen ondernemers

‘werk naar werk’

In gezamenlijkheid

Verbeterde afstemming

werken aan het

tussen onderwijs,

opbouwen van een

overheid en

sterke post-corona-

ondernemers.

arbeidsmarkt.

Koers LAB Leven Lang Ontwikkelen:

in dialoog met 250 deelnemers individueel

Start lerende aanpak:

sectortafels en doorontwikkeling Ontwikkelfonds

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/10466980/1