AP 3a. Meded. br. weth. P. Teeninga 7-1-2021
Tekst van het document
NUNSPEET
ELSPEET
HULSHORST
VIERHOUTEN
De leden van de commissie Maatschappij en Middelen
datum 5 januari 2021 M
ons kenmerk 0302111418
collegebesluit
behandeld door de heer P.N. Kokkes (0341) 25 99 11
bijlage 0 0
onderwerp:
mededelingen wethouder P. Teeninga
Geachte commissie, Hierbij informeer ik u over het volgende: Nunspeet dementievriendelijke gemeente In het collegeprogramma 2018-2022 is opgenomen dat we een plan opstellen voor zorg en ondersteuning voor dementerende ouderen en dat er stappen worden gezet om een dementievriendelijke gemeente te worden, wat betreft zorg, wonen en welzijn. Dit doen we vanuit het Actieplan Waardig ouder worden, waarbij dementie één van de drie thema’s is. Dit najaar zijn de eerste voorbereidingen gestart. Er ligt een procesvoorstel met op hoofdlijnen een plan van aanpak. Tevens is een vooronderzoek gestart en een werkgroep opgericht. Een eerste startbijeenkomst met de werkgroep heeft plaatsgevonden in december 2020. In 2021 volgt een nader uitgewerkt plan en de uitvoering ervan, waarbij het streven is om in de loop van 2022 het predicaat dementievriendelijke gemeente te kunnen ontvangen. Suïcidepreventiecentrum In uw vergadering van 3 december 2020 is door de fractie van de ChristenUnie een vraag gesteld over het Suïcidepreventiecentrum in Harderwijk. Ook in Nunspeet wordt de laatste jaren actief ingezet op het voorkomen van suïcide. Zo hebben de consulenten Wmo, jeugd en CJG en participatiewet en de Straathoekwerkers, in 2019 een training gevolgd en hierin handvatten gekregen hoe zij signalen kunnen herkennen en welke acties zij kunnen ondernemen bij signalen die wijzen op mogelijke suïcide.
In regionaal verband wordt vanuit de maatschappelijke zorg een nauwe lijn onderhouden met het Suïcidepreventiecentrum. Hier is de gemeente Nunspeet onderdeel van en nauw bij betrokken. Mocht het Suicidepreventiecentrum de stap naar Nunspeet kunnen zetten (was nu geen mogelijkheid voor), wordt het gesprek verder gevoerd en een logische koppeling met andere initiatieven zoals de inzet van ervaringsdeskundigheid. Individueel vaccinatie spreekuur In Barneveld is in 2019 een individueel vaccinatiespreekuur geïntroduceerd. In de commissie maatschappij en middelen is gewezen op dit individuele vaccinatiespreekuur en gevraagd naar de aanwezigheid c.q. mogelijkheid van een individueel vaccinatiespreekuur in de gemeente Nunspeet.
Markt 1 Postbus 79 8070 AB Nunspeet Fax (0341) 26 00 48 Telefoon (0341) 25 99 11 Internet www.nunspeet.nl E-mail gemeente@nunspeet.nl IBAN NL05BNGH0285013521 BIC BNGHNL2G
Het individuele spreekuur in Barneveld komt er in praktijk op neer dat er binnen het vaccinatiespreekuur extra tijd wordt ingeruimd door jeugdartsen om ouders informatie te geven over vaccineren. Vanuit Barneveld heeft men aangegeven dat er best veel gebruik wordt gemaakt van het vaccinatiespreekuur, maar dat onduidelijk is of dit van invloed is op de vaccinatiegraad. Daar is officieel geen onderzoek naar gedaan. De insteek was vooral het laagdrempelig en toegankelijk maken van het vaccineren. In Nunspeet is er geen individueel spreekuur voor kinderen van 4-18 jaar. Voor de doelgroep 0-4 jaar vinden de vaccinaties tijdens het consult op het consultatiebureau plaats, dus dat zijn individuele consulten. De GGD zet in op het verbeteren van de toegankelijkheid voor contact (naast telefonie, ook whatsapp en/of ouderchat), maar geeft aan dat zij erg druk zijn met de werkzaamheden rondom corona. Hierdoor zijn de meeste activiteiten rondom het verhogen van de vaccinatiegraad stil komen te liggen. Mogelijk is er in 2021 weer meer ruimte bij de GGD voor activiteiten om de vaccinatiegraad te verhogen. Ik hoop u daarom in het tweede kwartaal nader te kunnen informeren.
Inkoop maatwerkvoorzieningen Wmo 2021 Inleiding De gemeenten Ermelo, Harderwijk, Zeewolde, Putten, Nunspeet, Elburg en Oldebroek kopen de Wmo maatwerkvoorzieningen huishoudelijke hulp en begeleiding (ambulant en groep) al jaren gezamenlijk in. U hebt in februari 2020 de laatste informatiebrief ontvangen met de vastgestelde notitie ‘Visie en strategie inkoop Wmo 2021’. In deze mededelingenbrief brengen wij u graag op de hoogte over het verloop van het inkoopproces en de planning. Inhoudelijke kernboodschap Organisatie, inspraak en planning Het afgelopen half jaar is vanwege corona een vertraging ontstaan van 5 maanden in het inkoopproces. De nieuwe ingangsdatum van de af te sluiten contracten staat op 1 juni 2021 en is in goed overleg met de huidige aanbieders tot stand gekomen. Ondanks de coronaperiode zijn in september zowel fysieke als digitale gespreksbijeenkomsten georganiseerd met alle aanbieders. Daar is veel input opgehaald en dat heeft de projectgroep goed geholpen om naar een inkoopofferte te komen die op inhoud op instemming van de aanbieders kan rekenen. Planning Uitnodiging voor offertefase Uiterste datum indien vragen 1ste ronde Publicatie Nota van Inlichtingen Uiterste datum indien vragen 2de ronde Publicatie Nota van Inlichtingen
Inkoop Aanbieders Werkgroep, inkoop Aanbieders Werkgroep, inkoop
3 december 2020 24 december 2020 7 januari 2021 21 januari 2021 28 januari 2021
Inschrijving offertefase Individuele beoordeling Beoordelingssessies Opstellen brieven Akkoord brieven Voorlopige gunning
Aanbieders Projectgroep Projectgroep Inkoop Werkgroep Inkoop
11 februari 2021 Week van 15 februari Week van 22 februari 1 maart 2021 10 maart 2021 11 maart 2021
Definitieve gunning Implementatie Ingangsdatum overeenkomst
Inkoop Werkgroep
1 april 2021 2 maanden 1 juni 2021
Aanpassingen visie nota Op basis van voortschrijdend inzicht zijn de volgende aanpassingen gedaan op de visienota: 1. Perceelindeling Eerder dit jaar hadden de colleges besloten om bij de inkoop Wmo uit te gaan van twee percelen: Perceel 1: Putten, Ermelo, Harderwijk en Zeewolde én perceel 2: Nunspeet, Elburg en Oldebroek. Het huidige besluit is om de perceelindeling te wijzigen en de aanbieders de keuze te geven om per gemeente in te schrijven. Gekeken is naar de verdeling van aanbieders over de gemeenten. Hierbij is beoordeeld dat de gekozen perceelindeling niet overeenkwam met de verdeling van aanbieders. Een belangrijke reden om eerder dit jaar te kiezen voor twee percelen was dat we ‘cherry picking’ wilden voorkomen. Uit het overzicht van aanbieders per gemeente lijkt deze angst gezien het aantal aanbieders per gemeente niet nodig. De aanbieders kiezen bij een aanbesteding, waarbij ze mogen kiezen uit afzonderlijke gemeenten, bewuster voor gemeenten. Zij willen dan ook daadwerkelijk leveren in de gemeenten die zij aanvinken. Aanbieders schrijven in per gemeente en kunnen zich inschrijven voor één, maar ook voor 4, 5 of 7 gemeenten. Per gemeente schrijft de aanbieder in op de diverse producten. De kans is groter dat lokale aanbieders gaan inschrijven wanneer aanbieders per gemeente in kunnen schrijven.
Het uitsluiten van aanbieders die niet voor een geheel perceel kunnen leveren, is geen gewenst effect omdat hierbij lokale partijen juist kunnen afvallen. Vanwege het uitgangspunt dat lokale aanbieders een cruciale rol kunnen vervullen in de plaatselijke infrastructuur en dat lokale economie van belang is voor de gemeenten, is het waardevol dat ook lokale aanbieders de mogelijkheid hebben om maar voor één gemeente in te schrijven. 2. Inspanningsgerichte bekostiging voor alle producten Alle producten worden ingericht volgens een inspanningsgerichte bekostigingssystematiek, terwijl in de visie nota het product ambulante begeleiding nog een outputbekostiging kende. De inspanningsgericht bekostiging gecombineerd met een resultaatgerichte monitoring zorgt dat inwoners ondersteuning op maat krijgen en de aanbieder weet wat er tegenover staat. Voor de inwoner met ondersteuning is het belangrijk dat er een zeker flexibiliteit in ondersteuning mogelijk is en dat is mogelijk door de maandfactuur van iWmo. 3. Reële tarieven volgens AMvB Door adviesbureau HHM is een kostprijsonderzoek verricht en hebben de 7 colleges de reële tarieven vastgesteld. Communicatie/Burgerparticipatie Het voorbereidende proces tot aan publicatie op 3 december 2020 is zoveel mogelijk in overleg met aanbieders verricht.
Daar kijken we met een positieve blik op terug, ondanks de corona periode die het moeilijker maakte om echte fysieke bijeenkomsten te organiseren. Wij wijzen u hierbij op het interview dat gehouden is door KPMG: https://www.inkoopsociaaldomein.nl/onderwerpen/corona/documenten/praktijkverhalen/2020/08/21/inkoo psamenwerkingsverband-noord-veluwe-over-aanbesteden-tijdens-corona-%E2%80%9Ceen-lockdownop-de-dag-van-marktconsultatie-wat-nu%E2%80%9D Vervolg Volgens de beschreven planning verloopt het vervolg van dit inkoopproces.
wethouder voor de commissie Maatschappij en Middelen,
P. Teeninga