RV Regionale detailhandelsvisie SGE - Bijlage 1 Regionale detailhandelsvisie SGE
Tekst van het document
Regionale detailhandelsvisie Stedelijk Gebied Eindhoven
45
Bijlage 1 - Participatie verantwoording
Regionale detailhandelsvisie Stedelijk Gebied Eindhoven
46
Inleiding Deze visie is via participatie tot stand gekomen. Regie en uitvoering lag in handen van BRO. Doel van de participatie was om alle betrokkenen, zoals gemeenten (ambtelijk en bestuurlijk), ondernemers, vastgoedeigenaren en bewoners te betrekken. Enerzijds om input op te halen en anderzijds draagvlak te peilen en te bouwen voor de keuzes. Proces gremia Tijdens de visievorming waren de volgende overlegstructuren aanwezig. Begeleidingsgroep: Centrale partner in het onderzoekstraject, bestaand uit drie ambtelijke vertegenwoordigers en drie commissieleden van de RACD. Met deze mensen werden stukken voorbereid, bespraken we het proces en stemden we intensief af. De ambtelijke opdrachtgever (Helmond) en een persoon uit de Begeleidingsgroep be
schouwden we als ‘Kopgroep’ voor zakelijke afstemmingsmomenten. Ambtelijke werkgroep: Vanuit elke gemeente nam ten minste één ambtenaar deel. Deze ambtenaren konden op specifieke momenten inhoudelijk reageren. Ook werd verwacht dat ze betrokken bestuur-
ders op de hoogte hielden. Klankbordgroep: Voor de externe consultatie was de klankbordgroep het primaire orgaan. Hierin namen deel:
-
Overige leden RACD
-
Centrummanagers van regionale centra
- Provincie Noord-Brabant (ambtelijk) Bestuurlijke afstemming: Bestuurders zijn in het proces meermaals betrokken geweest. De bestuurlijke groep omvatte minimaal één wethouder per gemeente en de gedupeerde vanuit de provincie. Meerdere bestuurlijke bijeenkomsten om de analyses en visie te bespreken. Bilaterale gesprekken aan de voorkant met elke gemeente en in sommige gevallen tussentijds.
Naast de formele afstemmingsmomenten was er geregeld tussentijds digitale afstemming tussen de projectleider van BRO en de Kopgroep en met andere leden uit de Begeleidingsgroep.
Regionale detailhandelsvisie Stedelijk Gebied Eindhoven
47
Specifiek betrekken bewoners
Bewoners zijn niet vertegenwoordigd op regionaalniveau. Input van bewoners is nadrukkelijk meegenomen in de visie via het Koopstromenonderzoek 2021. In elke gemeente zijn vele geslaagde enquêtes onder bewoners afgenomen die inzicht geven in koopgedrag, beoordelingen en wensen.
Specifiek betrekken ondernemers en potentieel nieuwe retailers
Ondernemers waren zeer goed en op verschillende manieren betrokken. In de Begeleidingsgroep zat iemand vanuit Lokaal Retailbelang die lokale ondernemers vertegenwoordigd. In de Klankbordgroep zaten vele centrummanagers, vaak zelf ook ondernemer, die opkwamen voor de belangen van ondernemers en vastgoedeigenaren in de centra.
Aanvullend is een enquête uitgezet via centrummanagers en ondernemersverenigingen aan individuele ondernemers in het SGE. Doel van deze enquête was om via stellingen de visie van ondernemers te peilen. Gezorgd is voor een goede spreiding binnen het SGE tussen gebieden en belangen, evenals een balans tussen potentieel nieuwe en bestaande ondernemers.
Regionale detailhandelsvisie Stedelijk Gebied Eindhoven
48
Bijlage 2 - Analyse
Regionale detailhandelsvisie Stedelijk Gebied Eindhoven
49
Analyse SGE
Analyse SGE
projectnaam Analyse Detailhandelsvisie SGE
Analyse SGE
datum 17 oktober 2022
Inleiding Ten behoeve van de actualisatie van de regionale detailhandelsvisie Stedelijk Gebied Eindhoven is een analyse uitgevoerd op de regionale detailhandelsstructuur. De resultaten van de analyse zijn opgenomen in deze sheetrapportage. De analyse is een bouwsteen en onderbouwing van de visie.
projectnummer P05703 BRO projectleider RvL projectteam FWi/RKo
Voor de analyse is uitgegaan van de winkelgebied afbakeningen zoals deze door Locatus worden gehanteerd. Peildatum van het Locatus aanbod is Q2 2022.
•
•
•
•
• Hoofdconclusies • In algemene zin is er een afname van de leegstand te zien in het Stedelijk Gebied Eindhoven die vergelijkbaar is met de landelijke trend. • In alle winkelgebiedstypen is sprake van een afname van de leegstand. • Een groot deel van de panden die eerder leeg stonden zijn nu ingevuld met horeca (68). • In het Stedelijk Gebied stijgt het aantal m² wvo dagelijkse artikelen, deze stijging ligt boven het landelijk gemiddelde. • De verhouding (op basis van m² wvo) levensmiddelenspeciaalaanbod (14%) en supermarktaanbod (86%) in 2022 ligt nagenoeg gelijk aan de verhouding in 2014.
In het Stedelijk Gebied Eindhoven is door de jaren heen een afname zichtbaar in het recreatieve winkelaanbod. De afname van de winkelruimte in de recreatieve sector volgt redelijk de landelijke trend, maar sinds 2020 lijkt het dal te zijn bereikt. In het Stedelijk Gebied neemt het doelgerichte aanbod in aantal winkels af (-138 winkels), het winkelvloeroppervlak stijgt juist licht. In het gehele Stedelijk Gebied is de omvang van verspreide bewinkeling afgenomen. Ten opzichte van 2014 is er een afname zichtbaar van 6% Op basis van de functiemix is een afname van het aantal Mode & Luxe verkooppunten zichtbaar en een toename van het aantal horeca verkooppunten. Zowel in het centrum van Helmond als het centrum van Eindhoven is een afname zichtbaar van de huurprijzen.
Analyse SGE Ontwikkeling leegstand t.o.v. 2014
1. Leegstand 2014 0%
1.1 Definitie leegstand De leegstandscijfers zijn op basis van Locatus (peildatum tweede kwartaal 2022). Locatus registreert
2016
2018
2020
Meest recent
-10%
een pand als leegstand zodra dit pand eerder feitelijk in gebruik is geweest met een winkel, horeca of
-20%
andere commerciële dienst. De leegstandscijfers hebben daardoor niet uitsluitend betrekking op winkelleegstand.
-30%
1.2 Conclusies Leegstand
-40%
Algemeen
-50%
•
In algemene zin is er een afname van de leegstand te zien in het Stedelijk Gebied Eindhoven die
SGE (vkp)
Nederland (vkp)
SGE (m² wvo)
Nederland (m² wvo)
vergelijkbaar is met de landelijke trend, zie figuur 1. Dit geldt zowel voor het aantal leegstaande paden als de omvang van de leegstand. Alleen dit jaar (2022) is zichtbaar dat de leegstand in m² Figuur 1: Ontwikkeling van de leegstand.
wvo echter beduidend meer is afgenomen in vergelijking met Nederland. •
In het Stedelijk Gebied Eindhoven is de leegstand tussen 2014 en 2022 afgenomen met 154 panden (-28%). Het leegstaande winkelvloeroppervlak is in diezelfde periode afgenomen met
Ontwikkeling leegstand naar gebiedstypen
circa 51.700 m² wvo (-45%). Hoewel dit mogelijk paradoxaal aanvoelt tegen het licht van landelijke trends, zoals meer online
45.000
aankopen, corona en veranderend consumentengedrag is het wel logische te verklaren. De
40.000
afgelopen jaren is er veel gedaan om leegstand tegen te gaan en te transformeren. Steeds meer
35.000
(commerciële) leegstand wordt uit de markt gehaald en getransformeerd naar bijvoorbeeld
30.000
woningen of sociaal-maatschappelijke functies. Ook is veel leegstand, met name (recreatieve) winkelpanden, ingevuld met horeca. Het horeca aanbod is de afgelopen jaren immers fors gegroeid. •
In alle winkelgebiedstypen is een afname van de leegstand zichtbaar. De meeste leegstand zit
25.000 20.000 15.000
echter nog in de centrale winkelgebieden van het Stedelijk Gebied (zie figuur 2). Het
10.000
leegstandspercentage op basis van het aantal panden bedraagt 8,8% en 8,2% op basis van het
5.000
aantal m² wvo. Dit is relatief beperkt ten opzichte van het landelijk gemiddelde in centrale winkelgebieden (respectievelijk 9,4% en 9,7%). •
m² wvo
•
0 Centraal
Ondersteunend
Overig
De corona steunmaatregelen vanuit het Rijk dempen de bedrijfsbeëindigingen en faillissementen. In de detailhandel en horeca is echter sprake van een fors oplopende schuldenlast, wat het
2014
2022
toekomstperspectief van veel ondernemers onzeker maakt. •
De leegstand in het gebied daalde harder dan de afname van het aantal verkooppunten. In de periode 2014-2022 nam het aantal retail verkooppunten af met 13%, het aantal leegstaande panden nam af met 28%.
Figuur 2: Ontwikkeling van de leegstand naar gebiedstypen.
Verspreide bewinkeling
Analyse SGE
Leegstand nader geanalyseerd In 2014 stonden in het gehele Stedelijk Gebied 559 panden leeg, in 2022 waren dit er 405. Een
56
daling van 28%. Op basis van Locatus gegevens is gekeken naar de (nieuwe) invulling van de 559 panden die in 2014 leeg stonden. •
Het merendeel van de panden is geen verkooppunt meer. Voor deze panden is middels de bag
68
gekeken naar de huidige functie, zie figuur 3. •
68 panden zijn ingevuld met horeca.
•
61 panden stonden ook in 2022 (opnieuw) leeg.
•
56 panden zijn ingevuld met diensten.
223
15 2 16 43
Voor deze analyse is gebruik gemaakt van Locatus gegevens. Om de herinvulling van
7
het pand te bepalen is gekeken naar het pand ID. Wanneer een pand gesplitst is verandert
het
pand
ID.
Hierdoor
is
het
mogelijk
dat
de
herinvulling
42
een
26
oververtegenwoordiging betreft.
61
Herinvulling
Leegstand
Dagelijks
anders zijn ingevuld. Dit betekent of dat het pand gesplitst is of dat er herinvulling heeft plaats
Mode & Luxe
Vrije Tijd
In/Om Huis
gevonden. Op basis van de BAG is gekeken naar het gebruiksdoel van het pand.
Detailhandel overig
Transport & Brandstof
Cultuur & Ontspanning
•
Horeca
Diensten
Van de 223 panden die in 2022 niet meer in de Locatus database zijn opgenomen is bekend dat ze
Het merendeel van de leegstaande panden heeft in de BAG als gebruiksdoel: winkelfunctie, woonfunctie (47 panden).
•
Verder heeft een deel van de panden een nieuw gebruiksdoel gekregen: woonfunctie (42 panden).
•
De overige gebruiksdoelen van de leegstaande panden zijn zeer gedifferentieerd. Om een beeld te geven in totaal zijn er 40 verschillende gebruiksdoelen te onderscheiden. Bovendien gaat het hier ook om een beperkt aantal panden per gebruiksdoel.
Figuur 3: Huidige invulling van de panden die in 2014 leegstonden.
Analyse SGE Ontwikkeling leegstand per gemeente (m² wvo)
Verschillen per type centrum
70.000
In figuur 2 is de ontwikkeling van de leegstand per winkelgebiedstypen zichtbaar. In alle winkelgebiedstypen is sprake van een afname van de leegstand.
•
De afname van de leegstand is het grootst in de categorie overig. In 2014 stonden hier enkele grootschalige panden leeg waaronder op Ekkersrijt, De Hurk en de Engelseweg. - In 2014 stond een groot pand leeg op Ekkersrijt (Ekkersrijt 4115D, ca. 2.500 m² wvo). In 2022 is dit pand ingevuld door Bouman & Potter. - In 2014 stonden twee groot pand leeg op de Engelseweg (Nijverheidsweg 12, ca. 1.660 m² wvo en Engelseweg 154, ca. 1.250 m² wvo). In 2022 het pand aan de Nijverheidsweg opgesplitst en zijn er nu meerder winkels gevestigd waaronder Keukenhal & Nelemans
60.000
m² wvo
•
50.000 40.000 30.000 20.000 10.000 0
Stofferingen. In het pand aan de Nijverheidsweg is nu Profijt Meubel gevestigd. - In 2014 stond een groot pand leeg op De Hurk (Hurksestraat 44, ca. 1.200 m² wvo). Voorheen was dit pand ingevuld door Henk Heijmans, nu is onder andere een Kruidvat gevestigd.
2014
Lokale verschillen •
2016
2018
2020
2022
Met name in de gemeenten Eindhoven (-27.500 m² wvo), Helmond (-15.300 m² wvo) en Son & Breugel (-3.300 m² wvo) is de leegstand tussen 2014 en 2022 fors afgenomen, zie figuur 4. In
Figuur 4: Ontwikkeling van de leegstand per gemeente in m² wvo.
geen van de gemeenten in het Stedelijk Gebied is de leegstand in omvang (m² wvo) toegenomen.
Ontwikkeling leegstand per gemeente (vkp)
- In 2020 nam de leegstand in Eindhoven fors toe. Deze toename wordt veroorzaakt door het vertrek van enkele grote winkels waaronder De Kampeermarkt aan de Lodewijkstraat (ca. 3.800 m² wvo), Multimate aan de Bisschop Bekkerslaan (ca. 2.950 m² wvo), de Hema aan de Rechtestraat (ca. 1.480 m² wvo) en Jan Linders aan de Tramstraat (ca. 1.200 m² wvo). •
300
Ook in het aantal verkooppunten (figuur 5) is de meeste gemeenten een afname te zien in het
250
aantal leegstaande panden. Alleen in de gemeente Oirschot is een stijging zichtbaar van het
200
aantal leegstaande panden (+1 pand). In zowel de gemeente Best als Waalre is het aantal
150
leegstaande panden in 2022 gelijk aan het aantal in 2014. •
350
Figuur 6 toont waar de grootste leegstaande panden zich in het Stedelijk Gebied bevinden.
100 50 0
2014
2016
2018
2020
2022
Figuur 5: Ontwikkeling van de leegstand per gemeente in aantal verkooppunten.
Analyse SGE
Legenda In m² wvo
Figuur 6: Leegstand in het SGE.
Analyse SGE
2. Boodschappen doen 2.1 Definitie boodschappen doen Met boodschappen doen wordt het winkelaanbod bedoeld dat betrekking heeft op dagelijkse aankopen, zoals supermarkten, levensmiddelenspeciaalzaken (bakker, slager, etc.), drogisterijen en parfumeriezaken. De aanbodcijfers zijn op basis van Locatus (peildatum Q2 2022).
Ontwikkeling boodschappen aanbod t.o.v. 2014 20% 15% 10%
2.2 Conclusies boodschappen doen
5%
Algemeen
0% 2014
•
Landelijk is de trend zichtbaar dat het aantal m² wvo dagelijkse artikelen sinds 2014 gestaag is toegenomen (+13%), terwijl het aantal winkels beperkt afneemt, zie figuur 7. Dit betekent dat de
2016
2018
2020
2022
-5%
gemiddelde schaalgrootte van winkels in de dagelijkse sector nog steeds toeneemt SGE (vkp)
(schaalvergroting). Dit komt door de supermarkten. •
Nederland (vkp)
SGE (m² wvo)
Nederland (m² wvo)
Ook in het Stedelijk Gebied is zichtbaar dat het aantal m² wvo dagelijkse artikelen sinds 2014 is toegenomen (+17%), deze stijging is meer dan landelijk. Het verschil ten opzichte de landelijke
Figuur 7: Ontwikkeling van het boodschappen aanbod.
ontwikkeling is dat het aantal winkels eveneens stijgt. Ten opzichte van 2014 met 6%. •
Ontwikkeling boodschappen doen naar gebiedstypen
De groei van het dagelijkse aanbod houdt verband met de groei van het inwonertal. Dit verklaart mogelijk waarom dit type winkelaanbod in het Stedelijk Gebied sterker stijgt dan landelijk. Er is
120.000
hier sprake van een bovengemiddelde bevolkingsgroei. •
Bedroeg de gemiddelde grootte van een supermarkt in het Stedelijk Gebied in 2014 ca. 1.040 m²
100.000
de toename van (kleinere) city supermarktconcepten zoals Jumbo City, AH To Go, Spar City en Spar University en gespecialiseerde doelgroep supermarkten. In 2014 waren er 15 supermarkten die kleiner waren dan 500 m² wvo in 2022 is dit aantal toegenomen naar 37 supermarkten. Met name in Eindhoven is het aantal kleinere supermarkten toegenomen. •
De omvang van de levensmiddelenspeciaalaanbod is in het hele Stedelijk Gebied ten opzichte van 2014 gestegen met circa 9%. In de meeste gemeenten was een stijging zichtbaar met
m² wvo
wvo in 2022 is de gemiddelde omvang gedaald naar ca. 1.000 m² wvo. Een verklaring hiervoor is
80.000 60.000 40.000 20.000
uitzondering van de gemeenten Geldrop-Mierlo en Helmond. In de gemeente Geldrop-Mierlo nam het levensmiddelenspeciaalzaak aanbod af met -21% en in de gemeente Helmond met -2%. De grootste stijging was zichtbaar in de gemeente Best. Hier nam het levensmiddelenspeciaalzaak
0 Centraal
Ondersteunend
Overig
aanbod toe met circa 80%. •
De stijging in Best komt door extra aanbod aan de koningin Julianaweg. Enkele nieuwe
2014
2022
aanbieders zijn onder andere: Slijterij Gerard, Traiteur Jager & van Hoof, Bakkerij Floor van Lieshout. Het aanbod nam hier toe met circa 220%.
Figuur 8: Ontwikkeling van het boodschappen aanbod naar gebiedstypen.
Verspreide bewinkeling
Analyse SGE
•
De stijging van het levensmiddelenspeciaalaanbod is met name te zien in de ‘wijkcentra groot’
Verhouding supermarkten en levensmiddelenspeciaalaanbod (in m2 wvo)
(+170%) en de binnensteden (+89%). •
De verhouding (op basis van m² wvo) levensmiddelenspeciaalaanbod (14%) en supermarktaanbod (86%) in 2022 ligt nagenoeg gelijk aan de verhouding in 2014, zie figuur 9. De verhouding op basis van het aantal verkooppunten is licht verschoven. Het aantal supermarkten is iets toegenomen, zie figuur 10.
•
2014
85%
15%
2022
86%
14%
Het aantal speciaalzaken in het Stedelijk Gebied blijft redelijk stabiel. Ten opzichte van 2014 nam het aantal zaken toe met +19.
Verschillen per type centrum In figuur 8 is de ontwikkeling van het boodschappenaanbod per winkelgebiedstypen zichtbaar. •
In alle winkelgebiedstypen is sprake van een toename van het dagelijkse artikelenaanbod. De grootste toename is zichtbaar bij de ondersteunende winkelgebieden (ca. +18.400 m² wvo). Dit betreft hoofdzakelijk de stadsdeel-, wijk- en buurtcentra.
•
0%
20%
De toename wordt met name veroorzaakt door relatief klein aanbod. Enkele grotere
Supermarkten
ontwikkelingen die hebben bijgedragen aan de toename zijn de komst van specialistische (kleinschalige) doelgroep supermarkten in Eindhoven, de uitbreiding van de Plus in Best, de komst van Lidl in Nuenen, de komst van Jumbo in Veldhoven.
40%
60%
80%
100%
Levensmiddelens
Figuur 9: Ontwikkeling van het boodschappen aanbod.
Verhouding supermarkten en levensmiddelenspeciaalaanbod (in vkp)
2014
24%
76%
2022
28%
72%
0%
20%
40%
Supermarkten
60%
Levensmiddelens
Figuur 10: Ontwikkeling van het boodschappen aanbod naar gebiedstypen.
80%
100%
Analyse SGE Ontwikkeling dagelijks aanbod per gemeente (m² wvo)
Lokale verschillen •
120.000
Met name in de gemeenten Eindhoven (+13.600 m² wvo), Helmond (+4.300 m² wvo), GeldropMierlo (+4.000 m² wvo) en Best (+2.800 m² wvo) is het boodschappenaanbod tussen 2014 en
100.000
afgenomen, zie figuur 11. •
In de groot deel van de gemeenten in het Stedelijk Gebied is het aantal verkooppunten gelijk gebleven of licht gestegen. In de gemeenten Geldrop-Mierlo (-2 verkooppunten), Oirschot (-1 verkooppunt) en Veldhoven (-3 verkooppunten) is echter sprake van een afname in het aantal verkooppunten, zie figuur 12. De daling van het aantal verkooppunten heeft er echter niet voor gezorgd dat het winkelvloeroppervlak is afgenomen.
•
m² wvo
2022 fors toegenomen. In geen enkele gemeente is het dagelijks aanbod ten opzichte van 2014
80.000 60.000 40.000 20.000 0
Het meest opvallend is de toename in omvang als aantal verkooppunten van het dagelijks aanbod in de gemeente Helmond. Ten opzichte van 2020 nam de omvang van het aanbod toe met ca. 2.400 m² wvo. Het aantal verkooppunten nam toe met 14.
2014
2016
2018
2020
2022
Figuur 11: Ontwikkeling van het dagelijks aanbod per gemeente in m² wvo.
Ontwikkeling dagelijks aanbod per gemeente (vkp) 390 325 260 195 130 65 0
2014
2016
2018
2020
2022
Figuur 12: Ontwikkeling van het dagelijks aanbod per gemeente in aantal verkooppunten.
Analyse SGE Ontwikkeling recreatief aanbod t.o.v. 2014
3. Recreatief aanbod
0% 2014
3.1 Definitie recreatief aanbod
2016
2018
2020
2022
-5%
Met recreatief winkelen bedoelen we ‘het dagje uit’ in de binnenstad of het hoofdcentrum. Recreatief aanbod bestaat uit winkels in de categorie ‘mode en luxe’ (kleding, schoenen, warenhuizen, huishoudelijke artikelen, sieraden) en ‘vrije tijd’ (sport, spel, hobby en media). De aanbodcijfers zijn op
-10%
basis van Locatus (peildatum Q2 2022).
-15%
3.2 Conclusies recreatief aanbod Algemeen •
-20%
In het Stedelijk Gebied Eindhoven is door de jaren heen een afname zichtbaar in het recreatieve winkelaanbod. De afname van de winkelruimte in de recreatieve sector volgt redelijk de landelijke
-25%
trend, maar sinds 2020 lijkt het dal te zijn bereikt, zie figuur 13. •
SGE (vkp)
Tussen 2020 en 2022 is sprake van een beperkte groei van de winkelruimte, geheel tegen de landelijke trend in. Deze toename wordt o.a. veroorzaakt door de uitbreiding/komst van Costes &
Nederland (vkp)
SGE (m² wvo)
Nederland (m² wvo)
Figuur 13: Ontwikkeling van het recreatief aanbod.
Big Bazar. •
Ontwikkeling recreatief aanbod naar gebiedstypen
In het Stedelijk Gebied nam het aantal recreatieve winkels tussen 2015 en 2021 af met 252 winkels, totaal ca. 32.000 m² wvo. Dit betreft een daling van het winkelvloeroppervlak van 12%.
•
200.000
De daling kan voor een belangrijk deel verklaard worden door faillissementen en vertrek van grote en bekende ketens, zoals V&D, Hudsons Bay, Charles Vogele, Mexx, Miss Etam en Didi. Kleding
160.000
winkels. •
Ondanks de forse afname van recreatief aanbod heef dit er in algemene zin niet toe geleidt dat de leegstand is toegenomen. Dit komt omdat veel winkelpanden zijn ingevuld met horeca of andere publieksfuncties. Ook is transformatie naar woningen en maatschappelijke functies steeds vaker
m² wvo
en mode wordt steeds meer online gekocht, wat direct van invloed is op de bestedingen in fysieke
120.000 80.000
aan de orde.
40.000 0 Centraal
Ondersteunend 2014
Overig
2022
Figuur 14: Ontwikkeling van het recreatief aanbod naar gebiedstypen.
Verspreide bewinkeling
Analyse SGE Ontwikkeling recreatief aanbod per gemeente (m² wvo)
Verschillen per type centrum In figuur 14 is de ontwikkeling van het recreatiefaanbod per winkelgebiedstypen zichtbaar. •
180.000
In alle winkelgebiedstypen op de categorie overig na is een afname zichtbaar in het recreatieve
150.000
•
In de categorie overig nam het recreatief aanbod toe met circa 5%.
•
De grootste daling was zichtbaar in de ondersteunende winkelgebieden, hier nam het recreatieve aanbod af met circa 24%.
m² wvo
aanbod.
120.000 90.000 60.000
Lokale verschillen •
30.000
In alle gemeenten is een afname zichtbaar in het aantal verkooppunten (figuur 16). Ten
0
opzichte van 2014 is de afname het grootst in de gemeente Eindhoven (-131 verkooppunten). Ook in Helmond is er een forse afname van het aantal verkooppunten zichtbaar (-42 verkooppunten). •
Het aanbod in m² wvo toont een vergelijkbaar beeld, in de meeste gemeenten neemt het aanbod af behalve in de gemeenten Best en Eindhoven.
•
In Best is het recreatief aanbod in m² ten opzichte van 2014 toegenomen ondanks het vertrek
2014
2016
2018
2020
2022
van bijvoorbeeld Charles Vögele (700 m² wvo), zie figuur 15. Enkele grotere winkels die ten opzichte van 2014 nieuw in Best gevestigd zijn, zijn onder andere: Janssen Mode (600 m² wvo),
Figuur 15: Ontwikkeling van het recreatief aanbod per gemeente in m² wvo.
Takko Fashion (348 m² wvo) en Norah (285 m² wvo). •
In Eindhoven is het recreatief aanbod ten opzichte van 2020 toegenomen. De grootste winkels die bij hebben gedragen aan deze toename zijn Costes (invulling van het voormalig V&D pand, ca. 9.400 m² wvo) Jumbo Golf&Hockey (920 m² wvo), Cotton Club (300 m² wvo) en SCAMM (300 m² wvo).
Ontwikkeling recreatief aanbod per gemeente (vkp) 720 600 480 360 240 120 0
2014
2016
2018
2020
2022
Figuur 16: Ontwikkeling van het recreatief aanbod per gemeente in aantal verkooppunten.
Analyse SGE Ontwikkeling doelgericht aanbod t.o.v. 2014
4. Doelgericht aanbod
5%
4.1 Definitie doelgericht aanbod
0%
Met doelgericht winkelen bedoelen we het bezoek aan specifieke winkels, vaak in de categorie ‘in
2014
en/om huis’ op de woonboulevards en perifere retailparken. Doelgericht aanbod bestaat uit winkels in
2016
2018
2020
2022
-5%
de categorie ‘in en/om huis’ (bruin- & witgoed, wonen, doe-het-zelf, plant en dier) en ‘detailhandel overig’ (kringloopwinkels, seksshops, etc.). De aanbodcijfers zijn op basis van Locatus (peildatum Q2 2022).
-10%
4.2 Conclusies doelgericht aanbod -15% Algemeen •
-20%
In het Stedelijk Gebied neemt het doelgerichte aanbod in aantal winkels af (-138 winkels), het winkelvloeroppervlak stijgt juist licht (+12.750 m² wvo), zie figuur 17. Qua afname van het aantal
SGE (vkp)
Nederland (vkp)
SGE (m² wvo)
Nederland (m² wvo)
verkooppunten is de regio vergelijkbaar met het Nederlands gemiddelde. Het aantal m² wvo ligt hoger dan het Nederlands gemiddelde.
Figuur 17: Ontwikkeling van het doelgericht aanbod.
Het relatief ruime aanbod hangt wederom samen met de bevolkingsgroei en koopkrachtige regio. Bovendien heeft Ekkersrijt een bovenregionale verzorgingsfunctie en trekt het veel bezoekers van
Ontwikkeling doelgericht aanbod naar gebiedstypen
buiten, inclusief België. Dit komt enerzijds door IKEA, maar anderzijds door het zeer ruime en
300.000
diverse winkelaanbod op het gebied van aankopen ‘in/om huis’. Ekkersrijt behoort qua omvang en profiel bij de top 3 grootste woonboulevards van Nederland, naast Woonboulevard Heerlen en Woonboulevard Zaandam.
m² wvo
•
200.000
100.000
0 Centraal
Ondersteunend 2014
Overig 2022
Figuur 18: Ontwikkeling van het doelgericht aanbod naar gebiedstypen.
Verspreide bewinkeling
Analyse SGE
Verschillen per type centrum
Ontwikkeling doelgericht aanbod per gemeente (m² wvo)
In figuur 18 is de ontwikkeling van het doelgerichte winkelaanbod per winkelgebiedstypen zichtbaar. •
180.000
In de verschillen per type centrum zijn enkele kleine verschillen zichtbaar. Zo nam in absolute zin
150.000
•
In de centrale winkelgebieden is een afname zichtbaar van het doelgerichte aanbod (-19%). Met name in de gemeente Son en Breugel (-31%) en Best (-35%) nam het doelgerichte aanbod in de centrale winkelgebieden af.
m² wvo
het doelgerichte aanbod het meeste toe in de overige winkelgebieden (ca. 22.150+ m² wvo).
120.000 90.000 60.000
Lokale verschillen •
In de meeste gemeenten neemt het aanbod beperkt af (Eindhoven, Helmond, Mierlo, Nuenen en
30.000 0
Veldhoven), in andere gemeenten is een lichte stijging zichtbaar (Oirschot, Son en Breugel). •
Het aantal m² wvo is redelijk stabiel gebleven, zie figuur 19. Opvallend is de stijging van het m² wvo in Nuenen. Deze stijging wordt met name veroorzaakt door de komst van Pets Place (+1.170 m² wvo), Het Goed (900 m² wvo), A-meubel (795 m² wvo), Baderie (610 m² wvo) en Slaapstudio Stijn (575 m² wvo). Ook zijn Goossens Wonen & Slapen, Coppelmans & Intratuin fors uitgebreid.
2014
2016
2018
2020
2022
Figuur 19: Ontwikkeling van het doelgericht aanbod per gemeente in m² wvo.
Ontwikkeling doelgericht aanbod per gemeente (vkp) 600 500 400 300 200 100 0
2014
2016
2018
2020
2022
Figuur 20: Ontwikkeling van het doelgericht aanbod per gemeente in aantal verkooppunten.
Analyse SGE
5. Verspreide bewinkeling 5.1 Definitie verspreide bewinkeling
Ontwikkeling verspreide bewinkeling per gemeente (m² wvo) 150.000
120.000
Met verspreide bewinkeling bedoelen we de winkels die niet gelegen zijn in een winkelgebied. De aanbodcijfers zijn op basis van Locatus (peildatum Q2 2022).
5.2 Conclusies verspreide bewinkeling
90.000 60.000 30.000
Algemeen •
0
In het gehele Stedelijk Gebied is de omvang van verspreide bewinkeling afgenomen. Ten opzichte van 2014 is er een afname zichtbaar van 10%
•
Ook het aantal verspreide verkooppunten is afgenomen. In 2014 waren dit er 836 In 2022 is dit aantal gedaald naar 655. Een afname van 22%.
Lokale verschillen •
2014
2016
2018
2020
2022
Het aantal verspreid gelegen verkooppunten is ten opzichte van 2014 in alle gemeenten gedaald, behalve in Oirschot, zie figuur 22. Hier nam het aantal verspreid
Figuur 21: Ontwikkeling van de verspreide bewinkeling per gemeente in m² wvo.
gelegen verkooppunten toe met +7. •
Ondanks dat het aantal verspreid gelegen verkooppunten afnam is in een aantal gemeenten een stijging zichtbaar in de omvang van de verspreide bewinkeling (figuur 21). Zo nam de omvang ten opzichte van 2014 toe in de gemeenten Beste, GeldropMierlo, Nuenen, Oirschot en Waalre.
•
De stijging van het verspreide winkel aanbod in Best wordt onder andere veroorzaakt
Ontwikkeling verspreide bewinkeling per gemeente (vkp) 600 500 400
door de komst van Hornbach (+14.000 m² wvo), Pets Place (+2.000 m² wvo) en Kringloopwinkel Best (+1.200 m² wvo).
300 200 100 0
2014
2016
2018
2020
2022
Figuur 22: Ontwikkeling van de verspreide bewinkeling per gemeente in aantal verkooppunten.
Analyse SGE Ontwikkeling verspreide bewinkeling Ontwikkeling verspreide bewinkeling per groep •
Het overgrote merendeel van het aanbod in de categorie verspreide bewinkeling betreft
300.000
aanbod in de categorie In/Om Huis, zie figuur 23. •
De verschillen met 2014 zijn beperkt. Alleen de leegstand is ten opzichte van 2014 fors gedaald (-16.500 m² wvo), het betreft een daling van 51%.
•
Bedrijventerreinen •
200.000
Figuur 25 toont de ligging van de verspreide bewinkeling in het Stedelijk Gebied.
Op de bedrijventerreinen is met name aanbod gevestigd in de categorie In/Om het Huis
100.000
(figuur 24). •
Best heeft naast aanbod in de categorie In/Om het Huis ook aanbod in de categorie Vrije Tijd. Dit komt door de aanwezigheid van Decathlon en Coppens.
•
0 Leegstand
Bedrijventerreinen in Eindhoven waar aanbod gevestigd is zijn: bedrijventerrein
Mode & Luxe
Herzenbroeken, bedrijventerrein Geldropseweg, De Hurk, bedrijventerrein Rapenland
2014
Eindhoven heeft qua aanbod het hoogste aantal m² gevestigd op bedrijventerreinen.
Dagelijks
Vrije Tijd
In/Om Huis Detailhandel overig
2022
en bedrijventerrein de Tempel. Figuur 23: Ontwikkeling van de verspreide bewinkeling per groep.
Aanbod op bedrijventerreinen 30.000 25.000 20.000 15.000 10.000 5.000 0
Leegstand
Dagelijks
Mode & Luxe
Vrije Tijd
In/Om Huis
Detailhandel Overig
Figuur 24: Aanbod per gemeente op bedrijventerreinen.
Analyse SGE
Legenda Leegstand Dagelijks Mode & Luxe Vrije Tijd In/Om Huis Detailhandel Overig Figuur 25: Verspreide bewinkeling in het SGE.
Analyse SGE
6. Functiemix centrale gebieden
Functiemix publieksfuncties centrale winkelgebieden (aantal zaken)
De functiemix geeft inzicht in de diversiteit van de winkelgebieden, zie figuur 26. De functiemix is gebaseerd op het aantal zaken gelegen in de centrale winkelgebieden. •
2022
171
211
2014
222
188
463
545
293
Ten opzichte van 2014 is een afname zichtbaar van het aantal publieksfuncties in de centrale winkelgebieden.
•
Het opvallendste in de ontwikkeling van de functiemix is de afname van het aantal Mode & Luxe verkooppunten en de toename van het aantal horeca verkooppunten.
•
575
437
310
Ten opzichte van 2014 nam het aantal verkooppunten in de categorie Mode & Luxe af met 112. Het aantal horeca verkooppunten nam ten opzichte van 2014 toe met 17 zaken.
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
Leegstand
Dagelijks
Mode & Luxe
Vrije Tijd
In/Om Huis
Detailh Overig
Cultuur & Ontspanning
Horeca
Diensten
90%
100%
Figuur 26: Functiemix centrale winkelgebieden 2014 – 2022 procentueel.
Functiemix publieksfuncties centrale winkelgebieden (aantal zaken)
2022
171
211
2014
222
188
0
463
545
575
500
293
437
1.000
310
1.500
2.000
Leegstand
Dagelijks
Mode & Luxe
Vrije Tijd
In/Om Huis
Detailh Overig
Cultuur & Ontspanning
Horeca
Diensten
Figuur 27: Functiemix centrale winkelgebieden 2014 – 2022 absoluut.
2.500
Analyse SGE
7. Huurprijzen
Ontwikkeling mediaan huurprijzen €1.000
Op basis van de Winkelalmanak 2021 zijn de gemiddelde huurprijsniveaus voor Helmond
€900
en Eindhoven bekeken. Van de overige gemeenten is geen inzicht in de huurprijs
€800
ontwikkelingen. In figuur 28 Is de ontwikkeling zichtbaar voor de periode 2016-2021.
€700
•
€600
In Eindhoven bedraagt de mediaan huurprijs in het centrum € 687,5 per m². In 2016 was dit nog € 787,5 per m². Een afname van 13%.
•
In Helmond bedraagt de mediaan huurprijs in het centrum € 175 per m². In 2016 was dit nog € 375 per m². Een afname van -53%.
€500 €400 €300 €200
8. Ontwikkeling aanbod versus demografie
€100 €2016
2017
Retail algemeen De ontwikkeling van het aantal inwoners in het Stedelijk Gebied Eindhoven is afgezet tegen
2018
2019
Eindhoven
Helmond
2020
2021
Figuur 28: Huurprijzen in euro per m² verhuurbaar oppervlak.
de ontwikkeling van het retail aanbod en de totale omzet van het retailaanbod (figuur 29). Voor het bepalen van de omzet is gebruik gemaakt van de gemiddelde omzet per vierkante
Ontwikkeling aanbod, omzet en demografie
meter winkelvloeroppervlak uit de Omzetkengetallen notitie. •
In de jaren 2014 tot en met 2016 loopt de ontwikkeling van de bevolking gelijk aan de
10%
ontwikkeling van de omzet. Daarna stijgt de omzet van het retailaanbod fors en zwakt in de periode daarna weer iets af. Over het algemeen ligt de omzet van het retailaanbod hoger dan de ontwikkeling van de demografie. •
5%
De bevolking is de afgelopen jaren harder gestegen dan de ontwikkeling van het retailaanbod. In de afgelopen jaren is er sprake van minder retailaanbod per inwoner.
0% 2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
-5%
Ontwikkeling demografie SGE
Ontwikkeling retail (m² wvo)
Ontwikkeling omzet Figuur 29: Ontwikkeling van de demografie en het retail aanbod in het SGE.
Analyse SGE Mode & luxe
Mode & Luxe •
Eerder in de aanbod analyse is zichtbaar dat het recreatief in bijna alle gemeenten in het SGE is gedaald. Mode & Luxe maakt onderdeel uit van het recreatieve aanbod. Zichtbaar is dat het totale aanbod is afgenomen, zie figuur 30.
•
Ondanks een afname van het aanbod steeg de norm omzet. In 2021 is een lichte toename zichtbaar. Vraag en aanbod lopen voor de categorie Mode & Luxe sterk
15% 10%
5% 0%
uiteen.
-5% Dagelijks •
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
-10%
Tot aan 2019 steeg de norm omzet nagenoeg gelijk aan de ontwikkeling van het aanbod. Na 2019 steeg de norm omzet beduidend harder dan de ontwikkeling van het
-15%
dagelijkse aanbod, zie figuur 31. Een verklaring hiervoor is de coronacrisis waardoor
-20%
de supermarkten meer omzet draaide.
-25% Ontwikkeling inwoners
Ontwikkeling mode & luxe (m² wvo)
Norm omzet Figuur 30: Ontwikkeling van de demografie en het Mode & Luxe aanbod in het SGE.
Dagelijks 25% 20% 15% 10% 5% 0% 2014
2015
2016
Ontwikkeling inwoners
2017
2018
2019
2020
2021
Ontwikkeling dagelijks (m² wvo)
Norm omzet Figuur 31: Ontwikkeling van de demografie en het dagelijks aanbod in het SGE.
2022
Analyse SGE
9. Kwantitatieve behoefte 2022
2030
Aantal inwoners
526.651
584.100
Bestedingen per hoofd (€)
2.687
2.687
Totale bestedingspotentieel (in mln. €)
1.415,1
1.569,5
Koopkrachtbinding (%)
93%
93%
Gebonden bestedingen (in mln. €)
1.316,1
1.459,6
Koopkrachttoevloeiing als aandeel van de omzet (%)
5%
5%
Koopkrachttoevloeiing absoluut (in mln. €)
69,3
76,8
Totale bestedingen / omzet (in mln. €)
1.385,4
1.536,4
De ‘norm voor goed functioneren’ wisselt sterk per verzorgingsgebied. In perifere delen van Nederland blijkt
Huidig winkelvloeroppervlak (m² wvo)
204.893
204.893
uit onderzoek dat aanbod op een lager niveau nog steeds goed kan functioneren, met name als gevolg van
Haalbaar winkelvloeroppervlak (m² wvo)
177.100
196.400
Landelijk gemiddelde vloerproductiviteit (€ per m² wvo)
7.823
7.823
Distributieve uitbreidingsruimte (m² wvo) afgerond
Geen
Geen
9.1 Behoefte dagelijkse artikelen Toelichting berekening •
Er is een distributieve berekeningen voor het Stedelijk Gebied Eindhoven opgesteld (zie tabel 1). Dit is een modelmatige verrekening van vraag en aanbod.
•
De berekening is opgesteld voor de sector dagelijkse artikelen en voor de huidige situatie (2022) en de toekomstige verwachte situatie (2030). Deze circa 10 jaarstermijn is gebruikelijk en conform de Handreiking voor de Ladder voor duurzame verstedelijking.
•
De berekening geeft enerzijds inzicht in het economisch functioneren van het bestaande aanbod in de huidige en toekomstige situatie. Dit uit zich in de totale omzet en de gemiddelde vloerproductiviteit. Anderzijds geeft de berekening inzicht in de distributieve uitbreidingsruimte door het economisch functioneren af te zetten tegen een ‘norm voor goed functioneren’.
•
lagere huurlasten. Ook bestaan er grote verschillen binnen de detailhandel en tussen formules. •
Aangezien de berekeningen slechts een indicatie geven van de situatie in hoeverre het aanbod goed, gemiddeld of slecht functioneert en in hoeverre sprake is van kwantitatieve behoefte, dienen de uitkomsten ook genuanceerd geïnterpreteerd te worden.
Tabel 1: Distributieve berekening dagelijkse artikelen. Toelichting gehanteerde koopstromen •
Uit het KSO 2021 blijkt dat het dagelijks aanbod in de regio 93% (incl. online) aan zich weet te binden. De toevloeiing op regionaal niveau bedraagt 5%.
•
In de toekomst zal de binding wat gaan dalen als gevolg van meer online bestedingen. Tegelijkertijd zullen de bestedingen (incl. online) toenemen. Per saldo laten we de cijfers gelijk aan de huidige situatie.
9.2 Economisch functioneren dagelijks Huidig en toekomstig functioneren •
Het dagelijks aanbod in het Stedelijk Gebied Eindhoven functioneert momenteel beneden het landelijk gemiddelde.
•
Ondanks de bevolkingsgroei blijft de distributieve uitbreidingsruimte voor het gehele Stedelijk Gebied negatief.
Analyse SGE
9.3 Behoefte recreatieve sector 2022
2030
Aantal inwoners
526.651
584.100
Bestedingen per hoofd (€)
1.015
1.015
Totale bestedingspotentieel (in mln. €)
534,6
592,9
Koopkrachtbinding (%)
57%
47%
Gebonden bestedingen (in mln. €)
304,7
278,6
Koopkrachttoevloeiing als aandeel van de omzet (%)
26%
26%
Koopkrachttoevloeiing absoluut (in mln. €)
107,1
97,9
Totale bestedingen / omzet (in mln. €)
411,7
376,5
Huidig winkelvloeroppervlak (m² wvo)
229.223
229.223
Haalbaar winkelvloeroppervlak (m² wvo)
175.250
160.250
Landelijk gemiddelde vloerproductiviteit (€ per m² wvo)
2.350
2.350
Distributieve uitbreidingsruimte (m² wvo) afgerond
Geen
Geen
Toelichting berekening •
Er is een distributieve berekeningen voor het Stedelijk Gebied Eindhoven opgesteld (zie tabel 2). Dit is een modelmatige verrekening van vraag en aanbod.
•
De berekening is opgesteld voor de sector recreatieve artikelen en voor de huidige situatie (2022) en de toekomstige verwachte situatie (2030). Deze circa 10 jaarstermijn is gebruikelijk en conform de Handreiking voor de Ladder voor duurzame verstedelijking.
•
De berekening geeft enerzijds inzicht in het economisch functioneren van het bestaande aanbod in de huidige en toekomstige situatie. Dit uit zich in de totale omzet en de gemiddelde vloerproductiviteit. Anderzijds geeft de berekening inzicht in de distributieve uitbreidingsruimte door het economisch functioneren af te zetten tegen een ‘norm voor goed functioneren’.
•
De ‘norm voor goed functioneren’ wisselt sterk per verzorgingsgebied. In perifere delen van Nederland blijkt uit onderzoek dat aanbod op een lager niveau nog steeds goed kan functioneren, met name als gevolg van lagere huurlasten. Ook bestaan er grote verschillen binnen de detailhandel en tussen formules.
•
Aangezien de berekeningen slechts een indicatie geven van de situatie in hoeverre het aanbod goed, gemiddeld of slecht functioneert en in hoeverre sprake is van kwantitatieve behoefte, dienen de uitkomsten ook genuanceerd geïnterpreteerd te worden.
Toelichting gehanteerde koopstromen •
Uit het KSO 2021 blijkt dat het recreatieve aanbod in de regio 57% (incl. online) aan zich weet te binden. De
Tabel 2: Distributieve berekening recreatieve sector.
toevloeiing op regionaal niveau bedraagt 26%. •
De invloed van online op de recreatieve sector is relatief groot. In deze sector neemt de online afvloeiing sterker toe dan de bestedingen in winkels. Dit betekent dat rekening moet worden gehouden met een daling van de binding.
•
Wij gaan uit van een daling van de binding met circa 10% tot 2030, conform de historische trend. Waarschijnlijk daalt het nog iets verder, maar ook de online bestedingen zullen nog stijgen. Per saldo is daardoor een daling van 10% realistisch.
•
In deze sector is sprake van een saneringsopgave. Het aanbod gaat nog verder krimpen, wat met name een effect heeft op het functioneren van de regionale hoofd-
9.4 Economisch functioneren recreatief
centra. Een deel van dit aanbod kan mogelijk worden ingevuld met andere voorzieningen, maar een groot ander deel zal getransformeerd moeten worden naar
Huidig en toekomstig functioneren •
Het recreatief winkelaanbod functioneert momenteel onder gemiddeld. In de regio Stedelijk Gebied Eindhoven moet tot 2030 rekening gehouden worden met een daling van het recreatieve winkelaanbod met circa 30%.
andere functies.
Analyse SGE
9.5 Behoefte doelgerichte sector 2022
2030
Aantal inwoners
526.651
584.100
Bestedingen per hoofd (€)
1.190
1.190
Totale bestedingspotentieel (in mln. €)
626,7
695,1
Koopkrachtbinding (%)
73%
68%
Gebonden bestedingen (in mln. €)
457,5
472,7
Koopkrachttoevloeiing als aandeel van de omzet (%)
29%
29%
Koopkrachttoevloeiing absoluut (in mln. €)
186,9
193,1
Totale bestedingen / omzet (in mln. €)
644,4
665,7
Huidig winkelvloeroppervlak (m² wvo)
520.802
520.802
Haalbaar winkelvloeroppervlak (m² wvo)
432.500
446.800
Landelijk gemiddelde vloerproductiviteit (€ per m² wvo)
1.490
1.490
Distributieve uitbreidingsruimte (m² wvo) afgerond
Geen
Geen
Toelichting berekening •
Er is een distributieve berekeningen voor het Stedelijk Gebied opgesteld (zie tabel 3). Dit is een modelmatige verrekening van vraag en aanbod.
•
De berekening is opgesteld voor de sector recreatieve artikelen en voor de huidige situatie (2021) en de toekomstige verwachte situatie (2030). Deze circa 10 jaar-stermijn is gebruikelijk en conform de Handreiking voor de Ladder voor duurzame verstedelijking.
•
De berekening geeft enerzijds inzicht in het economisch functioneren van het bestaande aanbod in de huidige en toekomstige situatie. Dit uit zich in de totale omzet en de gemiddelde vloerproductiviteit. Anderzijds geeft de berekening inzicht in de distributieve uitbreidingsruimte door het economisch functioneren af te zetten tegen een ‘norm voor goed functioneren’.
•
De ‘norm voor goed functioneren’ wisselt sterk per verzorgingsgebied. In perifere delen van Nederland blijkt uit onderzoek dat aanbod op een lager niveau nog steeds goed kan functioneren, met name als gevolg van lagere huurlasten. Ook bestaan er grote verschillen binnen de detailhandel en tussen formules.
•
Aangezien de berekeningen slechts een indicatie geven van de situatie in hoeverre het aanbod goed, gemiddeld of slecht functioneert en in hoeverre sprake is van kwantitatieve behoefte, dienen de uitkomsten ook genuanceerd geïnterpreteerd te worden.
Toelichting gehanteerde koopstromen •
Uit het KSO 2021 blijkt dat het doelgericht aanbod in de regio 73% (incl. online) aan zich weet te binden. De toevloeiing op regionaal niveau bedraagt 29%.
•
Tabel 3: Distributieve berekening doelgerichte sector.
De invloed van online op de doelgerichte sector is relatief beperkt, maar neemt wel sterk toe. De winkelbestedingen nemen echter ook nog steeds fors toe, ondanks de stijging van online.
•
Wij gaan uit van een daling van de binding met circa 5% tot 2030. Dit kan worden beschouwd als een maximaal negatief scenario. De bestedingen houden wij gelijk om het effect maximaal door te rekenen. In de praktijk zal sprake zijn van een groei van de bestedingen.
•
9.6 Economisch functioneren doelgerichte sectcor •
Deze sector is echter ook zeer gevoelig voor de conjunctuur. Momenteel is sprake van een daling van het
Ondanks de ingecalculeerde toename van online, blijft er in de doelgerichte sector sprake van relatief veel uitbreidingsruimte. Belangrijke nuance hierbij is dat dit sterk
consumentenvertrouwen, toename van de inflatie en andere macro economische onzekerheden. De
samenhangt met de conjunctuur en woningmarkt. Indien deze afkoelen, kan dat ook ten
woningmarkt draait echter nog stevig door.
koste gaan van de kwantitatieve behoefte aan woonwinkels, doe-het-zelfzaken en tuincentra. •
Ook de macro-economische onzekerheid zorgt er voor dat de uitkomst van de berekening hoogst indicatief is. Dit betekent dat het op korte termijn niet verstandig is deze berekende uitbreidingsruimte in te zetten voor nieuw aanbod, tenzij dit een kwalitatieve meerwaarde heeft ten opzichte van het bestaande aanbod.
Verzorgingsgebieden boodschappen doen
9. Koopstromen Op de volgende pagina wordt nader ingezoomd op de koopstromen in het Stedelijk Gebied Eindhoven. 9.1 Boodschappen doen In de overzichtskaart hiernaast is de binding en toevloeiing in de dagelijkse sector per gemeente weergegeven. Het percentage in het ‘bolletje’ in de gemeente geeft de binding weer. Dit is het aandeel van het bestedingspotentieel van de inwoners dat wordt besteed in winkels binnen de gemeente (exclusief online). De ‘lijntjes’ geven het aandeel bestedingen uit andere gemeenten weer (toevloeiing) van de omzet in winkels in de gemeente. Koopstromen van beperkte waarde zijn omwille van de leesbaarheid niet weergegeven (minder dan € 2 mln.). Het volgende blijkt. •
Boodschappen doet men vooral sterk in de eigen gemeente, vanwege nabijheid, gemak en efficiëntie. Dit ligt in algemene zin het hoogst in grotere gemeenten (zoals Eindhoven) met meer en gevarieerd boodschappenaanbod.
•
Waar sprake is van toevloeiing komt dit met name uit de buurgemeenten (vanwege nabijheid).
•
Ook doet men steeds meer online de boodschappen. Dit wisselt echter sterk per gemeente. Zo doen inwoners Eindhoven met 5% veel meer online boodschappen dan inwoners in de gemeente Oirschot met 2%. In het Stedelijk Gebied Eindhoven ligt de gemiddelde online afvloeiing voor boodschappen op 4%.
Verzorgingsgebieden recreatieve sector
9.2 Recreatieve sector In de overzichtskaart hiernaast is de binding en toevloeiing in de recreatieve sector per gemeente weergegeven. Het percentage in het ‘bolletje’ in de gemeente geeft de binding weer. Dit is het aandeel van het bestedingspotentieel van de inwoners dat wordt besteed in winkels binnen de gemeente (exclusief online). De ‘lijntjes’ geven het aandeel bestedingen uit andere gemeenten weer (toevloeiing) van de omzet in winkels in de gemeente. Koopstromen van beperkte waarde zijn omwille van de leesbaarheid niet weergegeven (minder dan € 2 mln.). •
Recreatieve winkelaankopen worden in sterke mate bij de grotere centra gedaan en via internet. Met name de invloed van het centrum van Eindhoven is duidelijk zichtbaar.
•
Internet is over het algemeen de belangrijkste concurrent, maar deze invloed wisselt ook sterk per gemeente. In de gemeente Son en Breugel is de afvloeiing online in recreatieve aankopen het minst met 23%. In de gemeente Oirschot ligt het aandeel afvloeiing online het hoogst met 36%. In het Stedelijk Gebied Eindhoven ligt de gemiddelde online afvloeiing voor recreatief winkelaanbod op 33%.
•
Ook is de invloed van grotere binnensteden in de buurt (Tilburg en ‘s-Hertogenbosch) is zichtbaar. Eindhoven blijft echter de belangrijkste stad voor aankopen in de recreatieve sector.
Verzorgingsgebieden doelgerichte sector
9.3 Doelgerichte sector In de overzichtskaart hiernaast is de binding en toevloeiing in de doelgerichte sector per gemeente weergegeven. Het percentage in het ‘bolletje’ in de gemeente geeft de in de gemeente geeft de binding weer. Dit is het aandeel van het bestedingspotentieel van de inwoners dat wordt besteed in winkels binnen de gemeente (exclusief online). De ‘lijntjes’ geven het aandeel bestedingen uit andere gemeenten weer (toevloeiing) van de omzet in winkels in de gemeente. Koopstromen van beperkte waarde zijn omwille van de leesbaarheid niet weergegeven (minder dan € 6 mln.). •
Doelgerichte winkelaankopen worden in sterke mate bij de perifere concentraties gedaan en (nog) beperkt via internet. De invloed van Ekkersrijt (Son & Breugel) is duidelijk zichtbaar.
•
Inwoners in de gemeente Nuenen doen de minste aankopen online (18%) en in de gemeente Waalre het meest (27%). In het Stedelijk Gebied Eindhoven ligt de gemiddelde online afvloeiing voor doelgericht winkelaanbod op 22%.
Analyse SGE
10. Ontwikkeling demografie Verhouding per leeftijdsgroep Voor de ontwikkeling van de bevolking is gekeken naar de meest recente bevolkingsprognoses van het CBS & PBL (2022). •
In tabel 4 zijn de toekomstige bevolkingsaantallen per gemeente
2035
20%
57%
23%
2030
20%
59%
22%
2022
20%
60%
19%
weergegeven. De stijging van het aantal inwoners wordt met name veroorzaakt door natuurlijke aanwas en immigratie. •
In het Stedelijk Gebied stijgt de bevolking het snelst in de gemeenten Eindhoven (+14%) en Helmond (+11%), zie figuur 33.
•
Alleen de gemeenten Oirschot, Geldrop-Mierlo, Son en Breugel en Waalre groeien procentueel gezien minder dan het landelijk gemiddelde.
•
Met name het aandeel ouderen neemt fors toe. In 2030 is het aantal ouderen in het Stedelijk Gebied Eindhoven met 27% toegenomen ten opzichte van 2022, zie figuur 32.
0%
20% 0 tot en met 19 jaar
Figuur 32: Verhouding per leeftijdsgroep.
40%
60%
20 tot en met 64 jaar
80% 65 jaar en ouder
100%
Analyse SGE
Gemeente
Inwoners 2022 (CBS) x1.000
Inwoners 2025 CBS/PBL) x1.000
Inwoners 2030 (CBS/PBL) x1.000
Inwoners 2030 (Provincie) x1.000
Inwoners 2035 (CBS/PBL) x1.000
Best
30,6
31,1
32,1
32,1
33,0
Eindhoven
238,3
255,7
272,8
264,6
281,1
Helmond
93,5
97,5
103,7
99,0
109,8
Nuenen
23,8
24,7
25,8
24,2
27,0
Oirschot
19,1
18,8
18,6
19,0
18,6
Son en Breugel
17,8
17,9
18,4
17,8
19,0
Veldhoven
45,9
47,2
49,2
47,3
51,7
Waalre
17,6
17,7
18,3
18,1
19,0
Geldrop-Mierlo
40,1
40,2
40,5
41,1
41,0
Totaal SGE
526,7
550,8
579,4
563,2
600,2
Tabel 4: Bevolkingsprognose per gemeente.
Analyse SGE
Bevolkingsontwikkeling 2023-2035 18% 16% 14%
12% 10% 8% 6% 4% 2% 0% -2%2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
-4% Best Nuenen Gerwen en Nederwetten Veldhoven Nederland Figuur 33: Procentuele toename van de bevolking per gemeente.
Eindhoven Oirschot Waalre
Helmond Son en Breugel Geldrop-Mierlo
2034
2035
Bijlage 3 - Uitwerking factsheets
Regionale detailhandelsvisie Stedelijk Gebied Eindhoven
50
Centrum Aalst, Den Hof
Ontwikkeling aanbod (m² wvo)
KSO Beoordeling bezoekers
3.000 2.400
Winkelaanbod
6,7
1.800
Sfeer en uitstraling
6,2
Veiligheid
7,9
Netheid
7,7
Faciliteiten
5,0
1.200 600 0
Leegstand
Dagelijks
Mode & Luxe 2014
2016
2018
Vrije Tijd 2020
In/Om Huis
2022
Detailhandel Overig
Functiemix (op basis van VKP) 2022
20%
2014
18% 0%
14%
14% 20%
10%
10% 40%
Koopstromen
8%
10%
22%
18%
22% 60%
Leegstand
24% 80%
100%
Leegstand Dagelijks Mode & Luxe Vrije Tijd In/Om Huis Detailhandel Overig Horeca Cultuur & Ontspanning Diensten 3.524
10 panden, 2.184 m² wvo Leegstand % o.b.v. panden: Leegstand % o.b.v. m² wvo:
De cijfers uit Locatus wijken af van de lokale realiteit. Op basis van de reeds bekende plannen staan slechts drie panden leeg in het centrum van Aalst. De overige leegstaande panden zijn reeds (her)ingevuld of zijn plannen voor woningbouw of zelfs sloop. Hiermee is de leegstand fors verbeterd.
Filialiseringsgraad
29%
Conclusies
Gemiddelde pandgrootte
202 m² wvo
?%
20,0% 29,5%
•
Functiemix is nagenoeg gelijk gebleven. Aandeel diensten is wel afgenomen, cultuur & ontspanning en detailhandel overig nam iets toe.
De informatie in dit factsheet is gebaseerd op basis van de winkelgebied afbakening zoals bekend bij Locatus. Peildatum is Q2 2022.
Citycentrum Veldhoven
Ontwikkeling aanbod (m² wvo)
KSO Beoordeling bezoekers
10.000 8.000
Winkelaanbod
7,5
6.000
Sfeer en uitstraling
7,1
Veiligheid
7,8
Netheid
7,7
Faciliteiten
6,0
4.000 2.000 0
Leegstand
Dagelijks
Mode & Luxe 2014
2016
Vrije Tijd
2018
2020
In/Om Huis
2022
Detailhandel Overig
Functiemix (op basis van VKP) 2022
11%
2014
7% 0%
19%
15%
36%
7%
38% 20%
40%
Koopstromen
8% 60%
7%
5% 80%
Leegstand 11%
15% 100%
Leegstand Dagelijks Mode & Luxe Vrije Tijd In/Om Huis Detailhandel Overig Horeca Cultuur & Ontspanning Diensten 3.524
Filialiseringsgraad
Leegstand % o.b.v. panden: Leegstand % o.b.v. m² wvo:
1.036
•
59%
10.287
11,0% 7,6%
Conclusies
Aantal verkooppunten is afgenomen. Van 141 in 2014 naar 118 in 2022.
Gemiddelde pandgrootte
190 m² wvo
13 panden, 1.591 m² wvo
?%
•
Goede scores op basis van het KSO.
•
Horeca aanbod blijft stabiel.
•
Leegstand (in m2 wvo) nagenoeg gelijk aan 2014/2016.
De informatie in dit factsheet is gebaseerd op basis van de winkelgebied afbakening zoals bekend bij Locatus. Peildatum is Q2 2022.
Centrum Geldrop
Ontwikkeling aanbod (m² wvo)
KSO Beoordeling bezoekers
10.000 8.000
Winkelaanbod
7,2
6.000
Sfeer en uitstraling
7,4
Veiligheid
7,7
Netheid
7,7
Faciliteiten
5,0
4.000 2.000 0
Leegstand
Dagelijks
Mode & Luxe 2014
2016
Vrije Tijd
2018
2020
In/Om Huis
2022
Detailhandel Overig
Functiemix (op basis van VKP) 2022
7%
14%
23%
2014
9%
12%
25%
0%
20%
7%
9% 40%
Koopstromen
60%
23%
14%
19%
17% 80%
100%
Leegstand Dagelijks Mode & Luxe Vrije Tijd In/Om Huis Detailhandel Overig Horeca Cultuur & Ontspanning Diensten
3.524
Filialiseringsgraad
11 panden, 1.766 m² wvo Leegstand % o.b.v. panden: Leegstand % o.b.v. m² wvo:
1.036
•
41%
10.287
7,5% 8,8%
Conclusies
Leegstand (in omvang) in het centrum van Geldrop is afgenomen.
Gemiddelde pandgrootte
171 m² wvo
Leegstand
?%
•
Functiemix is nagenoeg gelijk gebleven.
•
Goede scores in het KSO.
•
Aantal verkooppunten neemt licht af. Van 167 in 2014 naar 147.
•
Horeca aanbod neemt beperkt toe. +3
De informatie in dit factsheet is gebaseerd op basis van de winkelgebied afbakening zoals bekend bij Locatus. Peildatum is Q2 2022.
Centrum Mierlo
Ontwikkeling aanbod (m² wvo)
KSO Beoordeling bezoekers
5.000 4.000
Winkelaanbod
7,9
3.000
Sfeer en uitstraling
7,7
Veiligheid
7,9
Netheid
8,0
Faciliteiten
5,9
2.000 1.000 0
Leegstand
Dagelijks
Mode & Luxe 2014
2016
Vrije Tijd
2018
2020
In/Om Huis
Detailhandel Overig
2022
Functiemix (op basis van VKP) 2022
7%
20%
14%
22%
2014 0%
11%
17% 20%
15% 40%
Koopstromen
23%
8% 60%
Leegstand 18%
12%
20% 80%
100%
Leegstand Dagelijks Mode & Luxe Vrije Tijd In/Om Huis Detailhandel Overig Horeca Cultuur & Ontspanning Diensten
3.524
Filialiseringsgraad
42%
3 panden, 481 m² wvo Leegstand % o.b.v. panden: Leegstand % o.b.v. m² wvo:
1.036
10.287
6,8% 4,9%
Conclusies
•
Goede scores in het KSO.
•
Dagelijks aanbod is toegenomen, komst Albert Heijn.
Gemiddelde pandgrootte
330 m² wvo
?%
•
Leegstand is beperkt.
•
Mode & luxe neemt licht af.
•
Aantal verkooppunten afgenomen van 60 naar 44 in 2022.
De informatie in dit factsheet is gebaseerd op basis van de winkelgebied afbakening zoals bekend bij Locatus. Peildatum is Q2 2022.
Centrum Best
Ontwikkeling aanbod (m² wvo)
KSO Beoordeling bezoekers
20.000 16.000
Winkelaanbod
7,6
12.000
Sfeer en uitstraling
7,5
Veiligheid
7,7
Netheid
7,8
Faciliteiten
5,4
8.000 4.000 0
Leegstand
Dagelijks
Mode & Luxe 2014
2016
Vrije Tijd
2018
2020
In/Om Huis
2022
Detailhandel Overig
Functiemix (op basis van VKP) 2022
6%
17%
30%
7%
13%
20%
2014
11%
12%
28%
8%
11%
22%
0%
20%
40%
Koopstromen
60%
80%
Leegstand
100%
Leegstand Dagelijks Mode & Luxe Vrije Tijd In/Om Huis Detailhandel Overig Horeca Cultuur & Ontspanning Diensten 3.524
Filialiseringsgraad
47%
8 panden, 1.388 m² wvo Leegstand % o.b.v. panden: Leegstand % o.b.v. m² wvo:
1.036
10.287
Conclusies
•
Functiemix nagenoeg gelijk gebleven.
•
Goede score op basis van het KSO.
Gemiddelde pandgrootte
324 m² wvo
6,4% 4,5%
?%
De informatie in dit factsheet is gebaseerd op basis van de winkelgebied afbakening zoals bekend bij Locatus. Peildatum is Q2 2022.
Centrum Son en Breugel
Ontwikkeling aanbod (m² wvo)
KSO Beoordeling bezoekers
5.000 4.000
Winkelaanbod
7,6
3.000
Sfeer en uitstraling
7,3
Veiligheid
7,7
Netheid
7,7
Faciliteiten
5,5
2.000 1.000 0
Leegstand
Dagelijks
Mode & Luxe 2014
2016
2018
Vrije Tijd 2020
In/Om Huis
2022
Detailhandel Overig
Functiemix (op basis van VKP) 15%
2022
12%
2014 0%
17%
9%
23% 20%
30%
9% 40%
Koopstromen
21%
21% 60%
23% 80%
Leegstand
574
100%
Leegstand Dagelijks Mode & Luxe Vrije Tijd In/Om Huis Detailhandel Overig Horeca Cultuur & Ontspanning Diensten 3.524
Filialiseringsgraad
3.519
Leegstand % o.b.v. panden: Leegstand % o.b.v. m² wvo:
1.036
•
34%
1 panden, 80 m² wvo
10.287
0,90% 0,70%
Conclusies
Leegstand in het centrum is zeer beperkt. Slechts één pand.
•
Toename dagelijks wordt veroorzaakt door uitbreiding Aldi.
Gemiddelde pandgrootte
169 m² wvo
?%
•
Totaal aantal verkooppunten nam iets af ten opzichte van 2014 (-6).
•
Horeca aanbod nam toe. Van 26 panden in 2014 naar 34 in 2022.
De informatie in dit factsheet is gebaseerd op basis van de winkelgebied afbakening zoals bekend bij Locatus. Peildatum is Q2 2022.
Ekkersrijt
Ontwikkeling aanbod (m² wvo)
KSO Beoordeling bezoekers
125.000
Winkelaanbod
8,1
75.000
Sfeer en uitstraling
7,1
50.000
Veiligheid
7,5
Netheid
7,6
Faciliteiten
6,5
100.000
25.000 0
Leegstand
Dagelijks
Mode & Luxe 2014
2016
2018
Vrije Tijd 2020
In/Om Huis
2022
Detailhandel Overig
Functiemix (op basis van VKP) 90%
2022
6%
81%
2014 0%
20%
40%
Koopstromen
10% 60%
80%
Leegstand
574
100%
Leegstand Dagelijks Mode & Luxe Vrije Tijd In/Om Huis Detailhandel Overig Horeca Cultuur & Ontspanning Diensten
3.524
Filialiseringsgraad
77%
3.519
1 pand, 350 m² wvo
1.754Leegstand % o.b.v. panden: Leegstand % o.b.v. m² wvo:
1.036
10.287
1,5% 0,3%
Conclusies
•
Leegstand is zeer beperkt. Slechts één pand.
•
Grote regionale functie. Blijkt onder andere uit de koopstromen.
Gemiddelde pandgrootte
?%
1.939 m² wvo
De informatie in dit factsheet is gebaseerd op basis van de winkelgebied afbakening zoals bekend bij Locatus. Peildatum is Q2 2022.
Centrum Nuenen
Ontwikkeling aanbod (m² wvo)
KSO Beoordeling bezoekers
10.000 8.000 6.000 4.000 2.000 0
Leegstand
Dagelijks
Mode & Luxe 2014
2016
2018
Vrije Tijd 2020
In/Om Huis
2022
Detailhandel Overig
Winkelaanbod
7,8
Sfeer en uitstraling
7,8
Veiligheid
8,0
Netheid
8,0
Faciliteiten
6,0
Functiemix (op basis van VKP)
2022
7%
14%
2014
10%
11%
0%
16%
8%
21%
20%
28%
8% 40%
Koopstromen
20%
20% 60%
Leegstand
21% 80%
100%
Leegstand Dagelijks Mode & Luxe Vrije Tijd In/Om Huis Detailhandel Overig Horeca Cultuur & Ontspanning Diensten 3.524
Filialiseringsgraad
Leegstand % o.b.v. panden: Leegstand % o.b.v. m² wvo:
1.036
•
36%
10.287
7,3% 6,2%
Conclusies
Leegstand in omvang over de jaren heen is afgenomen.
Gemiddelde pandgrootte
206 m² wvo
9 panden, 1.061 m² wvo
?%
•
Leegstand ligt rond Nederlands gemiddelde.
•
Aanbod dagelijks licht toegenomen.
•
Het centrum van Nuenen scoort goed in het KSO op verschillende punten.
De informatie in dit factsheet is gebaseerd op basis van de winkelgebied afbakening zoals bekend bij Locatus. Peildatum is Q2 2022.
Kanaaldijk
Ontwikkeling aanbod (m² wvo)
KSO Beoordeling bezoekers
30.000 24.000
Winkelaanbod
7,6
18.000
Sfeer en uitstraling
6,0
Veiligheid
7,1
Netheid
7,0
Faciliteiten
4,7
12.000 6.000 0
Leegstand
Dagelijks
Mode & Luxe 2014
2016
2018
Vrije Tijd 2020
In/Om Huis
2022
Detailhandel Overig
Functiemix (op basis van VKP) 89%
2022
87%
2014 0%
20%
40%
Koopstromen
60%
80%
Leegstand
574
100%
Leegstand Dagelijks Mode & Luxe Vrije Tijd In/Om Huis Detailhandel Overig Horeca Cultuur & Ontspanning Diensten 3.524
Filialiseringsgraad
3.519
Leegstand % o.b.v. panden: Leegstand % o.b.v. m² wvo:
1.036
•
61%
2 panden, 440 m² wvo
10.287
11,1% 1,6%
Conclusies
Aanbod In/Om Huis blijft stabiel.
Gemiddelde pandgrootte
?%
1.558 m² wvo
De informatie in dit factsheet is gebaseerd op basis van de winkelgebied afbakening zoals bekend bij Locatus. Peildatum is Q2 2022.
Eindhoven Centrum
Ontwikkeling aanbod (m² wvo)
KSO Beoordeling bezoekers Winkelaanbod
8,0
60.000
Sfeer en uitstraling
7,5
40.000
Veiligheid
7,5
Netheid
7,3
Faciliteiten
6,1
100.000 80.000
20.000 0
Leegstand
Dagelijks
Mode & Luxe 2014
2016
Vrije Tijd
2018
2020
In/Om Huis
2022
Detailhandel Overig
Functiemix (op basis van VKP) 2022
8%
2014
11% 0%
25%
38%
30% 20%
13%
28% 40%
Koopstromen
60%
Leegstand
13% 80%
100%
Leegstand Dagelijks Mode & Luxe Vrije Tijd In/Om Huis Detailhandel Overig Horeca Cultuur & Ontspanning Diensten 3.524
Filialiseringsgraad
65 panden, 13.520 m² wvo Leegstand % o.b.v. panden: Leegstand % o.b.v. m² wvo:
1.036
•
46%
10.287
7,9% 7,9%
Conclusies
Functiemix is verschoven. De leegstand en het aantal Mode & Luxe verkooppunten zijn afgenomen. Het aantal horeca verkooppunten nam toe.
Gemiddelde pandgrootte
316 m² wvo
?%
•
Dagelijks aanbod is toegenomen, onder andere door kleine supermarkten.
•
Aanbod Mode & Luxe is in 2022 toegenomen. O.a. veroorzaakt door invulling oude V&D pand (Costes).
De informatie in dit factsheet is gebaseerd op basis van de winkelgebied afbakening zoals bekend bij Locatus. Peildatum is Q2 2022.
Centrum Helmond
Ontwikkeling aanbod (m² wvo)
KSO Beoordeling bezoekers
25.000 20.000
Winkelaanbod
7,2
15.000
Sfeer en uitstraling
7,2
Veiligheid
7,4
Netheid
7,4
Faciliteiten
5,7
10.000 5.000 0
Leegstand
Dagelijks
Mode & Luxe 2014
2016
Vrije Tijd
2018
2020
In/Om Huis
2022
Detailhandel Overig
Functiemix (op basis van VKP) 14%
2022
13%
2014 0%
10%
8% 20%
25%
23%
31% 40%
Koopstromen
14%
19% 60%
80%
Leegstand
574
12% 100%
Leegstand Dagelijks Mode & Luxe Vrije Tijd In/Om Huis Detailhandel Overig Horeca Cultuur & Ontspanning Diensten 3.524
Filialiseringsgraad
43 panden, 6.075 m² wvo
3.519
Leegstand % o.b.v. panden: Leegstand % o.b.v. m² wvo:
1.036
•
39%
10.287
14,1% 12,2%
Conclusies
Ten opzichte van 2014 is de leegstand in het centrum van Helmond afgenomen.
•
Functiemix: aanbod Mode & Luxe neemt af, horeca aanbod neemt toe.
Gemiddelde pandgrootte
201 m² wvo
•
Leegstand ligt boven Nederlands gemiddelde.
?%
De informatie in dit factsheet is gebaseerd op basis van de winkelgebied afbakening zoals bekend bij Locatus. Peildatum is Q2 2022.
Woenselse Markt
Ontwikkeling aanbod (m² wvo)
KSO Beoordeling bezoekers
10.000 8.000
Winkelaanbod
7,1
6.000
Sfeer en uitstraling
5,9
Veiligheid
5,5
Netheid
5,6
Faciliteiten
4,1
4.000 2.000 0
Leegstand
Dagelijks
Mode & Luxe 2014
2016
Vrije Tijd
2018
2020
In/Om Huis
2022
Detailhandel Overig
Functiemix (op basis van VKP) 7%
2022
9%
2014 0%
20%
19% 20%
11%
7%
14%
30%
12% 40%
Koopstromen
17%
20% 60%
15% 80%
Leegstand
574
100%
Leegstand Dagelijks Mode & Luxe Vrije Tijd In/Om Huis Detailhandel Overig Horeca Cultuur & Ontspanning Diensten 3.524
Filialiseringsgraad
12 panden, 1.266 m² wvo
3.519
1.754Leegstand % o.b.v. panden: Leegstand % o.b.v. m² wvo:
1.036
•
19%
10.287
7,5% 4,4%
Conclusies
In de functiemix zijn enkele verschuivingen zichtbaar. Aanbod Mode & Luxe neemt af, horeca aanbod neemt toe.
•
Gemiddelde pandgrootte
246 m² wvo
?%
Leegstand ten opzichte van 2014 is fors afgenomen.
•
Aanbod Mode & Luxe is en de loop der jaren afgenomen, o.a. door vertrek van Schoenenreus & Blokker. Totale omvang van het dagelijks aanbod neemt toe.
De informatie in dit factsheet is gebaseerd op basis van de winkelgebied afbakening zoals bekend bij Locatus. Peildatum is Q2 2022.
Engelseweg e.o.
Ontwikkeling aanbod (m² wvo)
KSO Beoordeling bezoekers
45.000
Winkelaanbod
7,8
27.000
Sfeer en uitstraling
6,4
18.000
Veiligheid
7,2
Netheid
7,0
Faciliteiten
5,0
36.000
9.000 0
Leegstand
Dagelijks
Mode & Luxe 2014
2016
2018
Vrije Tijd 2020
In/Om Huis
2022
Detailhandel Overig
Functiemix (op basis van VKP) 2022
4%
87%
18%
2014 0%
4%
71% 20%
40%
Koopstromen
7% 60%
80%
Leegstand
574
100%
Leegstand Dagelijks Mode & Luxe Vrije Tijd In/Om Huis Detailhandel Overig Horeca Cultuur & Ontspanning Diensten 3.524