Presentatie Bedrijventereinen Nuenen deel 2

Status update Energiehub Eeneind II - Zuid Beeldvormende raadsbijeenkomst

Datum: 12-02-2026 Team:

Annie Kruijzen (Project Leider duurzaamheid Gem. Nuenen) Femke van Grinsven (Bedrijfscontactfunctionaris/Beleidsadviseur EZ Gem. Nuenen) Joost van Montfort (Brainport Development)

Joost van Montfort Programma Manager Energie Brainport Development

Technische bedrijfskunde

Programma Manager Energie

Agenda 1. Bedrijventerreinen en netcongestie 2. Wat is een energiehub en wat is de waarde? 3. Huidige status energiehub Eeneind II - Zuid 4. Samenvatting en conclusies

Netcongestie situatie in Nuenen • Bedrijven en instellingen verantwoordelijk voor ca. 58% van het elektriciteitsverbruik. • Congestie voor m.n. afname, zowel Enexis als TenneT vlak. • Geplande uitbreidingen HS/MS geven verlichting omstreeks 2036.

100%

Energieverbruik 2024 11.9

34.8

75%

47.2

50% 25% 0%

3.7 Aardgas (miljoen m3)

Elektriciteit (GWh)

Bedrijven en instellingen

Woningen

Bron: Klimaatmonitor 4

Bron: Capaciteitskaart

Gevolgen netcongestie voor bedrijven en rol gemeente Een energiehub balanceert belangen en maakt ambities mogelijk Impact netcongestie op bedrijven

Groei

Beperking economische groei; geen verzwaring of nieuwe

Ruimtelijk opgaven • • •

aansluiting mogelijk.

Beperking energietransitie bedrijfsprocessen; elektrificatie kan niet doorzetten doordat de elektriciteit er niet is.

Beperking verduurzamingsinitiatieven; zonne en wind energie wordt minder interessant omdat er niet terug geleverd kan worden.

Hogere kosten voor elektriciteit; transport maar net name aansluitingskosten stijgen en zullen de komende periode blijven stijgen.

Gemeentelijke opgaven

Financiën Verduurza ming

Verstedelijking Ruimtelijke kwaliteit Mobiliteitstransitie

Economische perspectief • • •

Groei bedrijven Vestigingsklimaat binnen gemeente Verkleinen van afhankelijkheid van regionale netbeheerder

Duurzaamheids opgaven •

• •

Stimuleren verduurzamingsinitiatieven bij bedrijven CO2 reductie Opmaat naar bredere verduurzamingsaanpak.

Welke rol vervullen we hierin vanuit Brainport Development Energie transitie is innovatieve en maatschappelijk uitdaging met grote economische impact

Wat is een energiehub en wat is de waarde? Een energiehub stemt opwek, opslag en verbruik van energie af tussen meerdere bedrijven

Wat houdt een groepstransport overeenkomst (GTO) in? [optioneel: ondertitel]

De hoogte van de transportcapaciteit heet het (groeps-GTV)

Dé uitdaging van netcongestie en een GTO Flexibiliteit gevraagd om ‘overboeking’ te verzachten Met het aanbieden van een GTV wil Enexis bedrijven stimuleren hun individuele en gezamenlijke flexibiliteit in te zetten om de netcongestie situatie te verzachten. Met name tijdens piek momenten (afname in de winter en teruglevering in de zomer) Oplossingen die aangewend (kunnen) worden zijn: • Peak shaving: het minimaliseren van incidentele en tijdelijke pieken. • Load shifting; het structureel verplaatsen van een ‘werklast’ naar minder drukke uren • Lokale (duurzame) opwek: indien deze gelijktijdig verbruikt kan worden, kan op deze manier de beschikbare capaciteit binnen de groep uitgebreid worden. Opwek leidt niet altijd tot hogere capaciteit door gelijktijdigheid. Dit kan eventueel opgevangen worden door opslag.

Wat levert dit alles de bedrijven op? [optioneel: ondertitel] Groei ruimte Door mn peak shaving en load shifting ruimte voor groei/wit ruimte creëren. Verduurzaming en transitie faciliteren Door alle gezamenlijke activiteiten kunnen bedrijven méér elektrificeren/verduurzamen.

• Peak shaving • Load shifting • Lokale (duurzame) opwek

Kosten reductie Lokaal duurzaam opgewekte energie kan (binnen de technische grenzen) onderling gedeeld en gesaldeerd worden. Daarnaast kunnen kosten bespaard worden in de netbeheerkosten.

Huidige status energiehub Eeneind II - Zuid Hoe een gezamenlijk probleem tot samenwerking leidt Doorlopen stappen 1. Onderzoek grootverbruikers 2. Onderzoek nettopologie 3. Prioriteitsstelling mbt groep bedrijven 4. Machtiging voor verbruiksdata 5. Individuele energie-analyse en terugkoppeling 6. Meerdere collectieve bijeenkomsten voor inventariseren van behoefte en mogelijkheden tot samenwerking

Huidige status Eerder geboekte resultaten

! Huidige activiteiten Stappenplan energiehubs: Kennisplatform Energiehubs

! ! !

Bron: Kennisplatform Energiehubs

Urgente individuele uitdagingen… [optioneel: ondertitel]

Huidig verbruik (’24) Toekomstig verbruik (’29)

…die in collectiviteit kunnen worden opgelost [optioneel: ondertitel]

Vervolgstappen | Fase 2 - ‘Plan & Ontwerp’

Inspanning

[optioneel: ondertitel]

• • •

Proces begeleiding Inhoudelijke ondersteuning Netwerk

• • •

Proces begeleiding Financiële ondersteuning Contextuele informatie

Tijd

Vervolgstappen korte termijn Individuele besparing en optimalisatie, daarna energiedelen Individueel (maar in coördinatie) 1. Slimme sturing (EMS) 2. Vergroten lokale duurzame opwek 3. Installatie overeenkomst

1

Collectief Energie Management Systeem

Collectief 1. Samenwerkingsovereenkomst 2. Juridische entiteit 3. Ledenovereenkomst 4. Verrekenmodel 5. Overeenkomst CEMS1 6. Groepstransportovereenkomst

Energiehub van de toekomst Decentraal energiesysteem dat in balans is Seizoensopslag

Multi commodity Energiehub

Collectief AC & DC laadplein

Randvoorwaarden en conclusies [optioneel: ondertitel] Randvoorwaarden en wat loopt goed • Contact met bedrijven en tussen bedrijven onderling verloopt goed. • Ondersteuning vanuit Brainport Development en gemeente wordt gewaardeerd, m.n. omdat het onderwerp elektriciteit urgent is, maar geen kernactiviteit van de bedrijven is. Goede inhoudelijke ‘ontzorging’ wordt gewaardeerd. • Zorg voor continuïteit en laat lange termijn commitment zien.

Conclusies Algemeen • We zien grote bereidwilligheid onder bedrijven om elkaar onderling te helpen. • Zet als gemeente in op inhoudelijke thema’s die voor bedrijven urgent zijn, maar geen kernactiviteit. • Zoek op deze concrete onderwerpen ook de samenwerking tussen bedrijven. Perspectief energiehub • Bedrijven wordt groeiperspectief geboden (± 360 kW tot 2029) • Hiermee kan ook verder verduurzaamd worden. • Biedt gemeente kansen aan duurzaamheids ambities, zoals grootschalige opwek te realiseren e/of bedrijventerrein verder te intensiveren.

Kansen met het oog op de toekomst [optioneel: ondertitel] • Samenwerking op gebied van elektriciteit kan in de toekomst uitgebreid worden (naar andere ‘velden’). • Vanuit collectief op het gebied van elektriciteit kan diversificatie van onderwerpen gezocht worden (bijv warmte). • De ‘Energiehub’ aanpak kan opgeschaald worden naar andere deelgebieden (Eeneind I of II, Berkenbosch)

Dank voor jullie aandacht! Vragen?

Wat doet Brainport Development?

Duurzame economische ontwikkeling

Meerjarige publiek-private samenwerkingen ontwikkelen

Ondersteuning van startups en MKB

Strategieontwikkeling en belangenbehartiging

Branding Brainport Eindhoven

Aantrekken en behouden van technisch talent

Gelijke kansen creëren voor iedereen

Regionale aanpak Energiehubs Coalition of the Willing •

11 gemeenten (van de 21 gemeenten uit de MRE regio)

•

Energiehubregisseur(s) bij 5 gemeentes

•

Onderlinge kennisdeling

•

2024-2026

•

Coördinatie door Brainport Development