Meerjaren Prestatieafspraken 2026-2030 Nuenen getekend 2954561
Tekst van het document
Prestatieafspraken 2025-2030 - gemeente Nuenen lnleiding prestatieafspraken 2026 gemeente Nuenen c.a' De Nederlandse woningmarkt staat nog altijd onder grote druk. Landelijk is sprake van een structureel tekort van circa 400.000 woningen. Door bevolkingsgroei, gezinsverdunning en veranderende woonwensen blijft de vraag
naar betaalbare woningen groter dan het aanbod. Tegelijkertijd nemen de uitdagingen toe door stijgende bouwkosten, schaarste aan personeel en complexe planprocessen. Gemeenten, woningcorporaties en huurdersorganisaties staan daarmee voor een gezamenlijke opgave om de woningbouw te versnellen 6n de betaalbaarheid en kwaliteit van het wonen te waarborgen' Ook in de gemeente Nuenen c.a. is de krapte nadrukkelijk voelbaar. Starters, jonge gezinnen en senioren die willen doorstromen vinden moeilijk een passende woning, en de druk op de sociale huursector blijft hoog. De afgelopen jaren hebben gemeente en woningcorporaties daarom de focus gelegd op het toevoegen van sociale huurwoningen in de gemeente. Binnen de Metropoolregio Eindhoven (MRE) maakt Nuenen deel uit van een regio die sterk groeit door de economische dynamiek van het Brainportgebied. Om aan de toenemende woningvraag te voldoen, is in regionaal verband afgesproken om tot 2030 ruim 62.000 woningen te realiseren. Voor Nuenen is de lokale opgave in het kader van de herijking van de Woondeal 2025 (Beethovendeol) bepaold op 335 sociale huurwoningen in de periode 2022-2030. Deze ambitie vraagt om voortvarende uitvoering, met aandacht voor betaalbaarheid, differentiatie en duurzaamheid. De opgaven en uitdagingen in de volkshuisvesting blijven nog vele jaren heel stevig. De
gerealiseerde fusie tussen
Helpt Elkander en Wooninc. per 1 januari 2026 biedt kansen om de volkshuisvestelijke en maatschappelijke opgave met meer slagkracht en schaal te realiseren. Door kennis, middelen en capaciteit te bundelen, ontstaat een sterkere organisatie die tevens door haar expertise en unieke infrastructuur op het gebied van senioren middenhuurders en woonwagenbewoners) haar maatschappelijk rendement in Nuenen kan vergroten.
(en
De gemeente heeft een zienswijze uitgebracht over deze fusie, waarin enkele belangrijke aandachtspunten en voorwaarden zijn opgenomen. Zo hecht de gemeente groot belang aan het behoud van lokale binding en herkenbaarheid, aan een voortvarende inzet op de voortgang en prioritering van enkele nieuwbouwprojecten, en aan een actieve rol van de corporatie bij het realiseren van middenhuurwoningen. Waar van toepassing zijn deze punten opgenomen in voorliggende prestatieafspraken. Hetzelfde geldt voor de voorwaarden en afspraken die zijn opgenomen in de overeenkomsten die in het kader van de fusie gesloten zijn met SHWplus en Huurdersplatform Helpt Elkander. Beide huurdersorganisaties hebben
ingestemd met de fusie en hebben naast hun zienswijze een overeenkomst gesloten met daarin enkele
voorwaarden en afspraken. Huurdersplatform Helpt Elkander gaat uiterlijk eind 2028 samen met SHWplus. Tot de tijd blijft Huurdersplatform Helpt Elkander dus nog partij in de prestatieafspraken in Nuenen.
ln maart 2026 vinden de gemeenteraadsverkiezingen plaats. Nieuwe politieke accenten kunnen gevolgen hebben voor de uitvoering van het woonbeleid, bijvoorbeeld op het gebied van woningbouwtempo,
duurzaamheid of toewijzingsbeleid. Dit maakt het des te belangrijker om in2026 stabiele, uitvoerbare en breed gedragen afspraken te maken, die zowel ambitie als continui'teit waarborgen. De prestatieafspraken 2026 tussen gemeente Nuenen c.a., de woningcorporaties en de huurdersorganisaties
vormen daarmee een belangrijke bouwsteen voor de lokale en regionale woonagenda: samen werken aan voldoende, betaalbare en duurzame woningen, in een vitale en toekomstgerichte dorpsgemeente waar lokale binding en leefbaarheid centraal staan.
Pagina 1 van 12
l
0. Samenwerkingsafspraken onder samenwerkingsafspraken staat hoe we als gemeente, woningcorporaties en huurdersorganisaties komen tot de prestatieafspraken en hoe we deze met elkaar monitoren en evalueren.
o. Overlegstructuur
Alle
Gemeente
b. Bel eid so ntwi kke li n g
Gemeente
Partijen betrekken elkaar bij beleidsontwikkeling waar dat betrekking heeft op de onderwe in deze afs raken
Gemeente
en
corporaties
c. Bijzon de re om sta n d ig h ed en
Alle
L Bestuurlijk overleg: Er vindt meerdere keren per jaar een bestuurlijk overleg plaats
tussen de gemeente, de corporatie en de huurdersorganisaties over de (voortgang van de) prestatieafspraken. ln december worden de jaarlijkse prestatieafspraken vastgesteld en ondertekend tijdens een bestuurlijk overleg. 2. Ambtelijk overleg: iedere zes weken vindt er een ambtelijk overleg plaatst; ln dit
overleg vindt afstemming plaats over de projecten en de voortgang van de prestatieafspraken. Daarnaast vindt ook de ambtelijke voorbereiding van de bestu urlijke overleggen plaats
3. stuurgroep vostgoedontwikkeling: De stuurgroep heeft als doel om de regie te houden over alle lopende vastgoedontwikkelingen in de categorie betaalbaar in de gemeente Nuenen c.a. waarbij wooninc. is betrokken. wooninc. neemt hiervoor het initiatief De stuurgroep dient voorts als escalatie-gremium om eventuele knelpunten in de ontwikkelingen binnen een redelijke termijn te slechten. De stuurgroep vindt in beginsel iedere zes weken plaats, uitgaande van relevante agendapunten. Na een half jaar evalueren we de werking van de stuurgroep, waaronder de aansluiting van de agenda op de verwachtingen, de snelheid van besluitvorming en de ve e."
Uitgangspunt bij deze afspraken is redelijkheid en billijkheid jegens elkaar, ook bij gewijzigde omstandigheden. Als 66n van de betrokken partijen meent dat deze afspraken gevolgen hebben die onredelijk of onbillijk zijn, is deze partij gerechtigd voorstellen te doen aan de andere partijen om deze onredelijkheid/onbillijkheid te voorkomen. Dit geldt ook als er naar mening van 66n van de partijen sprake is van overmacht. Tussentijdse bijstelling van de afspraken uit deze overeenkomst is mogelijk als alle partijen hiermee instemmen. Deze overeenkomst wordt tussentijds bed als alle n hiermee schriftel d. Looptijd von ofspraken
instemmen. Alle
Deze overeenkomst bevat de periode 2026-2030 (periode van 5 jaren). De overeenkomst geldt vanaf 1 januari 2026. ln deze afspraken ligt de nadruk op het jaar 2026, maar wordt er waar mogelijk ook vooruit gekeken. Dit moet wel, gezien we een gezamenlijke opgave hebben naar 2030 toe. ln het najaar 2026 worden nieuwe afspraken opgesteld voor 2027. Deze overeenkomst loopt door tot het moment dat een nieuwe overeenkomst is ld e. We rkw ij ze prestotieafspro ken op basis van wat er volgens de gemeente met betrekking tot de opgave voor sociale
Alle
Gemeente
woningbouw nodig is, doet de gemeente een uitvraag aan de corporaties. De huurdersorganisaties bieden op basis van de uitvraag gemeente input aan de corporaties voor het door de corporaties uit te brengen bod aan de gemeente. Het bod bespreken we voor de zomer; ook om de bespreekpunten te destilleren. ln het najaar spreken partijen af wie wat doet en hoe dit samen vorm te geven. Dit leggen we vast in de restatieafspra ken
Pagina 2 van 12
t. Beschikbaarheid Er is een groot tekort aan sociale huurwoningen in Nuenen. Het toevoegen van sociale huurwoningen heeft al jaren prioriteit in de prestatieafspraken. Dit jaar hebben we de in 2018 vastgestelde opgave van netto toevoeging van 325 sociale huurwoningen in 2030 bijgesteld. Op basis van de Beethovendeal is de opgave van2O22 -2030 een netto toevoeging van 335
sociale huurwoningen. Net als voorgaande jaren hebben we meer wederkerigheid in de afspraken gebracht. Corporaties zijn voor de realisatie van de nieuwbouw afhankelijk van de gemeente en andersom. ln de praktijk worden diverse knelpunten ervaren in de voortgang van de diverse projecten. Om deze knelpunten zo veel als mogelijk weg te nemen is voorgesteld om een stuurgroep vastgoed in te richten.
o. Toenome sociole voorrood Partijen zijn gezamenlijk verantwoordelijk voor de netto toevoeging van 335 sociale huurwoningen in Nuenen in de periode van 2022 tot en met 2030. Conform de geprioriteerde projectenlijst (zie bijlage 1), de afspraken uit de Beethovendeal en de herijking van de Woondeal hebben de partijen plannen voor de netto toevoeging van 351 sociale huurwoningen. Nog niet alle woningbouwplannen zijn harde plancapaciteit, dus om te borgen dat de aantallen gehaald worden is het noodzakelijk om extra plancapaciteit te creeiren met sluitende financiEle business cases. We blijven daarom actief zoeken naar kansen voor sociale woningbouw op bestaande en nieuwe woningbouwlocaties. Hierbij
Alle
Corporaties
Alle
Gemeente
Wooninc. en
Wooninc
wordt ook specifiek gekeken naar de locaties Nuenen West en Gerwen en Nederwetten.
b. Sturen op reolisqtie sociale huur, middenhuursegment en betaolbore koopwoningen Ook in de herijkte Regionale Woondeal Zuidoost-Brabant is afgesproken dat nieuwe
woningbouwprojecten naast minimaal 30 procent sociale huur ook minimaal L6 procent middenhuur en minimaal 20 procent betaalbare koopwoningen bevatten. De gemeente stuurt actief op de realisatie van deze aantallen binnen de portefeuille van won ingbouwprojecten.
Wanneer zich kansen voordoen voor de realisatie van middenhuurwoningen, gaat Wooninc./Stayinc. graag in gesprek met de gemeente om deze mogelijkheden optimaal te benutten en zo ruimte te cretjren voor middenhuur, met daarbij ook aandacht voor eventuele kansen op betaalbare koop. Voor middenhuur geldt dit
momenteel concreet voor project Boschhoeve (54 woningen). De gemeente onderzoekt daarnaast de mogelijkheden voor het realiseren dan wel duurzaam beschikbaar houden van betaalbare koopwoningen. ln de Regionale Begrippenlijst Wonen staan de prijsgrenzen voor de verschillende categoriei-in benoemd. c. Programma van eisen sociale huur Wooninc. deelt begin 2026 het door haar opgestelde programma van eisen met de gemeente. Gemeente hanteert dit PvE als uitgangspunt bij de ontwikkeling van sociale woningbouw, van zowel corporaties als particulieren. Onderdeel van dit PvE is ook de grondprijs. Een marktconforme sociale grondprijs is nodig om tot een sluitende financidle business case te komen. d. Tempo nieuwbouw/slimmer samenwerken De druk op de sociale huurmarkt is hoog. Er zitten behoorlijk wat projecten met sociale huur in de pijplijn. Het is noodzakelijk om projecten van corporaties zo snel mogelijk te realiseren. We spreken daarom het volgende af: - Als uitgangspunt bij nieuwbouwinitiatieven wordt zoveel mogelijk gestandaardiseerde woningconcepten (WoonST 2.01 toegepast, tenzij gemotiveerd wordt dat toepassing echt niet haalbaar is. Door toepassing van
gemeente
Wooninc. en
Gemeente
gemeente
Pagina 3 van 12
',\i:'i,1, t",t
'i ir,i,,1 r,r r,q I
i
"
l:ill r'
I I ',lit,l,
gestandaardiseerde woningconcepten kan de doorlooptijd van de ontwikkeling worden verkort en dalen de investeringskosten.
Gemeente en corporatie blijven gezamenlijk zoeken naar alle subsidiemogelijkheden die ten gunste kunnen komen van de corporatie, zoals: de Beethovenregeling, de Realisatiestimulans en de Stimuleringsregeling zorggeschikte woningen. De gemeente onderzoekt de mogelijkheden voor uitbreiding van de ambtelijke capaciteit t.b.v. de woningbouwprojecten in Nuenen. Daarnaast wordt ook bekeken of er voor projecten gebruik kan worden gemaakt van regionale of landelijke versnel lingsteams. e. Parkeerbeleid
Wooninc. en
De gemeente is gestart met de actualisatie van het parkeerbeleid. Hierin is ook
gemeente
aandacht voor de parkeernormen voor verschillende doelgroepen. De
Gemeente
woningcorporaties worden als stakeholder in dit proces betrokken. De verwachting is dat er in 2026 parkeerbeleid ter besluitvorming aan de gemeenteraad kan worden voorgelegd.
f. Beter benutten bestaande voorrsod
Gemeente
Wooninc
Gemeente
Gemeente
Gemeente
Gemeente
ln de MRE lopen diverse pilots in het kader van het beter benutten van de huidige woningvoorraad, zoals woningsplitsen, woningdelen, hospitaregeling en optoppen. ln2O26 zetten gemeente en Wooninc. in op: lnzetten van een woning als Friendswoning.
-
een hospitaregeling.
g. Fonds sociale volkshuisvesting
De gemeente monitort of het fonds over voldoende middelen beschikt en onderneemt actie op het moment dat er wordt geconstateerd dat er onvoldoende financi€le middelen in het fonds zitten om de sociale woningbouw te subsidi6ren. Dit onder voorbehoud van goedkeuring van de raad h. Reali sotiestim u la ns Gemeente stelt in Q1 vast hoe zij de Realisatiestimulans wil inzetten en houdt daarbij rekening met de wens van de corporatie om de gelden in te zetten voor de
ontwikkeling van betaalbare huurwoningen.
Pagina 4 van 12
2.
Betaalbaarheid
We willen dat er voor iedereen een plek is om te wonen binnen Nuenen, ongeacht het inkomen. Het is daarom van belang dat we er als gemeente en woningcorporaties voor zorgen dat er voldoende betaalbare woningen zijn in Nuenen. Naast de beschikbaarheid van sociale huurwoningen maken we daarom ook afspraken over de betaalbaarheid. Hieronder vallen o.a. afspraken over huurverhoging en streefhuurbeleid.
a. Huurprijzen
Wooninc.
Wooninc.
Wooninc.
Wooninc.
Wooninc.
Wooninc.
Wooninc
Wooninc.
Woonzorg
Woonzorg Nederland
Net zoals in de bestaande woningvoorraad zorgt de corporatie bij nieuwbouw en
bestaande bouw voor een passende mix van huurprijzen tot aan de
aftoppingsgrenzen en de DAEB huurgrens. Een goede mix van huurprijzen draagt bij
aan de vraag naar een gevarieerd programma en de leefbaarheid in wijken en buurten. De mix voor de huurprijzen voor nieuwbouwprojecten wordt afgestemd met de gemeente. b. I n komen sofho n kelijke h u u rve rhogin g Wanneer bij een inkomensafhankelijke huurverhoging de meeropbrengst hiervan buiten de huursom wordt gehouden, wordt de meeropbrengst benut voor investeringen in het kader van deze prestatieafspraken. c. Streefhuurbeleid voormolig Helpt Elkander
Uitgangspunt van het streefhuurbeleid van voormalig Helpt Elkander is dat er voldoende woningen bereikbaar zijn voor primaire doelgroep (tot huurtoeslaggrens) en voor de secundaire doelgroep (woningzoekenden met inkomen boven huurtoeslaggrens en onder de maximale inkomensgrens voor sociale huurwoning) en past hier indien nodig haar streefhuren en/of toewijzingsbeleid op aan. ln 2025 wasTSYo van de voorraad bereikbaar voor primaire doelgroep. ln het kader van de fusie is door het Huurdersplatform HE met bestuurders van HE en Wl afgesproken dat het streefhuurbeleid voor de (voormalige) woningen van HE niet wijzigt tot 1 jan.2O28. d. Stre efh u u rbeleid Wooninc. Wooninc. zorgt ervoor dat de woonwagenwoningen en de tiny houses bereikbaar zijn voor de primaire doelgroep en daarmee een streefhuur hebben onder de eerste aftoppingsgrens. Voor het overige DAEB-bezit hanteert Wooninc. een streefhuur van 77%o van maximale huur. 80% van de woningen is beschikbaar voor de primaire doelgroep. e. Streefhuurbeleid Woonzorg Nederland De woningen aan de Pieter Dekkersstraat, zijn sociale huurwoningen waar een twee huren beleid op van toepassing is. Hierdoor zijn de woningen ook geschikt voor mensen met een kleine beurs. De toegankelijkheid voor deze woningen wordt lokaal extra kenbaar gemaakt, via lokale advertenties.
Nederland
Pagina 5 van 12
3. Duurzaamheid Op het gebied van duurzaamheid spelen verschillende ontwikkelingen op het gebied van wetgeving: het wetsvoorstel voor de nieuwe Energiewet is goedgekeurd door de Eerste Kamer en is per 1 januari 2026 van kracht;
-
- de Wet gemeentelijke instrumenten warmtetransitie (Wgiw) is inmiddels door de Eerste en Tweede Kamer aangenomen. De wet treedt naar verwachting in werking vanaf l juli 2026.
Deze nieuwe wetten bieden mogelijkheden om de energietransitie te versnellen. Gemeente en woningcorporaties trekken gezamenlijk op in welke stappen zij kunnen nemen om samen invulling te geven aan de energietransitie. Uitgangspunt blijft dat woningen en gebouwen in de gemeente zoveel mogelijk aardgasvrijready worden gemaakt. ln november 2025 is door de gemeenteraad van Nuenen de herijkte Nota Duurzaamheid en Klimaat 2025-2030 vastgesteld. Dit beleid wordt uitgewerkt in een uitvoeringsplan. Op basis van dit uitvoeringsplan wordt door gemeente en woningcorporaties gezamenlijk prioriteit gegeven aan projecten die, binnen de gegeven financi€le kaders, de energietransitie kunnen versnellen. De gemeente Nuenen is gestart met het opstellen van het warmteprogramma, waarin de verdere uitwerking van de Transitievisie Warmte plaatsvindt. De verwachting is dat dit programma rond de zomer van 2026 kan worden vastgesteld. ln 2025 heeft de gemeente een biodiversiteitsplan vastgesteld. ln 2026 wordt daar uitvoering aangegeven, o.a. in samenwerking met de corporatie en huurdersplatform. Daarnaast gaat de gemeente ook aan de slag met een nieuw groenbeheerplan, dat ingaat vanaf 2026 of uiterlijk 2027.|n dit groenbeheerplan komt ook het thema biodiversiteit met evt. waterberging terug. Tot slot wordt er door gemeenten en woningcorporaties regionaal ingezet op meer biobased materiaalgebruik.
De dertien MRE corporaties ondertekenden in 2023 de Commitment Verklaring Van Land tot Pand om versneld in 5 jaar naar tlo% (waar mogelijk) biobased materiaalgebruik te komen. 20 gemeenten binnen het MRE ondertekenden eind 2024 het convenant biobased telen en bouwen. ln dit convenant wordt gestreefd naar 50% biobased/hergebruik bouwen in 2030 voor zowel corporaties als particuliere ontwikkelaars. r ji,t',,,;
,, ^,"1,
]
' il l: ,'
l.r ,,1 ll
o. Afstemming over duurzoomheid
Duurzaamheid is momenteel van groot belang met het oog op de woonlasten. Partijen houden elkaar gestructureerd op de hoogte van initiatieven en projecten en bekijken waar kan worden aangehaakt en wat elkaar kan versterken. Een voorbeeld hiervan zijn landelijke middelen die door de gemeente kunnen worden ingezet, o.a. rond de verduurzaming (bijv. kleine maatregelen, bestrijding energiearmoede, witgoedregeling). Het bespreken van de mogelijkheden en de voortgang van de gemaakte afspraken blijven we monitoren in een periodiek duurzaamheidsoverleg. Met een aantal SGE-gemeenten worden gezamenlijke prestatieafspraken op het
Wooninc. en gemeente
Gemeente
Wooninc.
Wooninc.
Gemeente
Gemeente
Wooninc.
Wooninc.
gebied van duurzaamheid voorbereid. Dit wordt in 2026 verder uitgewerkt in samenspraak met de corporaties. b. Energielobels
Conform nationale prestatieafspraken 2025-2030 blijven corporaties zich ervoor inzetten dat er uiterlijk in 2028 geen sociale huurwoningen met een E,F,G-label meer zijn in Nuenen. Met uitzondering van de voor sloop aangemerkte woningen en onder voorbehoud van: instemming van70% van de huurders en/of weigering van individuele huurder(s) om mee te werken aan de verduurzaming en instemming van de eventuele VVE. c. Wormteprogrqmma De gemeente stelt in 2025 een warmteprogramma op. Wooninc. zal bij de totstandkoming van het warmteprogramma en de uitvoering betrokken worden. Aangezien duurzame warmtebronnen in Nuenen ontbreken, wordt er vooralsnog ingezet op het all-electric scenario. ln dit scenario zijn collectieve warmteoplossingen, zoals een warmte-koude-opslag (WKO), mogelijk naast individuele oplossingen. d. Duurzaomheidspact
Pagina Svan 12
i
, ',,
i.r,,lri,,i
i
i: I ii l'r, l,
irlr I I lr
Het duurzaamheidspact is een samenwerking tussen de Eindhovense woningcorporaties en de gemeente Eindhoven. Kennis en ervaring kan ook in andere gemeenten worden ingezet. ln 2026 wordt gezamenlijk onderzocht welke onderdelen uit het Duurzaamheidspact lokaal kunnen worden ingezet. e. Bespoorcoaches Gemeente en woningcorporatie zetten gezamenlijk de vrijwillige bespaarcoaches van de gemeente Nuenen in. Samen met Wooninc. brengen deze bespaarcoaches ook bezoeken aan de complexen van Wooninc. Zij passen kleine energiebesparende
maatregelen toe, waarbij de gemeente de materialen financiert. Er wordt ook ingezet op bewonersgedrag en bewustwording voor het juist gebruiken van installaties. Dit wordt in 2025 voortsezet. f. Klimaotadaptotie Gemeente en Wooninc. verkennen in 2Q26 de mogelijkheden voor het gezamenlijk opstarten van een project/pilot dat bijdraagt aan vergroening en klimaatadaptatie (bijv. grijs eruit en groen erin, afkoppelen regenwater, etc.). Dit wordt ook meegenomen in het duurzaamheidsoverleg. Deze acties komen voort uit stimuleringsmaatregelen van de gemeente.
Wooninc. en H uurders-
Gemeente
platform en gemeente
Wooninc.
Gemeente
Pagina 7 van 12
4.
Doelgroepen
ln Nuenen is in november 2025 het uitvoeringsplan van de Woonzorgvisie door de gemeente en de ketenpartners, waaronder Wooninc. ondertekend. ln dit uitvoeringsprogramma hebben we verschillende maatregelen benoemd waar we gezamenlijk uitvoering aan zullen geven. De maatregelen voor specifiek 2026 zijn hieronder in de afspraken opgenomen.
We maken o.a. afspraken over de huisvesting van zorgbehoevende doelgroepen in Nuenen. De opgave voor geclusterd wonenl naar 2040 toe voor de doelgroep ouderen is in totaal circa740 woningen (uitgangspunt 30% sociaal is 222 geclusterde sociale huurwoningen). Voor de doelgroep mensen die een woonplek met een Wlz indicatie nodig hebben is er naar 2040 toe een tekort aan 53 plekken. Met de realisatie van Wederikdreef in 2025 is dit tekort gedaald naar 30 plekken. ln 2027 worden de Vinkenhofjes opgeleverd, in dit project zijn 42 zorggeschikte woningen opgenomen waar VPT geleverd kan worden. Hiermee wordt het tekort verder ingevuld. Tot slot is er een tekort van 10 Beschermd Wonen (BW) plaatsen. Met de toekomstige decentralisatie van BW, worden dit er mogelijk meer. Tot slot is de verwachting dat er op jaarbasis in Nuenen 4 jongeren/jongvolwassen uitstromen vanuit een vorm van jeugdzorg met verblijf. Als indicatie kunnen hiervan per jaar 1 ) 2 personen zelfstandig in een woning of tussenvorm met begeleiding gaan wonen. Daarnaast zien we ook de druk van de urgent woningzoekenden op de sociale verhuringen toenemen. Binnen deze urgent woningzoekenden valt ook de opgave voor de huisvesting van statushouders en de nareizigers. Om
de veerkracht in wijken te behouden, bekijken we hoe er een goede mix in wijken kan worden geborgd. Ook willen we samen in 2026 verder stappen zetten m.b.t. het realiseren van standplaatsen en de herstructurering van woonwagenlocaties. Gemeente en Wooninc. hebben in 2025 een intentieovereenkomst gesloten waarin ze
afspreken om nauwer samen te werken bij het beheer van de huidige en de ontwikkeling van nieuwe woonwagenlocaties.
Tot slot is een groot deel van de bestaande woningvoorraad nog niet geschikt voor mensen met een mobiliteitsbeperking. We trekken gezamenlijk op om te kijken hoe de bestaande woningvoorraad en de Wmo middelen zo doelgericht mogelijk kunnen worden ingezet om deze doelgroep passend te huisvesten. Hierbij wordt ook gebruik gemaakt van de Regionale Doorstroomregeling waar de woningcorporatie bij is aangesloten.
lnspelen op scheiden van wonen en zorg a. Programmering ofgestemd op doelgroepen Woonbehoeften van zorgbehoevenden en senioren kunnen ver uiteenlopen. Met conceptwoningen zoals WoonST kan tot beperkte hoogte op deze verschillende behoeften worden ingespeeld. ln de toekomstige woningbouwprogrammering kijken partijen nadrukkelijk naar de specifieke woonbehoeften van de diverse doelgroepen en vertaling naar woningtypen. Dit kan uiteenlopen van levensloopbestendige
Corporaties
Corporaties
en
gemeente
woningen (die voldoen aan Woonkeur-eisen) tot geclusterde of zorggeschikte woningen. Gemeente betrekt de beleidsmedewerker Wmo bij nieuwbouwprojecten om de toegankelijkheid en geschiktheid van de woningen voor doelgroepen te toetsen. b. lnzet MO/BW
Corporaties
De inzet voor zorgdoelgroepen (waaronder ook Beschermd Wonen en
en
Maatschappelijke Opvang) wordt door gemeente en woningcorporaties n.a.v. de Woonzorgvisie in 2026 nader uitgewerkt. In Q1 2026 worden meer concrete
gemeente
Gemeente
afspraken gemaakt over hoe de 8 tot 10 plekken voor BW en MO worden gerealiseerd
en komen de corporaties met een voorstel waar deze plekken in de sociale woningvoorraad kunnen landen (bestaand of nieuwbouw). Gemeente en woningcorporaties maken daarbij gezamenlijk afspraken met zotg- en welzijnspartijen over het gebruik van de woningen en het leveren van passende zorg en goede begeleiding.
1 Geclusterd
wonen: wooneenheden die ruimtelijk geconcentreerd worden. Het gaat hierbij om minimaal 12 woningen, die tenminste nultreden zijn. Pagina 8 van 12
c. Wmo
Gemeente
De verordening Wmo wordt in februari 2026 ter besluitvorming aan de raad aangeboden. Dit is een actualisatie op de verordening en met een technische aanpassing. ln 2026 staat op de planning om de verordening Wmo inhoudelijk opnieuw te beoordelen. De gemeente betrekt de woningcorporatie hierbij. Gemeente en woningcorporatie maken afspraken over hoe om te gaan met
en
woningaanpassingen en woningtoewijzing etc. Hierbij wordt o.a. ook gekeken naar de mogelijkheid van het verstrekken van een verhuisvergoeding om de doorstroming te stimuleren. Het doel is om de beschikbare middelen en geschikte woonruimte zo effici6nt mogelijk te benutten. d. Zorggeschikte woningen de Akkers Woonzorg Nederland, Archipel en gemeente Nuenen verkennen gezamenlijk hoe we in totaal 8 VPT plekken kunnen realiseren rondom de Akkers. Huisvesting vergunninghouders en vluchtelingen e. Regelmatig overleg over tookstelling Partijen zetten zich gezamenlijk in om invulling te geven aan de taakstelling (voor
Gemeente
corporaties
Gemeente,
Woonzorg
Woonzorg Nederland
Nederland
Gemeente en Wooninc.
Gemeente
Gemeente en Wooninc.
Wooninc
Gemeente en Wooninc.
Gemeente
Gemeente,
Wooninc
eerste helft 2026 20 personen, waarvan reeds 4 gehuisvest). ln 2026 wordt gezamenlijk gekeken hoe we kunnen komen tot maatwerkoplossingen voor het huisvesten van nareizigers. Gemeente en woningcorporatie overleggen periodiek over de haalbaarheid van de taakstelling en mogelijke knelpunten.
f . Ve rle n gi ng o mg evingsve rg u n n i ng Witte Hon d pad ln 2018 is de omgevingsvergunning verstrekt, die na behandeling bij de Raad van State, in november 2020 onherroepelijk is geworden. De woningen zijn in 202I geplaatst en zouden in2O28 moeten worden verplaatst. lnmiddels kan er 15 i.p.v. 10
jaar worden afgeweken van het omgevingsplan. Gemeente en Wooninc. hebben afgesproken dat de woningen tot 2033 blijven staan. Afspraken hierover moeten in 2O26op papier komen. g. H u i svesti ng Oekroie nse vl u chte li ng en
Aan de Vrouwkensakker worden 112 Oekrar'ense vluchtelingen opgevangen. De huurovereenkomst was verlengd tot 3 maart 2025. Na afloop van deze periode is de overeenkomst stilzwijgend voor onbepaalde tijd verlengd. Naast de opgave voor !I2 Oekraiense vluchtelingen is er een aanvullende taakstelling voor L6 extra plekken. Gemeente en Wooninc. blijven in 2026 met elkaar in gesprek voor mogelijke oplossingen.
Woonwagens en woonwagenstandplaatsen h. Ve rteg e nwoord ig in g Si nti door h u urde rsve ren ig i n g en Er zijn verschillende manieren denkbaar waarbij de lokale Sinti gemeenschap vertegenwoordigd wordt door de huurdersbelangenorganisaties en daarmee ook hun belang wordt meegenomen in de prestatieafspraken. ln Q2 worden deze verschillende scenario's met elkaar vergeleken en in Q3 zal een keuze worden gemaakt over hoe hiermee in het vervolg mee om te gaan.
Wooninc., hu urdersorga nisaties
i. Kremersbos en Bosweg
Wooninc. en
Voor de locatie Bosweg is in 2025 een intentieovereenkomst met Wooninc. gesloten met de stappen en afspraken om tot een, beoogde, overname beheer/exploitatie te
gemeente
Gemeente
komen.
ln 2026 worden de volgende stappen gezet door de in de intentieovereenkomst genoemde onderzoeken uit te werken en te komen tot een volgende samenwerkingsovereenkomst tussen wooninc. en gemeente.
Voor de locatie Kremersbos wordt in2026 een planning opgesteld voor het proces voor die locatie.
j. Verkennen mogelijkheden Nuenen-West
Wooninc. en
De gemeente is in gesprek met BPD over aanpassingen van het plan Nuenen-West, waarbii wordt bekeken waar en wanneer een nieuwe woonwagenlocatie kan landen.
gemeente
Gemeente
Pagina 9 van 12
.'Ii.; r'il:,'I
L I i i1r7'1r
11,,1y, l:
Itr:i illi,llr
Wooninc. en gemeente onderzoeken in2026 de haalbaarheid van de ontwikkeling van woonwagenwoningen en/of standplaatsen in bouwveld 1b. Onderdeel van deze verkenning is ook dat Beethoven-gelden worden ingezet.
k. Woningtoewijzing Partijen willen toe naar een duidelijke en transparante manier van toewijzing van woonwagens/standplaatsen. Doel is om hiermee aan te sluiten bij de manier van wonen (familieverband). Uitgangspunt: huurder moet ingeschreven staan bij Wooniezie. E.e.a. dient zorgvuldig te worden vastgelegd, uitgewerkt en goed gecommuniceerd. De gemeente wil in januari 2026 het toewijzingsbeleid hebben
Gemeente en
Gemeente en Wooninc.
Wooninc.
vastgesteld. Jongeren
l. Tot de kwaliteitskortingsgrens
Wooninc
Wooninc
Wooninc. heeft nu 84 woningen tot de kwaliteitskortingsgrens gelabeld voor jongeren tot 23 jaar. L3 van deze woningen maken onderdeel uit van het plan
Oranjebuurt
en
worden
daarom
gesloopt.
Conform afspraak tussen Huurdersplatform en bestuurder Wooninc., blijven de resterende woningen bereikbaar voor jongeren tot 21 jaar (vanaf 2026 geldt de leeftijdsgrens tot 21 jaar ipv 23 jaar) waarbij jongeren een jongerencontract krijgen voor 5 jaar.
Pagina 10 van 12
5. Leefbaarheid en veiligheid gevolg hebben dat De krapte op de woningmarkt, maar ook de vergrijzing en de toenemende armoede kan als Het de veerkracht van wijken afneemt. Ook zien we dat de manier waarop we ouder worden onder druk staat. jaargewend nabije is in de waren, 70 afgelopen de we dat zoals kunnen vertrouwen op de professionele zorg toekomst geen vanzelfsprekendheid meer. Willen we de best passende professionele zorg blijven bieden aan lang de meest kwetsbaren van de samenleving, dan zullen we ervoor moeten zorgen dat de meeste mensen zo mogelijk voor zichzelf en elkaar kunnen blijven zorgen zonder overbelasting van de mantelzorgers. Partijen
werken daarom samen aan een gezond en betrokken Nuenen waar inwoners zo lang mogelijk zelfstandig kunnen (blijven) wonen in een veilige, toegankelijke woonomgeving en inclusieve gemeenschap waar mensen voor elkaar klaarstaan. Dit op basis van een intentieovereenkomst die begin 2025 is getekend door betrokken partijen in Nuenen-Zuid en Nuenen Centrum-noord (Gemeente, Archipel, Archipel Thuis, LEV, Lunet, Wooninc., Buurthuis Gastvrij en Woonzorg Nederland). De doelstellingen passen binnen de vastgestelde Woonzorgvisie en het beleidskader sociaal domein van de gemeente Nuenen en zijn ook (deels) door vertaald in het vastgestelde uitvoeringsprogramma van de woonzorgvisie. ln 2026 wordt er door betrokken partijen een sa menwerkingsovereenkomst vastgesteld'
Gemeente, Wooninc., Woonzorg Nederland
Gemeente
- Voor de opbouw van gemeenschappen zijn ontmoetingsruimten belangrijk. De
Gemeente
Gemeente
gemeente zorgt met haar accommodatiebeleid voor een visie op de spreiding van ontmoetingsruimten die bijdragen aan de integratie van bewoners in wijken. De planning is dat dit accommodatiebeleid eind 2026 gereed is' De bruikleen- en huurovereenkomst voor de zijruimten in Buurthuis Gastvrij tussen voormalig Helpt Elkander en de gemeente is in 2025 verlengd tot eind 2026. ln 2026 wordt bekeken hoe deze overeenkomsten worden voortgezet.
Gemeente en Wooninc
Gemeente
Corporaties
Gemeente
o. Opbouwen van gemeenschoPPen
Betrokken partijen stellen in 1" helft 2026 een Samenwerkingsovereenkomst 'BouWen aan zorgzame buurten' vaSt, Waarin cgngrete afspraken gemaakt worden over de samenwerking onderling en de verantwoordelijkheden van de diverse partijen. Hierbij kijken partijen ook naar initiatieven van buurten of wijken en andere maatscha
ke
nisaties zoals veren
n
n of huisartsen
b. Ontmoetingsruimten
-
c. Signoleringsoverleg en aanpok woonoverlast (Wams
/ vAms)
en
Gemeente Nuenen, woningcorporaties en politie werken in2O26 samen verder aan een integrale aanpak van (complexe) woonoverlast, in lijn met de Wet aanpak meervoudige problematiek in het sociaal domein (Wams) en de lokale verbeterde Aanpak meervoudige problematiek (vAms). Partijen bepalen in2O26 gezamenlijk hoe de regierol door de gemeente nader wordt ingevuld. Woningcorporaties signaleren woonoverlast, brengen relevante casussen in en leveren vanuit hun rol een wooninhoudelijke bijdrage aan de aanpak, in afstemming met de gemeente en andere (zorg)partners. Huurdersorganisaties benadrukken dat partijen ook met de overlastmelders in contact blijven' Partijen evalueren gezamenlij k de werking van de aanpa k en sturen waar nodig bij
gemeente
Pagina 11 van 12
I
b*s
s
Namens het Wethouders
Llerneer:te Nuenen
De heer ing. P
van Burgemeester en gemeente Nuenen wethouder Wonen en Ruimte
ffiPLATFORM lwfi*efinnde,y
Namens Huurdersplatform Helpt Elkander
Mevrouw J. Weel
y/-l
wooN lnc. a
Namens Wooninc. De heer R.J.M, Frins, directeur Bedrijfsvoering
(gemandateerd door mevrouw J.A.p.M. pijnenburg,
bestuurder)
Namens Stichting Huurdersplatform Wooninc. De heer G. Sars, voorzitter
Stichting Huurdersplatform Wooninc. & Stayinc.
Vali{6ed door Harry Ptatte
ffo 26-01-2020 Namens Woonzorg Nederland De heer H. Platte, voorzitter Raad van Bestuur
Pagina 12 van 12
PP
cc oo
EE 0Jo
EI (g
o t!
u! CL
o Ll
_q
.9
s,
oo
o
tr
_q
s! +9
tr
o o
d
.o
l!
o o o o
t--{ LL GG OG
o-
o.
EE =3 66
F{
uo
(g
cc
N N o NI
tr '6
oo(!G
qJ c.E oj;.i
c o
.:p
o)
.g 7;
c oJ
g,U .= L
p .=
.. N
L
U ; N
c
c cJ bo
cco o-o
c o bo
.9
- om F^.= b
.=
L
.= L
L
c
E (l)
Po, .= >
o
P
g.
q6 5 3 fi5 5 3# 5= 5 -3 b ; 9= E : 5 B * 36 -3 = = g:-g bE=n *.:. .:8, E:_ts :H EsuH i-itqq tEt*: oBi ;F t'igF Eo,'5 E tfE* s;Eg =-Hs E+9 E9 :.Ci9 i3*E; +E;E E.iS; E?H +EE E r5g $5 rss; Egfs EsFg rF!; 8gg ir€ E .=
5
c
_
.
_c
3
_g 5
=_o
:
o
r.o(O ;-
tYl (Yt
slitrrt
(o rl
oo lJ|
O -
d
FlGl
Ct
(0lJ1
rn(o
N N
d
ONF| st tn
FIN
Lr) s)
rf
L 6l N
(o
SorQqr ^lc{rt(n
ooF rnF
o
o
o
lr
t
l-i gp
(\N NN
dd (oro rt
ro lrll
grf sf
OQ r{N
O0O CFr
(ot\
\
t\
(o
N o N (E
c
o o o tr
!o
o L
o-
(t
N N
o N
a!
f!
o Gl
N o N
o n|
o N anm a{ c{ OO NC{
sf st sl sf NN'\TN oooo c{ c! a{ 6r
o n6h-T--NNN6li:c{Nc\r oooooooo NC{C{a\rFf{NN
rO
N d
6 (\l
N N
o
o T\
c{
o N
NF f{ c!
oo 6l f!
CN
N
o
o N @oooo NN'{ ooo NNN
N o) or ol a{ (\ c! ooo (\ c! c{
o (n o c\l
= (o .(q
g
o o\
o m x c CJ
uo
.g E
o 3
o 00
o
.(u
,9
-c g
o
0)
o
tr
E3 (I)O
t
=
4o
c
o o rn o o T o
.ci P.
c c
o N d) a{ o + N
(u
oo G
-o i!3 6L
c E
CJ
ut
iz
bo
b= dc\\o r-3
(u
o o = o (o
oc) >(2 (osfO FIN€
q
o o o AJ
c)
bo
c)
o.
ln
c o r)
<t
01
Or
o o o)
fn
I
+! 6>
Cc (uo foo Z.c ccm
&g i
.= c-o I cocxi o bo';.i +
:g6H S3?isr E 9 b ip
>>G0Jc 6= oi:Yor,
G. G. G. G.
r't
ct
oci ('lN cro NN oo aYt m oo c..l N
C
N
rO
Irt o N
c
9!6jor 3C.)Y.Zo
o (!
,9 6
E o.
o