CConstaterende datNuenen
Koppel je AI →
Document · PDF

A6 VRBZO - Bijlage 1 Overzicht zienswijzen 1e begrotingswijziging

Gemeenteraad 10 april 2025, gemeente NuenenBij agendapunt: Ingekomen stukken ter kennisname4.214 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Overzicht ontvangen reacties zienswijzen

Gemeente

Zienswijze

Inhoud Zienswijze/eventuele opmerkingen

(ja/nee) 1

Asten

Ja

Wij onderkennen het belang van een veilige werkomgeving voor de medewerkers van VRBZO en zijn van mening dat deze veiligheid geborgd moet blijven. Daarom kunnen wij instemmen met de 1e wijziging van de begroting 2025, aangezien deze wijziging noodzakelijk is om de veiligheid van de medewerkers te garanderen. Tegelijkertijd willen wij benadrukken dat ook de gemeente Asten de komende jaren voor aanzienlijke financiële uitdagingen staat. De begroting 2026 van de gemeente Asten laat grote tekorten zien vanaf 2026. Naar aanleiding hiervan hebben we bij de begroting 2025 van de GR-en al een zienswijze ingediend. De bezuinigingen van het Rijk kan de gemeente niet alleen opvangen. In de zienswijze werd al gemeld dat alle verbonden partijen zullen moeten meedelen in deze bezuinigingen van het Rijk. Het tekort van de gemeente Asten bedraagt in 2026 €2,9 miljoen. Om op termijn weer een sluitende begroting te kunnen presenteren, zijn we gestart met het project ‘Asten in Balans’ met als doelstelling de lasten en baten weer structureel met elkaar in evenwicht te brengen en een sluitende begroting aan te bieden. Alles ligt daarbij op tafel, ook onze bijdragen aan de gemeenschappelijke regelingen. Eventuele taakstellende bezuinigingen richting onze GR-en zijn hierbij niet uit te sluiten, zoals ook al in onze zienswijze bij de begroting 2025 is opgenomen. Wij vragen aan de GR:

2

Bergeijk

Nee

3

Best

Ja

•

Bij het opstellen van de begroting 2026 rekening te houden met het bovenstaande scenario.

•

Uitgangspunt daarbij is dat de deelnemersbijdragen in de begroting 2026 en 2027 niet stijgen.

•

Ditzelfde uitgangspunt te hanteren bij de verdere uitwerkingen van deelopdracht 2 en 3 en die in het op te stellen beleidsplan tot uitdrukking te brengen.

•

Specifieke en goed onderbouwde keuzemogelijkheden in beeld te brengen.

•

Bovenstaande met inachtneming van het feit dat veiligheid van de medewerkers van de VRBZO nu en in de toekomst gewaarborgd blijft.

Geen zienswijze, maar wel de volgende opmerking: Wel aandacht/winstwaarschuwing en raad uitdrukkelijk en ruim meenemen in de toekomstplannen VRBZO. Wij erkennen het belang van het voldoen aan de wettelijke eisen zoals gesteld in de Wet veiligheidsregio’s en andere relevante regelgeving. Het is essentieel dat de VRBZO haar taken op het gebied van brandweerzorg, crisisbeheersing en ondersteuning van de organisatie op een wettelijk conforme en effectieve manier uitvoert. Wij willen expliciet benadrukken dat de financiële middelen op een verantwoorde manier moeten worden beheerd en dat daar door het AB adequaat en kritisch toezicht op moet plaatsvinden, zodat wijzigingen op de begroting tijdig worden aangekondigd en niet als verrassing bij de deelnemers worden neergelegd. Een goede meerjarenplanning op inhoud en financiën is daarbij randvoorwaardelijk. Het is van groot belang dat er voldoende budget wordt vrijgemaakt voor de noodzakelijke investeringen in materieel en opleiding van personeel. Dit zal niet alleen de veiligheid van onze inwoners waarborgen, maar ook de efficiëntie en effectiviteit van de VRBZO verbeteren. Daarnaast achten wij het cruciaal dat er een goede samenwerking en communicatie is tussen de verschillende betrokken partijen, waaronder de gemeenten, hulpdiensten en andere relevante organisaties.

Een geïntegreerde aanpak zal bijdragen aan een betere voorbereiding en respons in geval van noodsituaties. Uitgangspunt is en blijft dat onze medewerkers veilig kunnen werken en we voldoen aan de wettelijke voorschriften en normen. Het is van groot belang om toekomstige kosten te beheersen, zodat gemeenten hun financiële verplichtingen tijdig kunnen inschatten en weloverwogen beslissingen kunnen nemen. Gemeenten staan voor aanzienlijke financiële uitdagingen, wat betekent dat verhogingen van gemeentelijke bijdragen niet langer vanzelfsprekend gefinancierd kunnen worden. Wij waarderen het gesprek met de VRBZO over de noodzakelijke basistaken en de bijbehorende financiële middelen die hiervoor nodig zijn. De gemeente Best is bereid om de noodzakelijke financiële bijdragen te leveren om te voldoen aan de wettelijke eisen en om de continuïteit en kwaliteit van de veiligheidsregio te waarborgen. Wij stellen daarom voor om in te stemmen met de bestuursopdracht VRBZO – deel 1.

4

Bladel

Nee

5

Deurne

Ja

De raad vraagt u om de gemeente actief op de hoogte te houden van verdere ontwikkelingen die van extra financiële impact kunnen zijn en actief op de beheersing van kosten te blijven letten gezien de grote financiële uitdagingen waarvoor de gemeenten de komende jaren staan.

6

Eersel

Nee

7

Eindhoven

Ja

Blijvende aandacht voor het optimaliseren van efficiëntie en het prioriteren van processen die direct de veiligheid van medewerkers, inwoners, en leefomgeving raken, moet voorop staan. Desondanks ziet de raad het belang in van de 1e begrotingswijziging 2025 van de VRBZO.

Overzicht ontvangen reacties zienswijzen

Wij verzoeken u met een gezamenlijke bestuurlijke reflectie te komen op uw handelen. Daarnaast verzoeken wij u een verbeterplan op te stellen inclusief tijdspad. Dit verbeterplan dient verder te gaan dan de reeds beschreven activiteiten in deelopdracht 1 en expliciet in te gaan op de cultuur binnen de organisatie en de verhouding tussen bestuur en organisatie. Wij verwachten tevens dat u de gemeenteraden halfjaarlijks informeert over de voortgang van dit verbeterplan, los van de bestaande planning- en control cyclus. Realisatie veiligheidsdoelstellingen Wij verwachten dat de Veiligheidsregio Brabant-Zuidoost in staat is, in samenwerking met partners, om de veiligheidsvraagstukken aan te pakken en dat daarmee wordt bijgedragen aan de te realiseren veiligheidsdoelstellingen voor de komende jaren 8

Geldrop-Mierlo

Ja

We zien dat u bij de uitwerking van de bestuurlijke opdracht in de afgelopen maanden zich rekenschap heeft gegeven van de door onze raad aangedragen uitgangspunten/voorwaarden in onze reactie in de zienswijzeprocedure voor de begroting 2025 VRBZO. De onderbouwing die u geeft in de uitwerking van de bestuurlijke opdracht – deelopdracht 1 is heel gedegen. Bij de uitwerking van de effecten in de voorliggende begrotingswijziging en ook de Kadernota 2026 zien we dat u –voor zover mogelijk- rekening heeft gehouden met de slechte financiële vooruitzichten voor gemeenten. Wel hechten wij er aan u in onze zienswijze de volgende vraag aan u te stellen: wat gaat het bestuur doen om herhaling van de ontstane situatie in de toekomst te voorkomen? Wij gaan er van uit dat u ons hierop een concreet antwoord kunt geven.

9

Gemert-Bakel

Ja

Als gemeente zijn wij onderdeel van de Veiligheidsregio Brabant-Zuidoost en voelen wij ons medeverantwoordelijk voor de huidige situatie. Wij delen de mening van het algemeen bestuur dat de Veiligheidsregio Brabant-Zuidoost met spoed moet voldoen aan wet- en regelgeving en onveilige situaties dienen met prioriteit opgelost te worden. De raad van Gemert-Bakel stemt in met de voorgestelde begrotingswijziging maar met de nodige kanttekeningen. Wij zijn van mening dat de huidige situatie waarin de Veiligheidsregio Brabant-Zuidoost verkeert nooit zo had mogen ontstaan. Het algemeen en dagelijks bestuur van de VRBZO zijn de afgelopen jaren bestuurlijk tekort geschoten. Dat vinden wij kwalijk. De gemeenteraad van Gemert-Bakel roept het algemeen bestuur op om met een plan van aanpak te komen om te borgen dat het bestuur van de Veiligheidsregio Brabant-Zuidoost dichter bij de organisatie komt te staan om zo signalen uit de organisatie eerder op te pakken. Wij willen als gemeenteraad proactief geïnformeerd worden in de wijze waarop de Veiligheidsregio Brabant-Zuidoost zorgdraagt weer compliant te zijn aan wet- en regelgeving en wensen een actieplan te ontvangen met prioritering waarlangs het bestuur zal werken. Het kan niet anders dan dat de huidige geschetste situatie impact heeft op de medewerkers van de Veiligheidsregio Brabant-Zuidoost.

Wij vinden het belangrijk dat bij de uitvoering van de plannen om tot een robuuste organisatie te komen de input van de medewerkers van de werkvloer meegenomen wordt. Het is daarbij wenselijk om daarbij periodiek een onafhankelijk werknemerstevredenheidsonderzoek uit te laten voeren zodat de stem van de medewerkers meegenomen wordt in dit proces.

10

Heeze-Leende

Ja

Als gemeente zijn wij onderdeel van de Veiligheidsregio Brabant-Zuidoost (VRBZO) en voelen wij ons medeverantwoordelijk voor de huidige situatie. Wij delen de mening van het Algemeen Bestuur dat de VRBZO met spoed moet voldoen aan wet- en regelgeving en in onveilige situaties dienen met prioriteit opgelost te worden. Uitgangspunt is en blijft dat onze medewerkers (beroepsmatig en als vrijwilliger) veilig kunnen werken en dat onze inwoners er vanuit kunnen gaan dat er een veiligheidsorganisatie staat waar we van op aan kunnen. Wij stemmen daarom in met de voorgestelde begrotingswijziging maar de nodige kanttekeningen. Wij zijn van mening dat de huidige situatie waarin de VRBZO verkeert nooit zo had mogen ontstaan. Het Algemeen en Dagelijks Bestuur van de VRBZO zijn de afgelopen jaren bestuurlijk tekort geschoten. Dat vinden wij kwalijk. Daarom willen wij dat op basis van het eerder uitgevoerde onderzoek er maatregelen getroffen gaan worden die ervoor gaan zorgen dat dit niet nog eens gaat gebeuren. Wij roepen het Algemeen Bestuur op om met een plan van aanpak te komen om te borgen dat het bestuur van de VRBZO dichter bij de organisatie komt te staan om zo signalen uit de organisatie eerder op te pakken.

Wij willen als gemeenteraad proactief geïnformeerd worden in de wijze waarop de VRBZO zorgdraagt weer compliant te zijn aan wet- en regelgeving en wensen een actieplan te ontvangen met prioritering waarlangs het bestuur zal werken. Het kan niet anders dan dat de huidige geschetste situatie impact heeft op de medewerkers van de VRBZO. Wij vinden het belangrijk dat bij de uitvoering van de plannen om tot een robuuste organisatie te komen de input van de medewerkers van de werkvloer meegenomen wordt. Het is daarbij wenselijk om daarbij periodiek een onafhankelijk werknemerstevredenheidsonderzoek uit te laten voeren zodat de stem van de medewerkers meegenomen wordt in dit proces.

11

Helmond

Ja

Wij hebben kennisgenomen van de plotselinge ontwikkelingen bij de Veiligheidsregio Brabant-Zuidoost. De afgelopen jaren hebben wij van u, over het algemeen, positief gestemde ontwerp begrotingsdocumenten ontvangen en zijn presentaties gegeven waarbij wij de indruk kregen dat de Veiligheidsregio Brabant-Zuidoost in control was en een (crisis)organisatie waarop gebouwd kon worden. Sinds de regionalisering ontvangt u van ons zienswijzen op de ontwerpbegrotingen waar wij u verzoeken, mochten er zich ontwikkelingen voordoen die effect hebben op de begrotingen, ons tijdig hierover te informeren. U begrijpt dat de komende jaren, zeker 2026, zeer onzekere financiële jaren voor de meeste gemeenten zijn alwaar besparingen noodzakelijk zijn, hetgeen een strikte begrotingsdiscipline van iedereen, ook de Gemeenschappelijke Regelingen, vraagt. Ondanks het bovenstaande beoordelen wij de 1e begrotingswijziging 2025 VRBZO positief, omdat wij ook begrijpen dat u als organisatie zo snel als mogelijk aan alle wet- en regelgeving moet voldoen en de bedrijfscontinuïteit en slagkracht geborgd dienen te worden. Wij willen van u een verbeterplan ontvangen, waarin u aangeeft hoe u in het vervolg de doelstellingen, opgaven en taken wel gaat halen c.q. kunt uitvoeren. Wij verzoeken u ons halfjaarlijks in de gemeenteraad op de hoogte te stellen van de vorderingen die u daarbij maakt.

Overzicht ontvangen reacties zienswijzen

12

Laarbeek

Ja

De gemeenteraad van Laarbeek waardeert de inzet van de Veiligheidsregio Brabant-Zuidoost en erkent het belang van een solide financiële basis. Wij zien echter uitdagingen in de voorgestelde verhoging van de gemeentelijke bijdrage voor 2025 en de verwachte verdere stijging in de komende jaren. De gemeente Laarbeek heeft kennisgenomen van de situatie bij Veiligheidsregio Brabant-Zuidoost en is geschrokken en onaangenaam verrast over de huidige stand van zaken. Met oog op de toekomst en gezien de aanstaande kortingen vanuit het Rijk voor alle gemeenten vanaf 2026, vragen wij om volledige transparantie in de kostenontwikkeling en een tijdige informatievoorziening hiervan is essentieel. Tevens verzoeken wij te onderzoeken of er gezamenlijk aan een van de lokale Rekenkamers opdracht gegeven kan worden om een onderzoek uit te voeren naar hoe het zover heeft kunnen komen bij de veiligheidsregio en welke lessen hieruit getrokken moeten worden.

13

Nuenen ca

Ja

Wij zijn geschrokken van de tekortkomingen binnen de organisatie die in de nu voorliggende stukken worden beschreven. Wij vragen ons af of signalen voldoende zijn opgepakt door management en bestuur. Om herhaling van de ontstane situatie in de toekomst te voorkomen vragen wij u welke maatregelen u concreet neemt om te komen tot kwalitatief betere aansturing van de organisatie én bestuurlijk toezicht. Wij onderschrijven dat ook onze veiligheidsregio moet voldoen aan de voor haar geldende wet- en regelgeving; zij moet garant staan voor de veiligheid van het eigen personeel en een heel belangrijke partner zijn in een veilige samenleving. Wij vertrouwen er op dat VRBZO in de komende jaren uitvoering geeft aan de acties die zijn beschreven in de uitwerking van de bestuurlijke opdracht, waarin voor het deel “Voldoen aan wet- en regelgeving” al een prioritering is aangegeven. Wij willen als gemeenteraad proactief geïnformeerd worden over de voortgang. Wat de ingezette herstel- en versterkingsoperatie betreft gaan wij ervan uit dat VRBZO de komende tijd bouwt aan een robuuste, adequaat geëquipeerde en financieel stabiele organisatie, die de veiligheid van onze regio én de eigen medewerkers ten volle kan waarborgen. Wij zien het ontwerp beleidsplan met de ambities voor de volgende jaren graag zo snel mogelijk tegemoet.

Binnen de daarvoor te doorlopen zienswijzeprocedure zullen wij ook de financiële consequenties daarvan bespreken en wegen. Wij realiseren ons dat gezien de wetenschappelijk aangetoonde trends en ontwikkelingen wellicht een hogere gemeentelijke bijdrage noodzakelijk is. Ook hechten wij er aan aandacht te blijven vragen voor lokale spreiding, ook in de toekomst. Wij zien dat VRBZO zich bij de eerste uitwerking van de bestuurlijke opdracht rekenschap heeft gegeven van de slechte financiële vooruitzichten voor gemeenten. Teneinde de verhoging van de gemeentelijke bijdrage in 2025 en 2026 enigszins te begrenzen stelt u voor om de algemene reserve door forse onttrekkingen sterk terug te laten lopen. Wij willen onze controlerende en kaderstellende taken met betrekking tot VRBZO volwaardig kunnen uitvoeren. Wij vertrouwen er op dat VRBZO het komen tot een toekomstbestendige organisatie voortvarend oppakt. Het instellen van een onderzoek naar de oorzaak is naar onze mening niet nodig.

14

Oirschot

Ja

Op de eerste plaats willen onze waardering uitspreken voor de inspanningen van zowel de beroepsmatige als vrijwillige medewerkers van de VRBZO die ondanks alle problemen binnen de veiligheidsregio hun taken zeer adequaat hebben uitgevoerd. De Veiligheidsregio Brabant-Zuidoost (VRBZO) heeft kenbaar gemaakt dat de VRBZO zich in een kritieke fase bevindt waarin de huidige middelen en capaciteit ontoereikend zijn om te voldoen aan de eisen van wet- en regelgeving. Dit legt niet alleen een grote druk op het personeel en de bedrijfscontinuïteit, maar verzwakt ook de organisatie tijdens crisissituaties en reguliere operaties. Voor ons is het voorzien van adequate brandweerzorg in de regio een kerntaak van de veiligheidsregio, daar dient de focus op te liggen. Uitgangspunt is en blijft voor ons dat de veiligheid van onze inwoners geborgd blijft en dat alle medewerkers (beroepsmatig en als vrijwilliger) veilig kunnen werken en dat voldaan wordt aan de wettelijke voorschriften en normen. Wij hopen dat de Inspectie Justitie en Veiligheid bij haar komende toezichtsronde kritisch zal kijken naar de huidige bedrijfsvoering en daarbij aandacht zal schenken aan de toekomstbestendigheid van de (kern)taken van de VRBZO. Wij willen benadrukken dat wij inzien dat een aanvullende financiering noodzakelijk is om een verdere achterstand in regionale samenwerking en ontwikkeling te voorkomen.

Tegelijk benoemen wij ook dat acteren op een efficiënte besteding van de beschikbare middelen (met een focus op de kerntaken van de VRBZO) noodzakelijk en urgent is, gezien de grote financiële uitdagingen waarvoor de gemeenten de komende jaren staan.

15

Reusel-De

Nee

Mierden 16

Someren

Ja De Veiligheidsregio Brabant-Zuidoost (VRBZO) heeft kenbaar gemaakt dat de VRBZO zich in een kritieke fase bevindt waarin de huidige middelen en capaciteit ontoereikend zijn om te voldoen aan de eisen van wet- en regelgeving.

Overzicht ontvangen reacties zienswijzen

In de Kadernota 2026 beschrijft u wat financiële gevolgen van de uitwerking van deelopdracht 1 van de Bestuursopdracht voor 2026 en de jaren daarna zijn. Wij hebben kennisgenomen van de plotselinge ontwikkelingen bij de Veiligheidsregio Brabant-Zuidoost. De afgelopen jaren hebben wij van u, over het algemeen, positief gestemde ontwerp begrotingsdocumenten ontvangen en zijn presentaties gegeven waarbij wij de indruk kregen dat de Veiligheidsregio Brabant-Zuidoost in control was en een (crisis)organisatie waarop gebouwd kon worden. Kijkend naar de zienswijzen bij de aanbieding van de begroting 2025 lijken deze bij de 1e begrotingswijze volledig genegeerd te worden, Ook bemerken wij dat wij op gebied van communicatie, informatieverstrekking en beleidsmatig voor veel zaken niet conform afspraken en niet tijdig worden ingelicht. De gemeente Someren heeft kennisgenomen van de situatie bij Veiligheidsregio Brabant Zuidoost en is geschrokken en onaangenaam verrast over de huidige stand van zaken. Met oog op de toekomst en gezien de aanstaande kortingen vanuit het Rijk voor alle gemeenten voor alle gemeenten vanaf 2026, vragen wij om volledige transparantie in de kostenontwikkeling en een tijdige informatievoorziening hiervan is hierbij essentieel. Concreet Wij vragen dan ook blijvende aandacht voor de informatievoorziening vanuit de gemeenschappelijke regelingen.

Kwalitatieve en effectieve informatievoorziening is een randvoorwaarde voor sturing en controle op een gemeenschappelijke regeling door de raden. Wanneer extra middelen nodig zijn, zorg dan voor een goede onderbouwing en zoek hiervoor dan primair dekking binnen de eigen begroting. Probeer creatief mee te denken met de uitdagingen waar gemeenten voor staan. De gemeenteraad van Someren roept het algemeen bestuur op om met een plan van aanpak te komen om te borgen dat het bestuur van de Veiligheidsregio Brabant-Zuidoost dichter bij de organisatie komt te staan om zo signalen uit de organisatie eerder op te pakken. Graag ontvangen wij een concreet actieplan met een deugdelijke financiële onderbouwing die beschikbare middelen en uitgaven met elkaar in overeenstemming brengen. Voor deelopdracht 1; voldoen aan wet- en regelgeving vragen wij een nadere inhoudelijke uitwerking waaruit de gevraagde financiële middelen gespecifieerd zijn en geconcretiseerd zijn in hoogte en tijd. Er bestaat nog onduidelijkheid in benodigde financiële middelen, tijdsplanning voor het uitvoeren van de deelopdracht 2; de basis op orde brengen en deelopdracht 3; komen tot een beleidsplan. Graag hebben wij zo spoedig mogelijk inzage in de uitwerking van de verbeterplannen en -planningen.

Tot slot: Wij vinden het belangrijk om toekomstige kosten te beperken, dat gemeenten hun financiële verplichtingen tijdig kunnen inschatten en dat de keuzes hieruit goed afgewogen kunnen worden. Gemeenten staan voor financiële uitdagingen dat betekent dat verhogingen van gemeentelijke bijdragen niet langer automatisch gefinancierd kunnen blijven worden. Wij hechten veel waarde aan het gesprek met de VRBZO over welke basistaken nodig zijn en dat er vanuit deze visie bekeken zal worden in welke mate financiële middelen hiervoor nodig zijn. Wij zien uw reactie met belangstelling tegemoet. 17

Son en Breugel

JA

Als eerste maken wii kenbaar dat wij met grote zorg kennis hebben genomen van het feit dat de VRBZO niet volledig voldoet aan wet- en regelgeving en dat er qua veiligheid voor en training van het eigen personeel en qua bedrijfsvoering sprake is van tekortkomingen. U heeft ons in uw brief van april 2024 weliswaar een eerste signaal gegeven van de ontstane situatie, maar pas in de stukken bij het ontwerp van de 1e wijziging van de begroting 2025 confronteert u ons ten volle met de ernst van de situatie en het daarbij behorende financiële vraagstuk. We zijn daar erg van geschrokken. Wij gaan ervan uit dat organisatie en bestuur van de VRBZO zich een helder beeld vormen c.q. hebben gevormd over de vraag hoe een en ander over een periode van meerdere jaren heeft kunnen ontstaan. Het is immers van belang lessen te trekken uit het verleden en op basis daarvan een governance-structuur in te richten waarbinnen effectieve communicatielijnen over de actuele stand van zaken binnen de organisatie gewaarborgd zijn. Wij vragen u met klem ons schriftelijk te informeren over dit proces en de uitkomsten daarvan. Wat de ingezette herstel- en versterkingsoperatie betreft gaan wij ervan uit dat de VRBZO de komende tijd bouwt aan een robuuste, adequaat geëquipeerde en financieel stabiele organisatie, die de veiligheid van onze regio én de eigen medewerkers ten volle kan waarborgen.

Wij onderschrijven het voornemen om fase 2 en 3 van de bestuurlijke opdracht in elkaar te schuiven zodat het te ontwikkelen beleids-perspectief snel leidend kan worden en ook de financiële consequenties besproken kunnen worden. Wat die consequenties betreft is het een probleem dat gemeenten geconfronteerd worden met verhoging van hun bijdragen aan de VRBZO nu zij in financieel zwaar weer verkeren. Daar zal rekening mee moeten worden gehouden. Wat dat aangaat zien wij tot ons genoegen dat u zich bij de uitwerking van de bestuurlijke opdracht in de afgelopen maanden rekenschap heeft gegeven van de uitgangspunten/voorwaarden die wij in de zienswijzeprocedure voor de begroting 2025 VRBZO als reactie hebben ingebracht.

18

Valkenswaard

De gemeente Valkenswaard is onderdeel van de VRBZO en daarmee voelen we ons medeverantwoordelijk voor de huidige situatie. Wij delen de mening van het algemeen bestuur dat de VRBZO met spoed moet voldoen aan wet- en regelgeving en onveilige situaties dienen met prioriteit opgelost te worden. De gemeenteraad van Valkenswaard stemt in met de voorgestelde begrotingswijziging maar met de nodige kanttekeningen. Wij zijn van mening dat de huidige situatie waarin de VRBZO verkeert nooit zo had mogen ontstaan. Het algemeen en dagelijks bestuur van de VRBZO zijn de afgelopen jaren bestuurlijk tekort geschoten. Dat vinden wij kwalijk. Wij verzoeken het Algemeen Bestuur van de VRBZO een grondige evaluatie uit te voeren. Dit om op de eerste plaatst hiervan te leren zodat naar de toekomst toe de veiligheid voor onze inwoners gegarandeerd blijft. Op de tweede plaatst moet deze evaluatie duidelijk maken wie voor de ontstane situatie verantwoordelijkheid draagt en gedragen heeft.

Overzicht ontvangen reacties zienswijzen

Wij willen als gemeenteraad proactief geïnformeerd worden in de wijze waarop de VRBZO zorgdraagt weer compliant te zijn aan wet- en regelgeving en wensen een actieplan te ontvangen met prioritering waarlangs het bestuur zal werken. De gemeenteraad van Valkenswaard roept het algemeen bestuur op in het actieplan te borgen dat het bestuur van de VRBZO dichter bij de organisatie komt te staan om zo de signalen uit de organisatie eerder op te pakken. Wij merken op dat er sprake is van onder uitputting op budgetten en het bestaan van een aanzienlijke reserve. Wellicht ontstaan door een vroegtijdige claim op structurele middelen van de gemeenten, die zij zelf niet kunnen inzetten. Naar de toekomst moet dit worden uitgesloten, gezien de financiële situatie van de gemeente Valkenswaard. Het kan niet anders dan dat de huidige geschetste situatie impact heeft op de medewerkers van de VRBZO. Wij vinden het belangrijk dat bij de uitvoering van de plannen om tot een robuuste organisatie te komen de input van de medewerkers van de werkvloer meegenomen wordt. 19

Veldhoven

Nee

Geen zienswijze, maar wel de volgende opmerking: Wel vragen wij aandacht voor de uitwerking van de bestuurlijke opdracht. De gemeenteraad van Veldhoven vindt het van belang dat de VRZBO nu en in de toekomst haar taak naar behoren kan blijven uitvoeren. Medewerkers en vrijwilligers zouden in alle omstandigheden gezond en veilig hun werk moeten kunnen doen.

20

Waalre

Ja

De Veiligheidsregio Brabant-Zuidoost (VRBZO) heeft kenbaar gemaakt dat de VRBZO zich in een kritieke fase bevindt waarin de huidige middelen en capaciteit ontoereikend zijn om te voldoen aan de eisen van wet- en regelgeving. Dit legt niet alleen een grote druk op het personeel en de bedrijfscontinuïteit, maar verzwakt ook de organisatie tijdens crisissituaties en reguliere operaties. In de Kadernota 2026 beschrijft u de financiële gevolgen van de uitwerking van deelopdracht 1 van de Bestuursopdracht voor 2026 en de járen daarna, echter ontbreekt een toekomstvisie waarin de inhoudelijke opgaven van de VRBZO expliciet worden verbonden aan het financiële kader. Om hier invulling aan te kunnen geven is het van belang dat de VRBZO in haar toekomstvisie laat zien wat voor veiligheidsregio de VRBZO wil zijn en dit te koppelen aan een realistisch financieel plan. Wij verwachten dan ook dat de VRBZO tijdens de bestuursconferentie (maart 2025) concrete maatregelen presenteert om kosten te beheersen en bijdragen voorspelbaar te houden. De gemeenteraad is geschrokken en onaangenaam verrast over de huidige stand van zaken bij onze Veiligheidsregio. Wij zijn van mening dat de huidige situatie waarin de VRBZO verkeert, nooit zo had mogen ontstaan. Het Algemeen-en Dagelijks Bestuur van de VRBZO zijn de afgelopen járen bestuurlijk tekort geschoten.

Wij roepen u, als Algemeen Bestuur op, om bij uw besluitvorming over deze begrotingswijziging, te eisen dat er onafhankelijk onderzoek wordt gedaan naar hoe het zo mis heeft kunnen lopen en op welke wijze daarover verantwoording moet worden afgelegd. Op basis van een dergelijk onderzoek, kan een plan worden gemaakt, waarmee in de toekomst herhaling van de huidige problemen kan worden voorkomen. Uitgangspunt is en blijft dat onze medewerkers (beroepsmatig en als vrijwilliger) veilig kunnen werken en we voldoen aan wettelijke voorschriften en normen. Tot slot: Wij vinden het belangrijk om toekomstige kosten te beperken, dat gemeenten hun financiële verplichtingen tijdig kunnen inschatten en dat de keuzes hieruit goed afgewogen kunnen worden. Gemeenten staan voor financiële uitdagingen, dat betekent dat verhogingen van gemeentelijke bijdragen niet langer automatisch gefinancierd kunnen blijven worden. Wij hechten veel waarde aan het gesprek met de VRBZO over welke basistaken nodig zijn en dat er vanuit deze visie bekeken zal worden in welke mate financiële middelen hiervoor nodig zijn. Met het oog op de toekomst vragen wij daarom transparantie over de kostenontwikkeling. Wanneer de middelen ontoereikend zijn, zoek dan primair oplossingen binnen de eigen begroting.

En als er toch extra middelen aan ons als gemeenteraad moeten worden gevraagd, zorg dan voor een gedegen onderbouwing. Tijdige informatie, via de leden van uw Algemeen Bestuur is hierbij essentieel.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/15365070/1