CConstaterende datNuenen
Koppel je AI →
Document · PDF

2026-29 Raadsinformatiebrief Regionaal voorzieningenniveau

Gemeenteraad 7 mei 2026, gemeente NuenenBij agendapunt: Raadsinformatiebrieven1.004 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Aan de leden van de gemeenteraad

Raadsinformatiebrief Afdeling: staf Onderwerp

: Regionaal voorzieningenniveau

Verzenddatum

:

Zaaknummer

: 3006474

Geachte leden van de raad, De Brainportregio staat de komende jaren voor een grote groeiopgave mede als gevolg van de sterke economische ontwikkelingen in deze regio. De groei van het aantal inwoners betekent niet alleen iets voor de ruimtelijk-fysieke opgaven, maar juist ook voor de sociaal-maatschappelijke opgaven. De ambitie van de regio is van de schaalsprong tevens een kwaliteitssprong te maken en te komen tot een regio waar iedereen prettig kan leven vanuit alle aspecten van brede welvaart. Beethovenconvenant en de verkenning Voorzieningen Het belang van voldoende en kwalitatief goede voorzieningen wordt door het Rijk en de regio onderkend. In het Beethovenconvenant is afgesproken dat er een verkenning wordt uitgevoerd naar de sociaal-maatschappelijke opgaven bij de gebiedsontwikkeling, waaronder sociale cohesie, faciliteiten als onderwijshuisvesting, zorg, bibliotheken en andere culturele instellingen. Deze verkenning heeft tot doel een beeld te krijgen van deze opgaven, wat dit betekent in zowel in fysieke als financiële zin en welke fasering mogelijk is. Inmiddels hebben we een 0-meting uitgevoerd, net zoals de andere gemeenten in de Brainportregio. We hebben geïnventariseerd welke voorzieningen er nu aanwezig zijn in Nuenen (kwantitatief).

Het gaat om voorzieningen op het gebied van: • Zorg en welzijn, zoals huisarts-, tandarts- en fysiopraktijken, GGZ-instellingen, kinderopvang en buurthuizen; • Onderwijs, zoals basisscholen, middelbaar, voortgezet en speciaal onderwijs; • Cultuur en recreatie; zoals bibliotheek, museum, theater en andere vormen van commerciële recreatie; • Sport en bewegen, zoals sporthal, sportparken en -velden, zwembad en speelplekken; • Groen, zoals parken en recreatief water Ook is gekeken aan de hand van de richtlijnen die de gemeente Eindhoven hanteert en landelijke gemiddelden of het niveau van bepaalde typen voorzieningen in lijn is met wat verwacht mag worden. Tevens is een prognose gemaakt wat van er nog ‘opgeplust’

Zaaknummer: 3006474

pagina 1 van 3 Documentnummer: 3621502

zou moeten worden, uitgaande van een bevolkingsgroei van circa 24.000 inwoners nu naar circa 28.500 inwoners in 2040. Daaruit is een kwantitatief beeld ontstaan. De volgende stap is om een kwalitatief beeld te krijgen. Waar zitten nu al aandachtspunten en wat vergt aandacht naar de toekomst toe. Voor bijvoorbeeld basisonderwijs is deze slag al gemaakt bij het op- en vaststellen van het Integraal Huisvestingsplan basisonderwijs (vastgesteld door de raad in april 2025). Binnen de samenwerking Metropoolregio Eindhoven (MRE) is als onderdeel van de verkenning ook in kaart gebracht een prognose van de investeringsopgave van de regio in voorzieningen (met name de gebouwen) waarbij ook mogelijke bekostigingssystemen voor de gemeentelijke investeringsopgaven zijn geïdentificeerd. De prognose komt uit op een investeringsopgave tot en met 2040 van circa € 2,8 miljard (prijspeil 2025), waarvan circa € 1,4 miljard als gemeentelijke investeringsopgave wordt gezien. Let op, het gaat hierbij om grove schattingen. Inmiddels wordt in opdracht van het ministerie van VRO een verdiepingsslag gemaakt. Onderzocht wordt waar en welke extra investeringsopgaven er zijn ten aanzien van bepaalde voorzieningen in de periode tot aan 2032 (looptijd afspraken Beethovenconvenant) uitgaande van de woningbouwafspraken die zijn gemaakt in het kader van het Beethovenconvenant.

Daarbij wordt met name gekeken naar voorzieningen waarvoor gemeenten een eigen verantwoordelijkheid hebben en/of die bijdragen aan het ‘elkaar ontmoeten’, zoals bibliotheken, onderwijs (en in het verlengde daarvan ook kinderopvang en BSO, ook al betreft dit commerciële activiteiten), buurthuizen, sportaccommodaties en zwembaden. Het gaat om investeringen die nodig zijn voor de gebouwen en niet over investeringen die nodig is om invulling te geven aan de functie van het gebouw. Overigens hebben wij wel aangegeven dat er wel gekeken zou moeten worden naar dat laatste. Met alleen een gebouw wordt nog geen invulling gegeven aan de regionale ambitie de brede welvaart in de regio te versterken. Regionale uitvoeringsstrategie Metropoolregio Eindhoven Om van de schaalspong een kwaliteitssprong te maken is binnen de MREsamenwerking de Regionale uitvoeringsstrategie voorzieningen MRE (hierna: Uitvoeringsstrategie) opgesteld. Maatschappelijke voorzieningen spelen immers een belangrijke rol bij het bevorderen van allerlei aspecten van brede welvaart, zoals het elkaar ontmoeten, het bevorderen van gezondheid en vitaliteit door bijvoorbeeld sporten en het versterken van de sociale cohesie. De Uitvoeringsstrategie richt zich op de vraag hoe de regio in 2040 over voldoende en kwalitatief goede voorzieningen kan beschikken.

De Uitvoeringsstrategie dient als basis voor acties en de regionale investeringsagenda. Gemeenten blijven verantwoordelijk voor de lokale programmering en uitvoering. Gezamenlijk maken we strategische keuzes, stemmen we plannen en investeringen met elkaar af en delen we kennis en ervaringen. Daarnaast vormt de Uitvoeringstrategie een belangrijke basis voor gesprekken met het Rijk, de Provincie en andere partners over investeringen in maatschappelijke voorzieningen. Het Dagelijks Bestuur van de MRE verwacht in mei 2026 de Uitvoeringsstrategie vast te stellen met in achtneming van de reacties van de 21 colleges van de deelnemende pagina 2 van 3 3006474

gemeenten. Wij hebben besloten om een reactie in te dienen. De Uitvoeringsstrategie vormt het kader voor verdere regionale samenwerking en wordt de komende periode verder uitgewerkt in concrete acties. Voor onze gemeente betekent dit dat de Uitvoeringsstrategie wordt betrokken bij beleidsontwikkelingen en bij investeringsafwegingen rond maatschappelijke voorzieningen. Uw raad wordt op de gebruikelijke wijze hierbij betrokken en/of hierover geïnformeerd. Projectplan voorzieningen Stedelijk Gebied Eindhoven We werken met 8 andere gemeenten samen binnen het Stedelijk Gebied Eindhoven (SGE). Het voorzieningenvraagstuk is daar ook geagendeerd. Begin 2026 is het Projectplan voorzieningen SGE 2026-2028 vastgesteld. Dit plan kan worden beschouwd als het spoorboekje voor de aankomende 3 jaren om door te bouwen aan het niveau van voorziening binnen de 9 gemeenten. In dit kader willen we onder meer een slag maken om een beter beeld te krijgen van onze kwalitatieve opgaven ten aanzien van voorzieningen (vervolg op 0-meting). Als er resultaten zijn, dan informeren wij uw raad hierover. Met vriendelijke groet, Burgemeester en wethouders van Nuenen De secretaris De burgemeester, mr. drs. H.P.C. Verbruggen

F.G.F. van Genugten

Deze brief is digitaal verstuurd en daarom niet voorzien van een fysieke handtekening.

ValidSigned door J. Verbruggen op 21-04-2026

ValidSigned door F. van Genugten op 21-04-2026

pagina 3 van 3 3006474

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/16859705/1