20251022 Technische vragen - Antwoorden

Nr.

Blz. nr. Programma 3

Bij de beleidsindicatoren “WMO woningaanpassingen“ hebben we in de begroting 2025 187 aanvragen begroot, in 2026 is dit 40. Wat is de verklaring van de daling?

1 Het aantal verwijzingen jeugdzorg via CMD blijft nagenoeg gelijk, waarom is dit? 2 De gemiddelde kosten voor de jeugdzorg blijven stijgen, dit zien we onder andere in de tabel op blz. 28. Stijgen de kosten per kind of zijn er meer aanvragen voor jeugdzorg in Nuenen? Kan er inzicht gegeven om wat voor soort trajecten het gaat? Wat is het verschil lokaal/ regionaal/ landelijk?

3

4 5

Jeugdhulp regionaal wordt namelijk flink verhoogt, wat is hiervoor de reden? Het budget “toegang en eerstelijnsvoorzieningen integraal” wordt flink verhoogd, wat maakt dat dit nodig is? Op blz. 29 zien we dat het PGB budget voor Jeugd stijgt in 2026, wat is de verklaring hiervoor?

6 7 Programma 4

De post Media wordt alleen in 2026 flink opgehoogd, wat is hiervoor de reden? Wat is de reden dat het college enkele subsidies hoger heeft moeten vaststellen, en om welke projecten gaat het?

8 9 10 Programma 5 blz. 39

11

Fractie

Vraag

De 187 woningaanpassingen zoals aangeleverd berusten op een foute aanname. Eerdere jaren is er structureel uitgegaan van gemiddeld 90 woningaanpassingen op jaarbasis. Door het toepassen van een strakkere definitie met betrekking tot een woningaanpassing komen we nu op een lager aantal uit. We spreken van woningaanpassing als de aanpassing stevig aan de woning is verbonden (nagelvaste verbinding). We hebben op basis van deze definitie in 2024 38 aanvragen ontvangen. Op basis daarvan hebben we in 2026 40 aanvragen begroot. D66 Naar verwachting gaat deze vraag over de indicatoren, in dit overzicht staat het werkelijke percentage voor 2024 en de D66 verwachting voor 2025 en 2026. Wij streven naar meer verwijzingen door het CMD. Er is sprake van een structurele toename van het aantal cliënten binnen de Jeugdwet. Daarnaast verschuift de vraag naar zwaardere en daardoor duurdere vormen van jeugdhulp. Ook stijgen de tarieven van jeugdzorg door inflatie en krapte op de D66 arbeidsmarkt. De meeste inzet van jeugdhulp zit op de individuele begeleidingsproducten. Bij hoge kosten op individuele inwoners gaat het over bijvoorbeeld inzet van woonvoorzieningen, dure behandelvormen en/of dagbesteding met individuele uren. M.b.t. verschil lokaal/ regionaal en landelijk, dit heeft te maken met de manier van inkopen.

In 2025 door het CBS ingevoerd als nieuwe taakveld verdeling waarover gemeenten verplicht dienen te verantwoorden. D66 D66 Dit is verschuiving in verband nieuwe taakvelden vanuit het CBS. Dit heeft betrekking op salariskosten. D66 Het PGB-budget voor Jeugd stijgt in 2026, omdat gedurende 2025 een toename zichtbaar is van zowel het aantal budgethouders D66 als van de totale en gemiddelde budgetwaarde. D66 D66 Eenmalige subsidie voor de bibliotheek, zie de toelichting eronder (pag.37). Het college heeft dat gedaan na overweging van de ingediende zienswijzen. Het gaat om Bijna Thuis Huis, de Lindespelers, de Narrekappen, Stichting Leergeld en Senergiek.

Sociale woningbouw. Er is behoefte aan nieuwe sociale woningen, we lezen dat er veel projecten in voorbereiding zijn met nieuwe sociale woningen. Genoemd worden de Kloostertuin, Bosschoeve en Nuenen West. D66 vraagt zich af: om hoeveel nieuwe sociale woningen erbij gaat het?

In de bijlage van de prestatieafspraken 2025 kunt u teruglezen welke projecten m.b.t. sociale woningbouw er staan gepland. De planning is nu dat er in de periode 2019 t/m 2030 363 sociale huurwoningen netto (netto= nieuwbouw minus sloop) bijkomen.

We zien de kosten voor Onderhoud openbaar groen structureel flink toenemen, wat maakt dat dit nodig is?

Bij het onderhoud van openbaar groen is de afgelopen jaren niet of te weinig geindexeerd in relatie tot de prijsstijgingen in de markt. Daarom is budget aangevraagd om hierin mee te groeien. Ook breidt het groenareaal jaarlijks uit door nieuwe ontwikkelingen zoals Nuenen-West, maar dit is tot nu toe niet cumulatief in het groenbudget opgenomen. Door structureel geld hiervoor vrij te maken, voorkomen we tekorten op termijn.

D66

Programma 6

12

D66 En wat is de verhouding areaal tov de indexering?

13 P 7, blz 53

De indexering en areaal staan niet met elkaar in verhouding. De indexering is aangevraagd om het huidige areaal te kunnen onderhouden binnen veranderende kosten van aannemers, dit gaat om 5% over het hele budget voor onderhoud openbaar groen. De areaaluitbreiding is aangevraagd om structureel budget te hebben voor areaal dat wordt toegevoegd. Dit gaat om €50.000 ieder jaar. Duurzame bedrijventerreinen en bedrijvigheid. Er wordt aangegeven dat in 2026 samen Het uitvoeringsprogramma duurzame bedrijvigheid is gericht op het faciliteren en stimuleren van ondernemers die (samen) aan met ondernemers wordt gewerkt aan het uitvoeringsprogramma duurzame de slag willen op het gebied van duurzaamheid. Hierbij wordt ook ingezet op het verhogen van de organisatiegraad. De pilot ‘Energiehub Regisseur’, waarbij Brainport Development en gemeente Nuenen, samen met een aantal bedrijven bedrijvigheid. Ook wordt gebruik gemaakt van een energiehub regisseur. Kunt u aangeven wanneer de raad in 2026 hierover wordt bijgepraat en zijn er nu al onderzoeken of een energiehub gerealiseerd kan worden, loopt volgens een stappenplan. Momenteel wordt een bijeenkomst tussentijdse bevindingen die u met de raad kunt delen? georganiseerd om samen te kijken naar een mogelijke business-case van energiedelen en de daarvoor benodigde investeringen (zowel organisatorisch als juridisch en financieel).

Wanneer er concreet zicht is op het realiseren van een Energiehub, dan zal de raad daarover geïnformeerd worden.

D66

D66

14 Weerstandsvermogen en risicobeheersing De risicowaarde op inkoop is meer dan verdubbeld, wat is hiervoor de reden?

15 Voorwoord

We hebben de risicowaarde van inkoop opgehoogd, omdat uit de spendanalyses voor € 500.000 onrechtmatigheden zijn gebleken. De kans van het risico is op klasse 4 blijven staan. Door de geconstateerde fouten hebben we het gevolg verhoogd van klasse 2 naar klasse 3.

D66

16 17 pag 4

We zien druk op de begroting toenemen. Vooralsnog ziet u een oplossing voor dit probleem in mogelijk extra uitkeringen vanuit het Rijk. Gezien de financiële uitdagingen in de overheidsuitgaven, zien wij dit niet als echt realistisch. Hoe schat u die kans en hoe hoog de mogelijke uitkering reeel in? Welke maatregelen ziet u als “laaghangend fruit”, waar wij komend jaar en komende jaren structureel kosten op kunnen besparen? Onder aan pagina 4 verwijst u naar de trendanalyses. Is het mogelijk om in de grafieken, welke op pagina 74 en 75 staan, 5 jaar terug te kijken in plaats van 3 en is het mogelijk om bij de weergegeven jaren van realisatie ook de originele begrotingen weer te geven?

18

Dat is op dit moment niet in te schatten, zeker niet nu de politieke situatie onzeker is. Daarom hebben wij aangegeven dat we vanaf 2028 waarschijnlijk moeten gaan bezuinigen en bereiden wij een overdrachtsdocument voor het volgende college voor met concrete bezuinigingsopties. Mochten de landelijke middelen uitblijven, dan moet de nieuwe raad hierin onvermijdelijk keuzes VVD maken. Op dit moment kunnen wij hier niet op ingaan, zie vorige antwoord. Het echte laaghangende fruit is in voorgaande begrotingen al VVD ingebacht. 5 jaar terugkijken is mogelijk, maar geeft naar onze mening geen duidelijker beeld. Vergelijken met oorspronkelijke begrotingen geeft naar onze mening een troebelder beeld. Dat doet geen recht aan het doel van deze grafieken: in een oogopslag een duidelijk beeld van de kengetallen geven. VVD

programma 1 Onder nieuw beleid geeft u aan voor informatiebeveiliging en een privacy medewerker 1 Dit valt onder de begroting van Dienst Dommelvallei. Het betreft de reserve P&O van Dienst Dommelvallei. fte nodig te hebben. Hiervoor worden geen kosten gegeven en wordt de reserve P&O ingezet (PM). In deze begroting vind ik echter nergens een reserve P&O. VVD

19 Is dit de Informatiebeveiligingsmedewerker waarover gesproken is in de begroting van Dienst Dommelvallei of is dit een medewerker op onze eigen payroll?

Ja, dit valt onder de begroting van Dienst Dommelvallei.

20

VVD Verder geeft u ook aan de formatie uit te bereiden met een projectcontroller, 1 fte. Is dit Nee, dit is daadwerkelijke uitbreiding en staat los van uitbreiding van het management team. Gebaseerd op de aanbeveling van ter vervanging van de rol van Leon Hendriks of is dit daadwerkelijk uitbereiding? Wilt u het Rekenkamerrapport Grip op grote projecten. dit nader toelichten? De gewenste Privacymedewerker, komt deze op de payroll van de gemeente of Dienst Privacymedewerkers zijn in dienst van de 4 Dommelvallei-organisaties, zij werken wel samen. Dommelvallei? Indien de Informatiebeveiligingsmedewerker en Privacymedewerker bij Dienst Indien iemand bij Dienst Dommelvallei wordt aangenomen zal deze persoon ook voor de aangesloten gemeenten werken. Dommelvallei op de payroll komen te staan, zullen zij dan ook voor de andere aangesloten gemeenten werken of wordt 100% doorbelast naar de gemeente Nuenen?

21 22

23

VVD VVD

VVD Programma 2

24

25

Onder nieuw beleid voert u hier 1,3 fte structureel op. Is het correct als we ook bij deze fte’s uitgaan van € 100.000 per jaar per fte? In hoeverre is het mogelijk om deze rollen (VTH medewerker en 0,3 fte Rampenbestrijding) binnen de huidige bezetting te vinden, middels om- of herscholing?

Het klopt dat hier rekening is gehouden met functies die wat betreft taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden zijn VVD ingeschaald in functieschaal 10. Wat betreft VTH medewerker gaat het hier specifiek om een jurist die aan de landelijke kwaliteitscriteria moet voldoen waaraan getoetst wordt o.a. door de Interbestuurlijk Toezichthouder (IBT). Zoals in de begrotingstekst staat aangegeven is er een toename aan handhavingsverzoeken, WOO-verzoeken, bezwaar- en beroepsprocedures op het gebied van toezicht/handhaving waardoor uitbreiding van die formatie nodig is. Tevens is dat ook te zien in vastgestelde jaarverslagen wat betreft benodigde versus beschikbare capaciteit. Dit is niet te realiseren binnen de huidige bezetting middels om- of herscholing. Reeds in de vastgestelde kadernota is dit al aangegeven wat betreft uitbreiding 1 fte VTH. Wat betreft 0,3 rampenbestrijding uitbreiding is dit noodzakelijk omdat gemeenten steeds meer te maken krijgen (ook de komende jaren) met een crisis en maatschappelijke vraagstukken waarbij de ambtenaar rampenbestrijding en crisisbeheersing wordt betrokken. Momenteel is dit slechts 0,3 fte waarbij deze wordt geleverd door een ambtenaar rampenbestrijding en crisis, die tevens 0,5 voor Geldrop-Mierlo werkt en 0,2 voor Son&Breugel (samen dus 1 fte).

Dit is erg kwetsbaar en beperkt qua capaciteit, vandaar dat 3 gemeenten in de begroting de uitbreiding hebben gevraagd waardoor 2 fte voor de 3 gemeenten beschikbaar komt in 2026 (waarvan dan 0,6 voor gemeente Nuenen). Deze functies dienen dus in samenhang met de andere gemeenten gezien te worden. Er is binnen de huidige bezetting geen om- of herscholing mogelijk c.q. capaciteit beschikbaar. VVD

In hoeverre is meer afname van meer/andere diensten van de ODZOB en VRBZO een mogelijkheid ipv het aannemen van nieuw personeel?

De taken (capaciteit) die hier bij de uitbreiding gevraagd zijn, behoren te worden uitgevoerd door de eigen gemeente. Een ambtenaar rampenbestrijding kan niet telkens op afroep worden gevraagd bijvoorbeeld bij de Veiligheidsregio, want het zijn taken die in de eigen gemeente spelen, waarvoor gemeenten zelf verantwoordelijk zijn (zoals bijvoorbeeld kritisch kijken naar stukken en begrotingen van de Veiligheidsregio om de eigen bestuurders en management in de gemeente te adviseren). Wat betreft de ODZOB gaat het over hetzelfde als hiervoor aangegeven voor de Veiligheidsregio. De uitbreiding en capaciteit die gevraagd wordt gaat over de taken die wij als gemeente zelf behoren uit te voeren (zoals handhaving op het gebied van ruimtelijke ordening en bouwen). De ODZOB voert milieutaken (basistaken) uit en zelfs daar hebben we nog regie op te voeren (opdrachtgeverschap) dat de huidige zaken tijdig en adequaat worden uitgevoerd. De gevraagde uitbreiding gaat niet over milieu. VVD

26 Programma 3

27 28

Jeugdzorg We zien dat de begroting voor jeugdzorg in 2026 is verhoogd met afgerond 1,4 miljoen ten opzichte van de oorspronkelijke begroting 2025. In de RIB Bestuursopdracht sociaal domein van 2 oktober jongstleden (zaaknummer 2777574) geeft het college een verhoging van 1,1 miljoen aan. In de RIB geeft het college aan dit jaar uit te komen op overschrijding van de kosten met een bedrag tussen de 1 en 1,3 miljoen. In de raadsvergadering van 9 oktober gaf het college desgevraagd aan dat deze overschrijding structureel is. Kunt u aangeven hoe het nu zit met deze cijfers. Wat zit nu in de begroting 2026 en wat nog niet? Voor de jaren na 2026 zien we dat de kosten min of meer stabiliseren op het niveau van 2026. Hoe realistisch zijn deze aannames?

29 U stelt voor een reserve sociaal domein in te stellen. Kennelijk bent u niet zo zeker dat de kosten na 2026 stabiliseren. De kostenontwikkeling over de afgelopen jaren laat duidelijk een stijgende trend zien. Is het dan niet beter om die stijging in de komende jaren te begroten in plaats van die te “verhullen” via een reserve?

Inhoudelijke zorgbudgetten stijgen met 1,1 miljoen. De 1,4 miljoen is inclusief 300k formatie stijging CMD (taakveld 6.23). Voor de overschrijding in 2025 is een indicatie afgegeven in de RIB. Dit is een inschatting op basis van de uitgaven tot en met het tweede kwartaal. Dit tekort kan hoger of lager uitvallen, hierover rapporteren we aan de raad in de 2e tussentijdse rapportage en de jaarrekening.

VVD Zie voorgaande vraag. VVD Het is in onze gemeente gebruikelijk dat de bedragen die in de begroting worden opgenomen vier jaar gelijk worden gehouden. Volgend jaar wordt opnieuw beoordeeld hoe de begroting voor 2027 eruit moet zien. Het is niet de verwachting dat de kosten stabiliseren. Wanneer Nuenen groeit neemt ook het aantal jeugdigen toe. Ook de kosten van de hulp stijgen. Anderzijds proberen we waar mogelijk de kosten te verlagen. Een voorbeeld daarvan is het stopzetten van het product Specialistische Naschoolse Opvang. Ook in 2026 kijken we naar mogelijkheden om de kosten te beperken zoals verder normaliseren en de reikwijdte van jeugdhulp inperken. Het budget voor jeugdhulp is een open einde regeling en afhankelijk van problematiek onder onze inwoners. Het is aan u als raad om deze keuze te maken, maar het is niet onwaarschijnlijk dat de kosten stijgen.

30

VVD

VVD Programma 5 pag. 39

Op pagina 39 lezen we dat aan Gulberg 3 4 woongroepen voor mensen met dementie worden gerealiseerd. Wanneer is dat besloten? Graag een uitgebreide toelichting

Op 17 april 2025 is er een omgevingsvergunning verleend voor het oprichten van een woongebouw voor vier woongroepen aan Gulberg 3 t/m 3C. De doelgroep voor de vier woongroepen is mensen met dementie. Het plan valt in het vigerende bestemmingsplan ‘Landgoed Gulbergen 2018’. In dat bestemmingsplan ontbreekt een definitie van het begrip ‘huishouden’. N.a.v. jurisprudentie kon als oplossing aansluiting worden gezocht bij een ander bestemmingsplan, mits de daarin gehanteerde definitie redelijk en voldoende onderscheidend is. Voor de toetsing van dit plan is in afstemming met de gemeente aangesloten bij de definitie van ‘huishouden’ zoals opgenomen in het bestemmingsplan ‘Buitengebied’. Met de daarin gehanteerde definitie past het plan van 4 woongroepen (met maximaal 8 personen per groep). Daarnaast bestaat op basis van onze Woonzorganalyse (de basis voor onze Woonzorgvisie 2024) een behoefte aan de uitbreiding van woonplekken voor mensen met dementie (+100 plekken naar 2040 toe). Deze ontwikkeling draagt bij aan deze opgave.

Er staat een investering gepland voor de reconstructie van de Brabantring, de riolering Brabantring en de regenwaterstructuur Brabantring en Heikampen. Wij nemen aan dat dit niet de werkzaamheden betreffen die nu gaande zijn bij het Kernkwartier en het Kalvariepad. Klopt dat? Zo ja, kunt u kort schetsen wat gedaan gaat worden?

Dit betreft inderdaad niet het Kernkwartier maar is een apart project. Hiervoor is een apart raadsvoorstel, mbt het voorbereidingskrediet dat eind 2025 zal worden behandeld in de raad. Het project is de aanleg van een regenwaterriolering en een herinrichting van deel Brabantring en deel van de Heikampen.

VVD

31

VVD

32 Kunt u ook in dit kader de risico’s schetsen die worden aangegeven voor de Heikampen op wateroverlast en de eventuele gevolgen van het schrappen van de hemelwaterleiding? 33 Programma 6

De locatie van (deel van) de Heikampen is naar voren gekomen uit de uitgevoerde klimaatstresstesten. Zonder deze maatregelen is er bij piekbuien risico op water in de woningen met bijbehorende schade. Het project wordt deels bekostigd uit rijksbijdrage impulsregeling klimaatadaptatie die bij het schrappen van het project anders moet worden ingezet of als dat niet mogelijk is VVD komt te vervallen.

pag. 49 34 pag. 51

Op pagina 49 wordt melding gemaakt van de luchtkwaliteit en de metingen. Waar De jaarverslagen van het meetnet zijn te vinden op https://odzob.nl/meetnet VVD kunnen wij de resultaten van het meetnet vinden? Op pagina 51 staat de Beethoven bijdrage als pro memorie vermeld. Kunt u een orde van Wij weten op dit moment nog niet of we een bijdrage uit de Beethovengelden t.b.v. woonbouwversnelling ontvangen. Er zijn 2 grootte aangeven van deze bijdrage? Moeten we denken aan duizenden, tienduizenden subsidieregelingen, namelijk VEX-regeling en de GREX-regeling. De planning is dat de raad nog deze week een RIB ontvangt over of honderdduizenden euro’s? de laatste stand van zaken. Aangezien er sprake is van co-financiering, moet de gemeente zelf een bedrag inleggen dat gelijk is aan de te ontvangen subsidie. In de Beethovendeal zijn ook afspraken gemaakt over de ontwikkeling van een Multimodaal Pakket MRE 2040. Daarbij gaat het om een investering van € 200 miljoen voor mobiliteitsmaatregelen die op korte termijn bijdragen aan versnelling van de mobiliteitstransitie en verstedelijkingsopgave (het zogenaamde KTM 2-pakket). Het investeringsbedrag wordt ingelegd door het Rijk en de regio (waaronder de 21 gemeenten in Zuidoost Brabant). De 21 gemeenten moeten naar verwachting gezamenlijk circa € 43 miljoen inleggen. Dit betreft bijdragen aan routegebonden en regionale projecten.

Bij routegebonden projecten (zoals (snel)fietsroutes) dragen alleen die gemeenten bij op wiens grondgebied het project wordt gerealiseerd. Aan regionale projecten dragen alle 21 gemeenten bij na rato van aantal inwoners. Over de verdeling van de bijdragen zijn nog geen besluiten genomen. De planning is dat de raden van de 21 gemeenten nog deze bestuursperiode hierover een besluit nemen. Uit een eerste opzet blijkt dat het voor de gemeente Nuenen gaat om een bedrag van circa € 1,6 miljoen over een periode van 10 jaren. VVD

35 Overig pag. 62

Afvalstoffenheffing Op pagina 62 lezen we dat € 267.866 van de Overhead taakveld 0.4 wordt toegerekend aan de afvalstoffenheffing. Kunt u aangeven wat deze doorbelasting inhoudt en hoe dit staat ten opzichte van de dienstverlening van de GR Blink?

De toerekening van het aangegeven bedrag van overhead aan de afvalbeheerkosten is gerelateerd aan de geraamde ureninzet van personeel van de gemeente Nuenen. Dit heeft geen relatie met de dienstverlening van Blink. VVD

36 pag. 63

Op pagina 63 lezen we dat er € 386.254 van de Overhead taakveld 0.4 wordt toegerekend aan de rioolheffing. Dit is, uitgaande van € 100.000 per fte, bijna 4 fte die zich bezig houden met het riool. Kunt u een toelichting geven wat deze 4 fte doen?

pag. 80

Op pagina 80 staat het verschil in kwaliteitsniveau van onderhoud van het openbaar groen, zijnde ofwel A ofwel B. Wat zijn de financiële gevolgen als we de hele gemeente op basis van kwaliteitsniveau A zouden laten onderhouden?

37

38 Algemeen

In 2026 bestaat de ambtelijke inzet voor riolering/gemeentelijke watertaken uit het volgende: - 1,0 fte beleidsmedewerker; - 0,5 fte toetsing, meldingen en afkoppelsubsidies. De overige inzet is verdeeld over meerdere medewerkers, en heeft de volgende verdeling - 0,5 fte projectleiding; - 1,6 fte beheerder, werkvoorbereiding/gegevensbeheer en ondersteuning; - 0,7 fte toezicht en buitendienst. VVD Het onderhoud van openbaar groen bestaat uit meerdere delen. Bij het onderhoud van bomen worden geen kwaliteitsniveaus toegepast. De kwaliteitsniveaus zijn alleen van toepassing op onderdelen zoals recreatief gras, bermen, watergangen en het overige openbaar groen (bijvoorbeeld onderhoud van hagen, heesters en onkruidbestrijding). Een verhoging van het kwaliteitsniveau van B naar A zou leiden tot een aanzienlijke kostenstijging van enkele tonnen per jaar. Daarnaast is het voor veel werkzaamheden praktisch niet haalbaar om het gehele areaal op A-niveau te onderhouden. In het huidige bestek is enige flexibiliteit opgenomen in de uitvoeringstermijnen, terwijl bij kwaliteitsniveau A de werkzaamheden frequenter en binnen kortere termijnen moeten worden uitgevoerd. Het groenbestek wordt momenteel uitgevoerd door een sociale werkvoorziening, die ook aangeeft niet in staat te zijn om alle werkzaamheden structureel volgens kwaliteitsniveau A te werken.

Bovendien is het bij het huidige kwaliteitsniveau al een uitdaging om binnen de beschikbare begroting al het noodzakelijke onderhoud uit te voeren. VVD GL/PvdA

In het voorwoord bij de begroting stelt de wethouder van Financiën vast dat er zonder structurele extra middelen van het Rijk vanaf 2028 bezuinigd moet gaan worden. Wij zien echter ook in de begroting 2026 al een aantal harde bezuinigingen.: 39

GL/PvdA

In de RIB van 29 sept 2025 wordt aangekondigd dat de gemeente per 1 aug 2026 stopt met Specialistische Naschoolse Opvang. Het betreft kinderen die speciale begeleiding nodig hebben die door de reguliere kinderopvang niet geboden kan worden. Wij horen vanuit de reguliere kinderopvang dat er sprake is van onvoldoende personeelscapaciteit en lange wachtlijsten. Dreigen deze kwetsbare kinderen niet tussen de wal en het schip te raken? Is er overleg met de reguliere kinderopvang geweest over dit besluit? Graag ook een kwantitatieve kosten-baten analyse van dit besluit.

Wij kopen jeugdhulp in via inkoopsamenwerking Een 10 voor de jeugd. In het kader van normaliseren is dit product doorontwikkeld. Een van de doelen van de Hervormingsagenda jeugd is dat jeugdhulp beschikbaar blijft voor de meest kwetsbare kinderen. Opvang van kinderen omdat ouders werken is geen jeugdhulp. Het product SNO wordt volledig vanuit jeugdhulpmiddelen betaald en ouders betalen geen eigen bijdrage, terwijl andere ouders zelf deels de kosten van kinderopvang betalen. Het aangepaste product hield in dat ouders zelf het opvangdeel (eventueel met kinderopvangtoeslag) zouden betalen en dat de 'plus' jeugdhulp bleef. Helaas is gebleken dat de aanbieders van dit product dit aangepaste product niet konden en wilden leveren. Regionaal is besloten te stoppen met dit product. Met de ouders van de kinderen die dit product afnemen wordt contact gelegd door het CMD. Per gezin en kind wordt gekeken wat passend is. De gemeente is niet verantwoordelijk voor (de beschikbaarheid van) kinderopvang. Wanneer kinderen jeugdhulp nodig hebben om aan bepaalde doelen te werken kan het CMD daarvoor een beschikking afgeven. Het regelen en betalen van kinderopvang is aan de ouders zelf. In 2024 hebben we aan SNO voor 19 kinderen in totaal € 126.000 betaald. In 2025 hebben we tot nu toe € 92.300 betaald voor 16 kinderen. De prijs van SNO is € 78 per dagdeel.

Er zijn op dit moment 10 kinderen met een lopende indicatie. De totale indicatiewaarde voor de zorg voor deze 10 kinderen is € 100.900.

Wij krijgen signalen dat de gemeente per 1-1-2026 wil stoppen met de subsidiëring van peuterspeelzalen. Is dit juist en zo ja wat is hiervan de impact voor ouders en kinderen? Het gaat hier om een kwetsbare groep. Is er een analyse gemaakt van de gevolgen van dit besluit. Ook hier graag een kosten-baten analyse.

De gemeente stopt niet met subsidiering. De gemeente is verantwoordelijk voor een dekkend aanbod voorschoolse educatie. Voor voorschoolse educatie en peuteropvang wordt subsidie verstrekt aan twee kinderopvangorganisaties. In Nuenen is de situatie ontstaan dat er te veel VVE-locaties zijn ten opzichte van het aantal peuters dat gebruik maakt van voorschoolse educatie en peuteropvang. Tegelijkertijd daalt de rijksbijdrage en stijgen de uurtarieven. Door deze ontwikkelingen en de gedeeltelijke leegstand is het niet verantwoord om alle locaties open te houden. We zijn in overleg met de aanbieder over welke locatie(s) sluit(en). Uiteraard met als uitgangspunt dat er voldoende plaatsen beschikbaar zijn voor de kinderen met een indicatie.

pag. 5

Graag een toelichting op de post kleinschalig verblijf jeugd

Landelijk wordt gestreefd naar het omvormen van verblijf naar kleinschalig verblijf. Dit betekent dat het aantal kinderen per groep naar beneden gaat. Kleinschaligheid is duurder dan de huidige groepsomvang. Bij de prognose is rekening gehouden met het feit dat nog niet alle aanbieders kleinschalig verblijf aanbieden, dat door de omvorming minder verblijfsplekken beschikbaar komen en dat het aantal jeugdigen in verblijf is gedaald. Voor onze gemeente is geprognosticeerd dat de kosten met ca € 150.000 stijgen, op basis van de realisatie 2024. De verwachting is dat kleinschaligheid leidt tot een kortere verblijfsduur. Daarnaast is het de bedoeling dat kleinschalig verblijf een alternatief gaat bieden voor jeugdigen die nu gebruik maken van JeugdzorgPlus.

pag. 9

In de planning is opgenomen dat er in 2025 een nieuw reglement voor de dorps- en wijkraden wordt vastgesteld. Wordt dit nog vóór de GR 2026 gerealiseerd?

Ja, dit wordt nog deze raadsperiode gerealiseerd

pag. 11

Er wordt gesproken over het succes van gebruik van e-mail nieuwsbrieven. Waaruit blijkt Voor de beide nieuwsbrieven ligt de openratio (percentage dat de mail heeft geopend en dus de berichten heeft kunnen lezen) dat dit goed werkt? op minimaal 75% en vaak hoger. Dat is een goede score. Verder zien we aan de stijging van het aantal abonnees (mensen die zich aanmelden voor de nieuwsbrief) dat we voorzien in een behoefte.

Pag. 13

Waarom is er in 2025 178.000 minder begroot was op 0.2 Burgerzaken ?

Pag. 14

Er is in 2026 eenmalig een bedrag opgenomen van 500.000 tbv absoluut noodzakelijke onderhoudsmaatregelen gemeentehuis en CMD. Los van de keuze die de nieuwe raad gaat maken over renoveren of nieuwbouw is duidelijk dat hiervoor substantiële bedragen nodig zullen zijn. Zou het opnemen van een stelpost in de jaren 2027 en verder geen zuiverder beeld geven de meerjarenbegroting?

GL/PvdA

40

41

42

GL/PvdA

43

GL/PvdA

44 45

46 Pag. 17 47 Pag. 18

48

Hoelang loopt de pilot van de door het rijk gefinancierde wijk-GGD, zijn er ook mogelijkheden na 2026? Hoe snel kan het ZVH-BZO ingeschakeld worden bij complexe problematiek, dagen, uren ?

GL/PvdA Dit houdt verband met de piek in reisdocumenten. Hierdoor zijn er extra afdrachten aan het Rijk en extra personele capaciteit. De GL/PvdA baten zijn ook gestegen. Uw raad heeft in de vergadering van juli jl. besloten dat in de begroting 2026-2029 slechts die kosten mogen worden opgenomen die onvermijdelijk zijn. Het is de bedoeling dat uw raad uiterlijk bij de begroting 2027 een besluit neemt welke scenario u voor de toekomstige huisvesting kiest. Dan zullen we de daarbij behorende kosten alsnog opnemen. GL/PvdA

De door het Rijk gefinancierde pilot Wijk-GGD loopt door tot 1 februari 2027. Naar alle waarschijnlijkheid komt er vanaf 2027 GL/PvdA een nieuwe regeling waarbij gesproken wordt over een structureel budget. Het ligt er vooral aan op welke wijze een casus wordt aangemeld bij het Zorg- en Veiligheidshuis (ZVH-BZO). Soms is dit via de Driehoek, maar ook direct bij het ZVH-BZO kan aanmelding van toepassing zijn. Zij kunnen snel schakelen indien nodig, maar dit is niet binnen enkele uren. Meestal enkele (werk) dagen. Daarbij is het belangrijkste dat de betrokken netwerkpartners aan kunnen sluiten (en dus tijd daarvoor vrij maken). Het Zorg- en Veiligheidshuis faciliteert vooral. Daarnaast zijn de collega's van het Zorgen Veiligheidshuis wel vaak voorafgaand aan een aanmelding van een casus, bereid om mee te denken aan een mogelijke GL/PvdA oplossingsrichting.

Pag. 19

Wat is de verklaring voor de kostendaling in het programma Openbare Orde Veiligheid 2024 en 2025, -373.000 ? Nu in begroting 2026 , 190.000 minder begroot ?

Prgramma 3

Er wordt geconstateerd dat het budget jeugdhulp omhoog moet door bv inzet van kleinschalige opvang van jeugdigen en afbouw/ ombouw jeugdzorg plus. Je zou verwachten dat dit in de financiering/ bijdrage aan de GR verwerkt is. In hoeverre vraagt dit dan toch aparte ( financiële) inzet van de gemeente Nuenen?

49

50 Er lijken tegenstrijdigheden te zitten in dit stuk: "Wanneer ondersteuning nodig is, bieden we bij voorkeur een algemene voorziening i.p.v. Maatwerkvoorziening. Wij leveren altijd een passend aanbod aan de inwoner. Zo houden we ondersteuning beschikbaar voor onze meest kwetsbare inwoners" Hier lijken twee dingen gezegd te worden: uit het oogpunt van kostenbeheersing gaan we voor algemene voorzieningen, maar passend aanbod zal toch vaak maatwerk vragen. Wat betekent dit voor de inkoop van voorzieningen, gaat budget boven maatwerk of vice versa?

51

Tot en met 2024 was Nuenen penvoerder voor de regionale regeling (specifieke uitkering) aanpak radicalisering/jihadbestrijding. Vanaf 2025 niet meer en dat zorgt zowel voor lagere lasten als voor lagere baten. Tevens is 2025 het laatste jaar waarbij middelen voor het Wijkversterkingsplan Eeneind zijn gelabeld. Vanaf 2026 wordt dit binnen de reguliere begroting c.q. bedrijfsvoering van openbare orde en veiligheid uitgevoerd. De middelen voor de aanpak georganiseerde GL/PvdA criminaliteit/ondermijning zijn ook naar beneden bijgesteld. In de begroting van GR Jeugdregio Een 10 voor de jeugd zitten de kosten voor de inkoop en niet voor de inzet van de jeugdhulp. JeugdzorgPlus wordt niet ingekocht door de GR maar op landsdeelniveau met Eindhoven als centrale gemeente. We betalen kosten voor de inkoop en daarnaast voor het werkelijke gebruik. We nemen als landsdeel een bepaald volume af. Wanneer niet het gehele volume wordt gebruikt betalen gemeenten hier naar rato voor (beschikbaarheidsfinanciering). GL/PvdA Onder maatwerk worden zowel de maatwerkvoorziening als voorliggende (algemene) voorzieningen verstaan. We beoordelen wat voor onze inwoner het meest passende is. De voorkeur gaat uit naar een voorliggende (algemene) voorziening wanneer dat passend is. Wanneer een indicatie voor een maatwerkvoorziening nodig is dan krijgen inwoners deze voorziening.

Het beschikbaar houden van ondersteuning voor onze inwoners is niet alleen budgettair noodzakelijk maar ook nodig vanwege de krapte op de arbeidsmarkt. Voor de inkoop van voorzieningen heeft dit geen gevolgen. Bij de inkoop van voorzieningen geldt geen afnameverplichting. GL/PvdA

De samenhang tussen verschillende programma’s is niet altijd duidelijk en inzichtelijk. Voorbeeld: Er komen extra voorzieningen in de bibliotheek en in programma 4 wordt gesproken over het stimuleren van gebruik van sport en spel en sportvoorzieningen. Dit zal als het goed is invloed hebben op het bereiken van doelen uit programma 3. Die link komt nu en dan terug in de beschrijvingen, maar niet consequent en nergens vertaald naar wat dit dan betekent per saldo betekent voor de begroting. Is hier bijv. het gewenste terugdringen van kosten al in gerealiseerd?

We proberen zoveel als mogelijk verbanden te leggen tussen de verschillende onderdelen in programma's van de begroting. Zo ook tussen de programma's 3 en 4. We zien dat dit nog beter kan en willen 2026 gebruiken om hier een extra slag in te maken.

Er wordt op pag 32 melding gemaakt van de uitbreiding van de formatie met een gedragswetenschapper samen met Son en Breugel. Hierbij wordt de verwachting uitgesproken dat door deze uitbreiding een kostenreductie van de jeugdhulp zal plaatsvinden. Graag een onderbouwing van deze aanname.

De inzet van de gedragswetenschapper is opgenomen in de huidige formatie. De gedragswetenschapper wordt ingezet ter consultatie bij (complexe) casuistiek en het nemen van kernbeslissingen (bv. verzoek tot onderzoek bij de beschermtafel). Met uitbreiding van de formatie kan de gedragswetenschapper eerder en breder betrokken raken bij casuistiek. Hierdoor is de verwachting aan de voorkant een meer integrale anlayse te kunnen maken, hetgeen vanuit de huidige formatie (8 uur) niet mogelijk is. Integraliteit zorgt voor een betere analyse bij de start van een vraag.

GL/PvdA

52

53 54 Programma 4 Pag. 34

55 Pag. 36

56 Programma 5 Pag. 39

GL/PvdA In Q2 2026 wordt het resultaat van een nadere verkenning voor een sporthal met drie Dit is geen technische vraag, maar een politieke keuze. In het onderzoek van Synarchis, dat voor de zomer aan u is gepresenteerd, zaaldelen opgeleverd. Hiermee is in de meerjarenbegroting nog op geen enkele wijze is globaal aangegeven wat een sporthal kost. rekening gehouden. Ondanks het feit dat dit onderzoek nog niet is afgerond lijkt ons het opnemen van een stelpost voor deze investering zinvol. Hiermee krijgt de nieuwe raad een zuiverder beeld van de financiele (on)mogelijkheden rond deze investering. Graag GL/PvdA uw reactie. Uit het opgestelde maar nog niet vastgestelde beheerplan blijkt dat voor onderhoud aan Voor 2026 is ervoor gekozen om een budget aan te vragen voor algemeen onderhoud, waardoor we kleine en onvoorziene de sportvelden substantieel meer budget nodig is dan tot nu toe geraamd. Graag een onderhoudswerkzaamheden kunnen oppakken bij de sportvelden. Het aangevraagde budget is een overbrugging totdat het nadere onderbouwing en specificatie hiervan. nieuwe beheerplan is vastgesteld. Daarom is het budget niet in detail gespecificeerd. Het bedrag is gebaseerd op de gemiddelde uitgaven van de afgelopen jaren. Na de vaststelling van het beheerplan kunnen we voor 2027 en daarna een gespecificeerd GL/PvdA budget aanvragen voor onderhoudswerkzaamheden.

Wat is de actuele stand van zaken rond de doelstelling om tot en met 2030 325 sociale huurwoningen toe te voegen, ook rekening houdend met sloop? Wat is het percentage sociale huurwoningen op de totale woningvoorraad in Nuenen?

Het percentage van het aantal sociale huurwoningen op de totale woningvoorraad is nog steeds circa 16 procent. In de bijlage van de prestatieafspraken 2025 is terug te lezen dat we met de huidige plannen en planning zitten op een netto toevoeging van 363 woningen in de periode 2019 t/m 2030. We lopen m.b.t. de afspraak 325 sociale huurwoningen netto toeving t/m 2030 op koers. Wel worden dit jaar de Vinkenhofjes gesloopt, wat tijdelijk leidt tot een afname van 61 sociale huurwoningen. Met oplevering van de nieuwe appartementen wordt het aantal sociale huurwoningen op die locatie meer dan verdubbeld. GL/PvdA

57 Pag. 39 58

Er is sprake van 8 appartementen voor WLZ indicatie in de vinkenhofjes, is dit in samenwerking met een zorgpartner ?

Dit is in samenwerking met Archipel. GL/PvdA

In welk stadium is ontwikkeling van de Boschhoeve ?

59 Vinkenhofjes 40 woningen volledig pakket thuiszorg, zijn hier al afspraken over met een zorgpartner ? Gulberg 3, 4 woongroepen voor mensen met dementie, is dit een particulier initiatief ?

60 61 Pag. 40

62 63 Pag. 42

Gezamenlijke oplossingen binnen de energietransitie, zijn er al voorbeelden binnen Nuenen ?

Er wordt gesproken over 6 beschermde woningen in begroting 2026, is dit hetzelfde als de 8 woningen met WLZ indicatie ? is dit hetzelfde als de 8 woningen met WLZ indicatie ?

64 Programma 6 Pag. 51

Voor de Beethoven bijdrage is in de meerjarenbegroting een PM post meegenomen terwijl de hoofdlijnen van de Beethoven-projecten toch al zichtbaar zijn. Is het niet wenselijk om hier dan toch ook op basis van een inschatting invulling aan te geven?

Het principeverzoek is op moment van schrijven nog niet akkoord bevonden door het College van B&W. Naar verwachting zal in de komende periode een besluit aan het college worden voorgelegd, evenals een intentieovereenkomst waarin met de ontwikkelende partij afspraken worden gemaakt over het vervolgproces. Streven is om een Bopa aan de gemeenteraad voor adviesrecht voor te leggen in Q1 2026. Hierover zijn reeds afspraken gemaakt tussen Helpt Elkander en Archipel.

GL/PvdA Dit is een particulier initiatief. GL/PvdA Uit het Warmteprogramma blijkt dat Nuenen zich kenmerkt door een beperkte beschikbaarheid van (grootschalige) collectieve warmtebronnen. De focus wordt dan ook gelegd op individuele oplossingen. Wel wordt er gekeken naar kleinschalige collectieve systemen die kansrijk zijn. Zo onderzoeken we momenteel of er tussen bedrijven energie gedeeld kan worden door een energiehub. Ook wordt onderzocht of er door een energiegemeenschap energie gedeeld kan worden door woningeigenaren GL/PvdA (particulier) en vve’s. GL/PvdA Dit is niet volledig hetzelfde. In principe is opvang in Beschermd Wonen (BW) tijdelijk, terwijl Wlz blijvend, langdurige zorg is. Wanneer een inwoner uitstroomt uit BW kan het zijn dat zij behoefte hebben aan blijvende, langdurige zorg, maar dit is niet in alle gevallen zo. Er worden met de woningcorporaties (prestatie)afspraken gemaakt over de BW plekken en het duurzaam huisvesten van de uitstroom uit BW met passende begeleiding en/of zorg. GL/PvdA Wij weten op dit moment nog niet of we een bijdrage uit de Beethovengelden t.b.v. woonbouwversnelling ontvangen. Er zijn 2 subsidieregelingen, namelijk VEX-regeling en de GREX-regeling. De planning is dat de raad nog deze week een RIB ontvangt over de laatste stand van zaken.

Aangezien er sprake is van co-financiering, moet de gemeente zelf een bedrag inleggen dat gelijk is aan de te ontvangen subsidie. In de Beethovendeal zijn ook afspraken gemaakt over de ontwikkeling van een Multimodaal Pakket MRE 2040. Daarbij gaat het om een investering van € 200 miljoen voor mobiliteitsmaatregelen die op korte termijn bijdragen aan versnelling van de mobiliteitstransitie en verstedelijkingsopgave (het zogenaamde KTM 2-pakket). Het investeringsbedrag wordt ingelegd door het Rijk en de regio (waaronder de 21 gemeenten in Zuidoost Brabant). De 21 gemeenten moeten naar verwachting gezamenlijk circa € 43 miljoen inleggen. Dit betreft bijdragen aan routegebonden en regionale projecten. Bij routegebonden projecten (zoals (snel)fietsroutes) dragen alleen die gemeenten bij op wiens grondgebied het project wordt gerealiseerd. Aan regionale projecten dragen alle 21 gemeenten bij na rato van aantal inwoners. Over de verdeling van de bijdragen zijn nog geen besluiten genomen. De planning is dat de raden van de 21 gemeenten nog deze bestuursperiode hierover een besluit nemen. Uit een eerste opzet blijkt dat het voor de gemeente Nuenen gaat om een bedrag van circa € 1,6 miljoen over een periode van 10 jaren. GL/PvdA

65 Pag. 58

Programma 7 Pag 52 67 Pag. 52 68 Pag. 53

70

71

Stelpost BCF plafond. Voor de begroting 2026-2029 mogen de gemeenten maximaal uitgaan van de afrekening over 2024. Toch kiest u ervoor om maar 75% van dit bedrag als algemeen dekkingsmiddel te ramen. Graag een toelichting.

Gezien de onzekerheid over de toekomstige ontwikkeling van de ruimte onder het BCF-plafond staat de provincie toe om maximaa l de meest recente gerealiseerde ruimte onder het plafond te ramen. Het college kiest ervoor om voorzichtigheidshalve uit te gaan van 75%. In de voorbije jaren heeft uw raad hiermee ingestemd. U kunt hiervan afwijken maar wij adviseren dit niet. GL/PvdA

66

69

GL/PvdA

Hoe gaan wij agrarische ondernemers ondersteunen bij omschakeling van intensief naar In Nuenen zijn er nog geen agrarische ondernemers die aangeven extensiever te gaan werken. Eerder stoten ze een bedrijfstak af extensief? of starten een nevenfunctie. GL/PvdA wanneer komt het omgevingsprogramma voor het centrum met expliciete aandacht Visie en beleid m.b.t. het verkeer en parkeren centrum wordt momenteel vooruitlopend op en in lijn met het toekomstig voor het de verkeer- en parkeersituatie? omgevingsprogramma voor het centrum opgepakt. In 2026 zal een start gemaakt worden met het omgevingsprogramma GL/PvdA centrum. Parkmanagementorganisatie is beëindigd, wat was daarvan de oorzaak ? Ondanks de inzet van alle betrokken partijen bleek in de praktijk een beperkte draagkracht om de overkoepelende parkmanagementorganisatie duurzaam voort te zetten. Daarom is besloten het project te beëindigen. Sindsdien richt Stichting GL/PvdA Parkmanagement Nuenen zich weer op De Collse Heide. In 2025 organiseerden de gemeente een bijeenkomst voor ondernemers op Alle ondernemers op de bedrijventerreinen zijn uitgenodigd voor de bijeenkomst. De uitnodiging stond ook open voor bedrijventerreinen, hoe was de opkomst? raadsleden; een aantal heeft hiervan gebruikgemaakt. In totaal namen circa 40 ondernemers deel aan de bijeenkomst, die door de aanwezigen positief werd ervaren.

Daaruit voortkomend is door de gemeente gestart met een nieuwsbrief speciaal voor GL/PvdA ondernemers op bedrijventerreinen. Welk deel van de bedrijven is verenigd in het OCN ? Het Ondernemers Contact Nuenen (OCN) telt circa 120 leden. Een deel van deze leden betreft ondernemers die in Nuenen woonachtig zijn maar hun bedrijf elders hebben gevestigd; een ander deel bestaat uit ondernemers met een bedrijf in Nuenen GL/PvdA zelf.

Hebben wij een energiehub regisseur in dienst ?

Valt Gulbergen onder het omgevingsplan landelijk gebied? Zijn alle agrarische ondernemers in Nuenen aangesloten bij de ZLTO? Werken wij nog met andere organisaties samen ? Heeft ooit een agrarische ondernemer het initiatief getoond voor een camping of iets soortgelijks ? in 2025 verstrekken wij na een raadsvergadering een overzicht van verloop begrotingssaldo, zou dat niet voor de raadsvergadering kunnen?

Gemeente Nuenen werkt in een coalition of the willing met 11 andere gemeenten van de Metropoolregio Eindhoven samen op het gebied van kennisdelen over het realiseren van energiehubs. Samen met 3 andere gemeenten wordt een energiehub regisseur ingezet van Brainport Development om op onze bedrijventerreinen de mogelijkheden te onderzoeken en de samenwerking te stimuleren om te komen tot een energiehub tussen enkele bedrijven. De Energiehub Regisseur is in dienst van GL/PvdA Brainport Development. Op dit moment zijn we bezig met het opstellen van een shortlist van alle onderzochte panden die mogelijk in aanmerking komen voor aanwijzing als monument. We begrijpen dat er behoefte is aan een voorbeeld of een indicatie van de panden die op de lijst staan. Toch willen we daar op dit moment nog terughoudend mee omgaan. Eigenaren worden namelijk pas geïnformeerd zodra er daadwerkelijk plannen zijn om een pand aan te wijzen. Dat doen we bewust niet eerder, omdat dit soms gevoelig ligt bij eigenaren. Het zou erg vervelend zijn als zij onnodig ongerust worden gemaakt over een mogelijke aanwijzing, terwijl hun pand uiteindelijk misschien niet wordt voorgedragen. Daarnaast vinden we het niet netjes om de Raad eerder te informeren dan de betrokken eigenaren.

We stellen daarom voor om de Raad te informeren zodra duidelijk is welke panden de commissie daadwerkelijk wil gaan voorstellen voor aanwijzing. Op dat moment kunnen we een heldere toelichting geven en eventueel voorbeelden delen . GL/PvdA GL/PvdA Landgoed Gulbergen valt onder het omgevingsplan Landgoed Gulbergen GL/PvdA Nee niet alle ondernemers zijn lid Ja, we hebben contacten met diverse belangenorganisaties van ondernemers Ja, met name ondernemers die het bedrijf wensen af te bouwen. GL/PvdA Dit zou kunnen, maar de auditcommissie heeft ervoor gekozen om dit in de nieuwsbrief aan de raad na de raadsvergadering te GL/PvdA doen. Dit zodat het overzicht ook de uitkomsten van eventuele amendementen presenteert.

Komt de risicobepaling in de grondexploitatie en de weerstandscapaciteit niet in een heel ander daglicht te staan na het besluit van het college om een juridische procedure op te starten om ontbinding van de koopovereenkomst Eeneind-West af te dwingen? Wat is de realiteitswaarde van de cijfers nog in deze paragraaf?

Deze stap heeft waarschijnlijk geen direct effect op het resultaat of de algemene reserve in 2025. Omdat de taxatiewaarde van de gronden hoger ligt dan de huidige boekwaarde, is een afboeking (buiten een deel van de plankosten) hoogstwaarschijnlijk nu niet aan de orde. Bij een toekomstige verkoop van de gronden zal het deel van de plankosten dat nu afgeboekt wordt, zorgen voor een hoger resultaat bij de verkoop van de gronden in de toekomst.

72 Is er een voorbeeld van zo een wederopbouw of post-65 gebouw in Nuenen ?

73 74 Pag. 54 75 76 77 Pag. 56 78 Paragraaf w&r pag. 67 -73

GL/PvdA

79

80

We lezen in het rvs dat het vGRP alweer is uitgesteld door afwezigheid beleidsmedewerker. Vraag CDA is of er nu wel een beleidsmedewerker is die het SSW resp. WRP gaat opstellen in 2026. De tweede vraag is waarom de aanleg van regenwaterriolen niet verder van de grond komt; dit mede gelet op de veranderde klimatologische omstandigheden, te weten langdurige en heverige regenval en de daaruit vloeiende wateroverlast?

Vanaf 1 januari 2026 is er een volledige fte beschikbaar voor het opstellen van een vernieuwd Water- en Rioleringsplan. CDA In een opstartfase zitten nu twee grootschalige regenwaterrioleringen zitten om komende jaren regenwaterriolering aan te legggen, namelijk Kernkwartier e.o. en de Brabantring-deel Heikampen. De aanleg van deze omvangrijke projecten hebben vaak een lange doorlooptijd. Daarnaast is een meer lokale maatregel bij de Arendhof reeds uitgevoerd. Bij het Water- en Rioleringsplan worden de heverige regenval en gevolgen voor gemeente Nuenen in beeld worden gebracht. Met daarbij uitgewerkt de verdere maatregelen en prioritering voor de komende periode. CDA

92 93

Onze conclusie van de septembercirculaire is dat dit marginale effecten heeft op saldo begrotingsresultaat. Onze vraag in deze is of onze conclusie juist is.

Ja dat klopt. CDA

We lezen dat er een voorgenomen besluit is om 2,5 miljoen subsidie aan de LEV groep toe te kennen. Ca.anderhalf miljoen gaat naar jeugdzorg. Onze vraag hierbij is of er ook onderzocht wordt dat dit bedrag ook efficient en effectief besteed wordt?

94 De reserve Sociaal Domein wordt ingesteld terwijl de jeugdzorgkosten structureel stijgen. Welke ombuigingen/volumesturing en inkoopmaatregelen worden er genomen, zodat de reserve binnen max. 4 jaar niet meer nodig is. Wat is de insteek als als de kosten dan níet dalen? 95

96

De bijdragen aan MRE/VRBZO en andere partners lopen op, terwijl het ‘ravijn’ vanaf 2028 speelt. Welke prioriteringscriteria hanteert het college bij regionale deals als de financiële kaders krapper worden, Hoe borgt het college het zicht op saldo-effecten na elke begrotingswijziging?

In de beschikking aan de LEV-groep worden voorwaarden opgenomen waaronder de subsidie wordt verstrekt. De subsidie mag alleen worden gebruikt voor de beschikte activiteiten. LEV Groep is verplicht om zich maximaal in te spannen voor de realisatie hiervan en vóór 1 mei 2027 een inhoudelijk en financieel verslag over 2026 in te dienen. 1. De subsidie mag uitsluitend worden aangewend voor de activiteiten zoals omschreven de beschikking. 2. De LEV-groep dient zich tot het uiterste in te spannen om deze activiteiten succesvol te realiseren. 3. Vóór 1 mei 2026 moet de LEV-groep een inhoudelijk en financieel verslag over 2025 in te dienen. a. Op ons verzoek dient de LEV-groep aanvullende informatie over de verantwoording te verstrekken. b. De LEV-grope dient ons onmiddellijk te informeren over relevante wijzigingen, zoals financiële problemen of annuleringen van activiteiten. Onderstaande punten worden gedurende het jaar opgepakt; we plannen drie voortgangsgesprekken in om de voortgang structureel te monitoren en waar nodig bij te sturen. - Reguliere gesprekken met de LEV-groep voor voortgangsmonitoring en bijsturing. - Vaststellen van KPI’s in enkele vervolgafspraken. - Inzicht in ureninzet, ziekteverzuim en effecten daarvan.

CDA

Het Rijk heeft aangegeven voor 2028 een nieuw besluit te nemen over extra middelen voor jeugdzorg. Of en hoe hoog dit zal zijn is op dit moment niet in te schatten, zeker niet nu de politiieke situatie onzeker is. Daarom hebben wij aangegeven dat we vanaf 2028 waarschijnlijk moeten gaan bezuinigen en bereiden wij een overdrachtsdocument voor het volgende college voor met concrete bezuinigingsopties. Mochten de landelijke middelen uitblijven, dan moet de nieuwe raad hierin onvermijdelijk keuzes CDA maken. Aan alle gemeenschappelijke regelingen hebben we in 2024 gevraagd prudent om te gaan met nieuw beleid, gezien het verwachte ravijnjaar. Indien toch nieuw beleid wordt voorgesteld legt het college een concept zienswijze voor aan de raad. CDA