20250828 Presentatie Het Integraal Veiligheidsplan (IVP) en zorg en veiligheid
Tekst van het document
Integraal Veiligheidsplan en Zorg en Veiligheid
Veiligheid Veiligheid is geen eindpunt, maar een gezamelijke reis, gedragen door de mensen die het verschil durven te maken.
Waarom zijn we hier? De veiligheid is al sterk in Nuenen - hoe blijven we dat behouden? De wereld verandert, risico's ook. Daarom bouwen we aan een integraal veiligheidsplan (IVP). Doel van vandaag: Inzichten delen Samen vooruitkijken Kennis maken met de hoofdrolspelers
Wat gaat goed in Nuenen? Hoge waardering (in 2022) voor: Veiligheid: 7,9 Leefbaarheid: 8,0 We blijven hard werken aan samenwerking en zichtbaarheid. De incidenten zijn beperkt, maar impactvol. Hoe houden we vast wat goed gaat en spelen we in op nieuwe risico's?
Landelijke trends Groeiende bevolking Woondruk en vergrijzing Meer zorgvragen en onbegrepen gedrag Digitale criminaliteit Minder personeel bij de netwerkpartners
5
Wat vraagt dit van ons? Focus op preventie en vroegsignalering Wijkgericht werken als de sleutel Blijven investeren in samenwerking en zichtbaarheid Bewustwording en digitale weerbaarheid versterken Samenhang organiseren tussen zorg, veiligheid en leefomgeving 6
Wat is er nodig om tot een nieuw Integraal Veiligheidsplan (IVP) te komen? Wie spelen een rol? Hoe ziet het proces eruit (fasen)? * Actualisatie nota 20192022: op weg naar IVP voor 2026-2027.
Wie spelen een rol? Burgemeester Zet de lijnen uit Verantwoordelijk voor de openbare orde en veiligheid.
Raad Geeft richting en controleert Stelt de kaders vast en controleert de uitvoering.
Beleidsmedewerker Veiligheid Verbindt kennis met beleid Maakt risico’s inzichtelijk en schrijft mee aan plannen.
Dorpsondersteuner Signaleert wat leeft Brengt lokale zorgen en ervaringen in. Zet in op het opbouwen van netwerken.
Boa’s, Politie & Hulpdiensten Brengt praktijk naar de gemeente Levert inzichten uit de dagelijkse werkelijkheid.
Wijk-GGD’er Verbindt zorg en veiligheid in de wijk Signaleert psychische problemen, voorkomt escalatie, werkt preventief samen met zorg en politie en de toegang van de gemeente.
Medewerker Zorg & Veiligheid Stuurt op de aanpak van complexe casuistiek Coördineert casuïstiek op het snijvlak van zorg, overlast en veiligheid (bijv. in een Zorg- en Veiligheidshuis).
Medewerker Bibob & Ondermijning Maakt het onzichtbare zichtbaar Spoort ondermijning op, werkt met toezichthouders politie, RIEC en boa’s.
Beleidsmedewerker Sociaal Domein Legt de verbinding tussen zorg, welzijn en veiligheid Zorgt dat sociaal beleid aansluit bij veiligheidsthema’s zoals multiproblematiek, overlast of onbegrepen gedrag.
Pilot Dorpsondersteuner Gerwen
levgroep.nl
levgroep.nl
Ontstaan van de Pilot, zorgen voor elkaar! Stuurgroep Ouder worden in Gerwen
• Dorpsondersteuning • Dorpshuisfunctie • Website
levgroep.nl
Fijn opgroeien: We zetten in op preventie en versterken de samenwerking met partners om te voorkomen dat kinderen en jongeren in de jeugdzorg belanden. We richten ons op hun sociale en mentale gezondheid. Fijn ouder worden: We streven naar een samenleving waarin ouderen actief blijven, een netwerk opbouwen en zich gesteund voelen. Door samen te werken met partners versterken we de sociale gezondheid en verminderen we eenzaamheid. Gemeenschapsopbouw: We stimuleren inwoners om hun netwerk te vergroten en actief bij te dragen aan hun buurt. Door verbinding te creëren en talenten te benutten, bouwen we samen aan sterke en veerkrachtige gemeenschappen. levgroep.nl
Wat doet een Dorpsondersteuner? De verbindende schakel in Gerwen tussen inwoners, vrijwilligersorganisaties en professionals in zorg en welzijn. Brengt mensen bij elkaar en borduurt voort op wat er al is. Jaagt burgerinitiatieven aan. Eerste aanspreekpunt voor ALLE Gerwenaren als er vragen zijn over wonen, zorg, welzijn, leefbaarheid en sociale veiligheid. De dorpsondersteuner levert een bijdrage aan veiligheid door te investeren in de sociale basis. Er wordt gewerkt aan veilige duurzame en inclusieve gemeenschappen, vanuit de energie, krachten en talenten van de inwoners
Voorbeelden van thema’s • Daginvulling, vrijwilligerswerk, enz. • Vervoer en mobiliteit. • Eenzaamheid en zingeving. • Gezin/relatie gerelateerde vragen. • Mantelzorg en ondersteuning. • Overlast in een buurt of straat. • Armoede en vroegsignalering. • Inclusieve gemeenschappen. • Aanjagen van nieuwe bewonersinitiatieven.
Zorgzame veerkrachtige gemeenschappen Werken op basis van gemeenschapsopbouw gaat niet alleen over het sociale domein, maar ook over ruimtelijke ordening, vastgoed, zorg, klimaat, de energietransitie en veiligheid. Het gaat over het versterken van gemeenschapskracht. Over gemeenschappen als basis voor onze manier van samenleven, het beleid en de diensten die we organiseren en de afspraken die we met elkaar maken. Voor gemeenten en instanties betekent dat ruimte maken voor gemeenschappen. Positie geven aan buurtgemeenschappen en bewonerscollectieven, bouwen aan gemeenschapskracht.
Resultaat pilot Dorpsondersteuner Gerwen Vanaf de aanvang tot nu toe zijn er : • 31 inwoners geholpen met kortdurende vragen. • 10 inwoners met langer lopende problematieken geholpen. • met 74 netwerkpartners een samenwerking opgebouwd.
Initiatieven • Oprichten Steuncirkel Gerwen (20 vrijwilligers) die starten in het najaar 2025 (alle leeftijden kunnen aanvragen doen). • Op woensdag en vrijdag inloop spreekuren voor alle inwoners van Gerwen. • Start gym club op woensdagen, gekoppeld aan de inloop in d’n Heuvel (volwassenen, alle leeftijden) eventueel m.b.v. subsidie een 2e gymclub op woensdag gericht op ouderen (lager tempo gymmen).
Toekomstige initiatieven •
Start voorlezen voor peuters en kleuters in d’n Heuvel (ouders en andere verzorgers komen uurtje voor ophalen grotere kinderen van school met hun peuter/kleuter naar d’n Heuvel even samen kopje koffie drinken en daarna half uurtje voorlezen door een professional (onder grote paddenstoel parasol en gezellige zitjes). 1ste week van september zal de eerste keer zijn.
•
Ontmoetmomenten voor met name 30-, 40-, 50-jarigen. Dit ter bevordering van sociale cohesie jongere inwoners Gerwen.
•
Starten met thema bijeenkomsten in samenwerking met WMO-loket vanuit de behoefte van de inwoners.
Netwerkcontacten voor de samenwerking • Samenwerking Werkgroep Leefbaar Gerwen, aanwezig zijn bij vergaderingen, om te kunnen signaleren en verbinden. • WLG heeft 90 vrijwilligers (waarvan ongeveer 40 actief zijn), contact onderhouden met de vrijwilligers die coördinatoren zijn van de verschillende activiteiten met als doel op de hoogte blijven van wat er speelt in Gerwen en zichtbaar zijn. • Belangrijke netwerkcontacten: zoals wijkverpleegkundigen van verscheidene zorgaanbieders/ztb’ers, huisartsen, poh, verpleegkundig specialist. • Samenwerking met de verschillende disciplines vanuit het CMD
Reacties vanuit het netwerk/inwoners “Louise werkt nauw met ons, de werkgroep leefbaarheid Gerwen, samen en heeft er mede voor gezorgd dat de open inloop ochtenden een succes zijn. Ze bezoekt ouderen in Gerwen die nauwelijks hun huis uitkomen, eenzaam zijn, en het lukt haar om deze ouderen mee te nemen naar de inloop momenten en zo contact te maken met andere mensen. Toch heeft Louise in 1 jaar tijd al veel bereikt, zoals het bezoeken van eenzame ouderen en hen bij activiteiten te betrekken, het stimuleren van de open Inloop in het Dorpshuis, het starten van een Zorgcirkel om mensen te ondersteunen die uit het ziekenhuis komen, helpen met het digitale platvorm en beantwoorden van veel zorgvragen. Ik, en het bestuur van de WLG (werkgroep leefbaarheid Gerwen), zijn heel blij met Louise als dorpsondersteunster en vinden haar een onmisbare schakel voor de inwoners van Gerwen.” Reactie vanuit WLG (Carin Westphal)
Samenvattend • 15 maanden actief, 16 uur per week; vanaf maart 2025 actief in d’n Heuvel • Eerste periode met name besteed aan het opbouwen van contacten; zowel met Gerwenaren als met netwerkpartners. Inmiddels is er veel contact en wordt de dorpsondersteuner steeds vaker benaderd. Dit komt veelal door mond tot mond reclame, maar ook wordt er steeds vaker doorverwezen. • Er zijn langer durende contacten (monitoring), kortdurende contacten met verscheidene thema’s waarbij thema Eenzaamheid het meeste voorkomt. • Een belangrijk initiatief is het opstarten van Steuncirkel Gerwen. • Er zijn positieve reacties vanuit het netwerk alsook vanuit de Gerwenaren zelf. • WLG vindt dat de pilot al geslaagd is omdat 2 van de 3 onderdelen succesvol zijn: Dorpsondersteuners onmisbare schakel, Inlopen in het dorpshuis worden wekelijks veelvuldig bezocht
Vervolg Pilot en wens voor de toekomst • We hopen voldoende beeld te hebben geschetst en hebben aangetoond hoe belangrijk een dorpsondersteuner is.
Bedankt voor jullie aandacht. • Jullie zijn altijd welkom om te komen kijken in de Heuvel.
Wijkagenten en de cruciale rol van Wijk GGD’ers Voor veilige en leefbare wijken met adequate zorg. .
Remy Blommaert
Karin Klaassen-Lindeman
Danielle Koolen
Henk van den Berg
De Wijkagenten van Nuenen
Betere zorg in de wijk voor kwetsbare burgers door samenwerking Wijkagenten en Wijk GGD’ers Probleem van geestelijke gezondheidszorg en politie: De politie is vaak niet toegerust om mensen met psychische problemen adequaat te helpen, wat leidt tot inefficiëntie en tekortschietende zorg voor kwetsbare burgers. Politiecontacten met deze personen zijn frequent, maar door gebrek aan expertise gaat kostbare tijd verloren.
Samenwerking met wijk-GGD’ers als oplossing: Wijk-GGD'ers vullen de expertise-leemte van de politie op en kunnen snel en deskundig handelen, wat leidt tot betere uitkomsten en efficiëntere zorgverlening.
Betere zorg in de wijk voor kwetsbare burgers door samenwerking Wijkagenten en Wijk GGD’ers Praktijkvoorbeeld van succesvolle samenwerking: Een casus illustreert hoe de politie en wijk-GGD'er samenwerkten bij een bewoner met psychische problematiek, verslaving en woningvervuiling, wat resulteerde in snelle aanmelding bij zorg, contact met werkgever en woningbouwvereniging en vermindering van overlast.
Effectiviteit en waardering van de samenwerking: In het afgelopen jaar werden 31 formulieren I28 (assistentie gezondheidszorg) door de politie opgemaakt waarbij wijk-GGD'ers cruciaal waren, wat de politie ontlast en hun focus op kerntaken vergroot. De samenwerking wordt gewaardeerd en als investering in veiligheid en welzijn gezien.
Wijk-GGD & Meld- en adviespunt zorgwekkend gedrag
Voorstellen Patricia Smets & Chris van de Weijer
Programma Meld- en adviespunt zorgwekkend gedrag: focus op Nuenen Inzet Wijk-GGD
Meld-en adviespunt zorgwekkend gedrag
Meld- en adviespunt zorgwekkend gedrag: Nuenen Periode maart 2024 - juli 2025 • 123 aanmeldingen • 92 unieke personen • 54% man & 46% vrouw
Problematiek
Verloop AANMELDINGEN 14
13
13
12 10
10 8
8 6
10 8
8
7
7
7
6 5
5
5 4
4
4 3
2 0 mrt-24
apr-24
mei-24
jun-24
jul-24
aug-24
sep-24
okt-24
nov-24
dec-24
jan-25
feb-25
mrt-25
apr-25
mei-25
jun-25
jul-25
Trend AANMELDINGEN 14
13
13
12 10
10 8
8 6
10 8
8
7
7
7
6 5
5
5 4
4
4 3
2 0 mrt-24
apr-24
mei-24
jun-24
jul-24
aug-24
sep-24
okt-24
nov-24
dec-24
jan-25
feb-25
mrt-25
apr-25
mei-25
jun-25
jul-25
Leeftijden
Aanmelders
Wijk-GGD
Wijk-GGD • Ontstaan: toename meldingen mensen met onbegrepen gedrag • Sinds maart 2024 actief in Nuenen, in samenwerking met Son & Breugel
Wat doet de Wijk-GGD • Outreachende inzet • Kennis van psychiatrie, verslaving, somatiek, sociale problematiek etc. • Verbindingsofficier: nauwe samenwerking met politie en andere ketenpartners. • Geen caseloadopbouw: doel is signaleren, inventariseren en toeleiden
Wat doet de Wijk-GGD • Actieve inzet … maar ook beschikbaar voor consultatie • Psycho-educatie • De Wijk-GGD zet “het gedoe” centraal en betreft het hele netwerk rondom de burger.
De Wijk-GGD … spin in het web • Deelname verschillende overlegtafels • In het begin reactief … maar verschuift naar proactief
Dank voor uw aandacht! Vragen?
Casus onbegrepen gedrag Persoon • Naam: de heer Van Dijk • Leeftijd: 62 jaar Leefomstandigheden • Alleenwonend in een sociale huurwoning (woningcorporatie) • Inkomen vanuit een uitkering • Zeer beperkt netwerk (geen familie in de buurt, weinig sociale contacten) Problematiek • Psychische belasting: onbegrepen gedrag, hij soms achterdochtig reageert • Woonsituatie: verwaarloosde woning, vervuiling en overlast voor buren (geluid, rommel rond het huis) • Sociaal functioneren: weinig dagstructuur, sterk sociaal isolement
9
Integraal Veiligheidsplan (IVP) Welke fases (stappen) gaan we doorlopen om te komen tot een IVP?
9
Fase 1 De situatie in kaart brengen. Enquête (Veiligheidsmonitor) Verkenning van Risico’s (veiligheidsanalyse). Toekomstsessie. Resultaat: Een helder beeld van locale veiligheidsproblemen. 10
Fase 2 Prioriteiten stellen Welke thema’s vinden wij voor onze gemeente belangrijk om op in te zetten Politieke keuzes Regionale afstemming 10
Fase 3 Concrete maatregelen: cameratoezicht, jongerenwerk, handhaving. Tijdslijnen, verantwoordelijken, evaluatiecriteria, budget en samenwerking. Resultaat: Integraal Veiligheidsplan (IVP). 11
Nieuwe dreigingen en ontwikkelingen vragen aanpassingsvermogen. Samenwerking blijft cruciaal. Samen maken we het verschil.
13
Vragen?
11
Afsluiting bestuurders
11