2025-17 Raadsinformatiebrief Implementatie Beleidskader Sociaal Domein

Aan de leden van de gemeenteraad

Raadsinformatiebrief Afdeling: Maatschappelijke Ontwikkeling Onderwerp

: Bestuursopdracht Sociaal Domein

Verzenddatum

: 20 februari 2025

Zaaknummer

: 2482632

Geachte leden van de gemeenteraad, Op 7 november 2024 heeft uw raad het beleidskader Sociaal Domein ‘Gelijk in kansen, verschil in aandacht’ vastgesteld. De volgende stap is om te kijken hoe deze doelen gerealiseerd kunnen worden en wat hiervoor nodig is. Uiteindelijk willen we er voor zorgen dat het sociaal domein toekomstbestendig is, zodat onze inwoners kunnen blijven meedoen en zelf regie houden op hun leven. Daarnaast hopen we door meer inzet op preventie zorg te voorkomen. Daarom hebben wij op 16 december 2024 de bestuursopdracht Sociaal Domein vastgesteld. De ambtelijke organisatie is hiermee aan de slag. In deze raadsinformatiebrief informeren wij u over de bestuursopdracht en willen wij u verder informeren over de mededeling van wethouder Wouters in de raadsvergadering van 6 februari jl. over de administratieve werkwijze jeugdhulp. Bestuursopdracht Om de visie uit het beleidskader te realiseren moeten er allerlei zaken opgepakt en uitgewerkt worden. Wij hebben de ambtelijke organisatie opdracht gegeven om de visie te implementeren met aandacht voor grip en inzicht binnen het sociaal domein en aanverwante beleidsterreinen. Hierbij sluiten we zoveel mogelijk aan bij de dagelijkse praktijk en de wensen van de professionals in de uitvoering. Dit vanuit de overtuiging dat dit de kwaliteit van ondersteuning voor onze inwoners ten goede komt.

Dit wordt opgepakt samen met onze partners. Onze wettelijke taken willen we uitvoeren, met aandacht voor effectiviteit, efficiëntie en de menselijke maat. Daarnaast zetten we onder andere in op algemene voorzieningen, preventie en zorgzame samenleving. Dit willen we blijven doen, want daar kunnen we juist het verschil maken. Denk bijvoorbeeld aan het subsidiëren van activiteiten die gericht zijn op het elkaar ontmoeten en/of samen activiteiten ondernemen. Het beleidskader biedt richting voor beleid, regelingen, uitvoering(splannen), inkoop, subsidieverlening en inrichting van de fysieke ruimte. In de bestuursopdracht zijn keuzes te maken. We focussen op preventie, basis op orde, grip op financiën, resultaatgericht werken en een integrale aanpak. Bij het maken van keuzes sluiten we aan bij de vier leidende principes uit het beleidskader:

Zaaknummer: 2482632

pagina 1 van 3 Documentnummer: 2482650

• • • •

inwoner staat centraal – integrale aanpak; wij denken vanuit oplossingen – positieve gezondheid; uitbreiden van de sociale basis ter bevordering van de zelf- & samenredzaamheid; kwalitatief goed aanbod met rechtmatige verstrekking.

We starten met het kijken naar hoe het Centrum Maatschappelijke Deelname (CMD) kan worden doorontwikkeld om toekomstbestendig te zijn, zodat we in de toekomst onze dienstverlening op peil kunnen houden en waar nodig verbeteren. Verder biedt de bestuursopdracht een kans om te kijken naar de basis van het CMD om van daaruit verder te bouwen. Daarbij gaat onze prioriteit uit naar efficiency in zorg en ondersteuning in de breedste zin van het woord en optimalisatie van samenwerking, inkoop en subsidie binnen het sociaal domein. Hierbij houden we ook de huidige verordeningen, nota’s, beleidsstukken, werkwijzen, enz. tegen het licht en passen deze waar nodig aan. Daarnaast speelt de landelijke trend dat de kosten binnen het sociaal domein toenemen doordat steeds meer inwoners een aanvraag doen voor een Wmovoorziening en/of jeugdhulp. De Wmo en Jeugdwet zijn open einde regelingen, wat zorgt voor uitdagingen in het krijgen van zicht en grip op de financiële kaders. Wij willen meer grip en inzicht krijgen op de verwijzingen en toekenningen en daarmee op de kosten en effectiviteit van toegewezen zorgvoorzieningen. Het onderzoeken van aanknopingspunten voor bijsturing, voor zover wij daar als individuele gemeente invloed op kunnen uitoefenen, is onderdeel van de bestuursopdracht.

Zoals ook zo benoemd in het beleidskader gaat het naast de Jeugdwet, Wmo en Participatiewet ook om aanpalende beleidsterreinen zoals algemene voorzieningen, schuldhulpverlening of publieke gezondheid. Daarnaast houden we rekening met actuele ontwikkelingen en voortschrijdende inzichten, zoals de Hervormingsagenda Jeugd, de uitkomsten evaluatie van de Wijkgericht werken en het voortzetten van jeugdhulp op de lokale basisscholen. Inmiddels is de ambtelijke organisatie aan de slag met de bestuursopdracht en onze verwachting is dat we eind 2025 uw raad over de eerste resultaten kunnen informeren. Uitvoering verordening jeugdhulp Wij hebben geconstateerd dat onze administratieve werkwijze bij het toewijzen van jeugdhulp niet in alle gevallen conform onze verordening jeugdhulp is gebeurd. Hierbij willen we vermelden dat inwoners wel zorg hebben ontvangen én dat hierover geen klachten zijn ontvangen. Het gaat om het niet voldoen aan kwalitatieve eisen uit onze verordening. We zijn een onderzoek gestart naar de omvang en gevolgen hiervan. De eerste maatregel is direct na constatering genomen door aanpassing van deze werkwijze. Naar de uitkomsten van het onderzoek wordt gezamenlijk gekeken door Beleid en Uitvoering sociaal domein in samenspraak met de accountant, managementteam, juridisch controller en medewerkers van Control (DDV).

Eventueel te nemen vervolgstappen worden in gezamenlijkheid afgestemd. pagina 2 van 3 2482632

In het kader van de bestuursopdracht willen we onder andere de werkprocessen door ontwikkelen om zodoende een verdere kwaliteitsverbetering in de uitvoering te realiseren. Dit doen we door middel van de LEAN-methodiek. We starten met bovenstaand werkproces. De uitkomsten kunnen aanleiding zijn om de werkwijze op het gebied van jeugdhulp en, in de toekomst eventuele andere werkprocessen, te herzien. Als er belangrijke ontwikkelingen zijn, informeren wij u hierover.

Met vriendelijke groet, Burgemeester en wethouders van Nuenen De secretaris mr. drs. H.P.C. Verbruggen

De burgemeester mr. dr. M.M. van Toorenburg

Deze brief is digitaal verstuurd en daarom niet voorzien van een fysieke handtekening.

Ondertekend op: 18-02-2025 11:59 Ondertekend door: Jeanke Verbruggen Locatie: Nuenen Reden: Digitaal Uitgaand

pagina 3 van 3 2482632