20220203 Beantwoording technische vragen - Nota Accommodatiebeleid 2021 - 2025

memo Onderwerp Van Aan Cc Datum Bijlagen Zaaknummer

: Beantwoording technische vragen Nota Accommodatiebeleid 2021 2025 : Wethouder J. Pernot : Commissie Samenleving : : 2 feb. 2022 : : 1043294 Documentnummer: 1087638

Vragen commissie Samenleving 2 feb. 2022 Onderwerp: Nota Accommodatiebeleid 2021-2025 Vragen fractie PvdA Vraag:

Blz. 8: onder uitgangspunt spreiding staat de volgende zin; De gemeente is terughoudend met het faciliteren van een voorziening voor beoefening. Vraag: Wat wordt hier precies mee bedoeld? Hier is een deel van de tekst weggevallen. Bedoeld wordt dat wij ons primair richten op het faciliteren van lokale activiteiten en niet op voorzieningen met een regionale functie (zoals bv een overdekte ijsbaan). Blz. 12: Scholen; Op dit moment voldoen 5 scholen aan het uitgangspunt dat zij zelf verantwoordelijk zijn voor beheer en onderhoud. Bij 4 scholen is anders overeengekomen. Dit blijft voorlopig zo. Vraag: Graag nadere toelichting. Twee schoolgebouwen zijn eigendom van Helpt Elkander. Dit laten we zo omdat hier ook sprake is van woningen direct verbonden aan het schoolgebouw. Bij twee andere schoolgebouwen is ook ruimte verhuurd aan kinderopvang . Hier wordt het juridisch eigendom niet overgedragen aan het schoolbestuur. Wel draagt het schoolbestuur zorg voor het onderhoud van het schoolgedeelte.

Blz. 13: De gemeente stimuleert dat schoolgebouwen buiten schooltijd wordt benut voor andere activiteiten. Vraag: 1. Graag concretiseren wat dat stimuleren inhoud. 2. Heeft de Gemeente zicht op of dit nu al gebeurt? En in welke mate? De gemeente heeft afgesproken met de schoolbesturen dat zij inkomsten uit onderverhuur mogen houden. Wij hebben wel zicht op de mate waarin dit gebeurt. Dit zou echter een impuls kunnen krijgen indien wij de rol van accommodatiemakelaar introduceren. Blz. 15: kostprijs dekkende huur. De huurprijs is echter wel altijd marktconform. Vraag: graag nadere toelichting. De hoogte van de kostprijs dekkende huur zal niet boven het niveau van gangbare (marktconforme) huren in de omgeving uitkomen. In dat geval zullen gebruikers naar elders uitwijken en schieten we ons doel voorbij. Ook mag een kostprijs dekkende huur niet tot gevolg hebben dat de huur dermate hoog wordt dat verenigingen die niet meer op kunnen brengen. Blz. 16: Gymzaal Nederwetten is niet in eigendom van de Gemeente. Vraag: Waarom is dit? En zijn er mogelijkheden om deze zaal in eigendom te krijgen? De gymzaal Nederwetten is onderdeel van de school en Mfa Nederwetten. Deze locatie maakte destijds geen deel uit van de zogenaamde Helpt Elkander Deal, waarbij de gemeente panden van Helpt Elkander heeft overgenomen.

De reden hiervoor is dat hier sprake is van niet grondgebonden woningen boven op de accommodatie. De gemeente heeft er niet voor gekozen om deze woningen over te nemen. Blz. 16 en 17: Iedere binnensport locatie heeft een eigen beheerder. Vraag: Opereren deze beheerders volledig zelfstandig of vindt er ook onderlinge afstemming plaats? Op dit moment is er geen sprake van onderlinge afstemming. Juist om die reden pleiten we voor het instellen van een centrale makelaarsrol en (op termijn) een centraal boekings/reserveringssysteem. Hierdoor worden alle ruimten zo optimaal mogelijk benut. Blz 17: Exploitatiesubsidie. Er wordt gesproken over overgangssubsidie met de mogelijkheid tot uitloop. Vraag: In het kader van uniformiteit en duidelijkheid. Is het dan niet goed om heldere termijnen te stellen. En duidelijke indicatoren over wel of niet verlengen? De beleidsnota legt de doelen vast. De consequenties hiervan voor elke accommodatie afzonderlijk worden vastgelegd in uitvoeringsplannen. In deze uitvoeringsplannen worden ook de termijnen bepaald waarin het eindresultaat (een nieuwe wijze van exploitatie/beheer en subsidiering) moet zijn bereikt.

In de toekomst kan het wenselijk zijn om gebruik te maken van dezelfde faciliteiten. Vraag: zijn de (sport)verenigingen zich hier al voldoende van bewust? Welke rol heeft de Gemeente bij deze cultuuromslag? Niet alle (sport)verenigingen zijn zich voldoende bewust van de wens van bijvoorbeeld jongeren, maar ook andere doelgroepen, om ook buiten de uren dat verenigingen van een complex gebruik maken toegang te krijgen tot sportfaciliteiten. Wij willen dit gaan bevorderen door een klemmend beroep te doen op gesubsidieerde sportverenigingen om hun faciliteiten breder open te stellen. Daarbij zullen we samen met de sportverenigingen onderzoeken hoe een bredere openstelling, ook wat betreft toezicht en onderhoud het beste kan worden georganiseerd. Blz. 21: De beheerdersfunctie. Vraag: Iedere MFA heeft een eigen zelfstandige beheerder. Vindt er nu onderlinge afstemming plaats? Zo nee hoe staat het met de bereidheid om tot enige uniformiteit te komen? Zie antwoord bij blz. 16/17

Handtekening portefeuillehouder

naam portefeuillehouder: J. Pernot