20210519 Commissie Samenleving- Beantwoording Technische vragen GL Zienswijze GGD

memo Onderwerp Van Aan Cc Datum Bijlagen Corsanummer

: Beantwoording technische vragen agendapunt 10, onderwerp Zienswijze begroting GGD : wethouder Stultiëns : commissie Samenleving : nvt : 17 mei 2021 : nvt :

Vragen commissie Samenleving Onderwerp: Zienswijze begroting GGD Uit de stukken blijkt dat de reserves van de GGD onvoldoende zijn om mogelijke risico’s af te dekken, met als gevolg dat een deel van de kosten voor rekening van de gemeentelijke begroting kunnen komen. Vraag 1 | Graag een toelichting op ‘tijdelijk ongedekte kosten Publieke Gezondheid (PG) contacttaken ”met een hoog percentage (25%)”. Waar komt dit percentage vandaan? Wordt dit idd veroorzaakt door de omzettoename JGZ 0-4? En hoe is dit te verklaren? Antwoord 1 | De risicopost is onder andere toegenomen als gevolg van de integratie JGZ 04. De omvang van het aantal contracttaken is daarbij toegenomen. Bij deze contracttaken moet gedacht worden aan betaalde activiteiten voor instellingen, bedrijven, het Rijk en particulieren. In tegenstelling tot de gemeentelijke contracttaken ontstaat bij afname of beëindiging van deze financiering een risico van ongedekte kosten. Bij de gemeentelijke contracttaken is, cf. afspraken in de Gemeenschappelijke Regeling, de opzeggende gemeente gehouden de daaraan verbonden frictiekosten te vergoeden. Aangezien het personeel dat belast is met de uitvoering van deze contracttaken voor een groot deel bestaat uit vast personeel, zullen er bij een lagere omzet c.q. het geheel afstoten van deze taken kosten zijn waarvoor geen financiële dekking meer is.

Als algemeen geaccepteerde norm wordt ca. 25% van de jaaromzet gehanteerd om als risicoreserve aan te houden. Vraag 2 | De gemeenteraad van Nuenen dient nauw op de hoogte gehouden te worden over ontwikkelingen betreffende risico-inventarisatie en dus extra kosten. Hoe gaat u dat monitoren? Antwoord 2 | De risico’s worden beheerst door lopende het jaar geen nieuwe risico’s aan te gaan en actief te monitoren in hoeverre de omvang van de contracten gelijk blijft. Gemeenten zijn voor een groot gedeelte verantwoordelijk voor het al dan niet afnemen van contracttaken bij de GGD. We ondervangen de risico’s daarnaast door frequent te monitoren en te analyseren en zo nodig bij te sturen. Dit doen we onder andere door marktverkenningen uit te voeren en concurrerende tarieven te hanteren.

Vraag 3 | Idem voor het treffen van extra maatregelen om de (GGD) uitgaven meer in lijn met de inkomsten te brengen? Antwoord 3 | Bij de GGD wordt momenteel gewerkt aan de uitwerking van de bestuursopdracht. De bestuursopdracht heeft als doel om van de GGD een wendbare en (financieel) robuuste organisatie te maken. Daarnaast wordt per risico-inventarisatie beschreven hoe het specifieke risico ondervangen wordt. Portefeuillehouder Stultiëns maakt deel uit van het Algemeen Bestuur van de GGD. Vraag 4 | Gezien de mogelijk negatieve effecten op onze begroting, welke concrete afspraken maakt u hierover met de GGD? Antwoord 4 | Zie voor de beantwoording het antwoord bij nummer 3. Onderdeel van die wendbare en financieel robuuste organisatie is ook het aanvullen van de reserves naar een acceptabel niveau d.m.v. resultaatbestemming bij een positief jaarresultaat, te beginnen met het resultaat over verslagjaar 2020. Aanvullend daarop zullen wij de gemeenteraad in kennis stellen van eventuele uitkomsten van de bestuursopdracht of aanvullende afspraken.

Handtekening portefeuillehouder

wethouder Stultiëns

pagina 2 van 2 REFNUMBER