2021-41 Raadsvoorstel Renovatie de Hongerman

RAADSVOORSTEL Datum raadsvergadering: Datum B&W-besluit: Afdeling: Behandelend ambtenaar: Portefeuillehouder: Corsanummer:

8 juli 2021 2 juni 2021 Samenleving R.Hamers/M. Moen J. Pernot 230728

Onderwerp Vaststellen voorkeursvariant renovatie Hongerman en krediet beschikbaar stellen voor de realisatie.

Beslispunten 1. Variant 2 (uitbreiding zuidzijde) vast te stellen als voorkeursvariant voor de renovatie van De Hongerman. 2. Het taakstellend krediet voor de renovatie van aanvullend € 9.003.200,- beschikbaar te stellen. 3. De investering af te schrijven in 40 jaar. 4. Dit krediet voor € 700.000,- ten laste te brengen van de algemene reserve, de kapitaallasten van het restant ten laste van het begrotingsresultaat te brengen en de financiële gevolgen te verwerken in de 4e begrotingswijziging van 2021. Inleiding De Hongerman is een sporthal in combinatie met een sociaal-culturele accommodatie (Scarabee). De Hongerman is in 1976 geopend. Tot eind 2017 was deze in eigendom van woningcorporatie Helpt Elkander. Per 1 januari 2018 werd de gemeente eigenaar en exploitant van de accommodatie. Vanwege de ‘leeftijd’ en onderhoudsstaat besloot de gemeenteraad in februari 2018 om nieuwbouw van de Hongerman in Nuenen-Zuid te realiseren. Vervolgens is gewerkt aan een plan voor nieuwbouw van de Hongerman. Op 12 december 2019 nam de gemeenteraad het besluit om in plaats van nieuwbouw te kiezen voor reparatie of renovatie van De Hongerman op de huidige locatie. Deze keuze is op 17 juni 2020 bevestigd en gespecificeerd tijdens de behandeling van een commissienotitie in de commissie Samenleving (2 september 2020).

De commissie heeft zich toen in meerderheid uitgesproken om alleen de optie ‘duurzame renovatie’ uit te werken. Uitgangspunt is de huidige footprint met wanneer nodig een optie voor uitbreiding aan de zijde van de sport of aan de sociaal maatschappelijke zijde of aan beide zijden. Op 10 maart 2021 is het raadsvoorstel renovatie Hongerman behandeld in de commissie Samenleving. De commissie heeft besloten om het raadsvoorstel niet door te geleiden naar de raad. In de periode hierna heeft het overkoepelend bestuur van het Nuenens College (OMO) uw college schriftelijk laten weten mee te willen financieren in de renovatie van de Hongerman. De co financiering betreft een bedrag van €1,3 miljoen. Uw raad is hiervan op de hoogte gesteld door middel van een RIB (17 mei 2021). De investeringskosten voor de gemeente vallen hierdoor een stuk lager uit, zoals uit de financiële paragraaf blijkt. Om die reden wordt dit raadsvoorstel alsnog aan uw raad ter besluitvorming g voorgelegd.

Pagina 1 van 10

Randvoorwaarden voor de renovatie Op 2 september 2020 is in de commissie Samenleving een commissienotitie besproken over de aanpak en randvoorwaarden voor de uitwerking van de renovatie van de Hongerman. Op basis van deze bespreking is door het college geconcludeerd dat zowel de aanpak als randvoorwaarden op draagvlak kunnen rekenen. De randvoorwaarden die u meegaf zijn als volgt: - Een duurzame renovatie. Dit houdt in het gedeeltelijk vernieuwen van het gebouw met behoud van het bestaande casco en de hoofdindeling op een dusdanig kwaliteitsniveau dat het gebouw nog minimaal 25 jaar gebruikt kan worden. - Een aanpassing van de schil van het gebouw, bijvoorbeeld om daarmee de relatie tussen het gebouw en de omgeving te versterken of de functionaliteit te verbeteren, is mogelijk. - Reparatie (uitvoeren van noodzakelijk onderhoud) of nieuwbouw is uitgesloten. - De huidige footprint (omvang van het bebouwde oppervlak) van het gebouw is het uitgangspunt, met als varianten o uitbreiding ruimte t.b.v. sportvoorzieningen; o uitbreiding ruimte t.b.v. sociaal-maatschappelijke functies; o beide uitbreidingen. - De Hongerman is en blijft een multifunctioneel gebouw. Het gebouw wordt zo optimaal mogelijk benut en multifunctioneel gebruik van ruimtes en horeca gestimuleerd. - De gerenoveerde Hongerman voldoet minimaal aan de BENG-eisen (Bijna Energie Neutrale Gebouwen).

- De uitstraling en beeldkwaliteit van de Hongerman is sober en functioneel. - Het richtinggevend budget voor de renovatie op basis van de bestaande footprint is € 5,5 miljoen (raadsbesluit december 2019). Eventuele uitbreidingen kunnen leiden tot meerkosten. Het betreft zowel de voorbereidings- als bouwkosten. Voor de voorbereiding is daarvan al € 700.000,- beschikbaar gesteld. - De mogelijkheden om extra duurzame oplossingen te realiseren (hoger dan BENG) of de beeldkwaliteit te verbeteren worden onderzocht binnen de grenzen van het richtinggevend budget. - De plannen worden in overleg met de (huidige) gebruikers van de Hongerman en bewoners uit de omgeving uitgewerkt. Bij de gebruikers ligt daarbij de focus op het programma van eisen en het functioneren van het gebouw. Bij de bewoners ligt de focus op de uitstraling en eventuele aanpassingen aan de buitenzijde van het gebouw en de direct aan het gebouw gerelateerde buitenruimte. - De gemeenteraad wordt actief betrokken bij het proces, waarbij het doel is dat de gemeenteraad de gestelde kaders kan bewaken en voldoende is geïnformeerd ten behoeve van de besluitvorming. - Het vertrekpunt voor het programma van eisen is het huidige gebruik/huidige gebruikers van de Hongerman.

Voor in ieder geval twee gebruikers die nu ergens anders in Nuenen een ruimte gebruiken wordt onderzocht of die ook in De Hongerman een ruimte kunnen krijgen. Dit betreft Self Defence Friends (SDF) en showcorps Oefening en Volharding (O&V). Daarnaast heeft Helpt Elkander aangegeven dat de gebruikers van het steunpunt Goudvinkhof en deels ook van de Jo van Dijkhof moeten uitwijken naar andere locaties, o.a. vanwege sloop van de Goudvinkhof. Daarom wordt onderzocht of de activiteiten die nu in het steunpunt Goudvinkhof en de Jo van Dijkhof plaatsvinden gefaciliteerd kunnen worden in de Hongerman. - De sportbeoefening moet behoudens de (zomer)vakantieperiode van 8-10 weken gegarandeerd zijn. Hiervoor worden geen of in ieder geval geen dure tijdelijke voorzieningen ingezet. Pagina 2 van 10

Drie varianten verder uitgewerkt In de periode september-november 2020 is een basisvariant voor de renovatie uitgewerkt. Tegelijkertijd is de ruimtebehoefte van de huidige en potentieel toekomstige gebruikers geïnventariseerd. Dat is gedaan voor de sportverenigingen, de scholen en de sociaal-culturele activiteiten. Voor meer informatie over de analyse van het gebruik zie bijlage 1. Bij het bepalen van de behoefte, waarover ook overleg is geweest met (potentiële) gebruikers, zijn de volgende uitgangspunten gehanteerd: • • • • •

Onderscheid tussen gewenste dan wel noodzakelijke/wettelijk verplichte capaciteit; Het ambitieniveau van de verenigingen; demografische ontwikkelingen, i.c. leerlingprognose; sluiting gymzaal Cuytenlaan; extra verplichte uren bewegingsonderwijs voor het primair onderwijs, van 1,5 uur naar 2 uur per week.

Op basis van de analyse van het (potentieel) gebruik en de capaciteit (aanbod) die de basisvariant biedt kwamen wij tot de volgende (voorlopige) conclusies. Hierover bent u ook geïnformeerd (RIB 2020.17831): -

-

-

Dat de uitbreiding van de sporthal met één zaaldeel noodzakelijk is om te kunnen voorzien in voldoende capaciteit voor het bewegingsonderwijs van basisscholen (wettelijke taak) indien de Cuytenlaan sluit. De gymzalen in Nederwetten en Gerwen zijn vanwege de afstand geen alternatief. Voor de sportverenigingen en het bewegingsonderwijs van het Nuenens College (VO) is deze uitbreiding wenselijk maar niet noodzakelijk. Dat de wens vanuit de sportverenigingen en het Nuenens College om met meer dan één zaaldeel uit te breiden of een tweede hal toe te voegen niet reëel is gezien de (fysieke) mogelijkheden op deze locatie. Dat er geen aanleiding is de oppervlakte van het sociaal-cultureel gedeelte te vergroten. o voor de huidige gebruikers is de beschikbare capaciteit voldoende, zeker indien ruimten gecompartimenteerd worden. o Voor potentiële gebruikers is er dan nog steeds voldoende capaciteit beschikbaar om hun (gewenst) gebruik te faciliteren.

Op basis van deze conclusies zijn drie varianten verder uitgewerkt. Deze varianten zijn: 1. Renovatie basisvariant (huidige footprint); 2. Renovatie met uitbreiding met één zaaldeel aan de zuidzijde (kant Het Puyven); 3. Renovatie met uitbreiding met één zaaldeel aan de noordzijde (kant Brouwersveld). Voor meer informatie over uitwerking van de varianten zie bijlage 2. Deze drie varianten zijn vervolgens vergeleken op meerdere criteria, waaronder draagvlak omgeving, gebruiksmogelijkheden en kosten. Een voorkeursvariant wordt u nu ter besluitvorming voorgelegd. Wat willen we bereiken Het doel van het project is het realiseren van een adequate, toekomstbestendige voorziening qua ontwerp, inrichting en exploitatie voor sport en maatschappelijke functies in Nuenen-Zuid, waarbij de groenstructuur, de belangen van de omwonenden en de belangen van de gebruikers naar tevredenheid gediend zijn. Het uiteindelijk projectresultaat is een gerenoveerd gebouw dat Pagina 3 van 10

minimaal 25 jaar duurzaam geëxploiteerd en beheerd kan worden en ruimte biedt aan sport en maatschappelijke functies. Daarnaast betreft het een herinrichting van de buitenruimte die direct gerelateerd is aan het functioneren van het gebouw. Daarbij gaat het onder andere om de fietsenstalling en de entree naar het gebouw. Het deelresultaat waarover u nu om een besluit wordt gevraagd is: - Het vaststellen van een voorkeursvariant op basis waarvan het plan verder kan worden uitgewerkt en de uitvoering voorbereid; - Het beschikbaar stellen van het krediet voor de realisatie van de renovatie. Argumenten 1.1 Variant 2 (uitbreiding zuidzijde) scoort het beste op gebruiksmogelijkheden en multifunctionaliteit Zoals gezegd voldoet variant 1 niet aan de capaciteitsvraag; door toename van het aantal uren voor bewegingsonderwijs en het aantal leerlingen is uitbreiding noodzakelijk wanneer de gymzaal aan de Cuytenlaan gesloopt wordt. De basisvariant zonder uitbreiding biedt onvoldoende capaciteit om in de toekomst te kunnen voorzien in de wettelijke taak voor het bewegingsonderwijs van het basisonderwijs. Ook het bewegingsonderwijs van het Nuenens College heeft deze capaciteit nodig. Het biedt daarnaast wat extra capaciteit aan de binnensportverenigingen. Daarnaast is het in de basisvariant niet mogelijk een tweede muziekvereniging (O&V) te faciliteren.

Van de uitbreidingsvarianten komt variant 2 op basis van een integrale afweging van de belangen als beste variant uit de bus. Onderscheidend voor deze variant zijn met name de gebruiksmogelijkheden. Deze variant biedt de beste kansen voor multifunctioneel gebruik. Dit o.a. door de situering van functies in het gebouw. Zo zijn in deze variant meer multifunctionele ruimte op de begane grond mogelijk en lijken er meer kansen om een volwaardige dojo (ruimte voor vechtsporten en bewegingsactiviteiten) te realiseren. 1.2 Bij variant 2 is geen verhuizing buiten gebouw nodig Door interne verschuivingen kan de muziekvereniging ook in de Hongerman blijven tijdens de verbouwing volgens variant 2. Bij beide andere varianten zal de muziekvereniging op zoek moeten naar een tijdelijk onderkomen elders gedurende de verbouwing. 1.3 Variant 2 biedt een oplossing voor de ongewenste situatie rond de afvalcontainers naast de Hongerman Bewoners vragen al jaren aandacht voor een oplossing voor de rommel en vervuiling rondom de bovengrondse afvalcontainers naast de Hongerman. Een keuze voor variant 2 vereist een herinrichting van het parkeerterrein en biedt daarmee een gelegenheid om ook de problemen met de afvalcontainers op te lossen. Voorgesteld wordt deze herinrichting nader uit te werken in het plan voor de openbare ruimte Nuenen-Zuid (omgeving Kernkwartier).

De gemeenteraad stelde in 2020 middelen beschikbaar om dit kaderstellend document op te stellen waarin openbare ruimte, groen, verkeer, water en afval in samenhang worden uitgewerkt als basis voor inrichtingsplan op deelprojectniveau. 2.1 Krediet nodig voor de uitvoering van het project Indien wordt ingestemd met de voorkeursvariant zal de uitvoering worden opgestart. Hiervoor moeten de benodigde middelen door de raad ter beschikking worden gesteld en in de begroting opgenomen.

Pagina 4 van 10

3.1 Na renovatie is een technische levensduur van zeker 40 jaar mogelijk De renovatie van de Hongerman is van een dusdanig niveau, o.a. vanwege het gewenste kwaliteitsniveau BENG en de bestaande kwaliteit van het casco/draagconstructie, dat het gebouw na renovatie zeker 40 jaar meekan. Daarom wordt een afschrijving in 40 jaar voorgesteld. Kanttekeningen en alternatieven 1.1 Een renovatie is niet mogelijk binnen het richtinggevend budget Een renovatie zoals die van de Hongerman is zeer specifiek. Daarom is ervoor gekozen om de bouwkostenramingen op te stellen en deze vervolgens te verifiëren met marktpartijen en referenties. Deze aanpak zorgt voor een zorgvuldige bepaling van hoeveelheden en eenheidsprijzen, waardoor er een realistisch totaalbeeld wordt geschetst. De bouwkostenraming op hoofdlijnen is onderdeel van het rapport van Moederscheim Moonen. Een gedetailleerde kostenraming per variant is als vertrouwelijke bijlage bij dit voorstel meegestuurd. Op basis van de kostenraming blijkt dat een renovatie van de Hongerman voor het richtinggevend budget van € 5,5 miljoen niet mogelijk is. De investeringskosten voor de renovatie bedragen afgerond € 8,1 miljoen voor de variant zonder uitbreiding. Voor de varianten met een uitbreiding lopen deze kosten op tot afgerond € 10,1 miljoen (variant 3) en € 10,9 miljoen (variant 2). •

•

•

De renovatiekosten zijn bij de Hongerman relatief hoog in vergelijking met de renovatiekosten van een meer standaard sporthal. Dit wordt met o.a. veroorzaakt door drie gebouwspecifieke aspecten:Gebouwhoogte: De Hongerman is circa 40% hoger dan strikt noodzakelijk is bij een standaard sporthal met een vrije hoogte in de sporthal van 7 meter. Hierdoor ontstaat er meer dan 50% meer geveloppervlakte dan bij een standaard sporthal. Ontwerp: Door de geometrie van het ontwerp, met al zijn schuine daken ontstaan er veel lastige aansluitingen. Hierdoor is er weinig ruimte om aanpassingen aan het gebouw eenvoudiger uit te voeren dan door te werken op basis van het huidige ontwerp. Bovendien is weinig consistentie tussen de verschillende gebouwdelen in maatvoering en detaillering wat extra complexiteit met zich meebrengt. Detaillering: Tenslotte kent het gebouw een voor een sporthal wat luxe detaillering door gebruik te maken van overstekken en gootconstructies rondom. Ook hiervoor geldt dat deze bij de renovatie voor extra complexiteit zorgen.

Als onderdeel van het onderzoek is er gekeken in hoeverre de geometrie van het gebouw kan worden aangepast om een eenvoudiger vorm te krijgen wat zou kunnen leiden tot een efficiëntere en goedkopere renovatie. Ook is overwogen om de constructie van de sporthal aan te passen. Beide opties zijn echter nog vele malen duurder en zijn niet in te passen in een planning waarbij de sporthal niet langer dan 10 aaneengesloten weken in de zomer geheel vrij is van gebruik. Bij de uitwerking van de plannen wordt gekeken of er mogelijkheden zijn voor de gemeente om de jaarlijkse lasten te verminderen, zoals door het aanvragen van subsidies. Daarbij is de verwachting dat er subsidies beschikbaar komen, onder andere subsidie op basis van de regeling Stimulering Duurzame Energieproductie (SDE) en mogelijk andere duurzaamheidssubsidies. Deze subsidies kunnen echter pas op een later moment (na aanbesteding en/of gunning) worden aangevraagd. Pagina 5 van 10

Daarnaast zal specifiek worden gekeken of de wijze van aanbesteden van de renovatie kansen biedt. Bijvoorbeeld door het onderzoeken van de mogelijkheden van aanbesteden op basis van total cost of ownership. Total cost of ownership is een benadering waarbij het totaalbedrag aan kosten van bouw en onderhoud gedurende de gebruikscyclus wordt meegenomen. Daarbij kan ervoor gekozen worden om ook het beheer en onderhoud voor een periode van 10 jaar mee aan te besteden. Het voordeel hiervan kan zijn dat een vergelijkbare of lagere jaarlijkse gemeentelijke bijdrage kan leiden tot een gelijkwaardig of beter gebouw, omdat voor een bouwpartner meerjarig beheer en/of de exploitatie interessant kan zijn. 1.2 Variant 2 en 3 hebben impact op het groen en de openbare ruimte. De beide varianten met een uitbreiding hebben meer impact op het groen en de openbare ruimte rond de Hongerman dan variant 1. Bij de keuze voor een uitbreidingsvariant moet rekening gehouden worden met de realisatie van extra parkeerplaatsen. Voor variant 2 geldt specifiek dat een herinrichting van het parkeerterrein aan de zuidzijde, waar ook de afvalcontainers zijn geplaatst, nodig is. 1.3 Een grotere uitbreiding is op deze locatie niet mogelijk Zowel de sportverenigingen als het Nuenens College zien de uitbreiding van de Hongerman als een stap in de richting van de door hen gewenste capaciteit.

Qua uitbreidingsmogelijkheden zijn er geen mogelijkheden op deze locatie voor een grotere uitbreiding en daarmee extra capaciteit, o.a. vanwege de afstand tot de bestaande bebouwing en de groenstructuur. 1.4 Duurzaamheid is geen onderscheidend criterium Alle drie de varianten scoren gelijk, duurzaamheid is daarom geen onderscheidend criterium voor de keuze tussen de verschillende opties. In alle varianten kan de Hongerman tot het niveau van BENG gerenoveerd worden. Voor meer informatie over de duurzaamheidsprestaties van het gebouw verwijzen we naar bijlage 3. 1.5 Een uitbreiding past niet binnen bestemmingsplan maar mogelijk te maken door aanvraag omgevingsvergunning met een verkorte procedure (‘kruimelgeval’) De uitbreiding van de Hongerman met één zaaldeel is in strijd met het bestemmingsplan. De uitbreiding is namelijk gelegen buiten het bouwvlak. Deze uitbreiding kan echter worden gezien als een bijbehorend bouwwerk en een aanvraag kan worden afgehandeld met een reguliere procedure (met toepassing van de ‘kruimelgevallenregeling’). 1.6 Voorkeursvariant kent de langste bouwtijd Van de drie varianten heeft de voorkeursvariant de langste bouwtijd. Deze is naar verwachting 18 maanden tegenover respectievelijk 12 en 15 maanden voor de varianten 1 en 3. Daar staat tegenover dat in de voorkeursvariant alleen een interne verhuizing nodig is voor gebruikers (zie argument 1.3).

Bij andere varianten moet de muziekvereniging tijdelijk een ander onderkomen zoeken. Wat gaan we daarvoor doen Randvoorwaarden Na het vaststellen van de voorkeursvariant zal de uitvoering van de renovatie verder worden voorbereid. Dat vraagt o.a. om de uitwerking van het ontwerp, het voorbereiden en uitvoeren van de aanbesteding, de uitwerking van beheer en exploitatie en de daadwerkelijk bouw.

Pagina 6 van 10

Planning Termijn Q2/Q3-2021

Q4-2021 Q1-2022 Vanaf Q22022 Eind 2023

Renovatie Hongerman - Uitwerken voorlopig ontwerp - Inkoopstrategie opstellen en aanbesteding aannemer - Uitwerken beheer en exploitatiemodel - Uitwerken definitief ontwerp - Uitwerking technisch ontwerp / bestek - Omgevingsvergunning - Voorbereiding uitvoering - Start bouw Oplevering renovatie

Parallel wordt het kaderstellend plan voor de openbare ruimte Nuenen-Zuid opgesteld. Dat valt buiten de scope van project renovatie De Hongerman. Daarbij is de planning indicatief als volgt: -

Inrichten projectorganisatie / selectie adviesbureau (Q2-2021) Opstellen kaderstellend plan openbare ruimte (Q3/4-2021) Besluitvorming (plan en middelen) (Q1-2022) Na besluitvorming uitwerken inrichtingsplannen per deelproject. Woonrijp maken gelijktijdig of direct volgend op renovatie.

Communicatie Het onderzoek naar de renovatievarianten is uitgevoerd in participatie met omwonenden en gebruikers. In de volgende fase werken we in overleg met omwonenden en gebruikers het schetsontwerp verder uit. Daarnaast werken we het toekomstig beheer en de exploitatie verder uit. Daarbij zullen wij ook de gebruikers betrekken. Wat mag het kosten De investeringskosten voor variant 2 (uitbreiding zuidzijde) worden geraamd op € 10,9 miljoen. Hiervan wordt € 1.300.000,- bijgedragen door scholengemeenschap OMO. De kapitaallasten van het voorbereidingskrediet van € 1.000.000,- (waarvan reeds €300.000 beschikbaar is gesteld), jaarlijks € 25.000,-, brengen we ten laste van de dekkingsreserve Sporthal de Hongerman, conform begroting 2021-2024. Voor het resterende bedrag van € 8,6 miljoen is de investering vertaald naar kapitaallasten op basis van de volgende uitgangspunten: -

Een afschrijvingstermijn van 40 jaar Een rentepercentage van 0,5% Een mogelijkheid tot verrekening van btw tot maximaal 80% (SPUK sport) Start bouw 2022 en oplevering eind 2023

Het financiële plaatje ziet er daarmee als volgt uit: Investering resterende bedrag € 9.003.200,- (€ 8,6 miljoen + niet verhaalbare btw € 403.200,-) Jaar

Rente

Afschrijving

Totaal

2024

€ 45.016

€ 225.080

€ 270.096

2025

€ 43.891

€ 225.080

€ 268.971

2026

€ 42.765

€ 225.080

€ 267.845

Pagina 7 van 10

2024

€ 41.640 € 51.789

€ 225.080 € 258.945

€ 266.720 € 310.734

2025

€ 50.494

€ 258.945

€ 309.439

2026

€ 49.200

€ 258.945

€ 308.145

2027

€ 47.905

€ 258.945

€ 306.850

2027

Daarnaast dient rekening te worden gehouden met de exploitatielasten. De huidige exploitatielasten zijn begroot op € 158.000,-. Kosten die daarin zijn meegenomen zijn o.a. gas, water, licht en de beheersvergoeding. De opbrengsten zijn o.a. de huurinkomsten en de SPUK(teruggave btw). De exploitatielasten voor de voorkeursvariant zullen in het vervolg worden uitgewerkt. Daarbij is nu nog niet te zeggen of deze hoger of lager zullen worden. Dit hangt o.a. samen met de wijze waarop het gebouw beheerd en geëxploiteerd zal worden, het rendement van de (grotere) installaties en de bezettingsgraad van het gebouw. Evaluatie Niet van toepassing op dit voorstel.

Pagina 8 van 10

Bijlagen - Notitie afdeling Samenleving ‘Capaciteitsraming gebruik Hongerman’ - Moederscheim Moonen, ‘Onderzoek Verbouw varianten De Hongerman versie 1.2 d.d. 18 februari 2021’ - Moederscheim Moonen, ‘Kostenramingen onderzoek verbouwvarianten De Hongerman‘ d.d. 19-2-2021 (vertrouwelijk) - Boink, ‘Energie Prestatie Advies De Hongerman’ - BEGROTINGSWIJZIGINGSNUMMER: 4-2021

Burgemeester en wethouders van Nuenen, de secretaris,

de burgemeester,

drs. M. Arents

M.J. Houben MBA

Pagina 9 van 10

Onderwerp: Vaststellen voorkeursvariant renovatie Hongerman

De raad van de gemeente Nuenen c.a.; gezien het voorstel van burgemeester en wethouders van 2 juni 2021 gelet op de desbetreffende bepalingen in de Gemeentewet;

BESLUIT:

1. Variant 2 (uitbreiding zuidzijde) vast te stellen als voorkeursvariant voor de renovatie van De Hongerman 2. Het taakstellend krediet voor de renovatie van aanvullend € 9.003.200,- beschikbaar te stellen. 3. De investering af te schrijven in 40 jaar 4. Dit krediet voor € 700.000,- ten laste te brengen van de algemene reserve, de kapitaallasten van het restant ten laste van het begrotingsresultaat te brengen en de financiële gevolgen te verwerken in de 4e begrotingswijziging van 2021.

Aldus vastgesteld in zijn openbare vergadering van 8 juli 2021 DE RAAD VOORNOEMD, de griffier,

de voorzitter,

M.C.P. Laurenssen Msc

M.J. Houben MBA

Pagina 10 van 10