1g. Blink - Rapportage - Q3-2022
Tekst van het document
RAPPORTAGE BLINK Q3 / 2022
Q3
Rapportage
Blink Q3 / 2022
INLEIDING
INHOUDSOPGAVE
Bijgaand presenteert Blink de kwartaalrapportage tot en
INLEIDING
2
1. BELEID EN ONTWIKKELINGEN
5
1.1 Onderzoeks- en evaluatietraject 1.2 Vertrek Directeur
5 5
met het derde kwartaal 2022. Deze rapportage beschrijft: •
de ontwikkeling binnen risicobeheersing Blink;
•
de ontwikkelingen binnen de verschillende bedrijfsonderdelen van Blink;
•
de vergelijking tussen de gerealiseerde kosten tot en met het derde kwartaal 2022 en de laatste vastgestelde begrotingswijziging 2022.
Om herkenbaarheid te creëren binnen de Planning & Control cyclus, is deze kwartaalrapportage opgebouwd uit de paragrafen die ook in de Begrotingswijziging 2022 zijn opgenomen.
2. PARAGRAFEN 2.1 Weerstandsvermogen en risicobeheersing 2.2 Bedrijfsvoering 2.2.1 Personeel & Organisatie 2.2.2 Communicatie 2.2.3 Inkoop 2.2.4 Bedrijfsbureau, administratieve organisatie en informatiemanagement 2.2.5 Projecten & Advies 2.2.6 AVG 2.2.7 HSE 2.2.8 Uitvoering Blink
3. FINANCIËLE RESULTATEN 3.1 Personeelskosten 3.2 Materieelkosten 3.3 Directe kosten en werk derden 3.4 Verwerkingslasten & Transport 3.5 Indirecte Kosten 3.6 Projectkosten Blink 3.7 Kosten buiten begroting
2
6 6 8 8 10 10 11 12 12 12 13
4. GRAFISCHE WEERGAVE FINANCIEEL RESULTAAT Q3 2022
20
5. GRAFISCHE WEERGAVE FORECAST FINANCIEEL RESULTAAT 2022
22
6. KOSTENREDUCTIES 2022
24
7. ONTWIKKELINGEN AFVALBRANCHE 2022-2023
26
BIJLAGEN
28
Rapportage ingezamelde afvalstromen t/m Q3 2022 Ingezamelde tonnages huis-aan-huis-inzameling Ingezamelde tonnages milieustraten Blink Dashboard Gemeenten Q3-2022
29 30 32 34
14 15 15 16 17 18 18 18
3
1. B ELEID EN ONTWIKKELINGEN 1.1 Onderzoeks- en evaluatietraject Op 20 oktober 2021 is de eindrapportage van de driejaarlijkse evaluatie, zoals opgesteld door organisatieadviesbureau Berenschot, door het Algemeen Bestuur van Blink vastgesteld. Met het doel aan de daaruit voortkomende conclusies en aanbevelingen verdere invulling te geven is besloten tot een strategisch traject. De in 2022 aangestelde nieuwe colleges en raden zullen hierbij komen tot het vaststellen van de toekomstige strategische koers van Blink, met daarin een visie hoe de maatschappelijke opgaven inzake Duurzaamheid en Circulaire Economie door de Blink-gemeenten in de toekomst ingevuld gaan worden én welke rol Blink hierbij krijgt. Op basis van een selectie- en wervingsprocedure ligt er een toekomstige opdracht voor consultancybureau BDO Advisory. In deze toekomstige opdracht is een projectenstructuur geschetst met daarin een geformuleerde projectenorganisatie en gefaseerde aanpak. De vraagstelling binnen deze opdracht luidt: ‘Stel een strategisch plan op waarin naast inhoud (strategische richting en inrichting van Blink) óók het vervolgproces is opgenomen’. BDO is gevraagd om de volgende vragen in het strategisch adviestraject te beantwoorden: 1. Wat is Blink in de kern voor organisatie? 2. Wat is - gezien deze aard van de Blink organisatie - de rol van de private partner in de samenwerking? 3.
Wat is het daarbij gewenste juridische construct?
1.2 Vertrek Directeur Begin september 2022 is het terugtreden van de directeur gecommuniceerd. Het vorenstaande laat onverlet dat de directeur zijn sporen heeft verdiend binnen Blink. Hij heeft de afgelopen zes jaar hard gewerkt aan de ontwikkeling en professionalisering van Blink. De groei van de dienstverlening en de toetreding van de gemeenten Heeze-Leende en Son en Breugel waren belangrijke resultaten. In samenwerking met zijn collega’s bij Blink en PreZero is er een sterke en stabiele uitvoeringsorganisatie neergezet. Het algemeen bestuur van Blink heeft zijn erkentelijkheid hiervoor uitgesproken richting de directeur. De dagelijkse werkzaamheden van de directeur worden thans waargenomen door het managementteam van Blink. Zij beschikken inmiddels over een toereikend mandaatbesluit van het dagelijks bestuur van Blink om de bedrijfsvoering te kunnen voortzetten. De intentie van het algemeen bestuur van Blink is om in het vierde kwartaal een interim-directeur te benoemen. De invulling van de directeurspositie is niet definitief met het oog op het strategische traject. 4
5
2. PARAGRAFEN 2.1 Weerstandsvermogen en risicobeheersing In het najaar van 2021 heeft Blink de notitie ‘risicomanagement’ geactualiseerd. In dit traject heeft Blink wederom een risicoanalyse en -beoordeling uitgevoerd. Om deze risico’s te beheersen zijn beheersmaatregelen opgesteld die periodiek geëvalueerd worden door het management van Blink. In dit traject zijn: • de eerder opgestelde beheersmaatregelen beoordeeld; • nieuwe risico’s geïdentificeerd; • nieuwe beheersmaatregelen geformuleerd. Deze evaluatie heeft geleid tot een actuele set van beheersmaatregelen. Om de risico’s van Blink te beheersen zijn de onderstaande beheersmaatregelen bepaald:
Beheersmaatregel 1. Doorontwikkeling Blink-organisatie en processen
1
2. Opvolging advies project ‘financieel fundament’
1
3. (Potentieel) personeel ‘binden en boeien’
3
4. Verduidelijking SW-opdracht, intensivering relatie Senzer
3
5. F ormaliseren van de afspraken over de periode waarin investeringen vanuit PreZero worden doorbelast*
5
6. Afvalstroommanagement i.c.m. inkoop aanscherpen en verdiepen
1
7. Veiligheidssysteem opzetten en onderhouden
2
8. C alamiteitenplan opstellen en Information Security Management System PreZero auditen
4
9. Samenwerking en kennisdeling tussen IT-PreZero en Blink verbeteren
4
1) Urgent
2) Hoog
3) Gemiddeld
*Wordt meegenomen in komend strategisch traject Blink
6
Prioritering
4) Beperkt
5) Laag
In de kwartaalrapportages van 2022 worden de ontwikkelingen binnen de ‘urgente’ beheersmaatregelen toegelicht. Doorontwikkeling Blink-organisatie en processen > status: onderhanden Blink is vanuit de historie een uitvoeringsgerichte organisatie. Door de groei van de organisatie in aantallen gemeenten én in breedte van de dienstverlening, vereist de vervolginrichting van de organisatie de aandacht. Op het gebied van systemen (IT) heeft een onderzoek plaatsgevonden waarbij de huidige situatie van het IT-landschap (met al haar applicaties) wordt beschreven. Blink voert binnen de mogelijkheden van deze situatie verbeteringen door in IT-functionaliteiten en bedrijfsprocessen. Opvolging advies project ‘financieel fundament’ Op dit moment loopt het onderzoeks- en evaluatietraject van Blink. Uiteindelijke doel is het beschrijven van de rol van de Gemeenschappelijke Regeling Blink in combinatie met welke organisatie daar het beste bij past. Dit moet uiteindelijk ook leiden tot duidelijkheid in de governance-structuur van de Gemeenschappelijke Regeling. Afvalstroommanagement in combinatie met inkoop aanscherpen Blink heeft over 2021 een goedkeurende verklaring op het gebied van rechtmatigheid van haar accountant. Door de ontwikkelde aanbestedingskalender is er meer inzicht welke aanbestedingen er in 2022 en 2023 op de markt gezet moeten gaan worden.
Deze kalender is onderdeel van het periodieke tenderboard overleg van Blink. 7
2.2 Bedrijfsvoering 2.2.1 Personeel & Organisatie
Personeelsverloop In het derde kwartaal 2022 zijn er vier medewerkers in dienst gekomen van Blink en hebben drie medewerkers de organisatie verlaten. Leeftijdsopbouw
Leeftijdsopbouw Q3 2022 Leeftijdscategorie
Man
Vrouw
Totaal
20 - 25
1
1
2
25 - 30
5
3
8
30 - 35
11
0
11
35 - 40
7
2
9
40 - 45
8
2
10
45 - 50
6
1
7
50 - 55
10
2
12
55 - 60
5
2
7
> = 60
11
1
12
Totaal
64
14
78
In totaal 78 medewerkers en 69,8 fte’s. Per 1 juli is PreZero / Blink overgestapt naar de nieuwe arbodienst Perspectief. Er is afscheid genomen van Zorg van de Zaak. Drie medewerkers van Senzer hebben een Blink contract gekregen en worden nu opgeleid tot chauffeur. Dit traject wordt in samenwerking met Sectorinstituut Transport en Logistiek gefinancierd. Daarnaast zijn twee chauffeurs van Blink opgeleid tot praktijkbegeleider. Deze chauffeurs begeleiden nieuwe chauffeurs in hun rol bij Blink. 8
9
2.2.4 Bedrijfsbureau, administratieve organisatie en informatiemanagement
2.2.2 Communicatie
Communicatie speciale omstandigheden In juli en augustus was het extreem warm. Blink heeft daarom gewerkt met een speciaal hiervoor opgesteld hitteprotocol. De huis-aan-huis-inzameling startte hierdoor al om 06.00 uur. Dit is gecommuniceerd via onze social media kanalen. Eenduidige communicatie naar gemeenten en beleidsmedewerkers over afvalscheiding In het beleidsoverleg hebben beleidsmedewerkers de wens uitgesproken om via Blink op de hoogte te willen blijven rondom thematische ‘afvalcampagnes.’ Bijna alle Blink gemeenten hebben vaak behoefte aan dezelfde informatie en een contactpersoon bij Blink die alle zaken rondom deze vaak landelijke themacampagnes coördineert en deelt. Omdat alle gemeenten graag aan de VANG-doelstellingen willen voldoen en de hoeveelheid restafval moet afnemen, zullen we richting de burger zoveel mogelijk moeten blijven communiceren over de juiste manier van afval scheiden. Dit geldt voor alle afvalstromen: restafval, PMD, GFT papier en glas. Blink Communicatie deelt deze informatie en content met alle beleids- en communicatiemedewerkers van de Blink-gemeenten, zodat elke gemeente zelf de keuze kan maken bij welke themacampagnes men wel of niet aansluit en welke acties hiervoor in de gemeente worden opgezet.
Voor het beleidsoverleg is ook een PowerPoint presentatie gemaakt zodat evenementen, thema’s en de planning voor communicatiecampagnes voor alle gemeenten helder zijn. Ook is er een platform communicatie opgestart waarvan Blink en de gemeenten Deurne en Laarbeek de kartrekkers zijn. Verder zetten we in op een eenduidige huisstijl, ter voorbereiding op het Blink huisstijlhandboek. Zo zijn er toegangsborden voor de milieustraten in de maak in dezelfde stijl als de standaard iconen voor de afvalstromen, zoals die door Rijkswaterstaat gebruikt worden. Tenslotte: campagnes die nu lopen zijn o.a.: de E-waste Race, Global Goals, Koffie met de Afvalcoach, GRIP en maandelijkse nieuwsbrieven. Op dit moment vindt er een evaluatie plaats van de website op het onderdeel WCAG toegankelijkheid. We verwachten op korte termijn het WCAG-certificaat te ontvangen. Onderbezetting en vacatures nieuwe medewerkers Als afvalbedrijf hebben we te maken gehad met een enorme onderbezetting. Er was vaak een tekort aan personeel voor de huis-aan-huis inzameling. Blink heeft alle zeilen bijgezet. Zelfs kantoormedewerkers werden regelmatig ingezet bij de huis-aan-huis inzameling. Vacatures voor nieuwe medewerkers worden dan ook regelmatig gecommuniceerd via sociale media, de website, de nieuwsbrief en de grote banner op het terrein van Blink.
2.2.3 Inkoop
In het derde kwartaal hebben diverse (EU) aanbestedingen stilgelegen vanwege de onzekerheid over de uitkomsten van het strategisch traject. Om toch te voldoen aan de EU-wetgeving is een doorstart gemaakt met de EU-aanbestedingen 2/4 wiels-containers en plastic zakken. Daarnaast is de EU-aanbesteding calamiteitenbestrijding opgezet en zijn de voorbereidingen getroffen voor een EU-aanbesteding ondergrondse containers. Tevens is er een mini-competitie gehouden om Blink te ondersteunen bij het opzetten van de dienst containermanagement. Verder zijn de lopende contracten vanuit de EUaanbesteding GFT, op- en overslag groen en onkruidbestrijding verlengd met respectievelijk 24 maanden, 24 maanden en 12 maanden. 10
Planning & Control, administratie organisatie en interne controle (AO/IC) Blink heeft de accountant een management letter op laten stellen die heeft geleid tot een matrix van verbeteracties op het gebied van AO/IC. Blink legt daarover verantwoording af aan het Dagelijks Bestuur. De focus van deze management letter ligt met name op inkoop- en contractmanagement en de bijbehorende processen. Diverse aanbestedingen zijn afgelopen periode op de markt gezet. Het MT van Blink heeft op dit moment het besluit genomen nog geen verdere invulling te geven aan de interne processen, omdat het huidige IT-landschap en de bijbehorende inrichting dit niet ondersteunen. In de voorgaande kwartaalrapportage is toegelicht dat de rolverdeling binnen het bedrijfsbureau van Blink verder doorontwikkeld wordt. We hebben echter afscheid moeten nemen van een collega waardoor de vacature van Financial Controller opnieuw ingevuld moet worden. In het Algemeen Bestuursoverleg van 21 september jl. is de begrotingswijziging 2023 vrijgegeven. Deze zal in het vierde kwartaal voor zienswijze naar de Gemeentelijke Raden gestuurd worden. Er is duidelijkheid geschetst in taken en verantwoordelijkheden binnen het proces van verwerken van dagelijkse uren, zodat de verwachtingen voor de Planning en Operationele Administratie helder zijn.
Dit moet uiteindelijk ook leiden tot een compleet takenpakket voor de Operatonele Administratie. Informatiemanagement Blink heeft dringend behoefte aan een IT-/applicatielandschap dat haar processen bedrijf breed ondersteunt om efficiënter, flexibeler en blijvend kwalitatief hoogwaardiger te kunnen functioneren. Dit heeft niet alleen betrekking op de huidige werkwijzen rondom het vastleggen, bewerken en slechts beperkt kunnen ontsluiten van onze data. Het betreft óók de beperkingen in de IT-ondersteuning van aanvullende dienstverlening, zoals BOR-taken en onderhoud van ondergrondse containers én de ondersteuning om te voldoen aan overheid specifieke wet- en regelgeving, zoals Archiefwet en Baseline Informatiebeveiliging Overheid (BIO). In het derde kwartaal heeft Blink gedetailleerde input aangeleverd aan onze huidige softwareleverancier Inovim, ten behoeve van een demonstratie van de IT-ondersteuning voor het beheer van ondergrondse containers in onze applicatie CI-Web. In het vierde kwartaal verwachten wij een besluit te kunnen nemen over een eventuele implementatie hiervan. Ook zijn de mogelijkheden in CI-Web onderzocht om de dataregistratie en -verwerking met betrekking tot zowel minicontainerledigingen als minicontainer-interventies voor gemeente Helmond gelijk te trekken met die van de overige Blink gemeenten.
De opdrachten om dit te realiseren zijn inmiddels aan Inovim verstrekt. In samenwerking met PreZero Business Applications is Blink gestart met de voorbereidingen om over te gaan naar Microsoft 365 Sharepoint en OneDrive. De daadwerkelijke overgang zal naar verwachting in Q4 2022 of Q1 2023 plaatsvinden. Helaas biedt IT PreZero momenteel niet de ondersteuning om hierbij meteen rekening te houden met de mogelijkheden die Sharepoint biedt om compliance aan de archiefwet te ondersteunen. Archiefwetgeving Blink heeft - met inzet van externe expertise - een traject gedefinieerd om te voldoen aan de archiefwetgeving. Er vinden constructieve gesprekken plaats met de horizontaal toezichthouder RHCe en de verticaal toezichthouder IBT van provincie Noord-Brabant, en de afhandeling van de actiepunten uit het verbeterplan loopt volgens plan. Dit verbeterplan maakt onderdeel uit van het Jaarverslag informatieen archiefbeheer, dat in de Algemeen Bestuursvergadering van 6 juli 2022 is vastgesteld. De verwachting is dat alle inspanningen en opgeleverde producten zullen leiden tot een toezichtoordeel ‘Voldoet’ vanuit de provincie. Momenteel wordt als volgende actiepunt het handboek Vervanging opgesteld. 11
2.2.5 Projecten & Advies
2.2.8 Uitvoering Blink
Per gemeente wordt er aan verschillende projecten, advies- en vraagstukken gewerkt, waarbij uniformiteit van de algehele operatie centraal staat. Aansluitend heeft er een tussenfase of afronding plaatsgevonden van circulaire projecten. Deze worden in het vierde kwartaal verder opgepakt om impact te creëren op regionale innovatie. Hierbij speelt de ontwikkeling van het circulaire ambachtscentrum een zekere rol, waarbij verbreding van het algeheel (regionaal) duurzaamheidsnetwerk.
Het waterstofvoertuig staat nog steeds stil. De verwachting is dat begin november het voertuig zijn werkzaamheden op kan pakken. Dit door een verzwaring van Enexis en het plaatsen van een laadpaal. Dan start de PMD-inzameling in de gemeente Son en Breugel.
In het derde kwartaal heeft verdere ontwikkeling van de strategische trajecten de nodige aandacht gekregen. Hierbij zijn de trajecten ‘vergroenen van de vloot’, ‘Containermanagement’ en ‘beheers- en onderhoudsdienst Blink’ geprioriteerd. Gezien de onzekerheid van het strategisch traject is het bepalen van de toekomstvisie hierin onderbelicht.
2.2.6 AVG Het ondertekenen van het dataconvenant door de deelnemende gemeenten is bijna afgerond. Nog twee gemeenten moeten het convenant ondertekenen. Daar is de DPIA (Data Protection Impact Assessment) voor de milieustraat Asten/Someren herzien en is er een nieuwe DPIA opgesteld voor de milieustraat Gemert-Bakel met de aanvulling van een LIA (Legitimate Interests Assessment). De nog te ontwikkelen productbladen worden met alle door het verwerkingsregister beschreven verwerkingen en betreffende persoonsgegevens in verbinding gebracht.
2.2.7 HSE •
• • • 12
In het derde kwartaal 2022 is het ingevoerde hitteprotocol voor de milieustraten en de buitendienst (Inzameling en Wijkvegers) geëvalueerd. Op hete dagen werd eerder gestart met inzamelen en werd er regelmatig water uitgedeeld aan de buitendienstmedewerkers. De openingstijden van de milieustraten werden aangepast. Bedrijfsnoodplannen voor milieustraten zijn opgesteld en goedgekeurd door naleving ZO-Brabant. Deze noodplannen zijn op elke milieustraat terug te vinden en gaan over de handelingsprotocollen bij het optreden van een calamiteit. Er is veel aandacht besteed aan de fysieke belasting van de beladers. Met het vervallen van de oude ‘P90-norm’ is er informeel een leidraad. Inmiddels is er intern een dashboard ontwikkeld wat meer inzicht moet geven in de fysieke belasting van de beladers. Er hebben twee ongevallen plaatsgevonden in dit kwartaal.
Inzameling Per juli is Blink begonnen met inzameling van inco-containers in Deurne. In de zomervakantie was er tekort aan personeel, met name aan beladers. Eind tweede kwartaal hebben twee kraanchauffeurs de organisatie verlaten. Beide vacatures zijn inmiddels weer ingevuld. Ook na de zomervakantie blijft er een tekort aan beladers. Door een verhoging van de salarisschalen per juli 2022 wil Blink beladers langer aan zich binden. De salarissen zijn nu ook marktconform.
Milieustraten Per september van dit jaar zijn de transporten van milieustraat Helmond overgegaan van PreZero naar Blink. Hiermee wordt het aantal haakarmauto’s binnen Blink uitgebreid naar drie stuks. De verwachting is dat medio oktober het overige containerwerk overgenomen wordt van PreZero. Tevens zal het transport van de milieustraat Son en Breugel worden uitgevoerd door Blink. Op de milieustraat in Helmond vindt een omwisseling plaats van containers. Dit wordt in het vierde kwartaal afgerond. Blink heeft een controle gehad van de omgevingsdienst op iedere milieustraat. Het belangrijkste aspect is het definitief vaststellen of de vloeistofdichte vloeren op de diverse milieustraten daadwerkelijk vloeistofdicht zijn. Al eerder is geconstateerd dat de hoeveelheid tonnages op de milieustraten daalt. Deze trend heeft zich ook in het derde kwartaal voortgezet. Analyses moeten inzicht geven in de mogelijke oorzaken hiervan. Reinigingstaken Ondanks het groeizame weer is de beeldkwaliteit redelijk tot goed. De gerealiseerde uren binnen de onkruidbeheersing blijven onder de begroting. Daarin is een verschuiving zichtbaar van borstelnaar bosmaaiuren. Binnen de reiniging is de bezetting op orde, ondanks een tijdelijke piek in het ziekteverzuim. Het contract met de firma Panhuijzen is met een jaar verlengd tot en met 2024.
Daarnaast is er in de piekperiode gebruik gemaakt van externe partijen zoals Adriaans en Elco. De eerste voorbereidingen voor de bladcampagnes zijn gestart. Daarin is een groei van de dienstverlening zichtbaar.
13
3. FINANCIËLE RESULTATEN 3.1 Personeelskosten
Tot en met het derde kwartaal 2022 realiseert Blink een positief operationeel resultaat van €729.000 (exclusief kosten buiten begroting).
Totaal
14
Toegestaan
Verschil
Per 2022 zijn de personeelslasten van Personeel Blink, inhuur personeelslasten en inhuur SWmedewerkers (detachering en inhuur milieustraten) apart in de boekhouding opgenomen. Deze drie componenten vormen de basis van de personeelslasten. Overall blijven de personeelslasten €87.000 onder de begroting 2022.
Begroting
Directe personeelskosten Materieelkosten Overige directe kosten Werk derden
4.257 2.394 864 1.481
4.344 2.147 866 1.380
87 -247 2 -101
6.030 2.879 1.135 1.743
Totaal directe kosten
8.997
8.738
-259
11.787
Verwerking & Transport
4.429
5.394
965
7.035
Indirecte kosten (incl. fee)
2.429
2.521
92
3.361
Totaal kosten
15.855
16.653
798
22.183
Post onvoorzien / Taakstelling Totale projectkosten MJ Bedrijfsplan 2019-2023
116 182
113
-69
150
Totale kosten buiten begroting
125
0
-125
0
Het ziekteverzuim 2022 ytd ligt op 8,4%. Daarvan is 2,6% kort verzuim en 5,8% lang verzuim. Het ziekteverzuimpercentage is ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar verlaagd. De productiviteit van het uitvoerend personeel is iets verhoogd ten opzichte van de begroting 2022.
3.2 Materieelkosten De materieelkosten 2022 overschrijden de begroting 2022 met €247.000. De brandstofprijzen zijn sinds februari van dit jaar enorm gestegen. De gemiddelde brandstofprijs is ca €1,60 per liter. Dit resulteert in een overschrijding van brandstofkosten tot en met het derde kwartaal van €112.000. Het wagenpark, met name de inzamelvoertuigen, is verouderd. Dit gaat gepaard met meerkosten voor onderhoud, reparaties en schade. Een bedrag van €60.000. Door veroudering van de inzamelwagens is het wagenpark medio mei 2022 uitgebreid met twee inhuur inzamelwagens. Dit zorgt voor een structurele kostenverhoging van €65.000. Dit om dienstverlening te blijven waarborgen en uitval op te kunnen vangen. De exploitatiekosten van de kleine veegwagens is een aandachtspunt. Ondanks nieuw materieel zijn de onderhoudskosten verhoogd. Dit geldt ook voor de kosten van brandstof. 15
3.4 Verwerkingslasten & Transport Milieustraten Op de milieustraten van Blink wordt overall 20%-25% minder afval aangeleverd dan vorig jaar. Dit vertaalt zich ook naar afname van verwerkingskosten ten opzichte van de begroting 2022. De afname verschilt per milieustraat.
3.3 Directe kosten en werk derden Directe inkoop De kosten voor onderhoud en reinigen van containers, exploitatiekosten (inclusief kapitaallasten) milieustraten zijn conform begroting. Het aantal ingekochte mini-containers is beperkt ten opzichte van de begroting 2022. Dit omdat ook het aantal uitgezette containers binnen de Blink gemeenten achter blijft ten opzichte van de begroting 2022. Ten opzichte van het vorig jaar laat de uitzet mini-containers een daling van 35% zien. Uitzondering hierop is de gemeente Laarbeek: vanwege de extra uitzet van papiercontainers. De inkoopprijs van zakken is met 25% verhoogd. Deze kosten zijn reeds in de realisatie opgenomen. Werk derden De kosten voor werk derden laten tot en met het derde kwartaal 2022 een overschrijding zien van 10%. Door uitbreiding van de dienstverlening GRIP Helmond en uitbreiding met twee extra inzamelrondes KCA. De kosten voor calamiteitenbestrijding overschrijden de begroting 2022. Door de toename van calamiteiten (11% meer dan in vergelijking vorig jaar). In juni van dit jaar heeft er een calamiteit plaatsgevonden met uitzonderlijk hoge inzetkosten.
Aantal calamiteiten B2022
16
2021
Realisatie 2022
Begroting 2022 ytd
Begroting 2022
Deurne
1.470
1.265
2.018
2.691
Gemert-Bakel
6.040
4.025
6.131
8.174
Laarbeek
3.508
2.703
3.933
5.244
Nuenen
3.230
3.368
3.456
4.608
Someren
3.340
2.817
3.338
4.451
0
0
0
0
17.588
14.179
18.876
25.168
Helmond
0
8.223
10.193
13.590
Son & Breugel
0
2.263
3.322
4.429
17.588
24.665
32.391
43.187
Son & Breugel Totaal
Aantal inzet derden
2022
2021
2020
B2022
2022
2021
2020
Asten
4
4
12
4
4
3
8
Deurne
0
0
0
1
0
0
0
Gemert-Bakel
8
10
12
6
7
5
9
Heeze-Leende
2
3
0
0
2
3
0
Helmond
68
48
31
16
48
33
22
Laarbeek
2
7
6
4
2
6
3
Nuenen
5
6
5
4
3
6
3
Someren
3
5
5
3
2
2
5
Totaal
92
83
71
38
68
58
50
Totaal incl grof afval Helmond
Door de afname van tonnages blijven de verwerkingskosten tot en met het derde kwartaal 2022 onder de begroting 2022. In de rapportage per gemeente worden de resultaten per milieustraat verder toegelicht. Ondanks dat de aanlevering van afvalstromen op de milieustraat is afgenomen, stijgen de transportkosten. Dit komt door een tekort aan chauffeurs, waardoor eigen wagens meer stilstaan. Inhuur van derden transporteurs is noodzakelijke om de dienstverlening te waarborgen. Maar ook door de uitvoering van af-transport van de milieustraten Helmond en Son en Breugel door PreZero en door het on-hold zetten van de investering van een derde haakarmwagen. Per september 2022 is deze situatie gewijzigd: Blink heeft nu de beschikking over een derde haakarmwagen, overgenomen vanuit Prezero. Dit geeft Blink de mogelijkheid om alle eigen diensten haakarmwagen uit te gaan voeren (uitgezonderd zaterdagen). De kosten op milieustraten blijven door bovengenoemde redenen €742.000 onder begroting 2022. 17
Overigen Het ingezamelde GFT in 2022 is gedaald ten opzichte van vorig jaar en dus ook ten opzichte van de begroting 2022. Een afname van ca 2.500 ton leidt tot afname van verwerkingskosten van €160.000.
Tonnage Realisatie 2021 t/m september
21.135
Realisatie 2022 t/m september
20.776
Begroting 2022 t/m september
23.300
Begroting 2022
29.642
Later gemaakte keuzes binnen de gemeente Son & Breugel (GFT-contract Attero en gemeenten, transport & overslag van GFT en restafval in Son) leiden tot een positief resultaat ten opzichte van de begroting 2022 van €63.000.
3.5 Indirecte Kosten De indirecte kosten blijven €92.000 onder begroting 2022. De toetreding van Son & Breugel per 2022 genereerde €177.000 extra dekking, gecreëerd voor de indirecte organisatie. Een deel van deze dekking wordt gebruikt voor extra capaciteit ten behoeve van Informatiemanagement en vervanging van Projecten & Advies. Ook is er binnen de organisatie een tweede opzichter milieustraten werkzaam sinds begin 2022. Dit door onder andere uitbreiding van vijf naar zeven milieustraten. Blink stuurt maandelijks op forecast en/of begroting 2022. Daarin vinden er, onderling, beperkte wijzigingen plaats in de opgenomen functies van de begroting 2022. De fee wordt conform begroting 2022 doorbelast naar de gemeenten. De uiteindelijke afrekening 2022 vindt plaats na afronding van het boekjaar 2022, nadat de werkelijke gerealiseerde kosten bekend zijn.
3.6 Projectkosten Blink Blink heeft eind vorig jaar één van de twee waterstofvoertuigen tijdelijk teruggegeven aan PreZero Nederland. In de realisatie zijn dus alleen de kosten van 1 waterstofvoertuig opgenomen. De totale kosten tot en met het derde kwartaal 2022 zijn €108.000. In de fase van het opstellen van de begroting is rekening gehouden met verhoogde exploitatiekosten van €75.000 per jaar. In verband met het huidige evaluatieonderzoek is de inzet van onderzoeksbureau Berenschot en AKD verlengd tot en met het eerste kwartaal 2022. Deze kosten (ca €65.000) zijn destijds niet in de begroting 2022 opgenomen en zullen dus leiden tot een begrotingsoverschrijving van de post projecten.
3.7 Kosten buiten begroting De totale kosten buiten begroting zijn €125.000. Dit zijn de kosten voor de gemeente Son & Breugel voor investering van bordestrappen, aanschaf van milieupassen en pda voor op de milieustraat. In totaal €46.000. En een kostenpost voor de ontwikkeling van de website van Blink die gepland stond voor 2021. Een bedrag van €7.500. Tevens is de uitzet en aanschaf van de papiercontainers Laarbeek als kosten buiten begroting opgenomen: een totale kostenpost van €70.000. 18
19
4. GRAFISCHE WEERGAVE FINANCIEEL RESULTAAT Q3 2022
Kosten per kostencomponent (x €1.000) ytd R22
B22 ytd
6.000 5.394
5.000 4.257
4.429
4.344
Kosten x €1.000
4.000
3.000 2.429
2.394
2.521
2.147
2.000 1.481 864
1.000
1.380
866
182
0
Personeelskosten
Materieelkosten
Overige k osten
Werk derden
Verwerking & Transport
Indirecte kosten & Fee
113
Projectkosten
Overall analyse De totale exploitatiekosten, met uitzondering van verwerking en transport, liggen €150.000 boven begroting 2022. Dit door stijgende brandstofkosten, reparatie, onderhoud, schade en verhoogde inkoopprijzen van inzamelmiddelen. Een bedrag van €330.000. Een positief resultaat op directe en indirecte personeelslasten van €180.000. Het positieve resultaat van €729.000 (uitgezonderd buiten begroting) wordt voornamelijk gerealiseerd door afname van verwerkingskosten op de milieustraten. 20
21
5. GRAFISCHE WEERGAVE FORECAST FINANCIEEL RESULTAAT 2022 Naar aanleiding van de cijfers tot en met het derde kwartaal, is de verwachting dat de totale kosten €996.000,- onder begroting 2022 blijven tot en met einde jaar 2022. De belangrijkste redenen hiervoor zijn: • toename van productiviteit van personeel (-€115.000); • stijging van materieelkosten door verhoogde brandstofprijzen (€300.000); • afname van directe kosten en inhuur door afname van diensten (€125.000); • structurele afname van aangeleverde tonnages op de milieustraten. Wanneer deze trend zich • blijft voortzetten blijven de verwerking- en transportkosten -€1.100.000 onder de begroting 2022; • Overhead. Extra dekking door toetreding Son en Breugel is deels ingevuld. Daarnaast zijn er op dit moment drie vacatures die ingevuld moeten worden (-€150.000); • Overige resultaten op post onvoorzien en taakstelling (-€56.000).
FORECAST Kosten per kostencomponent (x €1.000) ytd F22
B22
8.000 7.035
7.000
6.000
6.030
5.935
5.915
Kosten x €1.000
5.000
4.000 3.361
3.179
3.211
2.879
3.000
2.000
1.743
1.868
1.135 1.135
1.000 150
0
22
Personeelskosten
Materieelkosten
Overige k osten
Werk derden
Verwerking & Transport
Indirecte kosten & Fee
210
Projectkosten
116
0
Post onv oorzien / taakstelling
23
Verhoging van de productiviteit van personeel In de begroting 2022 is rekening gehouden met een productiviteit van 77,5%. Tot en met het derde kwartaal 2022 is de productiviteit ca 83,6%. Dit is ongeveer gelijk aan 2021. Dit mede door het terugdringen van het ziekteverzuim. Deze effecten resulteren in een gemiddeld gerealiseerd tarief wat €0,91 lager ligt dan de begroting 2022. Een positief financieel resultaat tussen de €80.000 en €100.000. Optimalisatie inzet materieelpark ten behoeve van inzameling en BOR-taken Door opname van nieuwe dienstverlening in bestaande routes gaan ook de draaiuren per inzamelvoertuig omhoog. Dit zou moeten leiden tot een daling van uurtarieven; door de sterke stijging van de gas- en olieprijzen en het steeds verder verouderde materieelpark, leidt dit echter tot een omgekeerd effect van de uurtarieven. Calculaties waarbij de stijgende brandstofprijzen niet meegenomen worden, leiden tot een lichte stijging van het tarief van de inzamelvoertuigen. Afname van op- en overslagkosten restafval van gemeente Helmond De gemeente Helmond heeft per 1/1/2021 een nieuw afvalbeleid. Het terugdringen van het restafval is daarbij één van de speerpunten. De behaalde inzamelresultaten 2020 en 2022 tonen aan dat het restafval enorm is afgenomen.
2020
2022
Verschil
Blink
Gemeente
13.267
8.432
-4.835
€ -120.875
€ -396.422
6.638
6.994
356
€ 23.140
€-
1.304
2.390
1.086
€-
€ -108.600
1.434
2.066
632
€ 30.000
€ -137.776
22.643
19.882
-2.761
€ -67.735
€ -642.798
Rest Transport & overslag Blink, vewerking via gemeente
GFT Verwerking & transport via Blink
Papier Verwerking via Kappa (obv €100,-/ton)
PMD
6. KOSTENREDUCTIES 2022 Bij het opstellen van de begroting 2022 (definitief vastgesteld op 30 juni 2021), heeft Blink rekening gehouden met een aantal te behalen kostenreducties: • • • •
verhoging van de productiviteit van personeel door; • optimalisatie van inzamelroutes; • terugdringen ziekteverzuim; optimalisatie inzet materieelpark ten behoeve van inzameling en BOR-taken; afname van op- en overslagkosten restafval van gemeente Helmond; reductie door optimalisatie milieustraten; • transport milieustraten in eigen beheer; • verhogen containervolumes op milieustraten; • robuustere bedrijfsvoering.
Aanpassingen van gemeentelijk beleid hebben de afgelopen jaren ook geleid tot het sterk terugdringen van verwerkings- en transportkosten op de milieustraten van Helmond, Asten-Someren en Deurne. Deze reducties zijn in de jaren 2020-2021 behaald en gerapporteerd. Omdat deze reducties een structureel karakter hebben, worden die slechts gerapporteerd in de kwartaaltoelichting van de betreffende gemeenten. 24
Zakken via Blink, inzamelvergoeding via gemeente
Totaal
Tot en met het derde kwartaal 2022 is een positief resultaat behaald van ca €700.000. Dit resultaat valt voor een groot gedeelte direct toe aan de gemeente. De totale inzameluren over beide jaren liggen op hetzelfde niveau. Reductie door optimalisatie milieustraten Tot op heden zijn er in 2022 nog geen resultaten behaald binnen de milieustraten, anders dan een afname van aangeleverde tonnages. Door het verhogen van de containervolumes stijgen wel de tonnages per afgevoerde container, maar door het tekort aan chauffeurs (om diverse redenen) wordt veel capaciteit ingehuurd. De bezettingsgraad van eigen voertuigen is daardoor lager. Daarnaast is er een aanpassing geweest op de Blink milieustraten waarbij een deel van het grof restafval als zijnde huishoudelijk restafval aangeleverd wordt. Dit leidt tot een gunstig resultaat binnen de verwerkingskosten van de milieustraten. Tot en met het derde kwartaal is dit ongeveer 230 ton. Voorheen werd dit afgerekend tegen het verwerkingstarief van grof afval. In totaal ca. €47.000. De totale kosten nu zijn 230 ton x transport en overslag (€26/ton) via Blink en voor verwerking (ca. €80/ton) via Attero (rechtstreeks naar gemeenten). Een besparing van €24.000. 25
7. O NTWIKKELINGEN AFVALBRANCHE 2022-2023 De afgelopen periode is de wereld opgeschrikt door de oorlogssituatie in OostEuropa. Door deze situatie heeft de afvalbranche te maken met stijgende olie- en brandstofprijzen, waarvan de eerste effecten inmiddels zichtbaar zijn binnen de exploitatie van Blink. Stijgende literprijzen voor het inzamel- en reinigingsmaterieel Jan 2021 €1,02 Juli 2021 €1,14 Jan 2022 €1,34 Mrt 2022 €1,72 Jun 2022 €1,74 Sep 2022 €1,62 De gemiddelde brandstofprijs is €1,60 per liter. Het begrote brandstoftarief 2022 is €1,30 per liter. Dit is een stijging van bijna 57% ten opzichte van de literprijs begin 2021. Het totaal aantal getankte liters tot en met het derde kwartaal 2022 is ongeveer 410.000 ltr. Een stijging tussen de €110.000 - €120.000 tot en met het derde kwartaal 2022. Stijgende inkoopprijzen pmd-zakken Per maart 2022 zijn de inkoopprijzen van zakken ten behoeve van pmd-afval gestegen met 23,8% van €0,042 naar €0,052 per zak. Dit resulteert in extra kosten over de maanden maart t/m september 2022 van €52.000.
26
27
RAPPORTAGE INGEZAMELDE AFVALSTROMEN T/M Q3 2022 Ingezamelde tonnages huis-aan-huis-inzameling per afvalstroom t/m september 2022.
Rest-afval
2022
2021
756
652
Asten
1.263
1.039
Deurne
1.878
1.650
Deurne
1.756
1.560
Gemert-Bakel
1.146
1.073
Gemert-Bakel
4.221
3.671
Heeze-Leende
707
627
Heeze-Leende
1.559
1.391
Helmond
9.173
8.432
Helmond
7.771
7.020
Laarbeek
961
860
Laarbeek
1.611
1.507
Nuenen
1.334
1.193
Nuenen
1.631
1.254
Someren
951
827
Someren
1.430
1.238
0
1.178
0
2.096
TOTAAL
16.906
16.492
TOTAAL
21.242
20.776
PMD-afval
2021
2022
Papier
2021
2022
Son en Breugel
Asten
389
370
Asten
577
Deurne
820
759
Deurne
0
0
1.375
1.317
Gemert-Bakel
838
789
Heeze-Leende
388
369
Helmond
2.100
2.066
Laarbeek
644
614
Nuenen
655
612
Someren
459
447
0
433
6.293
6.459
Son en Breugel
TOTAAL
Glas
28
GFT-afval
Asten
Son en Breugel
BIJLAGEN
2022
2021
2022
2021
Gemert-Bakel
472
717
630
Helmond
1.457
2.390
Heeze-Leende Laarbeek
1.121
1.001
Nuenen
955
795
Someren
646
562
0
665
6.848
7.832
Son en Breugel
TOTAAL
Totaal
2022
2021
Asten
366
322
Asten
3.351
2.855
Deurne
637
588
Deurne
5.091
4.557
Gemert-Bakel
670
603
Gemert-Bakel
8.250
7.453
Heeze-Leende
342
320
Heeze-Leende
3.713
3.337
Helmond
1.506
1.403
Helmond
22.007
21.311
Laarbeek
464
424
Laarbeek
4.801
4.406
Nuenen
613
559
Nuenen
5.188
4.413
Someren
379
364
Someren
3.865
3.438
0
359
Son en Breugel
0
4.731
4.977
4.942
56.266
56.501
Son en Breugel
TOTAAL
TOTAAL
29
INGEZAMELDE TONNAGES HUIS-AAN-HUIS-INZAMELING Rest-afval tonnages 2020
2021
2022
2019cum
2020cum
2021cum
2022cum
3.000
25.000
2.500
20.000
2.000
15.000
1.500 10.000
1.000
5.000
500 0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Tonnages cumulaitef
Tonnages per maand
2019
0
11
KG'S REST-AFVAL / INWONER T/m 3e kwartaal
2022
2021
2020
2019
60,6
66,7
83,7
78,7
GFT tonnages 2019
2020
2021
2022
2019cum
2020cum
2021cum
2022cum
3.500
20.000
2.500 2.000
15.000
1.500
10.000
1.000
5.000
500 0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
Tonnages cumulatief
3.000 Tonnages per maand
KG'S GFT-AFVAL / INWONER
25.000
T/m 3e kwartaal
2022
2021
2020
2019
76,3
83,3
78,7
72,3
0
PMD tonnages
30
900 850 800 750 700 650 600 550 500 450 400
2020
2021
2022
2019cum
2020cum
2021cum
KG'S PMD-AFVAL / INWONER
2022cum 7.000
T/m 3e kwartaal
6.000 5.000 4.000 3.000 2.000
Tonnage cumulatief
Tonnages per maand
2019
2022
2021
2020
2019
24,0
25,1
22,5
20,2
1.000 1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
0
31
INGEZAMELDE TONNAGES MILIEUSTRATEN BLINK Blink milieustraten Q3-2022 (tonnen en ritten) Totaal Q3 2020 Afvalsoort A/B hout Afgewerkte olie Asbest Banden Bedrijfsafval Bedrijfsafval werf Bladafval Bruin en witgoed Cartridges C-Hout Dakleer Frituurvet Gasflessen Gips Glas, vlak glas Grof huisvuil Grond Incontinentiemateriaal Kadavers KCA KCA opbrengst Matrassen Metalen Papier PMD Puin gemengd Puin schoon Snoeihout Harde kunststoffen (gemengd) Tempex (piepschuim) Tetra (Drankenkartons) Textiel, kleding Harde kunststoffen (tuinmeubelen) Vloerbedekking Kleding BSA Bladgras Grof huisvuil niet recyclebaar Grof huisvuil niet recyclebaar Gasontladingen TL-lampen
32
Ton
2021 Rit
Ton
2022 Rit
Ton
Rit
2.568 0 176 14 83 91 201 458 0 0 449 0 150 22 9 84 128 4.038 1.451 43 1 170 25 103 620 383 136 1.838 1.480 4.227 163 0
715 0 38 8 29 58 102 70 0 23 165 0 23 23 20 22 94 1.335 74 210 17 44 40 95 207 217 98 181 134 246 128 24
2.518 0 162 22 86 88 0 376 0 0 402 0 136 20 10 115 110 3.506 822 53 1 163 17 102 564 512 111 1.716 1.552 4.013 206 0
623 0 35 28 26 76 0 35 0 19 138 0 24 25 20 29 76 1.074 36 229 23 53 34 92 190 217 68 160 128 235 148 22
4.476 0 133 6 82 101 0 766 110 0 642 422 155 31 17 227 185 4.804 1.681 47 6 244 18 181 849 401 108 2.050 2.868 3.436 313 0
1.108 0 31 4 24 76 0 155 22 22 232 18 22 36 30 80 97 1.708 59 216 70 77 29 160 300 345 62 163 95 183 218 2
0 55 29 186 0 0 0 0 0 19.382
0 143 22 59 0 0 0 0 0 4.664
0 41 0 162 0 0 0 0 0 17.588
0 130 0 49 0 0 0 0 0 4.042
3 37 0 263 0 0 0 0 0 24.664
2 149 0 65 0 0 0 0 0 5.860
33
Dashboard Gemeente:
Asten
RESTAFVAL - HAH-INZAMELING + GHRA (MILIEUSTRAAT)
ALGEMEEN - INZAMELING
34
Q3
Aantal huishoudens
Aantal inwoners
Huishoudgrootte
7.220
16.817
2,33
7.159
16.721
2,34
Afval per inw. / jaar
Kg afval per huish/jaar
Bronscheiding
335,5
781,4
80,0%
374,8
875,4
79,4%
67,2
24,8
77,1
25,2
Containers REST
Tonnage REST
6.000
140 120
5.000
100
4.000
80 3.000 60 2.000
40
1.000 0
Hoeveelheid (*1.000kg)
INZAMELING + OVERIGE DIENSTEN (Q3-2022)
Gewicht per container hah-inzameling
Aantal containers
DASHBOARD
Gem. per jaar / per inwoner
20
jan.
febr.
mrt.
jan
feb
april
mrt
apr
mei
juni
mei
juli
jun
aug.
jul
sept.
aug
okt.
sep
okt
nov.
nov
dec.
dec
0
Totaal
KG (tonnen)
74
71
63
131
60
65
66
62
60
652
Containers
2.824
2.818
2.519
5.243
2.493
2.615
2.734
2.530
2.490
26.266
KG / container
26,1
25,2
25,2
25,0
23,9
25,0
24,1
24,5
24,2
24,8
35
Dashboard Gemeente:
Dashboard Gemeente:
Asten
Asten
GFT - HAH-INZAMELING
OVERIGEN PER JAAR / PER INWONER - INZAMELING
Gem. per jaar / per inwoner
Gewicht per container inzameling
Gem. per jaar / per inwoner GFT (grof / milieustraat)
PMD
Glas
Papier
Textiel
KCA
Overigen
82,4
32,5
26,3
31,1
25,6
37,4
0,8
1,3
63,4
33,1
28,7
45,9
1,0
1,3
57,5
94,3
33,7
35,8
Vervangen Containers
Ingenomen Containers
Repareren Containers
Nieuwe Chip
Overigen
Passen MS
274
6
10
21
0
197
463*
83*
17*
14*
2*
302*
Container GFT
CMS
Tonnage GFT
7.000
180
Aantal containers
6.000
140
5.000
120
4.000
100
3.000
80 60
2.000
40
1.000 0
* Aantal is voor volledig jaar 2021.
BEZOEKERS MILIEUSTRAAT
20 jan.
febr.
jan
36
Hoeveelheid (*1.000kg)
160
feb
mrt.
mrt
april
apr
mei
juni
mei
juli
jun
aug.
jul
sept.
aug
okt.
sep
nov.
okt
dec.
nov
Bezoekers MS tm 3e kw 2022
0
dec
Gratis
Totaal
KG (tonnen)
79
80
130
110
139
136
162
101
103
1.039
Containers
1.680
2.237
4.002
3.233
3.966
4.086
5.759
3.595
3.417
31.975
KG / container
47,1
35,7
32,6
34,1
35,0
33,2
28,1
28,0
30,0
32,5
307
521
486 457
Betalend
534 446
396
416
513
%
Aantal
Betalend
71%
4.363
Gratis
29%
1.754
Bezoekers
100%
6.117
287 278
1
136
163
2
3
216
4
173
133
158
157
167
173
5
6
7
8
9
10
11
12
37
Dashboard Gemeente:
Asten
INGEZAMELDE TONNAGES MILIEUSTRATEN BLINK
Asten / Someren Q3-2022 Totaal Q3 2020 Afvalsoort A/B hout Afgewerkte olie Asbest Banden Bedrijfsafval Bedrijfsafval werf Bladafval Bruin en witgoed Cartridges C-Hout Compostering Dakleer Frituurvet Gasflessen Gips Glas, vlak glas Grof huisvuil Grond Incontinentiemateriaal Kadavers KCA KCA opbrengst Matrassen Metalen Papier PMD Puin gemengd Puin schoon Snoeihout Harde kunststoffen (gemengd) Tempex (piepschuim) Tetra (Drankenkartons) Textiel, kleding Harde kunststoffen (tuinmeubelen) Vloerbedekking Kleding BSA Bladgras Grof huisvuil niet recyclebaar Gasontladingen TL-lampen
38
Ton 358 0 53 0 80 0 0 99 0 0 61 0 21 3 1 0 25 579 123 0 1 26 4 17 72 111 57 409 8 1.089 29 0 0 28 3 23 0 0 0 0 0 3.278
2021 Rit
Ton 134 0 12 0 27 0 0 17 0 6 28 0 3 5 4 0 18 272 4 0 5 9 9 16 22 69 31 44 1 67 18 7 0 46 2 9 0 0 0 0 0 885
439 0 46 3 84 0 0 82 0 0 56 0 24 3 2 18 26 569 108 0 1 31 4 19 84 227 43 464 0 912 46 0 0 26 0 25 0 0 0 0 0 3.340
2022 Rit
Ton 132 0 10 6 24 0 0 7 0 4 26 0 4 5 4 5 16 243 5 0 4 11 9 18 26 54 20 42 0 47 26 5 0 48 0 9 0 0 0 0 0 810
437 0 32 0 79 0 0 98 0 0 51 99 12 3 1 16 24 416 127 0 1 32 2 22 70 0 48 443 0 705 51 0 0 22 0 25 0 0 0 0 0 2.817
Rit 98 0 7 0 23 0 0 19 0 7 21 4 2 5 3 4 12 117 6 0 5 10 5 18 22 0 24 40 0 35 26 2 0 74 0 8 0 0 0 0 0 597
Het servicegebied van Blink in de Peelregio (ZuidoostBrabant) telt ongeveer 118.000 huisaansluitingen.
39
Dashboard Gemeente:
Deurne
RESTAFVAL - HAH-INZAMELING + GHRA (MILIEUSTRAAT)
ALGEMEEN - INZAMELING
40
Q3
Aantal huishoudens
Aantal inwoners
Huishoudgrootte
13.825
32.437
2,35
13.764
32.471
2,36
Afval per inw. / jaar
Kg afval per huish/jaar
Bronscheiding
239,6
562,3
67,7%
258,6
610,1
67,1%
77,3
29,8
85,1
29,5
Containers REST
Tonnage REST 250
7.000 6.000
200
5.000 150
4.000 3.000
100
2.000 50
1.000 0
Hoeveelheid (*1.000kg)
INZAMELING + OVERIGE DIENSTEN (Q3-2022)
Gewicht per container hah-inzameling
Aantal containers
DASHBOARD
Gem. per jaar / per inwoner
jan.
febr.
mrt.
april
jan
feb
mrt
apr
KG (tonnen)
168
150
196
160
Containers
5.771
4.729
6.043
KG / container
29,1
31,7
32,4
mei
juni
mei
juli
aug.
sept.
aug
okt.
sep
okt
nov.
nov
dec.
dec
0
jun
jul
Totaal
139
123
152
187
163
1.436
5.232
4.941
4.651
4.882
6.363
5.618
48.230
30,5
28,1
26,4
31,0
29,4
28,9
29,8
41
Dashboard Gemeente:
Dashboard Gemeente:
Deurne
Deurne
GFT - HAH-INZAMELING
OVERIGEN PER JAAR / PER INWONER - INZAMELING
Gem. per jaar / per inwoner
Gewicht per container inzameling
Gem. per jaar / per inwoner GFT (grof / milieustraat)
PMD
Glas
Papier
Textiel
KCA
Overigen
64,1
39,2
15,0
32,1
24,2
0,0
0,4
1,4
25,1
33,6
26,3
0,0
0,3
1,7
20,7
66,9
43,0
24,0
Vervangen Containers
Ingenomen Containers
Repareren Containers
Nieuwe Chip
Overigen
Passen MS
711
17
32
48
0
509
718*
23*
26*
25*
0*
440*
Container GFT
CMS
Tonnage GFT
7.000
300
6.000
Aantal containers
5.000
200
4.000 150 3.000 100
2.000 1.000
50
0
0
jan.
febr.
mrt.
april
mei
juni
juli
aug.
sept.
okt.
nov.
dec.
Hoeveelheid (*1.000kg)
250
* Aantal is voor volledig jaar 2021.
BEZOEKERS MILIEUSTRAAT Bezoekers MS tm 3e kw 2022 Gratis
613
KG (tonnen)
jan
feb
111
106
mrt 203
apr 153
mei 262
jun
jul
234
189
aug 160
sep 142
okt 141
nov
dec
585
Totaal
976 865
Containers
2.497
2.532
4.969
3.716
6.272
5.928
5.186
4.553
4.106
39.759
KG / container
44,5
41,9
40,8
41,1
41,8
39,5
36,4
35,0
34,7
42,8
1
1032
957
2
3
758
4
980 972
802
1.701 1217
42
909
Betalend
966
5
1151
1268
6
7
828
1057
1081
1052
1081
8
9
10
11
%
Aantal
Betalend
45%
8.587
Gratis
55%
10.563
Bezoekers
100%
19.150
12
43
Dashboard Gemeente:
Deurne
INGEZAMELDE TONNAGES MILIEUSTRATEN BLINK
Deurne Q3-2022 Totaal Q3 2020 Afvalsoort A/B hout Afgewerkte olie Asbest Banden Bedrijfsafval Bedrijfsafval werf Bladafval Bruin en witgoed Cartridges C-Hout Compostering Dakleer Frituurvet Gasflessen Gips Glas, vlak glas Grof huisvuil Grond Incontinentiemateriaal Kadavers KCA KCA opbrengst Matrassen Metalen Papier PMD Puin gemengd Puin schoon Snoeihout Harde kunststoffen (gemengd) Tempex (piepschuim) Tetra (Drankenkartons) Textiel, kleding Harde kunststoffen (tuinmeubelen) Vloerbedekking Kleding BSA Bladgras Grof huisvuil niet recyclebaar Gasontladingen TL-lampen
44
Ton 254 0 43 8 0 0 0 111 0 0 50 0 13 8 1 0 24 481 0 1 0 47 7 20 94 0 30 36 104 618 33 0 0 14 4 26 0 0 0 0 0 2.028
2021 Rit
Ton 92 0 9 3 0 0 0 15 0 5 24 0 2 6 4 0 19 251 0 3 2 9 8 18 48 0 35 4 15 34 37 5 0 29 6 9 0 0 0 0 0 692
150 0 30 6 1 0 0 75 0 0 31 0 0 6 1 5 13 248 0 11 0 41 4 14 69 0 25 0 59 626 33 0 0 9 0 11 0 0 0 0 0 1.470
2022 Rit
Ton 39 0 6 7 1 0 0 7 0 3 15 0 0 8 3 1 10 122 0 39 4 11 8 13 36 0 22 0 9 33 32 3 0 36 0 3 0 0 0 0 0 471
179 0 28 4 0 0 0 92 0 0 34 0 0 7 2 11 23 230 10 8 0 32 1 20 67 0 20 0 70 366 34 0 3 10 0 15 0 0 0 0 0 1.265
Rit 39 0 7 2 0 0 0 18 0 5 9 0 0 9 4 2 16 91 1 26 3 10 3 18 19 0 10 0 8 19 19 0 2 38 0 2 0 0 0 0 0 380
Jaarlijks wordt er zo’n 105.000 ton aan grof en fijn huishoudelijk afval ingezameld, waarvan het meeste door PreZero duurzaam wordt verwerkt.
45
Dashboard Gemeente:
Gemert-Bakel
RESTAFVAL - HAH-INZAMELING + GHRA (MILIEUSTRAAT)
ALGEMEEN - INZAMELING
46
Q3
Aantal huishoudens
Aantal inwoners
Huishoudgrootte
13.101
30.760
2,35
13.056
30.723
2,35
Afval per inw. / jaar
Kg afval per huish/jaar
Bronscheiding
500,1
1.174,2
84,1%
594,9
1.399,8
83,2%
79,6
26,8
100,0
27,0
Containers REST
Tonnage REST 180
7.000
160
6.000
140
5.000
120
4.000
100
3.000
80 60
2.000
40
1.000 0
Hoeveelheid (*1.000kg)
INZAMELING + OVERIGE DIENSTEN (Q3-2022)
Gewicht per container hah-inzameling
Aantal containers
DASHBOARD
Gem. per jaar / per inwoner
20 jan.
febr.
mrt.
april
mrt
mei
jan
feb
apr
KG (tonnen)
161
100
159
99
Containers
5.577
3.553
5.909
KG / container
28,9
28,2
27,0
juni
mei
juli
aug.
sept.
aug
okt.
sep
nov.
okt
dec
0
jun
jul
101
104
101
91
93
3.690
3.817
3.880
3.929
3.642
3.653
37.650
26,8
26,6
26,7
25,8
25,0
25,4
29,6
104
nov
dec.
Totaal 1.114
47
Dashboard Gemeente:
Dashboard Gemeente:
Gemert-Bakel
Gemert-Bakel
GFT - HAH-INZAMELING
OVERIGEN PER JAAR / PER INWONER - INZAMELING
Gem. per jaar / per inwoner
Gewicht per container inzameling
Gem. per jaar / per inwoner GFT (grof / milieustraat)
PMD
Glas
Papier
Textiel
KCA
Overigen
159,1
Nb
22,7
35,5
26,1
57,1
2,3
1,5
116,2
36,3
28,4
60,1
7,0
1,7
138,8
181,3
Nb
41,2
Vervangen Containers
Ingenomen Containers
Repareren Containers
Nieuwe Chip
Overigen
Passen MS
601
6
97
11
0
407
923*
25*
104*
8*
2*
640*
CMS
Tonnage GFT
1
800
1
700
Aantal containers
1
600
1 1
500
1
400
0
300
0
200
0
* Aantal is voor volledig jaar 2021.
BEZOEKERS MILIEUSTRAAT
100
0 0
Hoeveelheid (*1.000kg)
Container GFT
jan.
febr.
jan KG (tonnen)
293
mrt.
feb 242
april
mrt 421
mei
apr 361
juni
mei 677
juli
jun 518
aug.
jul 411
sept.
aug 383
okt.
sep 365
nov.
okt
dec.
nov
Bezoekers MS tm 3e kw 2022
0
dec
Gratis
1064
Totaal 3.671
1136
1213 960
Containers KG / container
48
Betalend
462
406
1
2
625 3
1026
890
812
921
5
6
1108 1190
%
Aantal
Betalend
57%
10.743
Gratis
43%
8.072
Bezoekers
100%
18.815
996
1160
481 4
1117
1011
930
7
8
9
1307
10
11
12
49
Dashboard Gemeente:
Gemert-Bakel
INGEZAMELDE TONNAGES MILIEUSTRATEN BLINK
Gemert-Bakel Q3-2022 Totaal Q3 2020 Afvalsoort A/B hout Afgewerkte olie Asbest Banden Bedrijfsafval Bedrijfsafval werf Bladafval Bruin en witgoed Cartridges C-Hout Compostering Dakleer Frituurvet Gasflessen Gips Glas, vlak glas Grof huisvuil Grond Incontinentiemateriaal Kadavers KCA KCA opbrengst Matrassen Metalen Papier PMD Puin gemengd Puin schoon Snoeihout Harde kunststoffen (gemengd) Tempex (piepschuim) Tetra (Drankenkartons) Textiel, kleding Harde kunststoffen (tuinmeubelen) Vloerbedekking Kleding BSA Bladgras Grof huisvuil niet recyclebaar Gasontladingen TL-lampen
50
Ton 975 0 37 0 0 91 201 100 0 0 138 0 43 6 2 64 42 1.459 927 0 0 44 5 30 198 127 26 0 1.345 797 49 0 0 6 10 62 0 0 0 0 0 6.781
2021 Rit 243 0 7 0 0 58 102 15 0 5 42 0 9 5 4 17 32 397 56 0 3 9 6 26 64 51 15 0 116 33 35 6 0 36 6 23 0 0 0 0 0 1.421
Ton 910 0 42 5 1 88 0 85 0 0 131 0 63 5 2 69 31 1.317 328 0 0 39 3 33 174 119 22 0 1.493 959 66 0 0 2 0 54 0 0 0 0 0 6.040
2022 Rit 204 0 8 5 1 76 0 7 0 6 36 0 11 5 4 17 23 333 16 0 3 9 3 28 54 56 12 0 119 60 37 6 0 8 0 18 0 0 0 0 0 1.165
Ton 697 0 20 0 0 101 0 95 0 0 112 52 26 6 3 55 34 764 211 0 0 33 1 31 140 97 26 0 894 524 57 0 0 0 0 46 0 0 0 0 0 4.025
Rit 134 0 4 0 0 76 0 17 0 4 28 2 5 4 4 14 26 181 10 0 4 10 3 28 39 47 17 0 65 29 31 0 0 0 0 14 0 0 0 0 0 796
Onder beheer van Blink vallen een vijftal milieustraten. Op de milieustraat kunnen diverse grondstoffen apart ingeleverd worden.
51
Dashboard Gemeente:
Heeze-Leende
RESTAFVAL - HAH-INZAMELING + GHRA (MILIEUSTRAAT)
ALGEMEEN - INZAMELING
52
Q3
Aantal huishoudens
Aantal inwoners
Huishoudgrootte
6.856
16.243
2,37
6.791
16.152
2,38
Afval per inw. / jaar
Kg afval per huish/jaar
Bronscheiding
279,7
662,7
81,6%
303,1
721,0
81,5%
51,5
23,8
56,1
25,8
Containers REST
Tonnage REST
4.000
100
3.500
90 80
3.000
70
2.500
60
2.000
50 40
1.500
30
1.000
Hoeveelheid (*1.000kg)
INZAMELING + OVERIGE DIENSTEN (Q3-2022)
Gewicht per container hah-inzameling
Aantal containers
DASHBOARD
Gem. per jaar / per inwoner
20
500
10
0
0
jan.
febr.
jan
mrt.
feb
april
mrt
mei
apr
juni
mei
juli
jun
aug.
jul
sept.
aug
okt.
sep
okt
nov.
nov
dec.
dec
Totaal
KG (tonnen)
93
66
86
66
67
53
69
83
46
627
Containers
3.487
2.547
3.403
2.654
2.720
2.522
2.795
3.526
2.659
26.313
KG / container
26,6
25,7
25,3
24,8
24,7
20,8
24,6
23,4
17,2
23,8
53
Dashboard Gemeente:
Heeze-Leende
GFT - HAH-INZAMELING
Gem. per jaar / per inwoner
Gewicht per container inzameling
Gem. per jaar / per inwoner GFT (grof / milieustraat)
114,2
32,2
0,0
120,8
34,0
0,0
Container GFT
Tonnage GFT
8.000
250
OVERIGEN PER JAAR / PER INWONER - INZAMELING
7.000
Aantal containers
6.000 5.000
150
4.000 100
3.000 2.000
Hoeveelheid (*1.000kg)
200
PMD
Glas
Papier
Textiel
KCA
Overigen
30,3
26,3
51,4
6,1
0,0
0,0
32,6
28,4
58,8
6,4
0,0
0,0
Vervangen Containers
Ingenomen Containers
Repareren Containers
Nieuwe Chip
Overigen
Passen MS
387
4
19
13
0
4
575*
21*
24*
24*
1*
2*
50
1.000 0
jan.
febr.
mrt.
april
jan
feb
mrt
apr
mei
mei
juni
juli
aug.
jun
jul
sept.
aug
okt.
sep
nov.
okt
dec.
nov
0
CMS
dec
Totaal
KG (tonnen)
98
91
196
142
193
225
154
158
135
1.391
Containers
2.459
2.580
6.151
4.041
5.188
6.802
5.537
5.738
4.705
43.201
KG / container
39,7
35,2
31,8
35,2
37,1
33,1
27,8
27,5
28,6
32,2 * Aantal is voor volledig jaar 2021.
54
55
Dashboard Gemeente:
Helmond
RESTAFVAL - HAH-INZAMELING + GHRA (MILIEUSTRAAT)
ALGEMEEN - INZAMELING
Q3
Aantal huishoudens
Aantal inwoners
Huishoudgrootte
41.418
92.627
2,24
41.077
92.423
2,25
Afval per inw. / jaar
Kg afval per huish/jaar
Bronscheiding
429,8
961,1
64,7%
359,5
808,9
52,7%
151,7
24,0
170,0
23,9
Containers REST 35.000
800
30.000
700 600
25.000
500
20.000
400
15.000
300
10.000
200
5.000 0
KG (tonnen) Containers KG / container
56
Tonnage REST
Hoeveelheid (*1.000kg)
INZAMELING + OVERIGE DIENSTEN (Q3-2022)
Gewicht per container hah-inzameling
Aantal containers
DASHBOARD
Gem. per jaar / per inwoner
100 jan.
febr.
mrt.
april
jan
feb
mrt
apr
612
592
mei
mei
juni
juli
aug. sept.
jun
jul
722
665
aug
sep
okt.
okt
nov.
nov
dec.
dec
0
Totaal
525
5.571
24.063 23.352 24.938 23.134 30.284 30.112 28.469 23.763 23.715
231.830
25,4
25,3
618
24,8
573
24,8
735
24,3
24,0
23,4
530
22,3
22,1
24,0
57
Dashboard Gemeente:
Helmond
GFT - HAH-INZAMELING
Gem. per jaar / per inwoner
Gewicht per container inzameling
Gem. per jaar / per inwoner GFT (grof / milieustraat)
101,0
19,3
3,2
106,7
21,4
0,0
Tonnage GFT
60.000
1200
50.000
1000
40.000
800
30.000
600
20.000
400
10.000
200
0
jan.
febr. mrt.
april
mei
juni
juli
aug. sept.
okt.
nov.
dec.
OVERIGEN PER JAAR / PER INWONER - INZAMELING Hoeveelheid (*1.000kg)
Aantal containers
Container GFT
PMD
Glas
Papier
Textiel
KCA
Overigen
29,8
20,2
34,4
5,7
1,2
82,5
29,6
21,2
25,6
5,9
0,0
0,5
Ingenomen Containers
Repareren Containers
Nieuwe Chip
Overigen
Passen MS
2.848 1.651
420
0
431
0
7.777*
466*
0*
572*
0*
0
CMS
KG (tonnen) Containers KG / container
jan
feb
638
509
mrt
apr
mei
jun
jul
823
781
aug
sep
okt
nov
dec
Totaal
745
7.020
33.561 29.393 46.580 39.994 40.014 40.111 41.272 48.522 43.583
363.030
19,0
17,3
966
20,7
840
21,0
864
21,6
20,5
18,9
855
17,6
17,1
Vervangen Containers
6.032*
19,3 * Aantal is voor volledig jaar 2021.
58
59
Dashboard Gemeente:
Helmond
INGEZAMELDE TONNAGES MILIEUSTRATEN BLINK
Helmond Q3-2022 Totaal Q3 2020 Afvalsoort A/B hout Afgewerkte olie Asbest Banden Bedrijfsafval Bedrijfsafval werf Bladafval Bruin en witgoed Cartridges C-Hout Compostering Dakleer Frituurvet Gasflessen Gips Glas, vlak glas Grof huisvuil Grond Incontinentiemateriaal Kadavers KCA KCA opbrengst Matrassen Metalen Papier PMD Puin gemengd Puin schoon Snoeihout Harde kunststoffen (gemengd) Tempex (piepschuim) Tetra (Drankenkartons) Textiel, kleding Harde kunststoffen (tuinmeubelen) Vloerbedekking Kleding BSA Bladgras Grof huisvuil niet recyclebaar Gasontladingen TL-lampen
60
Ton
2021 Rit
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Ton 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2022 Rit
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Ton 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.774 0 16 0 0 0 0 264 110 0 273 91 57 7 6 103 53 1.992 635 0 4 77 7 62 316 152 1 0 1.789 242 88 0 0 0 0 102 0 0 0 0 0 8.223
Rit 510 0 4 0 0 0 0 49 22 0 117 5 7 8 9 49 11 929 13 0 35 18 8 54 140 217 3 0 20 15 99 0 0 0 0 25 0 0 0 0 0 2.367
Blink is menige jaren actief binnen de afvalbranche. Wij verzorgen de afvalinzameling voor verschillende gemeenten.
61
Dashboard Gemeente:
Laarbeek
RESTAFVAL - HAH-INZAMELING + GHRA (MILIEUSTRAAT)
ALGEMEEN - INZAMELING
62
Q3
Aantal huishoudens
Aantal inwoners
Huishoudgrootte
9.670
22.805
2,36
9.492
22.523
2,37
Afval per inw. / jaar
Kg afval per huish/jaar
Bronscheiding
412,0
971,6
80,6%
474,8
1.126,6
79,8%
80,0
29,0
95,7
31,3
Containers REST
Tonnage REST
7.000
180 160
6.000
140
5.000
120
4.000
100
3.000
80 60
2.000
40
1.000 0
Hoeveelheid (*1.000kg)
INZAMELING + OVERIGE DIENSTEN (Q3-2022)
Gewicht per container hah-inzameling
Aantal containers
DASHBOARD
Gem. per jaar / per inwoner
20 jan.
febr.
jan
mrt.
feb
april
mrt
mei
apr
juni
mei
juli
jun
aug.
jul
sept.
aug
okt.
sep
okt
nov.
nov
dec.
dec
0
Totaal
KG (tonnen)
102
84
89
87
69
101
169
78
82
860
Containers
3.287
2.928
2.894
2.833
3.026
3.240
5.873
2.795
2.808
29.684
KG / container
31,0
28,8
30,7
30,6
22,9
31,2
28,7
27,8
29,1
29,0
63
Dashboard Gemeente:
Dashboard Gemeente:
Laarbeek
Laarbeek
GFT - HAH-INZAMELING
OVERIGEN PER JAAR / PER INWONER - INZAMELING
Gem. per jaar / per inwoner
Gewicht per container inzameling
Gem. per jaar / per inwoner GFT (grof / milieustraat)
PMD
Glas
Papier
Textiel
KCA
Overigen
88,1
39,5
39,7
36,3
24,8
58,5
0,3
1,5
82,7
39,6
26,8
69,2
0,3
1,6
93,3
90,3
43,8
57,9
Ingenomen Containers
Repareren Containers
Nieuwe Chip
Overigen
Passen MS
2.809 17
24
18
0
304
595*
37*
20*
4*
493*
Container GFT
CMS
Tonnage GFT
7.000
300
6.000
200
4.000 150 3.000 100
2.000
Hoeveelheid (*1.000kg)
250
5.000 Aantal containers
Vervangen Containers
27*
* Aantal is voor volledig jaar 2021.
BEZOEKERS MILIEUSTRAAT
50
1.000
Bezoekers MS tm 3e kw 2022
0
0 jan.
febr.
mrt.
april
mei
juni
juli
aug.
sept.
okt.
nov.
Gratis
dec.
Betalend
KG (tonnen)
64
109
feb 97
mrt 176
apr 244
mei 186
jun
jul
183
167
aug 148
sep 197
okt
nov
dec
Totaal
2.594
2.235
4.097
5.845
4.445
4.538
4.542
4.291
5.607
38.194
KG / container
41,8
43,6
43,0
41,7
41,8
40,4
36,8
34,5
35,2
39,5
918
1
673
2
564 653
537
1.507
Containers
706
698
938
3
Aantal
Betalend
41%
6.422
Gratis
59%
9.188
Bezoekers
100%
15.610
628
777
jan
%
642
607
936
933
8
9
610
661
631
4
5
943
6
1201
7
1354
10
11
12
65
Dashboard Gemeente:
Laarbeek
INGEZAMELDE TONNAGES MILIEUSTRATEN BLINK
Laarbeek Q3-2022 Totaal Q3 2020 Afvalsoort A/B hout Afgewerkte olie Asbest Banden Bedrijfsafval Bedrijfsafval werf Bladafval Bruin en witgoed Cartridges C-Hout Compostering Dakleer Frituurvet Gasflessen Gips Glas, vlak glas Grof huisvuil Grond Incontinentiemateriaal Kadavers KCA KCA opbrengst Matrassen Metalen Papier PMD Puin gemengd Puin schoon Snoeihout Harde kunststoffen (gemengd) Tempex (piepschuim) Tetra (Drankenkartons) Textiel, kleding Harde kunststoffen (tuinmeubelen) Vloerbedekking Kleding BSA Bladgras Grof huisvuil niet recyclebaar Gasontladingen TL-lampen
66
Ton 482 0 30 0 1 0 0 71 0 0 87 0 29 2 2 20 23 894 244 25 0 24 4 17 101 37 15 698 0 983 23 0 0 6 6 35 0 0 0 0 0 3.861
2021 Rit
Ton 136 0 6 0 1 0 0 12 0 2 43 0 5 2 3 5 15 277 9 117 2 8 8 16 33 18 13 64 0 64 24 1 0 32 6 12 0 0 0 0 0 934
483 0 23 5 0 0 0 57 0 0 75 0 25 2 2 23 26 726 153 42 0 26 4 15 92 43 14 591 0 1.014 30 0 0 5 0 34 0 0 0 0 0 3.508
2022 Rit
Ton 125 0 5 6 0 0 0 7 0 3 32 0 5 2 3 6 19 230 7 190 3 11 7 14 32 21 11 56 0 61 35 3 0 38 0 12 0 0 0 0 0 944
451 0 20 1 0 0 0 76 0 0 44 25 25 2 2 17 18 509 186 39 0 23 2 14 73 38 8 399 0 678 31 0 0 5 0 18 0 0 0 0 0 2.703
Rit 117 0 4 1 0 0 0 14 0 2 18 1 3 3 3 5 12 145 8 190 8 10 4 13 21 15 3 31 0 36 16 0 0 37 0 5 0 0 0 0 0 725
In een aantal van de bij Blink aangesloten gemeenten is de reiniging van de openbare ruimte opgedragen aan Blink.
67
Dashboard Gemeente:
Nuenen
RESTAFVAL - HAH-INZAMELING + GHRA (MILIEUSTRAAT)
ALGEMEEN - INZAMELING
68
Q3
Aantal huishoudens
Aantal inwoners
Huishoudgrootte
9.670
23.702
2,45
10.144
23.383
2,31
Afval per inw. / jaar
Kg afval per huish/jaar
Bronscheiding
425,4
1.042,8
76,5%
451,8
1.041,5
76,1%
100,1
26,3
108,1
27,6
Containers REST
Tonnage REST
7.000
180 160
6.000
140
5.000
120
4.000
100
3.000
80 60
2.000
40
1.000 0
Hoeveelheid (*1.000kg)
INZAMELING + OVERIGE DIENSTEN (Q3-2022)
Gewicht per container hah-inzameling
Aantal containers
DASHBOARD
Gem. per jaar / per inwoner
20 jan.
febr.
mrt.
april
mrt
apr
mei
juni
mei
juli
jun
aug.
jul
sept.
aug
okt.
sep
okt
nov.
nov
dec.
dec
0
jan
feb
Totaal
KG (tonnen)
116
102
115
102
105
100
105
118
160
1.023
Containers
4.315
3.696
4.066
3.914
4.005
3.729
4.056
4.645
6.553
38.979
KG / container
26,8
27,5
28,2
26,1
26,2
26,9
26,0
25,5
24,5
26,3
69
Dashboard Gemeente:
Dashboard Gemeente:
Nuenen
Nuenen
GFT - HAH-INZAMELING
OVERIGEN PER JAAR / PER INWONER - INZAMELING
Gem. per jaar / per inwoner
Gewicht per container inzameling
Gem. per jaar / per inwoner GFT (grof / milieustraat)
PMD
Glas
Papier
Textiel
KCA
Overigen
70,6
29,0
33,9
34,7
31,4
44,7
0,0
1,7
108,4
37,4
34,4
54,8
0,0
1,6
102,2
81,2
31,9
32,1
Vervangen Containers
Ingenomen Containers
Repareren Containers
Nieuwe Chip
Overigen
Passen MS
519
8
119
44
0
426
428*
12*
187*
21*
2*
546*
Container GFT
CMS
Tonnage GFT 250
9.000 8.000
Aantal containers
6.000 150
5.000 4.000
100
3.000 2.000
Hoeveelheid (*1.000kg)
200
7.000
* Aantal is voor volledig jaar 2021.
BEZOEKERS MILIEUSTRAAT
50
1.000 0
Bezoekers MS tm 3e kw 2022
0 jan.
febr.
mrt.
april
mei
juni
juli
aug.
sept.
okt.
nov.
Gratis
dec.
Betalend
976
jan
70
feb
mrt
apr
mei
jun
jul
aug
sep
okt
nov
dec
Totaal
KG (tonnen)
102
100
149
134
162
223
143
121
112
1.245
Containers
2.637
2.760
4.922
4.333
5.164
8.220
5.534
4.928
4.502
43.000
KG / container
38,8
36,1
30,2
31,0
31,4
27,2
25,8
24,6
24,8
29,0
968 837
944
902 735
347
1
2
538
3
Aantal
Betalend
66%
8.444
Gratis
34%
4.323
Bezoekers
100%
12.767
701
659
357
849
873
%
414
374
427
461
463
4
5
6
7
8
365 9
577
10
11
12
71
Dashboard Gemeente:
Nuenen
INGEZAMELDE TONNAGES MILIEUSTRATEN BLINK
Nuenen Q3-2022 Totaal Q3 2020 Afvalsoort A/B hout Afgewerkte olie Asbest Banden Bedrijfsafval Bedrijfsafval werf Bladafval Bruin en witgoed Cartridges C-Hout Compostering Dakleer Frituurvet Gasflessen Gips Glas, vlak glas Grof huisvuil Grond Incontinentiemateriaal Kadavers KCA KCA opbrengst Matrassen Metalen Papier PMD Puin gemengd Puin schoon Snoeihout Harde kunststoffen (gemengd) Tempex (piepschuim) Tetra (Drankenkartons) Textiel, kleding Harde kunststoffen (tuinmeubelen) Vloerbedekking Kleding BSA Bladgras Grof huisvuil niet recyclebaar Gasontladingen TL-lampen
72
Ton 499 0 13 6 2 0 0 77 0 0 113 0 43 4 3 0 15 626 158 18 0 30 6 19 155 108 8 694 23 739 29 0 0 0 6 39 0 0 0 0 0 3.435
2021 Rit
Ton 110 0 4 5 1 0 0 11 0 5 28 0 4 5 5 0 10 138 5 90 5 9 9 19 40 79 4 69 2 48 14 5 0 0 2 6 0 0 0 0 0 732
535 0 21 3 0 0 0 77 0 0 109 0 25 4 3 0 14 646 232 0 0 27 3 21 145 123 7 662 0 503 32 0 0 0 0 39 0 0 0 0 0 3.230
2022 Rit
Ton 123 0 6 4 0 0 0 7 0 3 29 0 4 5 6 0 8 146 8 0 9 11 7 19 42 86 3 62 0 34 18 5 0 0 0 7 0 0 0 0 0 652
542 0 14 1 0 0 0 98 0 0 80 105 25 4 3 9 20 587 203 0 0 28 2 19 137 114 5 553 115 640 29 0 0 0 0 38 0 0 0 0 0 3.368
Rit 117 0 4 1 0 0 0 19 0 4 20 4 4 5 5 2 10 130 8 0 5 10 3 17 38 66 2 42 2 33 14 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0 571
Blink draagt bij aan het realiseren van de ambities en doelstellingen van de deelnemende gemeenten en PreZero.
73
Dashboard Gemeente:
Someren
RESTAFVAL - HAH-INZAMELING + GHRA (MILIEUSTRAAT)
INZAMELING + OVERIGE DIENSTEN (Q3-2022)
ALGEMEEN - INZAMELING
74
Q3
Aantal huishoudens
Aantal inwoners
Huishoudgrootte
8.219
19.428
2,36
8.188
19.368
2,37
Afval per inw. / jaar
Kg afval per huish/jaar
Bronscheiding
341,5
807,3
79,0%
381,3
902,0
78,5%
71,9
27,0
82,1
29,3
Containers REST
Tonnage REST
7.000
180 160
6.000
140
5.000
120
4.000
100
3.000
80 60
2.000
40
1.000 0
Hoeveelheid (*1.000kg)
DASHBOARD
Gewicht per container hah-inzameling
Aantal containers
Someren
Gem. per jaar / per inwoner
20 jan.
febr.
jan
mrt.
feb
april
mrt
mei
apr
juni
mei
juli
jun
aug.
jul
sept.
aug
okt.
sep
okt
nov.
nov
dec.
dec
0
Totaal
KG (tonnen)
99
92
167
83
76
91
84
57
77
827
Containers
3.326
3.208
5.969
3.146
2.854
3.096
3.116
2.925
2.938
30.578
KG / container
29,9
28,6
28,0
26,5
26,5
29,5
26,9
19,6
26,2
27,0
75
Dashboard Gemeente:
Dashboard Gemeente:
Someren
Someren
GFT - HAH-INZAMELING
OVERIGEN PER JAAR / PER INWONER - INZAMELING
Gem. per jaar / per inwoner
Gewicht per container inzameling
Gem. per jaar / per inwoner GFT (grof / milieustraat)
PMD
Glas
Papier
Textiel
KCA
Overigen
85,0
36,3
25,6
32,4
25,0
38,5
6,8
1,3
55,0
33,7
26,1
53,9
7,1
1,3
49,3
93,0
40,9
34,9
Vervangen Containers
Ingenomen Containers
Repareren Containers
Nieuwe Chip