VVD - Perspectiefnota_2026-2029

Algemene beschouwingen Noordwijkse VVD – Perspectiefnota 2026-2029 Voorzitter, collega-raadsleden, Allereerst complimenten aan het college, de wethouder Financiën én de ambtelijke organisatie. Dankzij jaren van strak financieel beleid – met oog voor nieuw-voor-oud, doelmatige keuzes en slimme besparingen – ligt er een positief meerjarenperspectief voor 2026-2029. Dat is met het oog op het ravijnjaar een prima prestatie. Daarnaast wil ik als fractievoorzitter van de Noordwijkse VVD ook iets positiefs zeggen over onze samenwerking als raad. We zijn het – gelukkig – vaak oneens. Dat hoort bij een gezonde democratie. Maar het is wel prettig om te merken dat de sfeer constructiever is geworden dan in het begin van deze raadsperiode. Er is meer onderling respect, meer ruimte voor elkaars inbreng – en ik denk dat dat de kwaliteit van ons gemeentebestuur ten goede komt. Maar goed, het kan – en móét – nog altijd beter. Want de uitdagingen zijn niet gering. Daarom wil ik namens de VVD-fractie bij deze perspectiefnota een aantal voorstellen doen die recht doen aan onze koers: no-nonsense, verantwoordelijk én met oog en oor voor onze inwoners. Ik neem u graag mee langs vijf bouwstenen van onze bijdrage: 1. Degelijke financiën en lage lasten 2. Investeren in een toekomstbestendig Noordwijk 3. Resultaten die nú al zichtbaar zijn 4. Aandacht voor beheer en betaalbaarheid 5.

En tot slot: duidelijke randvoorwaarden voor de begroting 1. Degelijke financiën en lage lasten Voorzitter, het fundament van goed bestuur is een gezonde begroting. De VVD steunt dan ook alle prioriteit-1-maatregelen die bijdragen aan structurele besparingen zonder dat de dienstverlening wordt geraakt. Denk aan lagere ICT-kosten en versoberde opleidingsbudgetten. Het zijn stille bezuinigingen die wel degelijk klinkende resultaten opleveren. De extra opbrengst uit de forensenbelasting zetten we verstandig opzij in de algemene reserve. Zo bouwen we ruimte op om vanaf 2027 gericht de OZB te verlagen waar het kan. En dan de subsidies: een structurele korting van € 600.000 vanaf 2028 is fors, maar noodzakelijk. De uitwerking moet wél slim zijn. Kort niet lineair, maar naar omvang. Zo houden we vrijwilligers en verenigingen overeind en realiseren we toch de taakstelling. 2. Investeren in een toekomstbestendig Noordwijk De perspectiefnota schetst een investeringsplan met ruimte voor keuzes. Wij zien vier prioriteiten:

a. Wonen – én grip op arbeidsmigratie Versnel de bouwdossiers Beeklaan in De Zilk en de Achterweg in Noordwijk; met name die laatste oproep van ons kent u en blijven wij ook herhalen. De Achterweg biedt heel veel kansen voor betaalbare woningen en zeker nu de 50Ha woningbouw door de Provincie akkoord lijkt te zijn vragen wij u om daadkrachtig op te treden ten aanzien van dit kansrijke bouwgebied. Bij dat bouwen is een ander punt wat wij als VVD al jaren maken ook heel belangrijk, en dat is de alzijdige aansluiting op de N206 (€ 15,3 mln, dekking uit NUON-reserve). Die extra aansluiting is erg belangrijk voor de nieuwe woningen op de Achterweg en verdient dus ook uw volledige bestuurlijke energie. En tot slot t.a.v. bouwen en wonen: Wij vragen vóór de begroting een concrete tijdlijn voor de realisatie van minimaal 500 betaalbare woningen. b. Bereikbaarheid & parkeren Naast de N206-aansluiting vragen we om versnelling van de reconstructies Duinweg en Koningin-Astrid-Boulevard en het parkeerverwijssysteem. Zo blijft de kust bereikbaar en vinden bezoekers sneller een plek. c. Veiligheid & leefbaarheid Zet in op slimme camera-toezicht-pilots en wijkagenten. Combineer minder ledigingen met ‘slimme’ afvalbakken (sensoren) – minder kosten, schonere straten. d. En voorzitter, één investering mogen we hier absoluut niet onbenoemd laten: De Schelft.

Wat de VVD betreft is het creëren van voldoende financiële ruimte voor een multifunctionele sporthal bij De Schelft één van de belangrijkste kaders voor de komende begroting. Wij vragen het college vanavond dan ook om de toezegging te doen in de begrotingsbehandeling passende varianten uitgewerkt te hebben – en hiervoor expliciet ruimte te reserveren in de begroting. Niet als papieren ambitie, maar als serieuze stap vooruit. Daarbij roepen wij het college op om creatief en innovatief te denken over de dekking. Denk bijvoorbeeld aan het combineren van functies en accommodaties: • Kan de bibliotheek een plek krijgen in het toekomstige Schelft-complex? • Zouden we inderdaad het gemeentekantoor in Noordwijkerhout kunnen afstoten en de ambtelijk medewerkers in onze andere gemeentekantoren kunnen onderbrengen. Volgens de stukken zou dat jaarlijks zo’n € 230.000,- besparen. Een bedrag dat mede kan worden gebruikt als gedeeltelijke dekking van De Schelft. • En zo zijn er wellicht nog wel meer maatschappelijke en/of gemeentelijke functies die onderdeel kunnen worden van een slimme combinatie van maatregelen om De Schelft te financieren en nu echt snel te gaan bouwen.

Een sporthal bouwen is één ding. Een dorpshart creëren waar sport, cultuur, ontmoeting én onderwijs samenkomen – dát is wat anders, dat is visie. 3. Resultaten die nú al zichtbaar zijn Voorzitter, goed beleid is niet vaag of ver weg. Het is voelbaar in de straat. Met ons amendement op de begroting van vorig jaar, dat we samen met diverse andere partijen hebben ingediend, zijn al veel goede zaken in gang gezet. En deze verbetering zetten we door voor 20262029. We noemen een paar voorbeelden: • Via Antiqua blijft open voor onze ouderen. • De voorgenomen bezuiniging op de Suswacht wordt geschrapt – want veiligheid is geen luxe. • We stoppen de kaasschaaf op Thuisbus en Automaatje. • We breiden het jongerenproject voor mentale gezondheid uit. • En we memoreren hier nog even dat de 3 jaar durende incidentele OZB-teruggave inmiddels is uitgevoerd, zoals we ook aan het begin van onze raadsperiode hebben beloofd. Prima. 4. Aandacht voor beheer en betaalbaarheid De VVD is blij dat er stappen zijn gezet om het gastvrije parkeren te verbeteren en dat ook de werkwijze rond de scanauto is aangescherpt. Tegelijkertijd blijven we kritisch bij nieuwe voorstellen. Natuurlijk zien wij dat er ruimte is voor verdere verbetering van het parkeerbeheer, maar wij vragen ons af of het aanstellen van een extra medewerker met een kostenpost van € 120.000,- de juiste weg is. Dat is een fors bedrag.

Wij willen dan ook graag van de portefeuillehouder horen waarom deze investering noodzakelijk wordt geacht en welke concrete meerwaarde deze functie oplevert. Ook vragen we aandacht voor de druk op onze woningmarkt door arbeidsmigratie. We zijn blij dat het college hiermee aan de slag is, maar missen nog een visie op beperking van de instroom en een eerlijke spreiding over de bollengemeenten. De vraag is ook: worden bestaande instrumenten wel optimaal benut? En is het nieuwe vergunningstelsel juridisch haalbaar en echt nodig – of vooral duur? Wij zullen hierover in de gemeenteraadvergadering van volgende week een stevige positie innemen. En ten slotte: de Jeugdhulp. De lasten stijgen structureel met bijna twee miljoen. Het hervormingsprogramma zou vanaf 2028 € 1,6 miljoen kunnen besparen. Maar in het nieuwe beleid staat alweer een programma “Stevige basis voor de jeugd” van € 95.000. We vragen ons kritisch af welke richting dit opgaat. Daarom vragen we het college om uiterlijk bij de begroting een uitvoerbaar plan te presenteren dat ook opties onderzoekt als een eigen bijdrage of kortere trajectduur – met een sociaal vangnet waar nodig. 5. Heldere randvoorwaarden voor de begroting Voorzitter, tot slot, een perspectiefnota gaat over richting geven. Over kaders stellen.

Die heb ik in mijn bijdrage zojuist al meegegeven, maar voor de duidelijkheid is het wellicht goed om de belangrijkste nog even te noemen:

1. Uw toezegging vanavond dat er in de begroting voldoende financiële ruimte wordt gereserveerd voor een multifunctionele sporthal bij De Schelft, en dat het college daarvoor meerdere passende varianten uitwerkt; 2. Dat de investeringen in woningbouw én bereikbaarheid worden versneld, waarvoor wij vóór de begroting een concrete tijdlijn vragen voor de realisatie van minimaal 500 betaalbare woningen. 3. En wij vragen het college om vóór de begroting een uitvoerbaar plan te maken voor de beheersing van de jeugdhulpkosten, waarbij onder meer de invoering van een eigen bijdrage en het verkorten van de trajectduur nadrukkelijk worden onderzocht – mét oog voor een sociaal vangnet waar nodig. Voorzitter, met deze keuzes houden we Noordwijk financieel gezond, investeren we in woningen, wegen en veiligheid, en blijven we trouw aan onze belofte: lage lasten waar het kan, hulp waar het móét. Laten we samen deze koers varen – no-nonsense, verantwoordelijk en met oog en oor voor onze inwoners. Dank u wel.