Ter kennisname_ Bijlage 6 Subsidieboek
Tekst van het document
Alternatieven van overheidsfinanciering
Hogere contributie. Voor optredens hogere ticketprijs vragen.
4
Uitvoeringspartners
Ja, er zijn ook amateurkunstverenigingen die geen subsidie nodig hebben. Meestal hebben deze verenigingen lagere huisvestingskosten of lagere kosten van de dirigent.
5
Ambitieniveau
Het aanpassen van het ambitieniveau is zeer beperkt mogelijk. De bijdrage per vereniging is nu al beperkt.
6
Andere afwegingen
N.v.t.
Onderzoeken • • • •
Goossens, L. & Neele, A., Kennissynthese cultuurbeoefening. Een verzameling van tien jaar Nederlands onderzoek (2024) LKCA, WHO bevestigt: kunst en cultuur bevorderen de gezondheid (2024). Atlas voor gemeenten 2011, De waarde van cultuur voor de stad (2011). CBS, Vrijwilligerswerk 2023 (2024).
Pagina 77 van 112
f. Culturele evenementenorganisaties Nr.
Organisatie
Bedrag
Doel
1
Stichting Kunstklank
€ 29.941
Culturele evenementen leveren een bijdrage aan de levendigheid en de sociale samenhang. Daarnaast hebben ze een toeristische attractiewaarde en dragen bij aan het positieve imago van de gemeente Noordwijk
2
Stichting ExpoZee
€ 19.463
Zie bovenstaand doel
3
Stichting Opera aan Zee
€ 14.500
Zie bovenstaand doel
4
Stichting Passie van NWH
€ 21.000
Zie bovenstaand doel
5
Aan Zee theaterproducties
€ 14.615
Zie bovenstaand doel
6
Stichting Muziek in Jeroen
€ 5.725
Zie bovenstaand doel
7
Stichting Noordwijkerhout
€ 14.080
Zie bovenstaand doel
Youth Cultural Events 8
Aan Zee theaterproducties
€ 5.000
Zie bovenstaand doel
9
D.A.M. Putman-Devilee
€ 620
Zie bovenstaand doel
10
Stichting Kamermuziek Noordwijk
€ 3.000
Zie bovenstaand doel
11
Stichting KunstZinn
€ 2.500
Zie bovenstaand doel
Totaal
€ 130.444
Beleidsnota: Cultuur in de kern 2022-2025 en Subsidieregel Culturele evenementen gemeente Noordwijk 2024 | Lokale wet- en regelgeving Bereik: Bezoekers, deelnemers en vrijwilligers. Aantallen niet bekend Wettelijk taak: Nee Nr.
Vraag
Antwoord
1
Doelmatigheid
Onderzoek wijst uit dat evenementen de toegankelijkheid vergroten van cultuur voor diverse doelgroepen. Culturele evenementen generen inkomsten en versterken het lokale toerisme en dragen bij aan het positieve imago van de gemeente Noordwijk.
2
Kosten-baten analyses
Uit onderzoek blijkt dat een dorp of stad met een groot cultureel aanbod de huizen meer waard zijn, bewoners en bezoekers meer geld uitgeven, mensen graag willen wonen en bedrijven zich er graag vestigen. Ook voor mensen die niet van cultuur houden is de culturele infrastructuur van belang: het brengt extra (ook laaggeschoold) werk met zich mee. Daarnaast draaien alle culturele verenigingen bijna volledig op de inzet van vrijwilligers. Vrijwilligerswerk doen levert mensen welzijn, zingeving en zelfredzaamheid op. Vaak leren vrijwilligers ook nieuwe vaardigheden, vergroten ze hun netwerk en kansen op betaald werk. Volgens het CBS is aangetoond dat 91 procent van
Pagina 78 van 112
de vrijwilligers in Nederland zegt gelukkig te zijn, tegenover 85 procent van de groep die geen vrijwilligerswerk doet. Daarnaast zijn vrijwilligers meer tevreden over hun persoonlijke leven, sociale contacten en hun psychische gezondheid. Dit leidt tot ee n hogere score op de persoonlijke welzijnsindex. 3
Alternatieven van
Nee, want er is al een eis aan eigen bijdrage door organisaties
overheidsfinanciering
gesteld van minimaal 50%. Met relatief laag subsidiebedrag per organisatie komen unieke producties tot stand. Vooral door eigen bijdrage door organisatie in de vorm van ticketverkoop, fondsen en de inzet van vrijwilligers
4
Uitvoeringspartners
N.v.t.
5
Ambitieniveau
Ja, dit kan. Het subsidieplafond kan naar beneden worden
6
Andere afwegingen
bijgesteld. Dit betekent minder culturele evenementen. N.v.t.
Onderzoeken •
Goossens, L. & Neele, A., Kennissynthese cultuurbeoefening. Een verzameling van tien jaar Nederlands onderzoek (2024).
• • • • •
CBS, Satellietrekening cultuur en media 2018 | CBS (2018). Universiteit van Amsterdam, 123312_De_waarde_van_cultuur_in_cijfers_.pdf (2011). LKCA, WHO bevestigt: kunst en cultuur bevorderen de gezondheid (2024). Atlas voor gemeenten 2011, De waarde van cultuur voor de stad (2011). CBS, Vrijwilligerswerk 2023 (2024).
Pagina 79 van 112
g. Volksfeesten Nr.
Organisatie
Bedrag
Doel
1
Noordwijkerhoutse Ondernemers Vereniging
€ 5.700
Organiseren sinterklaasintocht
2
Noordwijkse Ondernemers Vereniging
€ 12.500
Organiseren sinterklaasintocht
3
Stichting Jeugdwerk de Zilk
€ 1.000
Organiseren sinterklaasintocht
4
Oranjevereniging Noordwijk
€ 4.500
Diverse activiteiten hele jaar door.
5
Stichting Samen voor Vrede
€ 1.250
Bevrijdingsfestival , dit is niet regulier
Noordwijk
maar heeft incidenteel plaatsgevonden.
Totaal
€ 24.950
Beleidsnota: Er is geen beleidsnota of subsidieregeling voor volksfeesten. Bereik: Oranjefeesten doelgroep: volwassenen en kinderen. Sinterklaasintocht doelgroep: kinderen. Wettelijk taak: Nee. Nr.
Vraag
Antwoord
1
Doelmatigheid
Voor deze subsidie zijn geen beleidsdoelen gesteld. De subsidie voor de sinterklaasintocht is een opdracht vanuit de gemeenteraad geweest om vanaf 2023 jaarlijks hiervoor een subsidie te verlenen aan de NOV Noordwijk en Noordwijkerhout en Stichting Jeugdwerk De Zilk. Met de Oranjevereniging zijn is het verleden afspraken gemaakt over de jaarlijkse subsidie.
2
Kosten-baten analyses
De volksfeesten dragen bij aan de sociale cohesie van de inwoners van de gemeente. Het is van grote maatschappelijke waarde. Het zijn de enige evenementen die specifiek voor de eigen inwoner wordt georganiseerd.
3
Alternatieven van
De leden van de OV dragen financieel bij. De leden betalen
overheidsfinanciering
contributie.
4
Uitvoeringspartners
N.v.t.
5
Ambitieniveau
Ja. Er is eerder wel een motie door de raad aangenomen om de intocht van Sinterklaas te financieren in 3 dorpen.
6
Andere afwegingen
-
Onderzoeken •
Er zijn geen onderzoeken naar de effectiviteit van subsidiering aan volksfeesten.
Pagina 80 van 112
h. Muziekschool Nr.
Organisatie
Bedrag
Doel
1
Music Blvd
€ 57.049
Het leveren van een bijdrage aan actieve cultuurparticipatie. Het stimuleren van muziekonderwijs aan kinderen en jeugd en volwassenen.
Totaal
€ 57.049
Beleidsnota: Cultuur in de kern 2022-2025 Bereik: 204 jeugd leerlingen en 27 volwassenen Wettelijk taak: nee Nr.
Vraag
Antwoord
1
Doelmatigheid
Ja, onderzoek toont aan dat muziekonderwijs een scala aan voordelen kan bieden, waaronder verbeterde cognitieve vaardigheden, verhoogde motivatie, een beter sociale en emotionele ontwikkeling.
2
Kosten-baten analyses
Uit onderzoek blijkt dat een dorp of stad met een groot cultureel aanbod de huizen meer waard zijn, bewoners en bezoekers meer geld uitgeven, mensen graag willen wonen en bedrijven zich er graag vestigen. Ook voor mensen die niet van cultuur houden is de culturele infrastructuur van belang: het brengt extra (ook laaggeschoold) werk met zich mee.
3
Alternatieven van overheidsfinanciering
Leden betalen nu al een eigen bijdrage. Het verhogen is niet wenselijk.
4
Uitvoeringspartners
Ja er zijn ook commerciële aanbieders. Zo is er een commerciële aanbieder in Katwijk (op de grens tussen Katwijk en Noordwijk). Er is geen commerciële muziekschool binnen de gemeente Noordwijk. Er zijn wel commerciële aanbieders die lesgeven in 1 instrument binnen de gemeente Noordwijk, zoals b ijvoorbeeld de drumschool.
5
Ambitieniveau
Ja, hierdoor kunnen minder lessen worden georganiseerd en minder leerlingen les krijgen.
6
Andere afwegingen
Muziekschool heeft extra subsidie ontvangen in 2024 en 2025 omdat de hogere kosten niet meer binnen de begroting konden worden gedekt. Door de muziekschool was al een verhoging doorgevoerd van de eigen bijdrage voor de leerlingen. Er is aan het bestuur gevraagd om in 2025 met een plan te komen om de kosten te reduceren.
Onderzoeken •
LKCA Wat weten we over muziekonderwijs? Verslag van een bijeenkomst met wetenschap en
• •
praktijk (2020). LKCA Muziekonderwijs heeft een positieve invloed op cognitieve vaardigheden . Atlas voor gemeenten 2011, De waarde van cultuur voor de stad (2011).
Pagina 81 van 112
i. Theater, bioscoop en cultureel centrum Nr.
Organisatie
Bedrag
Doel
1
Stichting De Muze
€ 454.940
Theater de Muze is theater, bioscoop en cultureel centrum. Het theater en de bioscoop zorgt voor vermaakt, ontspanning, je laten meevoeren in een verhaal, of je wordt er aan het denken gezet. Daarnaast is het een ontmoetingsplek. Ook heeft het een functie als slechtweervoorziening in het toeristisch seizoen. Daarnaast is het het verenigingsgebouw in Noordwijk.
Totaal
€ 454.940
Beleidsnota: Cultuur in de kern 2022-2025 Bereik: 50.000 bezoekers per jaar voor film en bioscoop. En 50.000 bezoekers per jaar als bezoekers aan cultureel centrum voor repetities Wettelijk taak: n.v.t. Nr.
Vraag
Antwoord
1
Doelmatigheid
Ja, theater de Muze is theater, bioscoop en cultureel centrum. Het theater en de bioscoop zorgt voor vermaakt, ontspanning, je laten meevoeren in een verhaal, of je wordt er aan het denken gezet. Daarnaast is het een ontmoetingsplek. Ook heeft het een functie als slechtweervoorziening in het toeristisch seizoen. Daarnaast is het het verenigingsgebouw in Noordwijk.
2
Kosten-baten analyses
Uit onderzoek blijkt dat een dorp of stad met een groot cultureel aanbod de huizen meer waard zijn, bewoners en bezoekers meer geld uitgeven, mensen graag willen wonen en bedrijven zich er graag vestigen. Ook voor mensen die niet van cultuur houden is de culturele infrastructuur van belang: het brengt extra (ook laaggeschoold) werk met zich mee.
3
Alternatieven van overheidsfinanciering
Hogere huren, Hogere ticketprijzen, hogere horecaprijzen
4
Uitvoeringspartners
N.v.t.
5
Ambitieniveau
Dit is op dit moment niet duidelijk. Hier wordt op dit moment onderzoek naar gedaan.
6
Andere afwegingen
Op dit moment wordt onderzoek gedaan naar een toekomstbestendige Muze. Uitkomst van het onderzoek wordt in april verwacht.
Onderzoeken • •
Marlet, G.; Poort, J 123312_de_waarde_van_cultuur_in_cijfers.pdf (2011). Atlas voor gemeenten 2011, De waarde van cultuur voor de stad (2011).
Pagina 82 van 112
j. Erfgoedorganisaties (exploitatie) Nr.
Organisatie
Bedrag
Doel
1
Museum
€ 40.336
Door middel van het exploiteren van musea het
Noordwijk/Museum Veldzicht 2
behouden en versterken van het culturele erfgoed.
Museum NoVaTo
€ 5.000
Totaal
€ 45.336
Door middel van het exploiteren van museum het behouden en versterken van het culturele erfgoed.
Beleidsnota: Cultuur in de kern 2022-2025 Bereik: 1400 leden (GON), 5000 bezoekers (Museum Noordwijk), 25 klassen (Museum Noordwijk), cijfers Veldzicht niet bekend, +- 100 vrijwilligers (GON), 800 donateurs (NoVaTo), 1500 bezoekers (NoVaTo), 40 vrijwilligers (NoVaTo). Wettelijk taak: Nee Nr.
Vraag
Antwoord
1
Doelmatigheid
De subsidie aan de musea zorgt ervoor dat deze musea kunnen blijven bestaan. Ze vertellen verhalen over waar we vandaan komen, wie we zijn en hoe we veranderen. Onderzoek laat zien dat erfgoed, in een wereld die snel verandert, herkenning, steun en een gevoel van identiteit geeft. Ervoor zorgt dat bijzondere plekken worden bewaard en doorgeven aan de generatie na ons. Daarnaast zorgen ze voor veel vrijwilligers vo or een zinvolle vrijetijdsbesteding.
2
Kosten-baten analyses
Uit onderzoek blijkt dat een dorp of stad met een groot cultureel aanbod de huizen meer waard zijn, bewoners en bezoekers meer geld uitgeven, mensen graag willen wonen en bedrijven zich er graag vestigen. Ook voor mensen die niet van cultuur houden is de culturele infrastructuur van belang: het brengt extra (ook laaggeschoold) werk met zich mee. Daarnaast draaien alle culturele verenigingen bijna volledig op de inzet van vrijwilligers. Vrijwilligerswerk doen levert mensen welzijn, zingeving en zelfredzaamheid op. Vaak leren vrijwilligers ook nieuwe vaardigheden, vergroten ze hun netwerk en kansen op betaald werk. Volgens het CBS is aangetoond dat 91 procent van de vrijwilligers in Nederland zegt gelukkig te zijn, tegenover 85 procent van de groep die geen vrijwilligerswerk doet. Daarnaast zijn vrijwilligers meer tevreden over hun persoonlijke leven , sociale contacten en hun psychische gezondheid. Dit leidt tot een hogere score op de persoonlijke welzijnsindex.
3
Alternatieven van overheidsfinanciering
Voor tentoonstellingen wellicht een geringe mate van fondsenwerving en crowdfunding. Voor de vaste lasten zijn er geen alternatieven voor financiering.
4
Uitvoeringspartners
Pagina 83 van 112
Nee
5
Ambitieniveau
Ja, er kunnen minder activiteiten worden gesubsidieerd. Dit heeft consequenties voor het aantal activiteiten en de zichtbaarheid van de erfgoedorganisatie. Ook zullen hierdoor werkgroepen moeten stoppen en daarmee vrijwilligers hun vrijwilligerswerk zien verdwijnen.
6
Andere afwegingen
N.v.t.
Onderzoeken • • • •
Goossens, L. & Neele, A., Kennissynthese cultuurbeoefening. Een verzameling van tien jaar Nederlands onderzoek (2024). LKCA, WHO bevestigt: kunst en cultuur bevorderen de gezondheid (2024). Atlas voor gemeenten 2011, De waarde van cultuur voor de stad (2011). CBS, Vrijwilligerswerk 2023 (2024).
Pagina 84 van 112
k. Erfgoedorganisaties (projectmatig) Nr.
Organisatie
Bedrag
Doel
1
Diverse projecten van
€ 82.717
Door middel van projecten het behouden en
diverse erfgoedorganisaties Totaal
versterken van het culturele erfgoed in de gemeente Noordwijk. € 82.717
Subsidieplafond 2024
Beleidsnota: Cultuur in de kern 2022-2025 en de Subsidieregel Erfgoedfonds 2022 | Lokale wet - en regelgeving Bereik: vrijwilligers en bezoekers. Aantal niet bekend. Wettelijk taak: Nee Nr.
Vraag
Antwoord
1
Doelmatigheid
Ja, De subsidie aan de erfgoedsector zorgt ervoor dat projecten kunnen worden gerealiseerd die bijdragen aan het behoud en versterken van het erfgoed in de gemeente Noordwijk. Onderzoek laat zien dat erfgoed, in een wereld die snel verandert, herkenning, steun en een gevoel van identiteit geeft. Ervoor zorgt dat bijzondere plekken worden bewaard en doorgeven aan de generatie na ons. Daarnaast zorgen ze voor veel vrijwilligers voor een zinvolle vrijetijdsbesteding.
2
Kosten-baten analyses
Uit onderzoek blijkt dat een dorp of stad met een groot cultureel aanbod de huizen meer waard zijn, bewoners en bezoekers meer geld uitgeven, mensen graag willen wonen en bedrijven zich er graag vestigen. Ook voor mensen die niet van cultuur houden is de culturele infrastructuur van belang: het brengt extra (ook laaggeschoold) werk met zich mee. Daarnaast draaien alle culturele verenigingen bijna volledig op de inzet van vrijwilligers. Vrijwilligerswerk doen levert mensen welzijn, zingeving en zelfredzaamheid op. Vaak leren vrijwilligers ook nieuwe vaardigheden, vergroten ze hun netwerk en kansen op betaald werk. Volgens het CBS is aangetoond dat 91 procent van de vrijwilligers in Nederland zegt gelukkig te zijn, tegenover 85 procent van de groep die geen vrijwilligerswerk doet. Daarnaast zijn vrijwilligers meer tevreden over hun persoonlijke leven , sociale contacten en hun psychische gezondheid. Dit leidt tot een hogere score op de persoonlijke welzijnsindex.
3
Alternatieven van
Fondsenwerving en crowdfunding. Er wordt nu ook bij alle
overheidsfinanciering
projecten die worden gesubsidieerd een eigen bijdrage van de organisatie gevraagd. Bij een enkele organisatie draagt de provincie financieel bij.
4
Uitvoeringspartners
Nee
5
Ambitieniveau
Ja, er kunnen minder activiteiten worden gesubsidieerd. Dit heeft consequenties voor het behouden, uitbreiden en vernieuwen van
Pagina 85 van 112
de erfgoedorganisaties. Ook zullen vrijwilligers hun vrijwilligerswerk zien verdwijnen. 6
Andere afwegingen
N.v.t.
Onderzoeken •
Goossens, L. & Neele, A. Kennissynthese cultuurbeoefening. Een verzameling van tien jaar
• • •
Nederlands onderzoek 2024. LKCA, WHO bevestigt: kunst en cultuur bevorderen de gezondheid (2024). Atlas voor gemeenten 2011, De waarde van cultuur voor de stad (2011). CBS, Vrijwilligerswerk 2023 (2024).
Pagina 86 van 112
l. Bibliotheekwerk Nr.
Organisatie
Bedrag
Doel
1
Bibliotheek Bollenstreek
€ 1.009.935
De bibliotheek draagt bij op het vlak van lezen, ontspanning en vrije tijd. Maar ook op het vlak van educatie en persoonlijke ontwikkeling ervaren bezoekers profijt. Onderzoek naar de dienstverlening op het gebied van leesbevordering en basisvaardigheden en digitale inclusie laat positieve effecten zien op de levens van bibliotheekgebruikers. De focus ligt op 3 maatschappelijke opgaven; geletterde samenleving, bevorderen geletterdheid en leesplezier 2. participatie in informatiesamenleving - digitale inclusie en digitaal burgerschap 3. lang leven ontwikkelen basisvaardigheden en arbeidsparticipatie.
2
Bibliotheek Bollenstreek
€ 42.912
Totaal
€ 1.052.847
Informatiepunt digitale overheid
Beleidsnota: Cultuur in de kern 2022-2025, Meerjaren beleidskader Bibliotheek Bollenstreek; iedereen-thuis-in-de-bibliotheek---mjbk-2024---2027.pdf Bereik: 8800 leden, 123.000 fysieke bezoekers, 200.000 uitleningen, 400 activiteiten (met 7000 bezoekers). Hiermee is de bibliotheek de maatschappelijke organisatie met het grootste bereik onder inwoners binnen de gemeente Noordwijk. De bibliotheken heeft vestigingen in de kernen Noordwijk Zee, Noordwijkerhout en een uitleenpunt in De Zilk). Wettelijk taak: Ja, zorgplicht per 1 januari 2026. Nr.
Vraag
Antwoord
1
Doelmatigheid
Ja, De bibliotheek draagt bij op het vlak van lezen, ontspanning en vrije tijd. Maar ook op het vlak van educatie en persoonlijke ontwikkeling ervaren bezoekers profijt. Onderzoek naar de dienstverlening op het gebied van leesbevordering en basisvaardigheden en digitale inclusie laat positieve effecten zien op de levens van bibliotheekgebruikers. De focus ligt op 3 maatschappelijke opgaven; geletterde samenleving, bevorderen geletterdheid en leesplezier 2. participatie in informatiesamenleving - digitale inclusie en digitaal burgerschap 3. lang leven ontwikkelen - basisvaardigheden en arbeidsparticipatie.
2
Kosten-baten analyses
Uit onderzoek blijkt dat een dorp of stad met een groot cultureel aanbod de huizen meer waard zijn, bewoners en bezoekers meer geld uitgeven, mensen graag willen wonen en bedrijven zich er graag vestigen. Ook voor mensen die niet van cultuur houden is de culturele infrastructuur van belang: het brengt extra (ook laaggeschoold) werk met zich mee.
Pagina 87 van 112
3
Alternatieven van overheidsfinanciering
Leden betalen nu al voor eigen bijdrage (lidmaatschap). Het verhogen van het lidmaatschap is niet wenselijk.
4
Uitvoeringspartners
N.v.t.
5
Ambitieniveau
Ja, hierdoor zal de bibliotheekvestigingen haar openingstijden moeten reduceren en/of activiteiten worden stopgezet en/of een vestiging moeten sluiten. Dit staat haaks op het rijksbeleid waarin juist wordt ingezet op het versterken van de bibliotheekvestigingen.
6
Andere afwegingen
Iedere inwoner moet volgens het kabinet binnen een redelijke afstand toegang hebben tot een volwaardige openbare bibliotheek. Hiervoor wordt de zorgplicht ingevoerd voor gemeenten vanaf 2026. De gewijzigde Wet Stelsel openbare bibliotheekvoorzieningen zal voor alle gemeenten gelden. De bekostiging van deze zorgplicht zal via het gemeentefonds verlopen. Vast staat dat lezers over het algemeen betere maatschappelijke kansen hebben. Een Amerikaanse studie wijst uit dat lezers vaker hun opleiding afmaken. Daarna hebben ze vaker werk, beter betaalde banen en maken ze sneller carrière. Ook doen ze vaker vrijwilligerswerk en komen ze minder vaak in de gevangenis. Bovendien is duidelijk dat het lezen van boeken positief samenhangt met de algemene leesvaardigheid. (uit onderzoek Atlas voor gemeenten)
Onderzoeken • • •
Prof. Frank Huysmans, Warekennis Rapport 'De impact en publieke waarde van de openbare bibliotheek' 2022. Oomes M en Hermans M, Dossier Impact (2021). Atlas voor gemeenten 2011, De waarde van cultuur voor de stad (2011).
Pagina 88 van 112
m. Lokale Omroep Nr.
Organisatie
Bedrag
Doel
1
Bollenstreek Omroep
€ 65.459
Lokale omroep
Totaal
€ 65.459
Beleidsnota: Aanwijzingsbesluit Lokale publieke Media -instelling door gemeenteraad in 2023 en de Mediawet Bereik: 6000 dagelijkse bezoekers website, 360.000 Youtube, 4500 twittervolgers, 6800 facebookvolgers, 1700 instagramvolgers, Bereik radio/tv niet bekend. Wettelijk taak: ja, op grond van de Mediawet Nr.
Vraag
Antwoord
1
Doelmatigheid
Ja, lokale publieke omroepen zijn van essentieel belang voor onze democratie. Zij zijn de waakhonden van de lokale democratie, informeren burgers over wat er speelt in hun gemeente, jagen het lokale publieke debat aan en brengen lokale cultuur bij mensen thuis. Lokale omroepen dragen bij aan het vormen van een gemeenschap en brengen mensen met elkaar in contact.
2
Kosten-baten analyses
Uit onderzoek blijkt dat een dorp of stad met een groot cultureel aanbod de huizen meer waard zijn, bewoners en bezoekers meer geld uitgeven, mensen graag willen wonen en bedrijven zich er graag vestigen. Ook voor mensen die niet van cultuur houden is de culturele infrastructuur van belang: het brengt extra (ook laaggeschoold) werk met zich mee.
3
Alternatieven van
Meer sponsorinkomsten. Dit zal echter minimaal zijn.
overheidsfinanciering 4
Uitvoeringspartners
Nee. Aangewezen door het Commissariaat van de Media
5
Ambitieniveau
Ja, dit kan worden teruggebracht tot het wettelijk minimum. Dit heeft consequenties voor het aantal berichten en/of de journalistieke kwaliteiten van de omroep en/of de kwaliteit van de bedrijfsvoering in algemene zin. Afspraken hierover worden regionaal gemaakt. Dit staat haaks op het rijksbeleid waarin juist wordt ingezet op het verstevigen van de lokale omroepen.
6
Andere afwegingen
Er komt nieuwe Mediawet miv 1 januari 2028. Gemeente behoudt ook in 2027 de wettelijke plicht om te zorgen voor de instandhouding van de lokale omroep. Extra financiering na 2027 door gemeente kan worden heroverwogen. Dit moet wel samen met andere betrokken gemeenten.
Onderzoeken •
Commissariaat van de Media; Rapport-De-staat-van-de-lokale-informatievoorziening-2022.pdf
•
Aetiqs; Lokale-omroepen-De-stem-van-iedere-burger.pdf 2021. Een onderzoek naar de maatschappelijke relevantie van de derde laag in het publieke omroepbestel . Atlas voor gemeenten 2011, De waarde van cultuur voor de stad (2011).
•
Pagina 89 van 112
7. Voorkomen overlast en criminaliteit Ambitie Noordwijk is een veilige gemeente om te wonen, te werken, te recreëren en om te leven. We zijn hier gezamenlijk verantwoordelijk voor. We spreken elkaar aan op ongewenst gedrag. Criminaliteit en overlast horen niet thuis in onze gemeente en worden hard aan gepakt. Onze leefomgeving is schoon, gezond, groen en toegankelijk. We beheren de openbare ruimte op uniforme wijze. In de dorpscentra zetten we onze buitendienst zichtbaar in. Subsidie categorieën a.
Veiligheidskosten evenementen
b. c.
Strandveiligheid Veiligheid en preventie
d.
Dierenwelzijn
e.
Kinderboerderijen
Pagina 90 van 112
a. Veiligheidskosten evenementen Nr.
Organisatie
Bedrag
Doel
1
Aan Zee Theaterprodukties
€
735
Veilige evenementen.
2
De Oude Dorpskern (Markt onder de
€ 1.750
Veilige evenementen.
€ 1.260
Veilige evenementen.
Linden) 3
Noordwijkerhoutse Ondernemersvereniging
4
Stichting Kunstklank
€ 1.495
Veilige evenementen.
5
Stichting Noordwijkerhout Youth Cultural Events
€ 6.505
Veilige evenementen.
6
Stichting FEIN Ibizafestival mei
€ 4.405
Ibizafestival juni Levende beeldenfestival juli
€ 3.093 € 2.121
Levende beeldenfestival aug Cirque des Dunes juli
€ 2.121 € 2.481
Cirque des Dunes augustus
€ 2.481
De Mooiste file
€ 6.091
Totaal
€ 34.538
7
Veilige evenementen
Veilige evenementen
Beleidsnota: Subsidiebeleidsregel Veiligheidskosten bij evenementen gemeente Noordwijk 2023. Bereik: Het bereik en doelgroep zijn afhankelijk voor welk evenement de subsidie wordt verleend. Wettelijk taak: Nee Nr.
Vraag
Antwoord
1
Doelmatigheid
Ja, de subsidie is bedoeld om organisaties te steunen die hoge kosten voor de veiligheid omtrent de evenementen moeten maken en deze zelf niet kunnen bekostigen. Een commercieel evenement krijgt maximaal 50% van deze kosten vergoed en een niet commercieel evenement krijgt maximaal 75% van deze kosten vergoed.
2
Kosten-baten analyses
Ja, de evenementen trekken veel bezoekers en hebben een maatschappelijke meerwaarde. Ze dragen bij aan de levendigheid en de sociale cohesie van de gemeente. Hogere opbrengsten parkeren en toeristenbelasting.
3
Alternatieven van overheidsfinanciering
De subsidierelaties dragen zelf minimaal 25% of 50% (commercieel evenement) bij aan het evenement.
4
Uitvoeringspartners
Nee, de kosten zijn bij alle veiligheidsorganisaties vrijwel gelijk.
5
Ambitieniveau
Nee. Zijn wettelijke landelijke veiligheidsregels. Wordt steeds strenger.
6
Andere afwegingen
De komende jaren wordt verwacht dat de kosten voor de te nemen veiligheidsmaatregelen bij een evenement zullen stijgen. Dit om aan de landelijk gestelde eisen te kunnen blijven voldoen om de veiligheid bij een evenement te kunnen garanderen.
Pagina 91 van 112
Onderzoeken •
Er zijn geen onderzoeken bekend.
Pagina 92 van 112
b. Strandveiligheid Nr
Organisatie
Bedrag
Doel
1
Noordwijkse Reddingsbrigade
€ 44.091
Het waarborgen van de strandveiligheid: veilig
(NRB) Totaal
strand en veilige zwemomgeving. € 44.091
Beleidsnota: Strandnota 2022 – 2026 ‘Het gezonde strand’ Bereik: Alle gebruikers van het strand, zowel toeristen als inwoners van Noordwijk. Wettelijk taak: Nee. Nr
Vraag
Antwoord
1
Doelmatigheid
Het waarborgen van de strandveiligheid: veilig strand en veilige zwemomgeving. Geven van voorlichting en het opleiden van vrijwilligers in waterveiligheid en levensreddende handelingen. Zwemvaardigheidstrainingen, gratis cursussen mui zwemmen vanaf 10 jaar en in het bezit van een zwemdiploma, ter bevordering van de zwemveiligheid.
2
Kosten-baten analyses
Het levert grote maatschappelijke en economische voordelen op door het waarborgen van de veiligheid op het water, het voorkomen van ongevallen en het versterken van het imago van Noordwijk als veilige toeristische bestemming.
3
Alternatieven van overheidsfinanciering
Deze zijn er niet.
4
Uitvoeringspartners
Er zijn geen alternatieven omdat de Noordwijkse Reddingsbrigade (NRB) sterk lokaal karakter heeft met lokale vrijwilligers.
5
Ambitieniveau
Ja. Echter de subsidie is laag ten opzichte van de taken die worden uitgevoerd en de maatschappelijke meerwaarde van de NRB.
6
Andere afwegingen
De subsidie bestaat uit drie onderdelen: strandexploitatie (€19.900), vergoeding zwembadkosten t.b.v. zwemvaardigheidstrainingen (€5.506) en een strandwachtvergoeding (€18.685)
Onderzoeken •
Er loopt momenteel in opdracht van de gemeente Noordwijk een onderzoek inzake de strandveiligheid. Dit onderzoek wordt uitgevoerd door Nederlands Instituut Veiligheid Zwemlocaties (NIVZ).
Pagina 93 van 112
c. Veiligheid en Preventie Nr.
Organisatie
Bedrag
Doel
1
Halt
€ 25.110
Halt geeft iedere jongere de kans om van fouten te leren en deze weer goed te maken. Hiermee dragen zij bij aan een kansrijke toekomst voor iedere jongere, versterken zij het burgerschap en leveren zij een bijdrage aan het voorkomen van jeugdcriminaliteit.
Totaal
€ 25.110
Beleidsnota: Integraal veiligheidsplan 2025-2028. Convenant “Veiligheid in en om de school 2024 2026 – Gemeente Noordwijk. Bereik: Halt richt zich op jongeren van 12 tot 18 jaar. In 2023 zijn in de gemeente Noordwijk 6 jongeren via de politie bij Halt gemeld. In alle gevallen is de ingezette interventie geslaagd. Naast de interventies geeft Halt voorlichting aan basisscholen en voortg ezet onderwijs. Deze preventieve rol voorkomt dat jongeren in de problemen komen. Wettelijk taak: Gemeentewet. De verantwoordelijkheid voor het veiligheidsbeleid op lokaal niveau ligt bij de gemeente. Nr.
Vraag
Antwoord
1
Doelmatigheid
Er is onderzoek gedaan naar de waardering van de voorlichtingsbijeenkomst van Halt. Met de voorlichtingsbijeenkomsten bereikt Halt dat jongeren weten wat positieve en negatieve groepsdruk is, hierdoor weten zij beter hoe je hierop kunt reageren. Zij krijgen meer inzicht in zichzelf, en kunnen daardoor beter met groepsdruk omgaan.
2
Kosten-baten analyses
De gevolgen van jeugdcriminaliteit zijn groter dan het voorkomen hiervan.
3
Alternatieven van
Een alternatief zou kunnen zijn dat het onderwijs de
overheidsfinanciering
voorlichtingskosten van Halt betaalt als aanvullend onderwijsaanbod. De kans is aanwezig dan er dan minder/geen voorlichting meer afgenomen wordt en deze vorm van preventie (deels) komt te vervallen.
4
Uitvoeringspartners
Zie 3.
5
Ambitieniveau
Wanneer Halt minder subsidies ontvangt, heeft dit gevolgen voor bijvoorbeeld het aantal voorlichtingsbijeenkomsten dat zij kunnen
6
Andere afwegingen
geven. Jeugd Preventie Team vanuit GGD (jongeren van 8 -18 jaar). Er is mogelijk overlap in het werk van Halt en JPT, kritisch naar kijken.
Onderzoeken • •
Jaarverslag-2023-Stichting-Halt.pdf Publicaties Halt - Halt Onderzoek naar de waardering van voorlichtingen 2023
Pagina 94 van 112
d. Eerste Hulp Bij Ongevallen (EHBO) Nr. 1
Organisatie
Bedrag
Doel
EHBO vereniging Noordwijk
€ 2.844
Veilige leefomgeving (tijdens evenementen)
Totaal
€ 2.844
Beleidsnota: Bereik: de vereniging heeft 100 leden, maar bereikt met haar EHBO diensten honderden inwoners (via evenementen). Wettelijk taak: Nee. Nr.
Vraag
Antwoord
1
Doelmatigheid
Ja. Met de eerste hulp wordt een bijdrage geleverd aan de veiligheid van evenementen.
2
Kosten-baten analyses
Ja. Tegen relatief geringe kosten wordt een behoorlijke groep inwoners bereikt. Uit onderzoek blijkt dat EHBO de ziekenhuiszorg geld bespaart.
3
Alternatieven van overheidsfinanciering
Grootste gedeelte van de inkomsten (€15k) komt al uit: contributie leden, verdiensten evenementen, en bijdrage EHBO cursussen. Verhoging van kosten voor bijv. evenementenorganisaties kan zorgen voor een waterbedeffect (hogere evenementensubsidies).
4
Uitvoeringspartners
Nee.
5
Ambitieniveau
Kan lager worden uitgevoerd, maar dit betekent in de praktijk dat de subsidie stopt (gezien de hoogte van het bedrag) en dat de EHBO-vereniging andere bronnen van inkomsten nog verder moet verhogen.
6
Andere afwegingen
Subsidie is tegemoetkoming voor de huurkosten van lesruimte in VV Noordwijk.
Onderzoeken •
SpringerNature Link, ‘Meer EHBO-kennis levert ziekenhuizen miljoenen op ’ (2011).
Pagina 95 van 112
Totaallijst subsidiecategorieën Inleiding ..............................................................................................................................................2 1. Sociaal nabij ...................................................................................................................................4 a. Belangenbehartiging mensen met een beperking .........................................................................5 b. Participatie van ouderen .............................................................................................................6 c. Armoedebestrijding .....................................................................................................................8 d. Sociale activiteiten tegen eenzaamheid .................................................................................... 10 e. Ontmoetingsfunctie ................................................................................................................... 12 f. Praktische ondersteuning kwetsbare inwoners .......................................................................... 14 g. Welzijnswerk ............................................................................................................................. 15 h.
Lotgenotencontact .................................................................................................................... 18 i. Bevorderen integratie en deelname samenleving ........................................................................ 20 j. Collectieve preventie psychische problematiek. ......................................................................... 22 k. Open inloop voorzieningen Geestelijke Gezondheid Zorg ........................................................... 24 l. Ambulante Geestelijke Gezondheid Zorg .................................................................................... 25 m. Onafhankelijke Clientondersteuning ......................................................................................... 26 n. Onbegrepen gedrag ................................................................................................................... 27 o. Toegang tot sociale voorzieningen ............................................................................................ 28 p. Maatschappelijk werk in crisissituaties ..................................................................................... 30 q. Zorgmijders bemoeizorg ........................................................................................................... 31 r.
Scouting .................................................................................................................................... 32 s. Sociaal-emotionele ontwikkeling jeugd ...................................................................................... 33 t. Project verbetering mentale gezondheid jongeren ...................................................................... 34 u. Preventie middelengebruik ........................................................................................................ 35 v. Opgroei- en opvoedingsondersteuning ....................................................................................... 36 w. Jongerenwerk ........................................................................................................................... 38 x. Gezinsondersteuning ................................................................................................................. 40 2. Sterke basis voor onderwijs .......................................................................................................... 42 a. Combinatiefunctionarissen ....................................................................................................... 42 b. Laaggeletterdheid ..................................................................................................................... 44 c.
Onderwijsachterstandenbeleid – VoorleesExpres ...................................................................... 46 d. Onderwijsachterstandenbeleid – reguliere peuteropvang .......................................................... 48 e. Onderwijsachterstandenbeleid – pedagogisch beleidsmedewerker ........................................... 50 d. Dierenwelzijn ............................................................................................................................ 51
Pagina 96 van 112
e. Kinderboerderijen ...................................................................................................................... 52 3. Gezonde en energieke leefomgeving ............................................................................................. 53 a. Speeltuinen ............................................................................................................................... 54 b. Wijkverenigingen ....................................................................................................................... 55 c. Buurtinitiatieven ........................................................................................................................ 57 4. Focus op economie ....................................................................................................................... 58 a. Toerisme ................................................................................................................................... 58 b. Marketing .................................................................................................................................. 60 c. Space ........................................................................................................................................ 63 5.
Met elkaar in gesprek .................................................................................................................... 66 a. Adviesraden .............................................................................................................................. 67 6. Sport en cultuur voor iedereen ...................................................................................................... 68 a. Sportverenigingen ..................................................................................................................... 69 b. Beheer sportaccommodaties en buurtsportcoaches .................................................................. 71 c. Sportevenementen .................................................................................................................... 72 d. Muziekverenigingen .................................................................................................................. 74 e. Amateurkunstverenigingen ........................................................................................................ 76 f. Culturele evenementenorganisaties ........................................................................................... 78 g. Volksfeesten ............................................................................................................................. 80 h.
Muziekschool ............................................................................................................................ 81 i. Theater, bioscoop en cultureel centrum ..................................................................................... 82 j. Erfgoedorganisaties (exploitatie) ............................................................................................... 83 k. Erfgoedorganisaties (projectmatig) ........................................................................................... 85 l. Bibliotheekwerk.......................................................................................................................... 87 m. Lokale Omroep ......................................................................................................................... 89 7. Voorkomen overlast en criminaliteit .............................................................................................. 90 a. Veiligheidskosten evenementen ................................................................................................ 91 b. Strandveiligheid ........................................................................................................................ 93 c. Veiligheid en Preventie .............................................................................................................. 94 d.
Eerste Hulp Bij Ongevallen (EHBO) ............................................................................................ 95 Totaallijst ......................................................................................................................................... 96
Pagina 97 van 112
Totaallijst verleende subsidies De onderstaande lijst bevat alle subsidies die in het jaar 2023 zijn verleend. Subsidieaanvragen die zijn afgewezen zijn niet in deze lijst opgenomen.
Nr.
Omvang 1 Klein 2 Klein 3 Klein 4 Klein 5 Klein 6 Klein 7 Klein 8 Klein 9 Klein 10 Klein 11 Klein 12 Klein 13 Klein 14 Klein 15 Klein 16 Klein 17 Klein 18 Klein 19 Klein 20 Klein 21 Klein 22 Klein 23 Klein 24 Klein 25 Klein 26 Klein 27 Klein 28 Klein 29 Klein 30 Klein 31 Klein 32 Klein 33 Klein 34 Klein 35 Klein 36 Klein 37 Klein
Pagina 98 van 112
Aanvrager Naam Sportraad Cultuurraad Stichting de Noordwijkse Balletschool Toneelvereniging ODI Louis Bouwmeester Toneelvereniging ODI The Seaside Singers Dune & Forest De Makers Theater D.A.M. Putman-Devilee Stichting Leergeld Leiden en Omstreken Stichting Hulp In Noordwijk (SHIN) Stichting Juridisch Adviesbureau "De Leidse Rechtswinkel" Sportbedrijf Noordwijk Belangenvereniging Gehandicapten "Noordwijk voor Iedereen" Stichting Welzijn en Zorg Doven Zuid-Holland Stichting VluchtelingenWerk Nederland Stichting voor Inclusie en Discriminatiebestrijding Stichting Taal Lokaal Noordwijkerhout Noordwijkse Marhaba/Welkom Stichting Bibliotheek Bollenstreek Bibliotheek Bollenstreek Bibliotheek Bollenstreek Bibliotheek Bollenstreek T.A. van Vondelen C.P. Duivenvoorde D.J. Zonneveld E. van der Meij E.S.M. van der Slot-Duivenvoorde I. van Rijn-van Duin J. Roos J.A.J. Smit R. van Dijk S. Duivenvoorde A. Glasbergen-Strijd Y.L.S. Weterings-Kromkamp F. van Harn
Toegekend € 7.500 € 4.500 € 6.200 € 3.989 € 3.500 € 1.950 € 3.000 € 2.707 € 3.158 € 620 € 78.396 € 9.100 € 1.943 € 2.027.709 € 3.000 € 200 € 225.462 € 29.726 € 7.950 € 4.000 € 1.009.935 € 42.912 € 27.781 € 16.213 € 20.000 € 250 € 250 € 250 € 250 € 250 € 250 € 250 € 250 € 250 € 202 € 235 € 229
38 Klein 39 Klein 40 Klein 41 Klein 42 Klein 43 Klein 44 Klein 45 Klein 46 Klein 47 Klein 48 Klein 49 Klein 50 Klein 51 Klein 52 Klein 53 Klein 54 Klein 55 Klein 56 Klein 57 Klein 58 Klein 59 Klein 60 Klein 61 Klein 62 Klein 63 Klein 64 Klein 65 Klein 66 Klein 67 Klein 68 Klein 69 Klein 70 Klein 71 Klein 72 Klein 73 Klein 74 Klein 75 Klein 76 Klein 77 Klein 78 Klein 79 Klein
Pagina 99 van 112
M.M.G. van der Meij-van den Berg B.S. van der Kwaak A.A. Mooijekind-Peekstok Stichting Lumen Holland Rijnland Stichting Lumen Holland Rijnland Rivierduinen Rivierduinen Rivierduinen Rivierduinen Rivierduinen Stichting Kunstklank Stichting Muziek in Jeroen Stichting Kunstklank Stichting Passie van NWH Stichting ExpoZee Stichting Opera aan Zee Stichting Kamermuziek Noordwijk Stichting Max Liebermann Noordwijk Stichting KunstZiNN Vereniging voor Natuur- en Vogelbescherming "Noordwijk" (VNVN) EHBO Vereniging Noordwijk Museum Noordwijk Museum Noordwijk Museum Noordwijk Museum Noordwijk Museum Noordwijk Museum NoVaTo Atlantikwall Museum Noordwijk Atlantikwall Museum Noordwijk Stichting Kurt Carlsen Stichting Buurtgezinnen Stichting Marente (reset) Welzijnskwartier Welzijnskwartier Zorg- en kinderboerderij De Dierenhoeve Bollenstreek Omroep Stichting Veteranen Noordwijk Stichting inloophuis Scarabee Stichting Alzheimer Nederland Stichting Kwadraad Stichting Kwadraad Noordwijk Marketing
€ 175 € 110 € 100 € 9.843 € 30.217 € 37.698 € 31.676 € 30.180 € 16.255 € 16.505 € 29.941 € 5.725 € 1.495 € 21.000 € 19.463 € 14.500 € 3.000 € 13.000 € 2.500 € 33.475 € 2.844 € 40.336 € 14.500 € 11.216 € 3.400 € 2.950 € 5.000 € 32.000 € 2.952 € 9.500 € 46.000 € 22.829 € 458.002 € 750 € 80.000 € 65.459 € 5.000 € 4.000 € 200 € 35.666 € 4.710 € 618.272
80 Klein 81 Klein 82 Klein 83 Klein 84 Klein 85 Klein 86 Klein 87 Klein 88 Klein 89 Klein 90 Klein 91 Klein 92 Klein 93 Klein 94 Klein 95 Klein 96 Klein 97 Klein 98 Klein 99 Klein 100 Klein 101 Klein 102 Klein 103 Klein 104 Klein 105 Klein 106 Klein 107 Klein 108 Klein 109 Klein 110 Klein 111 Klein 112 Klein 113 Klein 114 Klein 115 Klein 116 Klein 117 Klein 118 Klein 119 Klein 120 Klein 121 Klein 122 Klein
Pagina 100 van 112
Noordwijk Marketing Music Blvd Jeanne d' arc Crescendo Drumband Altesa De Harpe Davids Excelsior De Echo der Duinen Stichting MEE Zuid-Holland Noord Hecht Hecht Hecht Stichting Wassenaar Stichting Ontmoetingscentrum Puyckendam KBO Noordwijkerhout Katholieke Bond van Ouderen in Zuid-Holland Afdeling De Zilk Katholieke Bond van Ouderen in Zuid-Holland Afdeling De Zilk Stichting Present Bollenstreek Brijder YoungPwr Scouting Norvicus Scouting Bosgeest Scouting St. Jozef -/Emerentiana YOLO training Schooljudo training YOLO training Stichting 's Heeren Loo Zorggroep Stichting 's Heeren Loo Zorggroep Stichting Thuishuis Noordwijk Stichting VanHarte Stichting 's Heeren Loo Zorggroep Stichting Met je Hart Speeltuin De Speelakker Speeltuin De Duinrand Hersenstichting Nederland Stichting Bewegen heeft de toekomst Exventure Wielrenvereniging De Bollenstreek Zwemvereniging Noordwijkerhout MBC de NoordBikers Stichting De Zevensprong Zwemvereniging Noordwijkerhout Stichting PIT
€ 130.978 € 57.049 € 24.998 € 20.270 € 17.529 € 13.457 € 12.107 € 14.624 € 33.521 € 352.494 € 21368 € 1.783.6,4 € 129.733 € 13.500 € 21.070 € 8.890 € 700 € 10.000 € 28.530 € 10.000 € 15.965 € 10.000 € 1.815 € 18.000 € 15.380 € 2.250 € 176.496 € 20.000 € 16.125 € 10.000 € 1.745 € 1.074 € 18.150 € 5.500 € 1.000 € 10.000 € 3.500 € 10.000 € 23.896 € 9.000 € 5.146 € 59.884 € 16.712