Presentatie wijziging organisatievorm Voor ieder 1 3 juli 2024

Wijziging organisatievorm Voor ieder 1 Cie Welzijn 3 juli 2024

Inhoud presentatie 1. Voor ieder 1 in het kort: inhoud en organisatievorm 2. Aanleiding onderzoeken 3. Onderzoeken 4. Keuze 5. Financiën 6. Vervolg 7. Vragen

1. Voor ieder 1 in het kort: Inhoud

• Gestart medio 2021, 6 teams in HLTN, waarvan 2 in Noordwijk • Meerjarenopdracht en Dienstverleningsovereenskomst • Hulp en ondersteuning bieden dan wel verwijzen • 0-100 benadering, diverse disciplines, 1g1p1r

1. Voor ieder 1 in het kort: organisatievorm

• Stichting met 7 detacherende organisaties • Samenwerking ISD en Welzijn Noordwijk • Ondersteunende diensten

2. Aanleiding onderzoeken • Aflopen Dienstverleningsovereenkomst • BTW-vraagstuk • Landelijke, regionale en lokale ontwikkelingen

3. Onderzoeken Evaluatie •

Meerjarige opdracht

•

Er gaat een heleboel goed: • • • • •

•

Laagdrempelige toegang Bureaudienst is verbetering Maatwerk Sluit aan bij relevante overleggen Nieuw ECD

Er is ruimte voor verbetering • • • •

Uniformeren en normaliseren methodieken Taakafbakening in keten Definiëring kernbegrippen Strategisch overleg tussen partners

3. Onderzoeken Toekomstscenario’s •

Verschillende alternatieven onderzocht

•

Beoordelingskader met criteria • • • • • • •

•

Borging specialisme, deskundigheid, kwaliteit Gelijkwaardig personeelsbeleid Uniforme missie en visie Organisatorische en personele schaalvoordelen Structurele uitvoeringskosten Informatievoorziening, en; Transitiekosten

Conclusie • •

Onafhankelijke stichting met eigen personeel voldoet beste aan criteria, is het meest toekomstbestendig en is het meest kostenneutraal. Stichting heeft invloed op kwaliteit dienstverlening, deskundigheid en personeelsbeleid.

4. Keuze Verdiepend onderzoek •

Impact op (zorg)partners • •

•

Risico’s • •

•

Impact voor sommigen groot Gezamenlijk vaststellen kansen en risico’s voor (zorg)partners en hoe daarmee om te gaan Korte termijn: personeel dat mogelijk niet over wil Lange termijn: Deskundigheidsbevordering medewerker

Impact op medewerkers • • • • •

Overgang naar nieuwe werkgever Gezamenlijke missie, visie en kernwaarden Dienstverband en werkzekerheid Gelijke werkzaamheden, gelijke waardering Aansturing, communicatie en transparantie

5. Financiën • Onderzoekskosten, projectkosten (bij Voor ieder 1 en partners), frictiekosten, sociaal plankosten en desintegratiekosten • Noordwijk betaalt 1/3 deel van de totale kosten • Niets doen is duurder dan de transitie

6. Vervolg

• Traject transitie organisatie • Traject nieuwe inhoudelijke opdracht

7. Vragen?