Presentatie Eindrapport TBS

Advies Taakstelling bezuiniging subsidies 2 september 2025

Aanleiding Bij het vaststellen van de meerjarenbegroting 2025-2028 heeft de gemeenteraad het college een taakstelling gegeven op de uitgaven aan subsidies. Het gaat om het structureel besparen van een bedrag van € 500.000,- in 2027 en € 600.000,- vanaf 2028. Hiervoor is de ambtelijke Projectgroep taakstelling bezuiniging subsidies in het leven geroepen.

Opdracht De opdracht is succesvol ten uitvoering gebracht als de onderstaande beoogde resultaten zijn gerealiseerd: • Structurele ombuiging van subsidies waarbij: o de negatieve maatschappelijke effecten worden beperkt, o de doelmatigheid wordt vergroot en o de maatschappelijke impact is getoetst. • Een basis voor de cijfermatige onderbouwing van de inzet van de subsidies voor diverse beleidsvelden.

Resultaat Het resultaat van dit onderzoek is een Subsidieboek waarin alle subsidies zijn toegelicht en een rapport waarin een analyse van het subsidiebestand is opgeschreven, inclusief een aantal scenario’s ter invulling van de bezuinigingstaakstelling. Vandaag: • Verdere verduidelijking te verkrijgen over het proces, de totstandkoming en de inhoud van het rapport. • De reactie van maatschappelijke partners te vernemen als die willen inspreken.

Opzet van het onderzoek

Advies Naar omvang:

‘Naar omvang’ • • • •

Budgetten laten vrijvallen. Subsidieplafonds verlagen. Kleine subsidies (vrijwel) ontzien. Ambitie verlagen middelgrote en grote subsidies: o zonder bewezen positieve maatschappelijke kosten-baten analyse; o met een onderscheid tussen wettelijk – niet wettelijk.

•

Beperkt indexeren in 2027.

Argumenten •

Genuanceerde keuze door toepassing onderzoeksresultaten. Opdracht: Structurele ombuiging van subsidies waarbij de negatieve maatschappelijke effecten worden beperkt, de doelmatigheid wordt vergroot en de maatschappelijke impact is getoetst.

• • •

Treft 115 organisaties minder. Maatregelen op kleine subsidies leveren weinig op. Beperking maakt ombuiging haalbaarder voor organisaties en gemeente.

Alternatieve keuzeopties

Alternatieve keuzeopties 1. Impact spreiden Eenvoudig door op alles niet of beperkt te indexeren. Gebrek aan differentiatie belangrijkste nadeel. 2. Niet wettelijke taken Veilige keuze door wettelijke taken uit te zonderen. Leidt echter tot zware maatregelen op minder dan de helft van het bestand. 3. Gericht en realistisch Goede optie, meer solidariteit door op alles te bezuinigen, daardoor ook iets lagere percentages. Veel (kleine) organisaties worden geraakt.

Wat betekent dit in bedragen?

Voor wie? • 11 grote instellingen • 32 middelgrote instellingen Nadere specificaties in het Subsidieboek vanaf pagina 106.

Mutaties na 2023 In het rapport is geen rekening gehouden met recente besluiten en ontwikkelingen op specifieke dossiers.

Gevolg besluit perspectiefnota • Met de vaststelling van de Perspectiefnota 2026 2029 is besloten de bezuinigingen niet al in 2027 te starten, maar pas vanaf 2028.

Vervolg • Het rapport wordt gebruikt voor het opstellen van de meerjarenbegroting 2026 - 2029. • Na vaststelling van de begroting zullen gesprekken met organisaties volgen over de gevolgen voor nieuwe subsidieaanvragen.

Vragen