Presentatie Begroting Noordwijk juni 2023

Gezondheid, veiligheid en kansen voor iedereen.

Agenda • • •

Wie zijn wij Zienswijze op begroting 2024 van uw gemeente Vragen & reflecties

Wij zijn Hecht

Hecht bestaat uit:

Bekend van de jeugdgezondheidszorg, gezondheidsbevordering en gezondheidsbescherming Maar ook van het rijksvaccinatieprogramma en natuurlijk coronabestrijding

Bekend van Veilig Thuis, het meldpunt zorg- en overlast en het jeugdpreventieteam

Bekend van de ambulancezorg De juiste zorg op de juiste plaats/ zorgdifferentiatie

Bekend van de coördinatie voor geneeskundige en gezondheidsaspecten bij evenementen. Bekend van meer en minder risicovolle evenementen, waarbij de acute zorg en publieke gezondheidsprocessen altijd geregeld zijn voor het individu en voor een crisis die meerdere personen treft.

Onze missie.

Alles wat wij doen, moet leiden tot verbetering van de kwaliteit van het leven in de regio waarvoor wij samen verantwoordelijk zijn. Moet leiden tot meer positief ervaren gezondheid, meer veiligheid en meer kansen. Dit is wat wij kunnen bijdragen.

Een beter leven in Hollands Midden.

Programmabegroting Programmabegroting 2023 & zienswijze Noordwijk

Samenvatting belangrijkste punten • De begroting is opgesteld op basis van de nieuwe regelgeving in het Besluit begroting en verantwoording provincies en gemeenten (BBV). • In BPI / BPK alleen autonome stijgingen (wijziging aantal inwoners en kinderen en indexering conform FKGR) • Indexering: de kaderstelling voor de begroting wordt in Q4 door de bestuurlijke werkgroep Financiële Kaderstelling Gemeenschappelijke Regelingen (FKGR) van de gemeenten in HollandsMidden vastgesteld. Doel is om te komen met uniforme afspraken te maken over indexering en algemene taakstelling voor de op te stellen begrotingen voor de gemeenschappelijke regelingen, deze is gebaseerd op inschattingen van het CBS. Hecht probeert jaarlijks deze indexering aan te houden.

Onderverdeling naar gemeenten

Programma Hecht24

Het veranderprogramma Hecht24 is een programma gericht op een vereiste organisatieontwikkeling binnen Hecht, en de samenwerking met haar doelgroepen, opdrachtgevers en ketenpartners. De ambitie van het programma is Hecht te ondersteunen om in 2024 een wendbare, moderne en klantgerichte organisatie te zijn. Dat zij kan meebewegen met veranderingen in de maatschappij en met integrale gezondheidsdeskundigheid kan blijven bijdragen aan een gezonder en veiliger Hollands Midden. Hecht24 loopt door t/m 2024.

Plannen voor 2024 Zoals verwacht start in 2024 de fase van implementatie en borging. De nadruk zal voornamelijk liggen op het afronden van de invoering van de grote ICT-projecten.

- Het project ‘Moderne Werken’ zal in verband met de technische implementatie de nodige tijd en inspanning vergen, maar vormt samen met de andere projecten binnen de programmalijn Datagedreven en Innovatie het grondvest van het toekomstig ICTsysteem. De vernieuwde functionaliteiten zullen leiden tot een efficiëntere werkomgeving. - Het jaar 2024 zal daarnaast in het teken staan van het verbinden en optimaliseren van alle deelprojecten. De programmadoelen wendbaar, in control en datagedreven zullen dan ook zichtbaar worden. - Enkele projecten – zoals het verbeteren van de corporate branding en de verschillende leiderschapstrajecten – zullen ook na 2024 doorlopen. Zo kan Hecht ook na 2024 een relevante organisatie zijn, die met haar kennis en kunde een waardevolle bijdrage levert aan een beter leven in Hollands Midden.

• Er zijn zorgen over de invulling van vacatures van (zorg)medewerkers. • Dank opvang van vluchtelingen uit Oekraïne

Cao-ontwikkelingen Er zijn zorgen over de invulling van vacatures van (zorg)medewerkers. Naar aanleiding van het kabinetsbesluit om de beloning in de zorg te verbeteren laten de cao’s voor de gezondheidzorg in 2022 en 2023 een sterke verbetering van beloning voor de middengroepen zien. De Cao SGO, waar onze zorgmedewerkers (verpleegkundigen en artsen) onder vallen, blijft hier nadrukkelijk bij achter. Directie en bestuur maken zich zorgen over de aantrekkelijkheid van Hecht als werkgever. Wij zullen daarom plannen ontwikkelen om een aantrekkelijke werkgever te blijven, om daarmee ongewenste uitstroom te voorkomen, de gewenste instroom te bevorderen en de continuïteit van de dienstverlening te blijven waarborgen.

“Net als vorig jaar spreken wij onze bewondering en dankbaarheid uit voor alle medewerkers van Hecht die een bijdrage leveren aan de opvang van vluchtelingen uit Oekraïne.” Directie zal uw dank en complimenten overbrengen op de desbetreffende collega’s.