Noordwijk RHV - Presentatie raadscommissie 02-09-25

Gemeente Noordwijk | Beeldvormende raadscommissie (02-09-2025)

Actualisatie Retail- & Horeca-visie

Even voorstellen

Aanleiding en doel actualisatie Economisch

Ruimtelijk

• Detailhandel

• Centra

• Horeca

• Buitengebied

Thematisch • Ondernemersklimaat • Woon-/leefkwaliteit • Kust en Heilzame badplaats

< Gebied

Structuur >

< Gebied

Structuur >

Proces en participatie • Evaluatie visie 2021-2023 (verlengd tot ‘24) • Ambtelijk en extern (vertegenwoordiging)

• Feiten en cijfers in beeld • Ontwikkelingen lokaal • Trends, consumentengedrag • Draagvlak en profielschetsen

• • • • • •

Noordwijkse Ondernemersverenging (NOV); Koninklijke Horeca Nederland (KHN), afdeling Noordwijk; BIZ Noordwijk aan Zee; BIZ Noordwijk Binnen; BIZ Noordwijkerhout; Ondernemersvereniging De Zilk.

• Aandachtspunten per centrum • Bestuursleden + KHN

• Integraal ambtelijk overleg • Afstemming lopende dossiers: recreatie, mobiliteit, KWB, etc.

• Conceptbespreking(en) • Ambtelijk en extern (vertegenwoordiging)

Resultaat proces • Retail- en horecavisie 2025-2035 • Helder toekomstperspectief voor ondernemers • Handvaten voor toekomstig beleid • Kaders voor toetsing initiatieven

• Uitvoeringsagenda 2025-2030 • Wie doet wat? Wat moet eerst?

• “Klokken weer gelijk gezet”

Trends • Online groei = minder winkels • Horeca geen vanzelfsprekende groeimarkt meer • Schaalvergroting supermarkten, kleinere marges

Trends • Kritische (leefstijl-)consument op zoek naar beleving • Macro-economische onzekerheid • Inflatie, handelsoorlog, klimaat, etc.

• Vergrijzing (klant én ondernemer) • Opvolging of vernieuwing • Boodschappen op rollator-afstand

Evaluatie ontwikkelingen

Aantal verkooppunten (vkp) >

Aantal vkp >

Huidig aanbod

Aantal verkooppunten (vkp) >

m² winkelvloeroppervlak (wvo) >

Evaluatie ontwikkelingen

Foto: sept. 2024

Evaluatie ontwikkelingen

Ambities • Bestaand ambitiekader (2021-2023) blijft van toepassing, met respect voor het lokale DNA • Een unieke bestemming aan zee met gevarieerde retail en horeca in de kernen, op de boulevard en het strand; • Grotere aantrekkingskracht op de eigen inwoners, regionale bezoekers, toeristen en zakelijke bezoekers jaarrond; • Een succesvol, inspirerend en leefbaar Noordwijk voor iedereen, zowel bewoners, bezoekers als bedrijven; • Met prioriteit op versterking en behoud van bestaande centrumgebieden, mede door concentratie van retail en horeca

Ambities en uitgangspunten • Bestaand ambitiekader • Vier uitgangspunten • Prioriteren: robuuste hoofdstructuur • Profileren: complementaire gebieden • Integreren: (verspreid) aanbod verankeren • Vertrouwen: samen blijven investeren

Hoofdstructuur • Centra en kust als complementaire gebieden, met ieder een eigen profiel en karakter

Retail

Horeca

o.a. fijnmazige boodschappenstructuur

o.a. recreatieve potentie

Noordwijk aan Zee • Winkelstraat gaat (nog) goed als niet-dagelijkse (recreatieve) aankoopplaats; dagelijks (lokale boodschappen) aanbod volgt • Grent positief ontwikkeld sinds vorige visie

• Aandachtspunten • Bezoekersstroom op niveau houden, ook tijdens werkzaamheden • Kwaliteit blijven bewaken (uitstraling, bereikbaarheid, comfort, etc.) • Betere verbinding tussen winkelgebied, boulevard, Grent en strand

Koningin Wilhelmina Boulevard • Toekomstperspectief onzeker • Lange termijn: strategische keuzes maken: ‘De boulevard’ opnieuw uitvinden! • Dorp, boulevard en strand in samenhang bekijken.

• Korte termijn: investeringsperspectief bieden • Uitstraling op niveau houden, ook tijdens werkzaamheden.

Noordwijkerhout • Positieve ontwikkeling doorgemaakt, sterk toekomstperspectief • Nu nieuwe knelpunten (en kansen) aanpakken • Aandachtspunten • Profilering entrees • Kwaliteitsslag inrichting • Veiligheid bevoorrading • Verkenning ontwikkelpotentie zuidzijde centrum (Dorpsstraat, Landbouwplein en Marktplein)

Noordwijk Binnen • Functioneert in de basis, maar ruimtedruk is hoog; • Twee dossiers bepalen toekomst dorpscentrum: • (supermarkt)ontwikkeling hoek Bronckhorststraat-Raadhuisstraat • Functie en inrichting Kloosterplein

• Projectmatige aanpak en scenariostudie nodig: • Boodschappen-plus: welke +? • Oog voor brede functie dorpshart

De Zilk • Basisniveau aan voorzieningen wenselijk voor de leefbaarheid • Koppeling met recreatieve routes/locaties en toeristische positionering verfijnen

Actualisatie beleid • Supermarktstructuur* • Winkels met volumineus assortiment* • Ambulante handel • Branchevreemd aanbod • Detailhandel of horeca als ondergeschikte nevenactiviteit • Afhaalpunten* • Tijdelijke winkels

Uitvoering: per centrum en algemeen • Gemeente én ondernemers • Algemene actiepunten: • Samenwerking en afstemming • Gezamenlijk uitdragen merkidentiteit • Reclame/uitstallingenbeleid

Lokale samenwerking voortzetten • Onderlinge afstemming van groot belang • Korte lijntjes en menselijke maat • Adviseur ‘economie & toerisme’ als coördinator • Bedrijfscontact-functionaris als aanspreekpunt

Gemeente Noordwijk | Beeldvormende raadscommissie (02-09-2025)

Actualisatie Retail- & Horeca-visie