HELDER - 250706 _algemene beschouwingen - nieuw 1

Geachte voorzitter, De Perspectiefnota vormt het ijkpunt van koersbepaling, reflectie en gezamenlijke ambitie. Hoe zorgen we ervoor dat de plannen voor 2026 niet alleen op papier blijven, maar ook daadwerkelijk worden uitgevoerd? Hoewel er volop beleidsstukken en moties zijn vastgesteld, constateren wij dat de uitvoering regelmatig achterblijft. Ondanks duidelijke afspraken. Aanvragen van ondernemers blijven liggen, bewonersinitiatieven stranden in stroperigheid en verenigingen klagen over trage of gebrekkige afstemming. Ook de beantwoording van vragen of verzoeken is vaak vertraagd, blijft onvolledig of geeft onvoldoende richting. Dit wijst op een gebrek aan bestuurlijke duidelijkheid en gezamenlijke sturing. Dit raakt mensen. Want een overheid die niet uitvoert, verliest het vertrouwen van haar inwoners. Inwoners rekenen op een slagvaardige overheid. Een Noordwijk die als onvoorspelbaar, onbereikbaar of onvoldoende richtinggevend wordt ervaren, doet afbreuk aan het vertrouwen in ons bestuur. Dit is geen incident, dit is een patroon. Dat baseren wij niet alleen op signalen van inwoners en maatschappelijke organisaties, maar ook op onze eigen ervaring als raad in het herhaaldelijk moeten inzetten van moties, schriftelijke vragen en andere middelen om uitvoering af te dwingen of duidelijkheid te krijgen. Tegelijkertijd willen wij als HELDER ook de hand in eigen boezem steken.

Als raad dragen wij mede verantwoordelijkheid voor het stellen van duidelijke prioriteiten en het vasthouden aan uitvoerbare afspraken. Ook wij hebben te reflecteren op hoe we samenwerken en communiceren — binnen de raad én met het college. Voorzitter, het is van belang dat we als raad, college en ambtelijke organisatie gezamenlijk verantwoordelijkheid nemen voor de koers en uitvoering. De inzet van raadsinstrumenten wordt steeds vaker noodzakelijk om duidelijkheid te krijgen over beleid, toezeggingen en besluitvorming. Dat is een signaal dat de onderlinge samenwerking scherper en transparanter moet. Een gezonde bestuurlijke cultuur vraagt om heldere rollen, professionele samenwerking en een college dat keuzes maakt binnen de grenzen van wat haalbaar is. Juist daarom vraagt deze tijd om wederzijds vertrouwen, realistische verwachtingen, en het durven benoemen van knelpunten — zonder de samenwerking uit het oog te verliezen. De fractie van HELDER wil nadrukkelijk inzetten op een gemeente waarin bewonersinitiatieven worden ondersteund, waarin verenigingen zich serieus genomen voelen, en waarin ondernemers zich welkom weten. Daarvoor is het nodig dat we sámen helderheid bieden over de prioriteiten en uitvoering, dat we knopen durven doorhakken, en dat we elkaars rol versterken in plaats van verzwakken. Dit vraagt om: •

Eerlijkheid over wat we wél én niet kunnen;

• •

Begrip voor de druk op de organisatie, maar géén acceptatie van structurele vertraging of uitval als nieuwe bestuurlijke norm; Leiderschap dat luistert, stuurt en verantwoordelijkheid neemt — ook wanneer dat moeilijke keuzes vraagt.

Voorzitter, Noordwijk is een prachtige gemeente met betrokken inwoners en een sterke samenleving. Dat vraagt om een gemeentebestuur dat dienstbaar is, betrouwbaar en professioneel. Wij verwachten van het college de komende maanden concrete resultaten. Geen voortzetting van onder uitputting, maar échte uitvoering. Wij zien ruimte voor verbetering door scherpere keuzes te maken die zijn gericht op kwaliteit, haalbaarheid, een integrale aanpak en duurzame samenwerking. HELDER ziet het als een gezamenlijke verantwoordelijkheid van raad, college en organisatie om het realistische gesprek te voeren over wat we willen, wat we kunnen, en vooral: wat we samen kunnen waarmaken. Voorzitter, onze oproep is helder: werk samen. Zoek elkaar op. Durf verschillen te benoemen, maar laat ze niet in de weg staan van uitvoering. De samenleving rekent op ons vermogen tot samenwerking, juist wanneer de uitdagingen groot zijn. HELDER kiest bewust voor een koers waarin we bouwen aan vertrouwen: • • •

Door eerlijk te zijn over grenzen; Door keuzes te maken; En door altijd terug te keren naar wat inwoners echt belangrijk vinden.

Geen energie verspillen aan wat ons verdeelt, maar samen bouwen aan wat werkt. De fractie van HELDER blijft de ontwikkelingen kritisch volgen én actief bijdragen aan wat nodig is om weer op koers te komen.