Concept Inspreektekst agendapunt 6

Welkom in Noordwijk 5 jaar geleden werd ik gevraagd om samen met initiatiefnemer en NWH Jobs om mijn expertise in te zetten bij de ontwikkeling van een huisvestingslocatie in Noordwijkerhout. Als iemand die uit Brabant komt voelde het als een warm welkom en als thuis komen in de gemeente Noordwijk. Dit gevoel houd ik graag vast. In de afgelopen 5 jaar hebben wij intensief contact gehad contact gehad met de gemeente en provincie over de locatie en de ontwikkeling die wij voor ogen hebben. Namens NWH Jobs en initiatiefnemer hebben wij in alle zorgvuldigheid en volledig transparant gewerkt aan een humaan huisvestingsproject voor 225 mensen, zoals dat vanavond ter besluitvorming voor u ligt. Steeds hebben wij stapje voor stapje het initiatief de pilot bijgesteld en aangepast in samenspraak met de betrokkenen van de provincie en de gemeente. Onze complimenten daarvoor, vooral aan de betrokken wethouders Alkemade / Ten Hark en nu Martijn Kortleven en heel veel mensen van de ambtelijke organisatie. Samen hebben wij met hen alles op basis van een gezamenlijke verwachting , wet- en regelgeving het initiatief gefinetuned en naar een hoger niveau gebracht. Dit plan is wat ons betreft geslaagd als een humane oplossing voor de internationale medewerkers.

Zoveel vragen en zoveel zorgen, hierop kan ik alleen maar zeggen dan de gemeente in alle zorgvuldigheid een beleidsplan heeft opgesteld waaraan getoetst gaat worden. Daarnaast hebben we duidelijk afspraken gemaakt over beheer en exploitatie. Van huisregels tot aan registratie, alle uitgangspunten vanuit het nieuwe beleidskader van huurovereenkomsten tot aan de registratie. Op 4 september was ik ook hier aanwezig bij de beeldvormende commissie. Daar is mij een aantal zaken opgevallen. Die wil ik graag even verduidelijken of toelichten. Een van de zaken die me zijn opgevallen, is dat er telkens gepraat wordt over bedden ipv over mensen die dagelijks een economisch bijdrage leveren voor de lokale economie. En nee hier hoeft geen twijfel over te bestaan, wij hebben aan de wethouder met naam en rugnummer de bedrijven benoemd waar de mensen werkzaam zijn waarvoor we de huisvesting willen organiseren. Dit om de economische betrokkenheid te kunnen duiden en over de bed voor bed regeling heeft wethouder Korleven al het een en ander toegelicht. Ook heb ik vernomen dat de aantallen ter discussie liggen. Het aantal van 225 is nodig om beheer en exploitatie goed te kunnen organiseren. Daarnaast is een bouwwerk dat tijdelijk mag blijven staan weer duurder geworden door de SNF+ voorwaarden uit het beleidsplan. Ook willen we de uitstraling en de kwaliteit niet gaan downgraden.

Wij willen huisvesting op het hoogste niveau gaan faciliteren. Met 5 individuele slaapkamers met 2 toiletten, met 2 badkamers en een gezamenlijke keuken. Dit volledig

passend binnen de SNF+ voorwaarden zoals opgenomen in het beleidsplan. Met 2 koppelbare slaapkamers voor koppels. In een u-vormige opstelling wat zorgt voor een beschutte buitenruimte, waar plaats is voor ontmoeting en ontspanning. Deze trapsgewijze opstelling is een bewust keuze en biedt een prachtige aanvulling, vooral in een overgangsgebied aan de rand van een bedrijventerrein en de woonwijk. Het ontwerp is in nauwe afstemming met stedenbouwkundige van de gemeente besproken en gekozen, zodat het initiatief overvloeit naar het bedrijventerrein en ruimtelijk contact maakt met de omgeving. Een opmerking dat het gaat om “container” woningen, doet afbreuk aan het ontwerp en de gekozen bouwmethode. Het gaat om modulaire bouw, die duurzaam is en op een hybride manier gebouwd gaat worden. Volledig voldoet aan de kwaliteit van wonen en die na 15 jaar weer verplaatst kan worden en kan dienen voor een ander gebruik. Waarbij het woongenot en de kwaliteit van verblijf naast de uitstraling centraal heeft gestaan. Een opmerking vanuit de raad dat het gaat om “container” woning doet dan ook afbreuk aan het kwalitatieve en zorgvuldig uitgewerkte initiatief. Daarnaast ben ik van mening dat het nieuwe bedrijventerrein s’Gravendam II ook weer mogelijkheden qua werkgelegenheid gaat bieden voor mensen op de huisvestingslocatie. Hoe wordt uitbuiting voorkomen? Ook een van de gestelde vragen..

Om als gemeente nauw samen te werken met bedrijven die gecertificeerd en geaccrediteerde zijn. Die periodiek gecontroleerd worden op waarborging en naleving van CAO / SNF certificering. Hoeft de gemeente zich daar geen zorgen over te maken. Ze worden periodiek, meerdere keren per jaar gecontroleerd op de naleving hiervan. Ook de scheiding van bed en brood is in de CAO voor uitzendkrachten geregeld en geborgd. Ja dan nog het onderwerp participatie, als initiatiefnemer doe je het in de opinie het helaas vaak niet goed. Ik kan met de hand op mijn hart en met droge ogen vertellen dat wij zeer zorgvuldig te werk zijn gegaan. Wij hebben met buurtbewoners en overige belanghebbende zorgvuldig geïnformeerd en met hen communiceert. Daarvoor hebben wij een speciale mailbox geopend en na onze laatste brief over het proces hebben wij geen reacties meer ontvangen. Wij zijn van mening dat wij zorgvuldig te werk zijn gegaan. Gekeken hebben naar de belangen van de omwonende en hun betrokkenen bij ons initiatief. Wij willen een oplossing voor internationale creëren, zodat ze weer onderdeel kunnen zijn van de gemeente, sociale contacten kunnen opbouwen in de plaats waar ze werken en wonen. Om deze mensen te kunnen binden te boeien en behouden moeten mensen zich welkom kunnen voelen. Net zoals ik zo’n 5 jaar geleden. Ook ik ben nog hier nog steeds graag.

Laten we de mens nu eens zien als waarde, gewoon omdat iedereen er mag zijn, wie je ook bent of waar je vandaan komt. Zodat we praten vanuit het wij perspectief als een gemeenschap samen en niet als een zij of hun cultuur. Samen vormen en maken Noordwijk. Net zoals u en ik, als we in een andere plaats werken of wonen ondanks dat we hier niet geboren zijn. Wees welkom voor elkaar en met elkaar.