Beantwoording technische vragen over Jaarrekening 2021 met bijlagen
Tekst van het document
Beantwoording technische vragen raads- en commissieleden over Jaarrekening Noordwijk 2021 Datum: 3 juni 2022
Fractie: PvdA 1
Pag. -
Vraag Zouden we ook het jaarverslag van de ombudsman voor onze gemeente kunnen ontvangen?
Antwoord Ja, zie bijgaand overzicht d.d. 13-12022 van de ombudsman 1 over de periode 1 januari t/m 31 december 2021 van de gemeente Noordwijk.
2
8
Wat heeft de marktconsultatie voor de Space-campus opgeleverd? Kunt u een update geven over de status van dit project?
De marktconsulatie heeft inzicht gegeven in de behoefte en de vraag vanuit de markt/bedrijfsleven als het gaat om een Space Campus ontwikkeling en bijbehorende bedrijvigheid. De aanbesteding van de campusontwikkeling is in voorbereiding. De vooraankondiging van de aanbesteding is naar verwachting vóór de zomervakantie 2022.
3
9
Voor de handhaving op oneigenlijk gebruik van woningen is een contract afgesloten met een partij, welke partij is dat en wat was de achtergrond van de keuze?
De partij die in de arm is genomen is MB-ALL. Hier is een offertetraject aan vooraf gegaan. Meerdere bureaus zijn aangeschreven. Er hebben twee bureaus gereageerd, waarvan MB-ALL de meeste expertise heeft op het projectmatig aanvliegen van een handhavingsvraagstuk.
4
34
Bovenste schema op deze pagina, zonder landelijke en historische getallen zegt dit niet zoveel, kunnen deze worden toegevoegd?
De cijfers die gebruikt worden in de staatjes van de beleidsindicatoren per programma zijn afkomstig van www.waarstaatjegemeente.nl. Uitzondering hierop vormen de beleidsindicatoren voor Programma 1 Bestuur en Dienstverlening. Deze gegevens zijn afkomstig uit de eigen gegevens van de gemeente Noordwijk. De landelijk gemiddelde cijfers worden op die genoemde website helaas niet aangeboden ter vergelijking.
5
43
Graag een toelichting op het pilotproject vuurtorenplein.
Een deel van een oude voetgangerstunnel bij het
1 Bijlage: overzicht d.d. 13-1-2022 van de ombudsman
1
Pag.
Vraag
Antwoord Vuurtorenplein is omgevormd tot een overdekte fietsenstalling met elektrische oplaadpunten. Begin juni wordt deze stalling geopend.
6
63
In de commissie vergadering m.b.t. de integrale toegang benoemden medewerkers overbelast te zijn. Hoe is die situatie nu en welke maatregelen zijn hierin genomen?
We zijn structureel in gesprek over de werkdruk binnen de teams. De werkdruk is nog steeds hoog. Maatregelen die genomen zijn om de werkdruk te verminderen zijn onder andere tijdelijk extra capaciteit binnen de teams. Een andere oplossing, die mogelijk op korte termijn start, is een pilot waarbij we het eerste klantcontact willen optimaliseren. Dit moet de werkdruk binnen de teams verlagen en de dienstverlening aan de inwoner verhogen.
7
63
Kan ook recente wachtlijstinformatie worden verstrekt?
In Q1 2022 stonden 43 jeugdigen op de wachtlijst van Voor Ieder 1 en 44 jeugdigen van een specialistische jeugdhulpaanbieder.
8
63
Hoeveel bezoekers/gebruikers heeft de wegwijzer LEEF MEE?
De vraag is helaas niet op korte termijn te beantwoorden door een technisch probleem. In Q4 van 2022 zal het project worden geëvalueerd waarbij gebruikersstatistieken zullen worden betrokken.
9
68
Zijn er gegevens bekend m.b.t. de mate waarin het aanbod op de Noordwijkpas aansluit bij de behoefte?
Op de NoordwijkPas worden momenteel 4 regelingen ontsloten: - De mantelzorgwaardering; - De Zorgpauze; - Het extraatje voor je welzijn; - Minimavoorzieningen. De mantelzorgwaardering is in 2019 nog uitgebreid geëvalueerd en is als zeer positief beoordeeld door de gebruikers. De Zorgpauze wordt verstrekt door de mantelzorgconsulenten. Periodiek vindt afstemming plaats over de behoeften die zij in hun gesprekken met mantelzorgers horen en hoe de Zorgpauze hierop aangepast kan worden. Vanuit die signalen zijn vorig jaar twee nieuwe producten toegevoegd, namelijk aanwezigheid in de nacht en spitsuurbegeleiding. De gemeente volgt de publicaties van Mantelzorg.nl – de landelijke
2
10
Pag.
Vraag
Antwoord belangenvereniging van mantelzorgers – om te zien waar de behoefte ligt en welke respijtzorg andere gemeenten bieden.
99
542 huishoudens zijn in aanmerking gekomen voor een kwijtschelding. Wat is het bereik van de regeling t.o.v. de groep die hier qua inkomen voor in aanmerking zou kunnen komen? Op welke manier is aandacht besteed in het afgelopen jaar aan het onder de aandacht brengen van ondersteuning die we bieden aan inwoners met een minimum inkomen en wat was het effect op het bereik?
Bij Belastingen is niet bekend wat het bereik is van de regeling t.o.v. de groep die hier qua inkomen voor in aanmerking komt. De gemeente beschikt (terecht) niet over de inkomsten van haar inwoners. Alleen het Rijk (de Belastingdienst) beschikt over deze gegevens. Op de Website van de gemeente Noordwijk, de website van Belastingen Bollenstreek en in de diverse bijsluiters wordt aandacht besteed aan het feit dat het op grond van inkomen het mogelijk is (gedeeltelijk) kwijtschelding te krijgen van een aanslag gemeentelijke belastingen. De gemeente is op grond van de Invorderingswet 1990 gebonden aan wettelijke voorschriften op het gebied van het verlenen van kwijtschelding en mag daar niet positief van afwijken. De maximale grens voor het verlenen van kwijtschelding is wettelijk vastgesteld op 110% van de Bijstandsnorm. De gemeente Noordwijk past deze norm toe. Wat het effect is geweest op het onder de aandacht brengen van het mogelijk in aanmerking komen voor kwijtschelding is niet bekend. Afhankelijk van economische ontwikkelingen wordt er het ene jaar meer of minder kwijtschelding verleend.
11
147
Kan de mutatie voor de gronden Bronsgeest worden toegelicht? Was dit niet reeds afgeboekt?
3
Het complex Bronsgeest bestond uit bollengrond en bouwgrond. Voor de bouwgrond van € 5.847.770 is in 2021 een grondexploitatie vastgesteld en valt dus niet meer onder de Warme Gronden. Het restant van € 2.652.732 betreft de bollengrond.
12
Pag. 159
Vraag Jobcoach: voor de jobcoach is 77.882 onttrokken voor ’20 en ’21, maar deze is pas halverwege ’21 actief geworden. Vanwaar dan toch deze volledige onttrekking?
Antwoord De uitvoering is later gestart dan gepland. Het budget is mee geschoven met de planning. De kosten voor de inzet van de jobcoach (Project ‘Extra impuls werkzoekenden Noordwijk) á € 77.882 is voor de duur van een jaar.
13
211
Kan er een rapportage plaatsvinden over de inzet van middelen in het kader van het corona noodfonds voor commerciële organisaties? (Hoeveel bedrijven, voor welke bedragen, leningen/gift, terugbetaling, doelmatigheid etc.)
Van het budget van € 1.000.000,welke op 16 maart 2021 door de gemeenteraad beschikbaar is gesteld om als leningen te verstrekken aan commerciële partijen is door 12 ondernemers gebruik van gemaakt. Voor in totaal een bedrag van € 171.000,- aan leningen. Op 21 december 2021 is door de raad besloten om een bedrag van € 500.000,- beschikbaar te stellen voor commerciële organisaties in 2022. Hiervan is een bedrag van € 76.500,- als gift en € 13.500,- als lening verstrekt.
4
Fractie:D66 1
Pag. 35
Vraag In het programma veiligheid wordt geen melding gemaakt van extra werkzaamheden / kosten in verband met Corona. Klopt dat? ‘We handhaven in dienst van de samenleving.’ Is hier voldoende capaciteit voor? Kunt u dit inzichtelijk maken? Ook in relatie met het handhaven rondom de strandnota waar onlangs een motie over is aangenomen.
Antwoord Ja, dat klopt. Deze kosten zijn vermeld in de eerder aan u toegezonden impactanalyses.
2
35
3
37
Rampen en crisesorganisatie: Wat is ons risico profiel? Kunnen wij hier als gemeente NW zicht op krijgen?
Er is door de Veiligheidsregio Hollands Midden (VRHM) een concept Regionaal Risicoprofiel 2023-2026 opgesteld. Dit voorstel komt later dit jaar in de gemeenteraad. Voorafgaand zijn er op 30 augustus en op 5 september 2022 digitale bijeenkomsten waarin het Risicoprofiel 2023-2026 door middel van een presentatie aan de raad zal worden gepresenteerd.
4
3538
Er wordt geen enkele vermelding gemaakt van de KNRM of de Reddingsbrigade. Is strandveiligheid elders ondergebracht? En zo ja, is strandveiligheid geen onderwerp dat thuishoort in het programma veiligheid?
Vanuit het integraal Veiligheidsplan ligt er een verbinding met de recent vastgesteld strandnota. In die zin is het onderdeel van de integrale aanpak op veiligheid. Hierin is ook het thema strandveiligheid verwerkt waarin ook de partners KNRM en de Reddingsbrigade een rol hebben.
5
39
Het opstellen van een fietsplan is vertraagd. Kunt u een toelichting geven op de aanleiding voor de vertraging en de verwachtingen/planning hieromtrent?
De gemeenteraad is in maart 2022 per brief geïnformeerd over het vastgestelde Fietsplan Noordwijk 2022. Aangaande eerdere vertraging is verschillende keren gecommuniceerd dat als gevolg van tijdens de coronaperiode gestelde prioriteiten en de onduidelijke basis en (integrale) veelzijdigheid van het Fietsplan Noordwijk meer tijd nodig is (geweest) om vooral het doel en het uitvoeringsplan zorgvuldig op te stellen.
5
De afgelopen jaren is door diverse ontwikkelingen een toenemende vraag naar handhaving ontstaan. Naar aanleiding hiervan en de door de raad aangenomen motie bij de bespreking van de strandnota wordt op dit moment een analyse en advies opgesteld die ingaat op de benodigde handhavingscapaciteit.
6
Pag. 40
Vraag Over de nieuwe concessie openbaar vervoer in Zuid-Holland Noord “is geen nieuws te melden” lezen wij. Klopt dit wel? Is er niet juist onlangs een concept plan van eisen gepubliceerd en loopt er niet nu een klok om hierop als gemeente / Holland Rijnland op te reageren? Kunt u op het proces en de acties die de gemeente neemt een nadere toelichting geven?
Antwoord Op dit moment ligt het concept Ontwerp Programma van Eisen van de OV concessie ter inzage. Het college heeft reeds ivm een zeer krappe deadline een reactie gestuurd op het concept PvE. Er wordt vanuit Holland Rijnland één gezamenlijke reactie gestuurd waarbij de input van de 13 gemeenten is verwoord. Op 31 mei jl. heeft de raad een motie aangenomen dat eveneens via Holland Rijnland aan de provincie wordt verstuurd. De planning van de provincie ZuidHolland is als volgt: • 16 juni deadline reacties op Ontwerp PvE • 22 juni behandeling in commissie • Eind september definitief PvE/ bestek in bestuurlijke stuurgroep • Aanvang oktober Besluit definitief PvE en bestek door GS, start inschrijving • Eind februari 2023 sluiting inschrijving • Eind april 2023 gunningsbesluit
7
40
De input van Noordwijk in het beleidskader van de OV-concessie is niet opgenomen in het programma van eisen, geeft u aan. Heeft u een toelichting op de overweging hiervan; waarom dit niet is gebeurd?
De input van Noordwijk is ingebracht bij Holland Rijnland. Wij hebben geen verklaring waarom de provincie de input van Noordwijk niet heeft overgenomen in het concept programma van eisen. Een mogelijke verklaring is dat de provincie hierin haar eigen beslissingen neemt in relatie met de beschikbare middelen.
8
42
Projecten gericht op veilige deelname van senioren aan het verkeer zijn niet uitgevoerd. Gaat dit nog wel gebeuren en zo ja wanneer verwacht u dat dan?
In verband met de strenge maatregelen ten aanzien van het coronabeleid was dit niet mogelijk. Indien mogelijk wordt er in het najaar weer een rijvaardigheidscursus voor senioren georganiseerd.
9
46
Het streven is de overeenkomst met de reddingsbrigade (NRB) in het eerste kwartaal 2022 te ondertekenen. Dit moment is reeds voorbij. Kunt u toelichten waar de overeenkomst
Het concept van de dienstverleningsovereenkomst is nagenoeg klaar en wordt op een aantal punten juridisch getoetst alvorens te bespreken met de NRB.
6
Pag.
Vraag betrekking op heeft en wat de status en verwachtingen zijn op dit gebied?
Antwoord Naar verwachting wordt de overeenkomst Q3 getekend.
10
46
Horen de gesprekken met de NRB niet thuis in het programma veiligheid i.p.v. economie? Zie ook vraag 4.
Strandveiligheid maakt onderdeel van het integrale strandbeleid zoals beschreven in de strandnota. De uitvoering hiervan is belegd bij de strandcoördinator. De strandcoördinator heeft op gebied van strandveiligheid nauw contact met de collega’s van het team OOV en VTH.
11
47
Wat verstaat u onder Fab Lab?
Fablab is een onderzoekscentrum welke wordt opgezet samen met de stichting NLSpaceCampus en ESA/ESTEC. Het betreft een ruimte waar producten kunnen worden ontwikkeld en geproduceerd en waar testfaciliteiten met elkaar en anderen gedeeld kunnen worden.
12
47
Wat is de status van de aanbesteding van de campusontwikkeling?
De aanbesteding van de campusontwikkeling is in voorbereiding. De vooraankondiging van de aanbesteding is naar verwachting vóór de zomervakantie 2022.
13
50
De NRB verzorgt voor veel water/strand gerelateerde evenementen toezicht/beveiliging. Wordt deze partij betrokken bij het opstellen van het nieuwe evenementenbeleid?
De NRB is een uitvoerende partij die in opdracht van de gemeente de veiligheid op het strand borgt. In de uitvoering van de evenementen op het strand vervullen zij ook deze rol. Bij het opstellen van het evenementenbeleid kan waar nodig hun input als stakeholder worden meegenomen.
14
51
Niet alle beschikbaar gestelde middelen om de Noordwijkse samenleving te ondersteunen in verband met corona zijn gebruikt. Is er een analyse of een beeld, uit een evaluatie bijvoorbeeld, hoe het komt dat niet alle middelen zijn gebruikt? Is dit omdat er geen behoefte aan was, of kon niet iedereen zijn weg hiernaartoe vinden?
Er is een brede maatschappelijke alliantie ingesteld, waarin gemeente met maatschappelijke partners, bijvoorbeeld uit het onderwijs, de cultuursector, welzijn, verenigingsleven, retail, zorg, sport en horeca regelmatig de uitdagingen, zorgen en maatregelen die de coronacrisis met zich meebrengt bespreekt. Er is actief verbinding gezocht met het maatschappelijk middenveld en de verschillende doelgroepen (commerciële Partijen,
7
Pag.
Vraag
Antwoord culturele verenigingen, sportverenigingen en maatschappelijke organisaties). We hebben daarnaast diverse overbruggingsregelingen voor ondernemers en huishoudens via ISD Bollenstreek uitgevoerd (TOZO, TONK). Op Noordwijk.nl is een apart pagina opgenomen “Noordwijk samen tegen corona”. Conclusie is dat de gemeente maximale inspanning heeft verricht om iedereen bekend te maken met mogelijke coronasteunmaatregelen.
15
53
Het definitieve beleidsplan van het RBL is beschikbaar onder deze link; https://rblhollandrijnland.nl/beleidsplannen/
16
55
Het beleidsplan 2022-2025 samen met het Regionaal Bureau Leerplicht opgesteld met de focus van meldplicht naar zorgplicht. Kunt u de definitieve versie ons doen toekomen? Verbetering ventilatie scholen. Wanneer zijn vanwege de urgentie, alle scholen van een update voorzien?
17
55
Wat heeft het haalbaarheidsonderzoek over de uitbreiding van de Noordwijkse school op de huidige locatie opgeleverd? En hoe nu verder?
Uit het haalbaarheidsonderzoek komt naar voren dat duurzame renovatie en een uitbreiding van het bestaande gebouw niet mogelijk is. Het nieuwe college zal de uitkomsten van het rapport presenteren en een raadsvoorstel indienen.
18
56
De ‘Voor elkaar pas’. Wat kun je met die pas, wie komt hiervoor in aanmerking en wat kost het op jaarbasis?
De naam is NoordwijkPas, met als ondertitel / slogan Voor elkaar.
De schoolbesturen zijn op 24 februari 2022 geïnformeerd over het raadsbesluit van 22 februari 2022.
Via de NoordwijkPas worden 4 regelingen ontsloten. Het betreft: - De mantelzorgwaardering; - De Zorgpauze - Het extraatje voor je welzijn - Minimavoorzieningen Meer informatie vindt u op www.noordwijkpas.nl De toelatingscriteria verschillen per regeling. Deze vindt u in de Regeling mantelzorgwaardering, Regeling Zorgpauze en de Doe Mee Verordening. Voor het Extraatje voor je welzijn bestaat nog geen regeling omdat deze in het kader van het Corona Steunpakket Sociaal en Mentaal welzijn is opgezet.
8
Pag.
Vraag
Antwoord De kosten op jaarbasis zijn gekoppeld aan het gebruik. De gemeente betaalt € 13,- voor een actieve pas. Voor beide mantelzorgregelingen zijn de jaarlijkse kosten over 2021 in totaal €18.300 (excl. btw). Voor de minimaregeling en het extraatje voor je welzijn is geen jaartotaal beschikbaar omdat beide pas eind 2021 op de NoordwijkPas zijn gekomen.
19
58
Verenigingen voor cultuur en sport worden draaiende gehouden door vrijwilligers. Hoe ondersteunt de gemeente bij het binden van en opleiden van deze vrijwilligers?
De taak van de bevordering en ondersteuning van het vrijwilligerswerk is ondergebracht bij Welzijn Noordwijk. Zij geven hier invulling aan door een jaarlijks vrijwilligersfeest, het bijhouden van een vacaturebank, het aanbieden van deskundigheidsbevordering aan verenigingen en periodieke wervingscampagnes.
20
62
De BTW op sport wordt vanuit het rijksbudget (SPUK) vergoed. Als de gemeente inderdaad niet de volledige vergoeding vanuit het rijk krijgt wat is dan hiervoor de reden en wat zijn de risico’s?
Uit de afgelopen jaren blijkt dat de ruimte in het macrobudget ruim voldoende is. Over de afgelopen jaren is de compensatie dan ook 100% geweest. Er is vooralsnog geen reden om aan te nemen dat de vergoeding de komende jaren lager uit zal pakken.
21
63
Nut en noodzaak van een lokale ombudsman is blijkbaar niet aangetoond. Toch zijn er een aantal aanbevelingen ten aanzien van klachtbehandeling uit dit onderzoek naar voren gekomen die ter harte worden genomen. Graag willen wij inzicht hebben in de aanbevelingen, in welke u ter harte neemt en willen wij graag een kopie van dit onderzoek ontvangen.
In juli 2021 is een raadsbrief gestuurd waarin de aanbevelingen en het onderzoek worden gegeven. Deze vindt u hier .
22
65
Het ontwikkelen van maatwerkvoorzieningen. De inventarisatie loopt nog. Wat is de actuele stand van zaken en met welke voorzieningen gaat u de boer op?
Als alternatief voor maatwerkvoorzieningen WMO begeleiding individueel en WMO dagbesteding wordt in 2022 een nieuwe effectmeting gedaan voor de algemene voorziening Reuring.
9
23
Pag. 66
Vraag Het reguliere preventieprogramma GGZ kent als onderdeel het wegnemen van stigmatisering. Leerpunten voortkomend uit de campagne ‘Opgenomen op de werkvloer ’worden doorgevoerd. Wat zijn de leerpunten en wie is/gaat er mee aan de slag en wat zijn de beoogde resultaten binnen welk tijdsbestek?
Antwoord Algehele conclusie: stigmatisering speelt inderdaad een belemmerende rol bij arbeidsparticipatie van mensen op de arbeidsmarkt. Ontmoetingen met mensen die kunnen laten zien dat een psychische aandoening niet hetzelfde is als arbeidsbeperkt zijn, zorgt voor inzicht en begrip. 2 leerpunten: het hanteren van één taal in de samenwerking met GGZ, Provalu, Sociale diensten, Stichting Lumen, en het overbruggen van verschillen in perspectief in de samenwerking (bv systeemgericht vs leefwereld). Het e.e.a. krijgt vervolg vanuit het werkplan ‘Omzien naar elkaar – Duin en Bollenstreek 2022/2023’. De nadruk ligt op het verkleinen van participatiestappen om groei naar (betaald) werk realistischer te maken en het ontlasten/ ondersteunen van werkgevers en maatschappelijke organisaties. Deze laatste gericht op het ontwikkelen van lerend vrijwilligerswerk, stages en werkervaringsplekken.
24
69
25
70
Het Preventieprogramma Jeugd is gekoppeld aan een jaarplan met doelstellingen. Wij willen graag een kopie van het Jaarplan 2022 ontvangen. Jeugdhulp op school. Er zijn inhoudelijke kaders opgesteld en er is een plan van aanpak. Graag kopieën van deze documenten ter informatie.
Het jaarplan wordt als bijlage 2 meegestuurd.
De inhoudelijke kaders voor jeugdhulp op school zijn te vinden in het document ‘Dienstomschrijvingen’ (https://jeugdhulphollandrijnland.nl/w pcontent/uploads/2021/11/Dienstomsc hrijvingen-v14-04-2022.pdf). Met het ‘plan van aanpak’ wordt bedoeld dat matches zijn ontstaan tussen jeugdhulpaanbieders en scholen die een gezamenlijk plan van aanpak voor jeugdhulp op school hebben ingediend. Er is dus niet één regionaal plan van aanpak. Elke combinatie van jeugdhulpaanbieder en school heeft zijn eigen plan van aanpak.
2 Bijlage: Jaarplan Jeugd 2022
10
Pag.
Vraag
Antwoord
26
71
Evaluatie van de pilot POH en uitrol naar alle huisartsenpraktijken! Voor een aantal jaren? Wat zijn de structurele lasten?
De structurele kosten voor de POHer Jeugd zijn jaarlijks €112.960,- voor 1,1 FTE POH-er jeugd. De intentie is om de POH-er Jeugd structureel te financieren.
27
72
Project ‘Kansrijke start’ ter verbetering van de samenwerking binnen de geboorteketen. Wat zijn de ambities en wie doet wat met welke doelstellingen en binnen welk tijdsbestek? Door wie gefinancierd?
Er is een werkgroep opgericht, bestaande uit partners in de geboortezorg. Denk aan verloskundigen, kraamzorg, kinderopvang en de Jeugdgezondheidszorg. Een van de ambities is het verbeteren van de samenwerking in de geboorteketen. Dit richt zich voornamelijk op het ontmoeten en elkaar weten te vinden van partners in de geboortezorg, bijvoorbeeld middels netwerkbijeenkomsten. Onze netwerkregisseur Jeugd (en tevens CJG coördinator) is een van de trekkers. Voor het project Kansrijke Start ontvangen we middelen vanuit het Ministerie van VWS.
28
77
Hoeveel wordt gebruik gemaakt van de RRE en de energie coaches?
De RRE uitkering is volledig opgemaakt. Dit was een eenmalige uitkering vanuit BZK/RVO voor energiebesparing RRE staat voor Regeling Reductie Energiegebruik. De energiecoaches zijn destijds door RRE geld opgezet en draaien vanaf eind 2020. We hebben er ongeveer 15 a 17 die actief zijn in Noordwijk. Het aantal vragen loopt op. Op dit moment zijn er ongeveer 220 a 250 energiebesparingsgesprekken geweest.
29
81
Hoe komt het dat er een grote uitval in ons bomenareaal is?
11
Voornamelijk vanwege droogte zijn het afgelopen jaar een groot aantal bomen uitgevallen. Al meerdere jaren op rij is het voorjaar en de zomer droog. Door deze aanhoudende droogte, de zandgrond en niet altijd een goede ondergrondse groeiplaats zijn diverse bomen dermate verzwakt dat zij het niet overleeft hebben.
Pag.
Vraag
Antwoord De eerste jaren na aanplant wordt water gegeven. Wanneer het wortelpakket voldoende ontwikkeld is, moet de boom het zelf gaan doen. Door bomen voornamelijk in het najaar aan te planten, te zorgen voor een goede ondergrondse groeiplaats, het type boom afgestemd op de groeiplaats en een goede nazorg zetten wij in dat er de komende jaren minder bomen uitvallen.
30
82
Waarom is er geen indicator voor de hernieuwbare elektriciteit?
Bij de bron (waarstaatjegemeente.nl / initieel afk van Klimaatmonitor) vind ik wel gegevens, maar die gaan over hernieuwbare energie. Er zijn uit de geselecteerde bronnen geen gegevens bekend over het aandeel van enkel hernieuwbare elektriciteit. Als referentie kan dienen dat het aandeel hernieuwbare energie (hieronder valt bijvoorbeeld ook warmte) 4,0% bedroeg in Noordwijk, waar het landelijk gemiddelde in 2019 uitkwam op 8,6%.
2492
Zou een jaarlijks herijkte (variant van) de woningplanlijst geen structurele plaats verdienen in de programmaverantwoording? In P9 staat nu als (verplichte) beleidsindicator het aantal opgeleverde woningen benoemd, maar iedereen weet dat dat niets zegt over de ontwikkeling van de benodigde pijplijn in het verslagjaar. De precariobelasting op kabels en leidingen is afgeschaft. 2021 betrof het laatste jaar met een bedrag van bijna 5 miljoen. Wordt deze teruggang in inkomsten op een andere manier opgevangen?
In de Jaarstukken 2021, pagina 85 en 86, staat de planlijst opgenomen, dat wil zeggen de goedkeuring van deze planlijst door de provincie. Hiermee heeft de woningbouwplanlijst een permanente plaats in de programmaverantwoording.
Om een goed beeld te krijgen van de mate waarin de werkelijk verwachte investeringen voor “jaarschijf”2021 (ca € 19 mln, exclusief het wensenlijstje van p 138/139 Begroting) zijn gerealiseerd, zou een realisatiestaat
In de voorjaarsnota 2022 is een overzicht opgenomen met de stand van zaken betreffende de lopende investeringen. Er staat aangegeven wat er begroot en werkelijk uitgegeven is tot en met 2021, voor
31
96
32
116, 215
12
Met het wegvallen van de precario op kabels en leidingen is al vanaf de meerjarenbegroting volledig in de begroting opgevangen. In de begroting 2019 is hier al voor € 2,2 miljoen ruimte gevonden. Het andere deel (€ 2,3 miljoen) wordt met ingang van 2022 gedekt door verhoging van de OZB op woningen en nietwoningen.
Pag.
33
146148
34
233
35
256
Vraag opgesteld zoals in 3.10 (p 135 ev uit de begroting) ook in de jaarrekening moeten worden getoond. Bij gebreke daaraan valt er voor de leek nauwelijks een oordeel te vellen over het succes van de investeringsrealisatie. In dit opzicht lopen begroting en jaarrekening te ver uiteen; dit kan beter. Kan dit manco worden verholpen bij een volgende jaarrekening? De werkelijk gerealiseerde netto investeringen komen volgens de materiële vaste activa verloopstaat van p 146 - 148 uit op € 22,2 – 3,2 = (afgerond) € 19 mln uit, nagenoeg gelijk aan het totaal van p 139 begroting, maar in opbouw ogenschijnlijk totaal anders. Dus de vraag naar verbetering van de toelichting over de investeringsrealisatie blijft overeind. Hoewel het (inmiddels niet meer verplichte) productenoverzicht van 4.3 dus wel enig houvast geeft, is het betreurenswaardig dat het WEL wettelijk verplichte overzicht op taakveldniveau (3.3) een ondergeschoven kindje blijft. Taakvelden zijn informatiever dan producten, omdat die landelijk geüniformeerd zijn voorgeschreven, zodat je kunt vergelijken met andere gemeenten.
Enerzijds komen diverse taakvelden opeens in meerdere programma’s voor, anderzijds ontbreekt de vergelijking met de begroting, er zijn geen toelichtingen op de (niet aangegeven) mutaties (begroting versus realisatie) en er is geen aansluiting met de overige exploitatieoverzichten en daarop vertoonde saldi. Het zou erg prettig zijn als er alsnog een verbeterde versie van 3.3 wordt verstrekt. Kan de afdeling financiën daarvoor zorg dragen?
Antwoord het lopende begrotingsjaar (2022) en tot en met 2022. Vervolgens nemen we dit overzicht telkens op in de daaropvolgende P&C-documenten met aan het einde van de P&C-cyclus de jaarrekening (die van 2022 voor het eerst dan).
In paragraaf 4.3 staat een overzicht met de verschillen per product. Als je je bril opzet kun je zien dat in de baten
Dit betreft de (incidentele) opbrengst van verzekeringsgelden voor De Schelft.
13
Dit overzicht van het verloop van de vaste activa in de jaarrekening is voorgeschreven met de BBVregelgeving. Wel hebben we de investeringen toegelicht. Niet alleen op pg 146-148 maar ook in paragraaf 3.1.5.2 Investeringen op pg 215 e.v. en ook nog in paragraaf Financiering.
Diverse taakvelden komen in meerdere programma’s voor doordat het product Huisvesting aan programma 1 (centraal) gekoppeld is, maar binnen dat product diverse gebouwen bevat die betrekking hebben op meerdere taakvelden die ook weer in andere programma’s voorkomen. In onze administratie is een product aan één programma gekoppeld. Er wordt opnieuw naar onze inrichting gekeken en wellicht zou een product zoals Huisvesting dan uitgesplitst kunnen worden. Het antwoord op de vraag waarom een vergelijking bij dit overzicht met de begroting ontbreekt, is dat dit niet als zodanig voorgeschreven is met het BBV. Die verschillenanalyse vindt immers ook al (verplicht) plaats op programmaniveau. De constatering dat er geen aansluiting is met de andere overzichten komt, doordat dit een overzicht per taakveld is welke diversificatie in de overige (verplichte) overzichten in de jaarrekening niet toegepast wordt.
Pag.
36
256
Vraag van P186, huisvesting extern, een positief verschil (extra bate) van bijna € 5,6 mln zit. Voor zover ons bekend is dit in de voorjaarsnota niet afzonderlijk verklaard. Vraag: wat is de oorzaak van deze afwijking? In weerwil van de opmerking op p 26 dat de werking van het grondbedrijf aan de raad is uitgelegd, blijft dit organisatieonderdeel een black box voor de raad, is dit een bron van niet verwachte resultaten, en is er dus alle aanleiding om de werking nog eens nader te bespreken (in de auditcie; met name gefocust op hoe resultaten ontstaan en hoe het grondbedrijf nou echt in de balans “hangt”). Vraag: Kan een dergelijke sessie worden geregeld? Het zou een “levend document” worden, die presentatie over het grondbedrijf. Algemeen: wanneer ergens naar verwezen wordt, kan hier dan een link aan toegevoegd worden voor toeleiding naar het inhoudelijke stuk?
14
Antwoord
Ja, deze sessie met de raad is al belegd namelijk op 14 juni a.s. in een zogeheten ‘uitloopavond’ over het Boek Grondbedrijf.
Welke verwijzing wordt er precies bedoeld want dan kunnen we bekijken of een dergelijke link naar documenten mogelijk is.
Bijlage: Overzicht d.d. 13-1-2022 van de ombudsman (vraag 1 PvdA)
oOmbudsman Overzichtontvangen en behandelde verzoeken Datum: 13-01-2022
Noordwijk Beste contactpersoon of klachtbehandelaar, Bijgaand het overzicht van de klachten, vagen en verzoeken die in de periode 1 januari t/m 31 december 2021 zijn ontvangen over uw organisatie. Schriftelijke klachtbehandeling, gericht op het geven van een oordeel is voor de Nationale ombudsman uitzondering geworden. Burgers nemen vooral telefonisch contact op. Niet alleen met klachten, maar ook met vragen of verzoeken om informatie. Veel daarvan wordt direct telefonisch afgehandeld. Bijvoorbeeld door (Juridische) informatie en uitleg te geven of te verwijzen naar de juiste procedures. Veel zaken die aan ons worden voorgelegd zijn bij u dan ook (nog) niet bekend. Daarnaast wordt er door ons ook regelmatig met u contact opgenomen, zonder daarbij gebruik te maken van onze formele onderzoeksbevoegdheid. In het overzicht ziet u onder andere hoe en wanneer een klacht, vraag of verzoek is ingediend en afgehandeld. In het veld omschrijving staat de de kem van de klacht of het verzoek. Dit is een automatisch gegenereerd overzicht. Wanneer er over uw gemeente geen klachten of andere zaken zijn ingediend, ziet u een leeg veld.
Eventuele wagen, opmerkingen of verzoeken naar aanleiding van dit overzicht kunt u richten aan BB, ia deo@nationaleombudsman.nl.
Met vriendelijke groet, de
Matjonale ombudsman,
| um Ven ) inbe
Reinier van Zutphen
Pagina 1 van 6
o
nationale
Overzicht ontvangen en behandelde verzoeken
ombudsman
Datum: 13-01-2022
Noordwijk
Cijfermatig overzicht verzoeken In behandeling per 01-01-2021 Ontvangen van 01-01-2021 tot en met 31-12-2021
16
Te behandelen
17
Afgedaan 1) Zonder onderzoek, totaal
16
2) Na onderzoek a. met rapport
b. met rapportbrief c. tussentijds be indigd (interventie) d. bemiddeling of goed gesprek
o
In behandeling per 31-12-2021
Pagina 2 van 6
Oo nationale ombudsman
Overzicht ontvangen en behandelde verzoeken Datum: 13-01-2022
Noordwijk Dossiers afgedaan in periode 01-01-2021 t/m 31-12-2021 Dossiernummer
20210259
Afdoeningswijze
terugverwijzen voor interne klachtbehandeling
Publicatienummer
Datum ontvangst
04-01-2021
Datum afhandeling 06-01-2021 Telefoon Wijze indiening Omschrijving meneer BN heet een klacht over de gemeente Noordwijk (bijzondere zorg); eerst daar klagen Dossiemummer
202111825
Afdoeningswijze
verwijzen of informeren (overheid)
Publicatienummer 23-04-2021 Datum ontvangst Datum afhandeling 23-04-2021 Telefoon Wijze indiening Omschrijving Vz heeft klacht over de gemeente Noordwijk mbt laadpalen. Er zijn te weinig parkeerplekken toegewezen waardoor vz nu telkens rondjes moet rijden om haar auto op te kunnen laden. Briefwisseling is geweest, klachtbehandeling ook. Geadviseerd klacht in te sturen. Gaat vz doen. Dossiernummer
202115307
Afdoeningswijze
verwijzen of informeren (overheid)
Publicatienummer
Datum ontvangst
27-05-2021
Datum afhandeling
27-05-2021
Wijze indiening
Telefoon
Omschrijving
Gemeente Noordwijk helpt winkelier niet door straat langdurig af te sluiten
Dossiernummer
202116134
Afdoeningswijze
verwijzen of informeren (overheid)
Publicatienummer
Datum ontvangst
03-06-2021 03-06-2021 Telefoon
Datum afhandeling Wijze indiening Omschrijving Klacht over de toegankelijkheid met een rolstoel in de stad van gemeente Noordwijk.
Gewezen op de ken. Dossiernummer
2021139034
Afdoeningswijze
verwijzen of informeren (overheid)
Publicatienummer 17-05-2021 Datum ontvangst Datum afhandeling 29-06-2021 Wijze indiening Digitaal (elektronisch klachtformulier, contactformulier, e-mail, webcare) Omschrijving VB Klacht Belasting Zorgverzekering/B&W Noordwijk inzake geen betalingsregeling
kunnen/willen treffen voor verzoekster
Pagina 3 van 6
Oo nationale
Overzicht ontvangen en behandelde verzoeken
ombudsman
Datum: 13-01-2022
Noordwijk Dossiers afgedaan in periode 01-01-2021 t/m 31-12-2021 Dossiernummer
202121205
Afdoeningswijze
terugverwijzen voor interne klachtbehandeling
Publicatienummer
Datum ontvangst Datum afhandeling
23-07-2021 23-07-2021
Wijze indiening
Telefoon
Omschrijving
Klacht over gemeente Noordwijk. Vz geeft aan dat hij een adresonderzoek heeft aangewaagd bij de gemeente in maart. Maar de gemeente werkt er niet aan mee. Aangegeven dat hij daar een klacht over in kan dienen.
Dossiemummer
202111961
Afdoeningswijze
verwijzen of informeren (overheid)
Publicatienummer
Datum ontvangst Datum afhandeling Wijze indiening Omschrijving
23-04-2021 03-08-2021
Digitaal (elektronisch klachtformulier, contactformulier, e-mail, webcare) Klacht over de Gemeente Noordwijk mbt het niet handhaven van een besluit over twee laadpalen voor elektrische auto's. Klaagster is bijna 3 jaar bezig geweest hier duidelijkheid over te krijgen. De gemeente heeft geen uitleg gegeven en uiteindelijk het besluit gewijzigd. Hiertegen kan klaagster in bezwaar.
Dossiernummer
202122794
Afdoeningswijze
verwijzen of informeren (overheid)
Publicatienummer
Datum ontvangst Datum afhandeling
10-08-2021 14-09-2021
Wijze indiening
Omschrijving
Digitaal (elektronisch Klachtformulier, contactformulier, e-mail, webcare) Betreft aanwaag laadpaal aan gemeente Noordwijk
Dossiernummer
202127513
Afdoeningswijze
bezwaar, beroep, lopende procedure bij rechter, rechterlijke uitspraak
Publicatienummer
Datum ontvangst Datum afhandeling
01-10-2021 01-10-2021
Wijze indiening
Telefoon
Omschrijving
Vz heeft naheffing parkeren gehad maar is het daar niet mee eens. Het was altijd parkeren binnen een slagboom en achteraf betalen. Nu moest je vooraf betalen en dit wist vz niet.ls in bezwaar gegaan en dat is afgewezen. Wil weten wat nu? Gewezen op beroepmogelijkheid. Verwezen naar wat op zijn brief staat. Vz vind het vreemd dat hij dan grifierecht moet betalen. Hij gaat erover nadenken wat hij gaat doen.
Dossiemummer
202129687
Afdoeningswijze
verwijzen of informeren (overheid)
Publicatienummer 25-10-2021 Datum ontvangst Datum afhandeling 25-10-2021 Telefoon Wijze indiening Omschrijving Vz heeft een klacht over de gemeente Noordwijkerhout. Vz krijgt geen reactie op brieven, klachten en bezwaarschriften.
Pagina 4 van 6
Oo nationale
Overzicht ontvangen en behandelde verzoeken
ombudsman
Datum: 13-01-2022
Noordwijk Dossiers afgedaan in periode 01-01-2021 t/m 31-12-2021 Dossiernummer
202128612
Afdoeningswijze
terugverwijzen voor interne klachtbehandeling
Publicatienummer
Datum ontvangst
12-10-2021
Datum afhandeling 23-11-2021 Wijze indiening Digitaal (elektronisch klachtformulier, contactformulier, e-mail, webcare) Omschrijving VB Klacht B&W Noordwijk inzake overschrijden AWB m.b.t. al 3 jaar negeren opruimplicht paarden ontlasting veroorzaakt door ruiters Dossiemummer
202129837
Afdoeningswijze
terugverwijzen voor interne klachtbehandeling
Publicatienummer 25-10-2021 Datum ontvangst Datum afhandeling 03-12-2021 Wijze indiening Digitaal (elektronisch klachtformulier, contactformulier, e-mail, webcare) Omschrijving VB Klacht over de Gemeente Noordwijk : non-respons op schade door onderhoudswerkzaamheden plantsoen Dossiernummer
202131572
Afdoeningswijze
verwijzen of informeren (overheid)
Publicatienummer
Datum ontvangst
11-11-2021
Datum afhandeling
28-12-2021
Wijze indiening
Omschrijving
Digitaal (elektronisch klachtformulier, contactformulier, e-mail, webcare) VB Klacht over de Gemeente Noordwijk mbt verzoek om betaald parkeren in te voeren
Dossiernummer
202129878
Afdoeningswijze
verwijzen of informeren (overheid)
Publicatienummer
Datum ontvangst
26-10-2021 30-12-2021
Datum afhandeling Wijze indiening Digitaal (elektronisch klachtformulier, contactformulier, e-mail, webcare) Omschrijving VB C: UHT Klacht overheid/gemeente inzake geen hulp aan gezin (vader met ongeneelijk ziek, geen inkomen, geen woonruimte te krijgen, geen mogelijkh. inschrijving bij
gemeente). Dossiernummer
202132133
Afdoeningswijze
terugverwijzen voor interne klachtbehandeling
Publicatienummer 16-11-2021 Datum ontvangst Datum afhandeling 30-12-2021 Wijze indiening Digitaal (elektronisch klachtformulier, contactformulier, e-mail, webcare) Omschrijving VB Klacht B&W Noordwijk inzake omgang verzoek handhaving illegale bewoning buurpanden, drugshandel, geluidsoverlast en openbaar drugsgebruik
Pagina 5 van 6
o
nationale
Overzicht ontvangen en behandelde verzoeken
ombudsman
Datum: 13-01-2022
Noordwijk Dossiers in behandeling per 31-12-2021
Dossiernummer Afdoeningswijze
202129082 verwijzen of informeren (overheid)
Publicatienummer
Datum ontvangst _ 17-10-2021 Datum afhandeling
03-01-2022
Wijze indiening
Digitaal (elektronisch klachtformulier, contactformulier, e-mail, webcare)
Omschrijving
VB Klacht over de Gemeente Noordwijk mbt beslissing over het tijdelijk verblijf woonwagenstandplaatsen Noordwijkerhout
Pagina 6 van 6
Bijlage: Jaarplan Jeugd 2022 (vraag 24 D66)
Naar een dekkend aanbod basisvoorzieningen en preventieve voorzieningen jeugd Noordwijk, Noordwijkerhout, De Zilk
Preventieprogramma Jeugd
Jaarplan 2022
Onderwerp
: Preventieprogramma Jeugd 2021-2024, Jaarplan 2022
Datum
: December 2021, versie 2021
Steller
: Stuurgroep Preventienetwerk Jeugd en de gemeente Noordwijk
Inleiding In 2021 is het preventienetwerk Jeugd van start gegaan. Een samenwerkingsverband van alle organisaties binnen de gemeente Noordwijk die een preventief aanbod hebben voor de jeugd. Het netwerk is gevormd om samenwerking en het gezamenlijk werken aan het bereiken van maatschappelijke resultaten, te versterken. Op basis van verschillende werksessies met de uitvoerende partijen en met beschikbare data over de lokale situatie in Noordwijk, is een 4 jarig preventieprogramma opgesteld. Het programma is de basis voor het preventienetwerk en hun samenwerking. In vier jaar bouwen we aan een passend en dekkend lokaal aanbod. Het preventienetwerk maakt hierbij gebruik van het Kwaliteitskompas van het NJi. Het Kwaliteitskompas geeft houvast voor de verschillende stappen die cyclisch worden gezet, waardoor een voortdurend lerend netwerk ontstaat, die de verbeteracties steeds afstemt op de lokale behoefte. In dit rapport staan de plannen voor 2022.
1. Planning Het preventieprogramma richt zich op het Gezond, Veilig en Kansrijk opgroeien van de jeugd. Er zijn 22 maatschappelijke resultaten geformuleerd om deze ambities te bereiken. Onderwerpen kunnen soms in samenhang met elkaar worden gebracht , omdat de maatschappelijke effecten zich over de verschillende ambities uitstrekken. De planning is als volgt: 2021 gezond opgroeien gezond gewicht voldoende bewegen ervaren gezondheid gezonde leefstijl vermindering genotsmiddelen sociaal-emotionele gezondheid mentale gezondheid minder behoefte jeugdhulp minder gedragsproblemen Veilig opgroeien veilig thuis voldoende weerbaar veilig voelen minder strafbare feiten veilig gebruik social media kansrijk opgroeien geen armoede voldoende zelfredzaam meedoen in de samenleving ondersteunen jonge mantelzorgers kansengelijkheid startkwalificatie dagbesteding/werk preventief aanbod kwetsbare situaties
2022
2023
2024
2. Wat is er al gedaan? In 2021 is er hard gewerkt aan het opzetten van het preventienetwerk, de samenwerking in de verschillende werkgroepen en het opzetten van diverse communicatiemiddelen. Uit analyse blijkt dat voor het bereiken van sommige doelstellingen het niet altijd gaat om het toevoegen van nieuw aanbod, maar juist dat er wordt ingezet op het meer onder de aandacht brengen van het bestaande aanbod. Dit is onder ander het geval bij de doelstellingen vermindering gebruik genotsmiddelen, veilig thuis, veilig voelen, geen armoede en kansengelijkheid. Daarnaast zijn er een aantal nieuwe interventies gestart als pilot: E-health mentale gezondheid, weerbaarheidstraining voor meisjes en mindfulness trainingen. Het preventienetwerk draait om samenwerking. Zo zijn de netwerkpartners ook actief betrokken bij het lokale preventieakkoord en het sportakkoord. Het preventienetwerk sluit, net als de andere beleidsterreinen binnen het Sociaal Domein, aan bij het gedachtengoed v an Positieve Gezondheid. Vanuit dit gedachtengoed streven de preventie -interventies niet naar afwezigheid van problematiek of beperkingen, maar naar het ervaren van gezondheid en zelfredzaamheid door de jeugdigen.
3. Waar zetten we aanvullend op in? Uit de verschillende sessie met uitvoerende partijen zijn drie ambities geformuleerd: Gezond Opgroeien
Bij gezondheid wordt al snel gedacht aan fysieke gezondheid, gezonde voeding en voldoende beweging. Dit is zeker van belang, maar gezondheid is natuurlijk b reder.. Mentale gezondheid, gezondheid van geest, is net zo b elangrijk om gezond te zijn. Denk bijvoorbeeld aan somberheid, eenzaamheid en omgaan met stress. Hier draagt een sterke sociaal-emotionele basis aan bij. Veilig Opgroeien
Veiligheid heeft net als gezondheid meerdere aspecten. Het kan gaan om het gevoel van (on)veiligheid, een veilige sociale of fysieke omgeving, tot het kunnen opkomen voor jezelf en het kunnen aangeven van grenzen (weerbaarheid). Kansrijk Opgroeien
Tot slot heeft kansrijk opgroeien betrekking op het bieden van zoveel mogelijk gelijke kansen voor iedereen in de samenleving, bijvoorbeeld om je talenten te ontdekken of om de baan te vinden die bij je past. Hier hoort ook bij het ontwikkelen van de tools die je nodig hebt om deze kansen te kunnen pakken, een stukje zelfredzaamheid. De focus voor 2022 ligt op 10 doelstellingen: gezonde leefstijl, vermindering gebruik van genotsmiddelen, sociaal-emotionele gezondheid, mentale gezondheid, minder behoefte aan jeugdhulp, minder gedragsprobleem, voldoende weerbaar, geen armoede, voldoende zelfredzaam en preventief aanbod kwetsbare jeugd. Vanwege de coronapandemie zijn een aantal acties in 2021 niet volledig uitgevoerd, waardoor deze alsnog in 2022 worden opgepakt. Hieronder volgt een overzicht van acties die aanvullend op het bestaande aanbod binnen het netwerk, worden uitgevoerd. Jeugd groeit gezond op 1. Gezonde leefstijl Wie doet wat? Er wordt nieuw aanbod ingericht voor het goed kunnen slapen voor jeugdigen 12+. Interventies zijn gericht op zowel de jeugdigen als hun ouders. Uitvoering door Kwadraad en GGD. 2.
Vermindering gebruik genotsmiddelen Wie doet wat? Realiseren gezonde maatschappelijke ruimtes, campagnes ziet drinken doet drinken en Nix18, campagne Rookvrije generatie. Huidig aanbod meer onder de aandacht
brengen op scholen en online via Leef Mee. Uitvoering door de gemeente en preventienetwerkregisseur.
Deskundigheidsbevordering professionals: Vroegsignalering verslaving en comorbiditeit. Uitvoering door Brijder Preventie en Gezondheidsbevordering van de GGD. Maandelijkse voorlichting op jongerencentra over middelengebruik. Uitgevoerd door Brijder Preventie en jongerenwerk Welzijnskwartier. Meer rookvrije sportparken. Uitgevoerd door Team Fit. Verwijslijnen JGZ en Brijder afstemmen. Uitvoering door verslavingszorg Brijder en Gezondheidsbevordering GGD. Uitvoering Booka op twee Voorgezet Onderwijs scholen door GGD.
3.
Sociaal emotionele gezondheid Wie doet wat? Ouder-pubercafé, behoefte wordt onderzocht door jongerenwerk Welzijnskwartier Online groepsaanbod en communicatie door GGD. .
4.
Mentale gezondheid Wie doet wat? Verdere implementatie Join Us: eenzaamheidsbestrijding. Uitgevoerd door het Welzijnskwartier E-health pilot Grip op je Emoties, somberheid en zelfbeeld. Uitgevoerd door GGZ Rivierduinen. Pilot Hart en Ziel op drie basisscholen. Uitgevoerd door jeugdgezondheidszorg GGD .
5.
Minder behoefte jeugdhulp Wie doet wat? Pilot Buurtgezinnen. Uitgevoerd door Buurtgezi nnen. ExpEx en aanbod 0-4 IVH – GGD wordt nog onderzocht door Stuurgroep.
6.
Minder gedragsproblemen Wie doet wat? Puberbeurs. Uitgevoerd door het Centrum voor Jeugd en Gezin Begeleide omgangsregeling voor gescheiden ouders. Uitgevoerd door Humanitas Uitvoering Sport Z wordt onderzocht in 2022 door Stuurgroep.
Jeugd groeit veilig op 7. Voldoende weerbaar Wie doet wat? Rots en water training 4+. Uitgevoerd door de GGD.
Jeugd groeit kansrijk op 8.
Geen armoede Wie doet wat? Budgetbegeleiding jongeren. Welzijnskwartier. Vroeg erop af voor Jeugd en budgetbegeleiding jongeren wordt onderzocht door Kwadraad Deskundigheidsbevordering professionals. Uitgevoerd door Welzijnskwartier en het armoedenetwerk Hogeschool Leiden
9.
Voldoende zelfredzaam Wie doet wat? Puberbeurs. Uitgevoerd door het Centrum voor Jeugd en Gezin Campagne Hackshield. Uitgevoerd door Hackshield en de gemeente.
10. Preventief aanbod kwetsbare situaties Wie doet wat? Pilot Buurtgezinnen. Uitgevoerd door Buurtgezinnen. Begeleide omgangsregeling voor gescheiden ouders. Uitgevoerd door Humanitas Plusmaatje Cardea KIES training 12+. Uitgevoerd door Kwadraad
4. Deelnemende organisaties
Bibliotheek Bollenstreek Bureau Leerplicht Holland Rijnland
Brijder Preventie De Speelakker
GGD Hollands Midden Kwadraad
GGZ Rivierduinen Preventie Kinderen en Jeugd Gemeente Noordwijk
HALT HomeStart Duin en Bollenstreek
Marente MEE Zuid Holland Noord
Politie Scouting Bosgeest
Scouting Norvicus Scouting St. Josef / Emerentiana
Sportbedrijf Noordwijk Straatcontact
Vitalismaatjes Vluchtelingenwerk
Welzijn Noordwijk
Welzijnskwartier