Beantwoording technische vragen Lijst Salman van werkbedrijf naar ontwikkelbedrijf, Meerjarenvisie Provalu 2030
Tekst van het document
@ ó
gemeente
Noordwijk
Aan de leden van de gemeenteraad
Voorstraat 42 2201
Postbus
Noordwijk, 15 januari 2024 kenmerk
Noordwijk 298
2200 AG Noordwijk T+31
Uw
HW
(0)71
36 60 000
n
Uw brief van
8 januari 2024
Zaaknummer
591550
gemeente@noordwijk.nl
Verzenddatum Onderwerp
18 januari 2024 Verzoek tot inlichtingen art 33 RvO inzake - van werkbedrijf
www.noordwijk.nl
_
x nummer 73522460
naar ontwikkelbedrijf, Meerjarenvisie Provalu 2030 -
STw NL8257.921508
Bijlage(n)
'
nvt
BIC
(geanonimiseerd) BNGHNL2G
Geachte leden van de gemeenteraad,
Op 8 januari 2024 ontvingen wij van de fractie Lijst Salman de volgende technische vragen ingevolge artikel 33 Reglement van Orde. In deze brief worden de vragen beantwoord
Aanleiding “Ter voor bereiding op de bespreking in de commissie en raadsvergadering d.d. 01-02-2024 roept de meer jaren visie van Provalu de nodige vragen op. Het is een visie en een visie is immers niet statisch, maar in deze visie liggen wel belangrijke keuzen voor de deelnemende gemeenten
aan deze gemeenschappelijk regeling.
Daarbij is momenteel
absoluut nog niet duidelijk welke (financiële) consequenties deze zullen hebben en is om tot een goede richting c.q. verantwoorde keuze te komen tot een passende zienswijze belangrijk Vragen ingevolge artikel 32 Reglement van Orde.
Omdat het er nogal veel zijn zal ik per pagina aangeven waarde vragen op gebaseerd zijn.”
Vraag: 1.
Pag. 4 Men beschrijft dat sinds 2015 bij de WSW een uitsterf constructie betreft en de kosten in de loop der jaren steeds verder toenemen.
Waarop is dat gebaseerd is?
Antwoord: Met het kleiner worden van de groep neemt
het verdienvermogen vanuit productie/detacheren
etc.
af,
waardoor de inkomsten dalen (en daarmee de kosten stijgen). Daarbij loopt de overhead (staf, begeleiding, gebouwen etc.) nooit op een evenredige wijze terug waardoor verhoudingen op een nadelige wijze scheefgroeien. (Als voorbeeld: bij een afname van 5% van het WSW personeel neemt men geen afscheid van 5% dienstverband van een personeelsconsulent) Daarbij komt dat bij krimp het in stand houden van werksoorten onder druk komt te staan. De verwachting is, dat hierdoor eenvoudiger en daarmee minder renderende opdrachten moeten worden aangenomen
waardoor de inkomsten
dalen en de kosten dus oplopen
Gemeente Noordwijk,
Noordvwijk
Vraag: 2.
(1) Op dit moment betreft het FTE in de WSW
oud.
Wat is het verwachte aantal in 20230?
Antwoord: Provalu
verwacht
in 2030
voor
de
WSW
rond
de
325-335
FTE
uit te
komen
Vraag: 3.
Bij gebruik van simpel switchen behoud de deelnemer dan zijn salaris of op welke uitkering valt hij/zij dan terug?
Antwoord: Het principe van Simpel switchen
is gebaseerd
op het gegeven
wordt belast met administratieve of financiële rompslomp. afgevangen
en opgelost, onafhankelijk
dat een deelnemer/medewerker
niet
Dit wordt “achter de schermen”
van de regeling waarop
de beloning is gebaseerd.
Simpel
switchen zorgt daarbij voor inkomenszekerheid en de terugval-optie naar de oorspronkelijke situatie
Vraag: 4.
Pag. 12A. Een groot deel van de mensen die het doelgroep register staan geregistreerd zijn al gediagnostiseerd) Hoe bewaakt men de privacy in deze?
Antwoord:
Regels m.b.t.
de privacywetgeving (AVG) gelden ook voor de onderlinge partners.
Dit betekent dat
medische en privacy gevoelige gegevens niet worden gedeeld of anders enkel met toestemming van de
betrokkene.
Vraag: 5.
£ gaat getest worden op fysieke inzetbaarheid, cognitief vermogen en werknemersvaardigheden. /s het niet van groter belang om te kijken naar het sociaal- emotioneel functieneren of wel wat is
de draagkracht t.0.v. de (mentale) draaglast? Antwoord: Daar wordt uiteraard ook naar gekeken.
Evenals velerlei andere zaken
belastbaarheid van de kandidaten, motivatie etc. opsommen waarop wordt getest.
die te maken
hebben
met de
Het was niet de bedoeling uitputtend te zijn bij het
Vraag: 6.
Pag.
12B. Daarom worden de leerlijnen samen met de desbetreffende werkgevers en het
onderwijs ontwikkeld. Wordt er gebruik gemaakt van bestaande leer- werklijnen b.v. die vanuit de VGN/VWS ontwikkeld zijn met ketenpartners zoals; ass. Medewerker groenvoorziening, ass. Medewerker logistiek, as. Medewerker facilitair en de ontwikkelde leerlijnen woonhulp in de ouderen zorg en VG-sector? Antwoord:
Waar mogelijk wordt aangehaakt bij al bestaande leerlijnen, zoals in de schoonmaak. mogelijk is, wordt dit ontworpen,
bijvoorbeeld
in samenspraak
Waar dit niet
met of in aansluiting op functies bij
werkgevers en afgestemd op haalbare niveaus.
Pagina 2 van 4
Gemeente Noordwijk, Noordvrij
wijkerh
Vraag: 7.
Levert de individuele detachering als passende oplossing geen extra financieel risico op voor Provalu, dus voor de deelnemende gemeenten in de GR.?
Antwoord:
Bij een detachering wordt ingezet op het (zo mogelijk) terugverdienen van de personeelskosten.
De
bijkomende kosten, naast de loonkosten, zijn bij een detachering altijd lager dan bij een medewerker die binnen de eigen organisatie werkzaam
is; overheadkosten
als dat van een gebouw,
bedrijfskleding, materialen etc. zijn er niet, de begeleidingsintensiteit is ook lager aangezien de medewerker bij de inlener, dus elders, dagelijkse leiding ontvangt. Daarmee is het financieel risico feitelijk lager dan met een medewerker die binnen de eigen organisatie werkzaam is. Uiteraard kan een detachering
ook eindigen en moet vervolgens
een
nieuwe detacheringsplek worden gezocht
Anderzijds kan de detachering ook worden omgezet in een dienstverband
bij de inlener, waardoor
weer uitstroom plaatsvindt
Vraag: 8.
Pag.
17 Afhankelijk van de schaal waarop arbeidsmatige dagbesteding uiteindelijk zal worden
geboden, zullen gemeenten moeten bezien etc.
In dat geval moeten
wel de statuten van de GR
worden gewijzigd. Biedt men nu al arbeidsmatige dagbesteding aan? Zo, ja hadden de statuten dan al niet aangepast moeten zijn en dit in overleg hebben moeten gaan met betrokken GR gemeenten? Antwoord:
Arbeidsmatige dagbesteding kan en mag wens
indien op beperkte schaal worden geboden.
Is er echter de
om hierop substantiële schaalvergroting toe te passen, dan ligt het voor de hand om
dit met
een extra module vorm te geven binnen de gemeenschappelijke regeling. De noodzaak om dit doen is er niet geweest en ook niet direct aan de orde.
Vraag: 9.
Nieuwe diensten in de productíehal.
Waarom wordt er niet gekozen voor de ophanden zijnde
krimp en naar een andere locatie worden verhuisd? (Men gaat op rísico en evt. kosten van gemeenten verhuren) Antwoord: De huidige productiehal
biedt ruimte voor maximaal
van de medewerkers werkt buiten de muren. enkel beschut hoeveelheid
werken
30% van het personeelsbestand.
In het (niet beoogde) geval dat Provalu in de toekomst
uitvoert, is gezien de geprognosticeerde aantallen
ruimte nodig om
de mensen
De overige 70%
te huisvesten.
Verhuizen
nog steeds dezelfde
naar een
kleiner pand is daarmee
niet opportuun
Vraag: 10. Pag. 20. Eerste aandachtsstreepje; behoeft nadere uitleg, welke nieuwe doelgroep(en) wordt/worden
hier bedoeld.
Antwoord:
Nieuwe doelgroepen zijn onder meer Nieuw Beschut werkers, stagiaires, mensen die een leerontwikkel- of werkfittraject doorlopen, al dan niet tijdelijk in dienst
Pagina
3 van 4
Gemeente Noordwijk,
Noordvwijk
Vraag: 11. Pag. 27.
Eerste aandachtsstreepje; uitbreiding van de dienstverlening (waaronder arbeidsmatige
dagbesteding) door Provalu zal wel extra kosten (begeleiding) met zich meebrengen. Manoeuvreer je dan niet in een concurrentiepositie t.0.v. huidige aanbieders arbeidsmatige
dagbesteding en oneigenlijk overheidsgelden (WMO-gelden)
voor gebouwkosten?
Antwoord:
De gedachte is om aanvullend te zijn op de bestaande dienstverlening. Provalu werkt op beperkte schaal nu ook al samen met partners; Provalu heeft mensen overgenomen van partners en andersom mensen overgedragen als blijkt dat een medewerker het werk niet meer volhoudt. Financiering zal uiteraard altijd binnen de geldende
wet- en regelgeving blijven
Vraag: 12. Krijgen de deelnemers dan ook een vergoeding voor arbeidsmatige dagbesteding?
Antwoord: Deelnemers krijgen bij Provalu een (beperkte) dagvergoeding en reiskosten
Vraag: 13. Daarnaast bestaat het risico dat de Rijksoverheid op enig moment het macrobudget voor de WSW naar beneden bijstelt. Maar is dat dan niet logisch omdat dezelfde Rijksoverheid deze keuze van sterfhuisconstructie heeft ingezet om de WSW af te bouwen?
Antwoord: Voor de korte termijn zijn er geen aanwijzingen
dat het rijk het macrobudget voor de WSW
gaat
bijstellen. Voor de lange termijn is het niet te voorspellen welk besluit het rijk neemt over het macrobudget WSW of over welk budget ook. Met de meerjarenvisie 2030 anticipeert Provalu op maatschappelijke ontwikkelingen en biedt het een kader waarbinnen Provalu zich kan ontwikkelen van werkbedrijf naar ontwikkelbedrijf.
Hoogachtend,
(geanonimiseerd) D.T.C.
(Dennis) Salman
wethouder
Pagina
4 van 4
Gemeente
Noordwijk,
Noordwijk,
Noordwijkerhout
&
De
k