CConstaterende datNoordwijk
Koppel je AI →
Document · PDF

260506_Noordwijk_scenarios_presentatie

Commissie beeldvormend 6 mei 2026, gemeente NoordwijkBij agendapunt: Omgevingsvisie 2.01.313 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Omgevingsvisie Noordwijk 2050 Presentatie Scenario’s 6 mei 2026

Agenda

21:00-21:20

Presentatie scenario’s 2050

21:20-22:00

Vragen

Terugkoppeling 22 april

 Eerste bijeenkomst met raads- en commissieleden over Omgevingsvisie 2.0 na de gemeenteraadsverkiezingen  Terugkoppeling van de noodzaak van een Omgevingsvisie voor Noordwijk en van het doorgelopen proces, inclusief eerdere stukken als bijlage

Proces Omgevingsvisie 2.0

Oktober - november 2025

Januari - maart 2026

April - juli 2026

Kwartaal 4 - 2026

Stap 1 Welke gemeente zijn we vandaag?

Stap 2 Welke gemeente willen we zijn?

Stap 3 Welke gemeente kunnen we zijn?

Stap 4 Conceptvisie

 Verhaalkaarten als analyse

 Thematische pijlers als

 Realistische scenario’s

 Opstellen Conceptvisie

 Participatie

 Vaststelling

van kwaliteiten, kansen en knelpunten

inhoudsopgave Omgevingsvisie 2.0  Concept inhoudsopgave

Gemeenteraadsverkiezingen 18 maart 2026

Inhoud 1. Waarom scenario’s? 2. Uitgangspunten 3. De drie scenario’s 4. Hoe verder?

1. Waarom scenario’s? Scenario’s zijn geen keuzes, maar het instrument om tot de conceptvisie te komen.

De hoeken van het speelveld verkennen  Het doel is om de hoeken van het speelveld te verkennen in 2050.  Zo worden de toekomstige effecten van keuzes van nu inzichtelijk.  Dat doen wij via drie uiterste scenario’s voor Noordwijk in 2050 en hun mogelijke uitkomsten te verbeelden.  Nul-scenario (wat als we niets veranderen) is referentie.

2. Uitgangspunten: Wat is meegenomen?  Input ambt en raad op verhaalkaarten en pijlers  Eerdere Omgevingsvisie en beleidsdocumenten  Overige visies (zoals van de ondernemersvereniging)  Eerder plaatsgevonden participatie  Interviews met professionele stakeholders (zoals veiligheidsregio, Liander, Dunea, Welzijn Noordwijk, wooncorporaties etc.)  Beleid vanuit regio (Provincie Zuid-Holland, Regio Holland Rijnland)  Trends richting 2050 o.a. maatschappij, technologie, klimaateffecten

Pijlers Omgevingsvisie Scenario’s worden opgebouwd en beoordeeld op basis van de pijlers,

Openbare ruimte, Belevingsruimte

Mobiliteit

besproken met de raad. GEZONDHEID Wonen, Voorzieningen, Sociale netwerken

Natuurlandschap

Buitengebied

Economie

Kernkwaliteiten van Noordwijk Divers landschap tussen kust, duin en polder Open landschap als erfgoed Heilzame badplaats Gunstige ligging in de Randstad

Fijn wonen in het groen Ondernemersmentaliteit …

Waarom kijken we tot 2050? Planbureau voor de Leefomgeving: Het maken van een ruimtelijke visie voor 2050 is cruciaal omdat de grote transities waar Nederland voor staat – zoals klimaatverandering, energietransitie en woningbouw – een doorlooptijd hebben die verder reikt dan de korte termijn (5-10 jaar). Een langetermijnvisie zorgt ervoor dat investeringen van vandaag niet leiden tot knelpunten in de toekomst, en biedt de nodige richting voor complexe opgaven.

Waarom is dat ook in gemeente Noordwijk cruciaal?  Door de ligging tussen kust, duinen en het Groene Hart, en tegelijkertijd midden in de Randstad, voelt gemeente Noordwijk juist de ruimtelijke impact van economische, maatschappelijke ontwikkelingen en klimaateffecten.

Waarom is dat ook in gemeente Noordwijk cruciaal?  Deze ruimtelijke transities hebben impact op het dagelijkse leven van bewoners in gemeente Noordwijk. Denk aan een gezonde leefomgeving, wateroverlast, parkeerdruk, netcongestie, woningnood of toegang tot voorzieningen.  Gemeente Noordwijk heeft een lange termijn visie nodig als handvat voor investeringen en ruimtelijke ontwikkelingen.

Waarom is dat ook in gemeente Noordwijk cruciaal? Nu tot 2050

24 jaar

Nieuwe elektriciteitsaansluiting bedrijven/grote projecten

2 tot 7 jaar

Gebiedsontwikkeling, van visie tot realisatie

7 tot 15 jaar

Groot infrastructuurproject, zoals een nieuwe

10 tot 15 jaar

wegverbinding, brug of ov-lijn, van visie tot realisatie Boom van planting totdat het volgroeid is

10 tot 40 jaar (gemiddeld, in Nederland)

Trends: Wat komt er op ons af? langere levensverwachting zorginfarct

meer vrije tijd vergrijzing en eenzaamheid

netcongestie

drinkwatertekort

ruimtedruk

woningentekort

hittestress

wateroverlast

meer recreanten: druk op dorpen en natuur

energieneutraal

verzilting

innovatie en robotisering

Nul-scenario: Wat als we geen nieuwe keuzes maken?

Bouwprojecten zowel in de dorpen als aan de rand

Aanleg NNN, Nationaal Park Hollandse Duinen Nieuwe visie op recreatiezonering

Beleid om dorpscentra te versterken

Beperkte verandering, (nog) geen oplossing voor parkeerdruk

Bollenareaal beschermd in PLGDG

Nul-scenario: Wat als we geen nieuwe keuzes maken?

Nul-scenario: Wat als we geen nieuwe keuzes maken?  Ruimtelijke beleid is onvoldoende voorbereid op de ontwikkelingen tot 2050. Denk bijvoorbeeld aan verzilting, vergrijzing of concurrentie in toeristische sector.  Kernkwaliteiten - zoals fijn wonen in het groen - dreigen te verzwakken of zelfs verloren te gaan.  Keuzes en integraal ruimtelijk beleid zijn nodig.

Van kernkwaliteiten en problemen naar scenario’s

3. De drie scenario’s in een oogopslag

Bruisend Noordwijk: uitgangspunten

Kernkwaliteit die wordt versterkt:

Kernprobleem dat wordt opgelost:

Bruisend Noordwijk: beleidskeuzes

Verdichten rondom OV, ook met hoogbouw. Woningen voor diverse doelgroepen met name jongeren.

Groen in en rondom de dorpen Dorpscentra versterken

Zonering recreatie met oog voor leefbaarheid en kwalitatieve aanbod

Inzetten op regionale OV en fiets

Bollenareaal en open landschap behouden, beperkte uitbreiding van innovatiehubs bedrijventerreinen

Bruisend Noordwijk: wat betekent het voor bewoners?

Innovatief Noordwijk: ruimtelijke uitwerking

Bruisend Noordwijk: en de uitvoering?  Sterke ruimtelijke regie vanuit gemeente en regio op onder andere:  woningbouw,  mobiliteit (stimuleren gedragsverandering),  recreatie,  vergroenen en verdichten dorpscentra,  economisch profileren op innovatie en jongeren aantrekken.  Voorinvestering in OV, fietsinfra  Intensievere samenwerking binnen kennis-as Leiden-Katwijk-Noordwijk

Heilzaam Noordwijk: uitgangspunten

Kernkwaliteit die wordt versterkt:

Kernprobleem dat wordt opgelost:

Heilzaam Noordwijk: beleidskeuzes

Verduurzaming en beter benutten bestaande voorraad. Fijn wonen, maar minder nieuwe woningen.

Aanvullend groen in de kernen en buitengebied aangelegd Zonering van recreatie met oog voor leefbaarheid, natuur en focus op heilzame badplaats

Ruimte voor nieuwe natuur, recreatie en water. Bollenareaal krimpt, blijft alleen waar natuurvriendelijk ingepast. Dorpscentra versterken, voorzieningen bij recreatiegebieden

Focus op wandelen en fietsen. Auto’s aan de rand in hubs.

Heilzaam Noordwijk: wat betekent het voor bewoners?

Heilzaam Noordwijk: ruimtelijke uitwerking

Heilzaam Noordwijk: en de uitvoering?  Sterke ruimtelijke regie vanuit gemeente op onder andere: • natuurontwikkeling, • mobiliteit, • woningen verduurzamen, • omgevingsplannen, • economisch profileren op heilzame badplaats, • zonering en kwaliteit van recreatie.  Voorinvestering in natuur, waterberging, recreatieve netwerken

BV Noordwijk: uitgangspunten

Kernkwaliteit die wordt versterkt:

Kernprobleem dat wordt opgelost:

BV Noordwijk: beleidskeuzes

Bouwen buiten en aan de rand van bestaande dorpen. Voldoende woningen voor alle doelgroepen.

Voorzieningen bij nieuwbouw buiten de dorpen

Aanleg NNN, privé initiatief Recreatie mag overal

Focus op individueel vervoer met auto en elektrische fiets

Ruimte voor nieuwe woningen en bedrijven. Bollenareaal krimpt, blijft alleen waar het nog economische waarde heeft.

BV Noordwijk: wat betekent het voor bewoners?

BV Noordwijk: ruimtelijke uitwerking

BV Noordwijk: en de uitvoering?  Ruimtelijke regie van gemeente op gebiedsontwikkeling loslaten, ruimte geven aan particuliere initiatieven.  De gemeente stelt wel kaders voor kwaliteit. Handhaving?  Voorinvestering in nieuwe wegen, energie infrastructuur  Kaders voor voorzieningen, verenigingsleven

De scenario’s in een oogopslag

AFWEGINGEN

AFWEGINGEN

AFWEGINGEN

Wat krijg je:

Wat krijg je:

Wat krijg je:

• nieuwe, diverse soorten woningen in de

• kwaliteitsimpuls bestaande woningen

• nieuwe banen voor diverse doelgroepen

bestaande dorpen voor o.a. jongeren

• meer natuur, recreatie en waterberging

• nieuwe woonwijken voor diverse doelgroepen,

• nieuwe, hoogwaardige banen in innovatieve bedrijven

• versterking identiteit als heilzame badplaats

met een ruime, groene woonomgeving

• nieuwe banen in zorg, recreatie en toerisme

• ruimte voor initiatief door bewoners en

• Bollenareaal grotendeels behouden

• voorzieningen en groen in de dorpen

ondernemers

• voorzieningen en groen in de dorpen

• minder parkeerdruk, spreiding recreanten

• goede regionale weg- en fietsverbindingen

Wat moet je hiervoor inleveren:

Wat moet je hiervoor inleveren:

Wat moet je hiervoor inleveren:

• nieuwe woningen (o.a. voor jongeren)

• investering in bestaande dorpen, voorzieningen

• ruimte voor parkeren in de dorpen

• ruimte voor parkeren in de dorpen (-> hubs)

• ruimte nodig voor nieuwe weg- en energieinfra

• identiteit dorpen (met hoogbouw)

• bollenareaal, identiteit landschap

• bollenareaal, identiteit landschap

• goed regionaal verbonden met OV en fiets

Nul-scenario

Bruisend Noordwijk

Heilzaam Noordwijk

BV Noordwijk

De scenario’s in een oogopslag

4. Hoe verder? Van drie scenario’s onderbouwd trechteren naar een combinatie-scenario

4. Hoe verder? Mei: • Scenario’s worden aangevuld met input van raadsleden. • De effecten van de scenario’s worden kwalitatief berekend (Decisio). • In de participatie worden dilemma’s uit de scenario’s voorgesteld aan bewoners en ondernemers. Juni-juli: • Resultaten participatie en effectenberekening • Opstellen combinatie-scenario (basis voor de conceptvisie) • In het combinatie-scenario wordt ook de fasering in beeld gebracht

Agenda

21:00-21:20

Presentatie scenario’s 2050

21:20-22:00

Vragen

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Noordwijk&id=dc3907f0-0d3f-4202-ab9e-25afbc6db81d