20240410 Antwoorden op vragen LSN

In navolging van uw oproep om feitelijke/technische vragen te stellen omdat de agenda plots weer overvol zit doe ik u de volgende per onderwerp toekomen. Agenda punt 6 ; gemeenschappelijke regeling ISD Bollenstreek 2024. • Waarom wordt er gekozen voor een periode van 5 jaar en niet voor 4 jaar waarbij de evaluatie valt aan het eind van een raadsperiode van een zittende raad? Antwoord: Beantwoord in de commissievergadering van 26 maart 2024 •

Is men als college verplicht om de in een zienswijze van de raad voorgestelde wijziging o.i.d. toe te passen of kan zij die naast zich neerleggen?

Antwoord: De wetgever heeft géén verplichting voor het college opgenomen om schriftelijk te reageren op een zienswijze (of deze geheel te volgen), de reden hiervoor is dat de raad, na de zienswijzeprocedure, nog toestemming moet geven. Het is aan het college om de zienswijze van de raad te verwerken dan wel uit te leggen waarom een zienswijze geheel of gedeeltelijk niet is gevolgd. Daarna is het aan de raad om toestemming te geven aan het college om de regeling te treffen of te wijzigen. Het is dus belangrijk dat de zienswijze ofwel wordt verwerkt, ofwel goed wordt uitgelegd waarom deze (geheel of ten dele) niet is gevolgd. Als de zienswijze van de raad leidt tot een wijziging van de conceptregeling, is dat wel iets waar alle deelnemers weer mee akkoord moeten gaan dus moet er regionale afstemming plaatsvinden. Het college kan dus besluiten de zienswijze niet te volgen, maar het is wel raadzaam om dit goed uit te leggen, zodat de toestemmingsprocedure niet in het geding komt. De toestemming kan overigens door de raad alleen worden onthouden als de regeling in strijd is met het recht of het algemeen belang. •

Kan er meer duidelijkheid gegeven worden over de kosten welke verbonden zijn aan de uittreding van een gemeente? Dit was in de vorige GR niet beschreven, nu wel ineens duidelijk financiële consequenties benoemd, wat is hier de reden van en maakt het uittreden bijna niet meer doenlijk?

Antwoord: De exacte kosten van uittreding zullen pas kunnen blijken op het moment dat een college voornemens is/heeft besloten uit te treden. De kosten worden inzichtelijk gemaakt door een onafhankelijk expert in een uittredingsplan, en zullen in elk geval bestaan uit de financiële, juridische, personele en organisatorische consequenties die het directe gevolg zijn van de uittreding van de deelnemer voor de regeling. Ook moet worden gedacht aan afspraken over personeel, contracten, huisvesting en investeringen. Juist de (voorheen) onduidelijkheid rondom de gevolgen van uittreding was aanleiding voor deze wetswijziging; in de praktijk bleek dat voorheen werd volstaan met een algemene bepaling. De bedoeling van de wetgever is om hier meer duidelijkheid te geven over wat de reikwijdte is van afspraken die in een GR moeten komen te staan. Dat zijn bovengenoemde punten en die zijn opgenomen in artikel 55 en 55a van de GR.

Agenda punt 7 ; verordening maatschappelijke ondersteuning Noordwijk 2024. • Wat is de stand van zaken m.b.t. uitvoering van het gesloten convenant vanuit de visie op wonen, welzijn en zorg m.b.t. de gemeente Noordwijk? Antwoord: De visie op wonen, welzijn en zorg is in augustus 2023 door alle betrokken partijen ondertekend. We hebben in de visie 4 thema’s benoemd: “De juiste woning en Inclusieve wijken en kernen, Passende dienstverlening, zorg en begeleiding en Samenwerking met en voor inwoners”. De bedoeling is dat we per thema acties uitwerken per doelstelling. In november 2023 is er een eerste werksessie geweest op de thema’s, die meer raakvlakken hebben met het sociale domein: Passende dienstverlening, zorg en begeleiding en Samenwerking met en voor inwoners. Bij deze werksessies zaten onder andere zorg- en welzijnsorganisaties en het zorgkantoor. Deze acties zijn door de deelnemers geprioriteerd. Per doelstelling is 1 actie concreet benoemd die uitgewerkt wordt. Een aantal werkgroepen is al voortvarend aan de slag hiermee, andere zijn net gestart of starten binnenkort. In het tweede kwartaal worden de resultaten met elkaar gedeeld. De vastgestelde woonvisie 2020-2030 is aan een actualisatie toe dit jaar. We nemen de uitvoering van de visie wonen, welzijn en zorg mee in deze actualisatie.

Parallel daaraan is de gemeente bezig om de acties zoals benoemd en geprioriteerd vanuit de visie wonen, welzijn en zorg, zo goed mogelijk te laten aansluiten bij reeds bestaande initiatieven en samenwerkingsverbanden. Zo vallen thema’s samen met het “Maatschappelijk programma 2022-2025: Floreren in Noordwijk” en het GALA (Gezond en Actief Leven Akkoord). •

Men spreekt ook van ruimten om mensen in noden op te vangen, is daar ook fysiek sprake van of moeten we nog steeds terugvallen op de centrumgemeente Leiden?

Antwoord: We vangen mensen voor maatschappelijke zorg op in de subregio. Uit eerder onderzoek (bijlage), gedeeld met de raad, bleek dat dat ook kan en er een kleine opgave is om het volledig mogelijk te maken. De realisatie daarvan zit op schema. Voor de zomervakantie wordt de raad, net als in september afgelopen jaar, middels een brief geïnformeerd over de voortgang. •

Bij het vertrekken van een maatwerkvoorziening in de vorm van een PGB moet of kan daar ook niet iets vermeld worden over de uitvoerende instantie die een geldige erkenning van de betreffende gemeente moet hebben? (punt 3 artikel 6 inhoud beschikking). Daarbij niet alleen doelend op HH (daar staat het nl wel specifiek vermeld).

Antwoord: In artikel 3 van het Uitvoeringsbesluit zijn voorwaarden opgenomen om te kunnen besluiten welk tarief kan worden gehanteerd. Dit hangt samen met kwalificatievereisten, zoals kwalificatie instelling, diplomering en inschrijving Kamer van Koophandel.

•

T.a.v. artikel 11 is er een verhouding vastgesteld tussen directe en indirecte client gebonden tijd/kosten?

Antwoord: Voor Reguliere begeleiding is het percentage indirecte uren 25,18% Voor Gespecialiseerde begeleiding is het percentage indirecte uren 28,19% Voor Reguliere dagbesteding is het percentage indirecte uren 16% Voor Gespecialiseerde dagbesteding is het percentage indirecte uren 16%. Met vriendelijke groet; Frans van Kouwen, LSN.