Stec Groep presentatie ontwikkelstrategie Noordelijk Flevoland - raadsbijeenkomst 13 juni gemeente Noordoostpolder.pdf

Raadsbijeenkomst ontwikkelstrategie werklocaties Noordelijk Flevoland Jorik van der Wiel 13 juni 2024

Actualisatie: van ‘Visie’ naar ‘Ontwikkelstrategie’ en behoefte aan ontwikkelperspectief Lokale situatie en markt is veranderd: • Ruimte is schaars geworden. • Nieuwe verzoeken tot uitbreiding. • Nieuwe opgaven dienen zich aan (bv. circulaire transitie, digitalisering en de energietransitie). Nieuwe blik op de werklocaties in Noordelijk Flevoland

Afwegingen maken; luisteren, discussiëren en delen Zorgvuldig proces als basis voor gedragen ontwikkelstrategie en – perspectief: • • • • • • •

Gesprekken met dorpsvertegenwoordigers 1ste stakeholderbijeenkomst Ambtelijke sessie(s) Collegebijeenkomst Raadsbijeenkomst 2e stakeholderbijeenkomst En tal van (individuele) gesprekken, zowel intern (met diverse disciplines) als extern!

Weloverwogen bijsturen aan de hand van input

Basis onder de keuzes Brede welvaart is leidend balans tussen economie, mensen en omgeving

Ruimte nodig om regionale economische ambities waar te maken Voldoende en kwalitatief goede werklocaties zijn hiervoor essentieel

Verduurzamen om concurrerend te blijven

Beide gemeenten trekken gezamenlijk op

Stappen zetten op circulaire economie, digitalisering en circulaire economie

Samenwerking en regionale afstemming

Samen een toekomstbestendige bedrijventerreinenkoers bepaald! Door uitspraken te doen over:

Type bedrijven • Faciliteren van de belangrijkste sectoren • Ruimte voor nieuwe, circulaire industrie

Ruimte voor uitbreiding en verhuizing • Realiseren van nieuw aanbod • Kiezen en profileren • Bedrijfsactiviteiten in het landelijk gebied

Bestaande bedrijventerreinen • Toekomstbestendig maken • Achterblijvende plekken • Beter benutten

Speerpuntsectoren: waarom van belang?(1/2) Speerpuntsectoren als basis voor keuzes over uitbreiding en toekomstbestendige bedrijventerreinen; voor wie doen we het? Speerpuntsectoren zijn: • Sectoren waar Noordelijk Flevoland goed in is en bij de regio passen • Sectoren sociaal-maatschappelijk van grote waarde zijn • Sectoren waar we kansen voor zijn en toekomstbestendig zijn

Speerpuntsectoren

Speerpuntsectoren: waar kiezen we voor?(2/2) Belangrijke sectoren waarvan huisvesting op een werklocatie of het buitengebied voor de hand ligt, dat zijn: • Lokaal midden- en kleinbedrijf: • Agrofood en aanverwante bedrijven • Maakindustrie • Hightech en ICT • Maritieme sector • Visserij Grootschalige (circulaire) bedrijven indien passend binnen speerpuntsectoren en vestigingscriteria

Ruimte voor uitbreiding (1/4) Huidige gebiedsontwikkelingen (geclusterd): • De Munt, Nagelerweg A6 en het MITC

Wens voor groeiruimte in de dorpen: • Geluid vanuit de dorpen is ondernemers willen groeien • Vrijwel geen aanbod beschikbaar in de dorpen Speerpuntsectoren

Behoefte aan ontwikkelperspectief per dorp

Ruimte voor uitbreiding (2/4): potentiële plekken in beeld Uitgangspunt: ruimte voor bedrijven in de dorpen Het resultaat: 1. Zorgvuldige analyse per kern/dorp 2. Beoogde uitbreidingsrichtingen/locaties in beeld 3. (on)mogelijkheden en aandachtspunten scherp voor de bril

Ruimte voor uitbreiding (3/4):

Ruimte voor uitbreiding (4/4): de werkwijze: 1. Emmeloord, Ens en Marknesse plekken voor het (boven)lokale en regionale bedrijfsleven 2. In de overige dorpen: actief werklocatiebeleid op maat bij lokale vraag • Uitgangspunt: lokale ondernemers passend en zo snel mogelijk faciliteren • Risico’s/kosten omtrent ‘grond op de plank’ voor lange(re) tijd groot

Voorbeeld: grondexploitatie 5 ha. ‘op de plank’

Kiezen en profileren Uitgangspunten: • Kiezen voor bedrijven die passen bij Noordelijk Flevoland • We kiezen de beste plekken voor Noordelijk Flevoland als geheel • lokale midden- en kleinbedrijf faciliteert de gemeente zoveel als mogelijk • Leefbaarheid in de dorpen staat voorop Behoud van de kwaliteit van wonen, werken en leven

Bedrijven in het landelijk gebied Wat speelt er: • Door trends en ontwikkelingen in de agrarische sector komen agrarische erven vrij • Leegstand kan leiden tot verval, ongewenste activiteiten en verloedering van het landschap.

Herinvulling gewenst en kansrijk; vitaliteit en leefbaarheid landelijk gebied belangrijk: • Grondgebonden agrarische bedrijvigheid (3 ha tot max. 6 ha) • Agrarisch aanverwante activiteiten • Overige agrarisch aanverwante activiteiten (onder voorwaarden)

Toekomstbestendige bedrijventerreinen (1/2): het belang Het grootste deel van de ondernemers blijft op bestaande bedrijventerreinen ondernemen Aantrekken van talent Hogere werknemersgezondheid Lagere energiekosten Opdrachten winnen (MVO, CO2prestatieladder, MKI, etc.) ✓ Toegankelijkheid tot financiering ✓ Hogere vastgoedwaarde ✓ Minder kwetsbaar voor extreme weersomstandigheden ✓ ✓ ✓ ✓

✓ Concurrerende bedrijven met duurzaam verdienvermogen

Toekomstbestendige bedrijventerreinen (2/2) Stappen zetten op: • Energie: terugdringen netproblematiek en verduurzamen bedrijventerreinen • Klimaatadaptatie: vergroenen en ‘verblauwen’ • Beter benutten en nieuwe ontwikkeling als hefboom: optimaal ruimtegebruik

Gemeente neemt het voortouw en verkent mogelijkheden

Ter inspiratie

Beter benutten Belang en urgentie: • Uitbreiding niet eindeloos mogelijk • Programma Werklocaties en de Nota Ruimte van het Rijk

Inzet gemeente: • Inventarisatie verdichtingspotentie • Kennis en informatie delen • Lobbyen bij provincie • Schuifruimte bieden

Vragen? Jorik van der Wiel 06 – 58 96 03 53 j.vanderwiel@stec.nl www.stec.nl