RB Sportvisie 2026 -2035.pdf

No. 25.0001162-1

&

gemeente

NOORDOOSTPOLDER Emmeloord, 8 juli 2025.

Onderwerp Sportvisie 2026 - 2035 Advies raadscommissie Debatstuk

Aan de raad. Status: ter besluitvorming Voorgesteld besluit De Sportvisie Gemeente Noordoostpolder 2026 - 2035 vast te stellen Doelstelling Een sportieve Noordoostpolder waarin iedereen — jong en oud — met plezier en zonder drempels kan sporten en bewegen. Inleiding Sport en bewegen zijn essentieel voor een gezonde en leefbare samenleving. Het draagt bij aan de fysieke en mentale gezondheid van inwoners, bevordert sociale verbinding en draagt bij aan vitale dorpen en wijken. De gemeente Noordoostpolder wil dat alle inwoners — jong en oud, met of zonder beperking — een leven lang met plezier kunnen sporten en bewegen.

De huidige kadernotitie Sport en Bewegen (2021) voldoet niet meer aan de actuele behoeften en vraagstukken in het veld. Er is behoefte aan een integrale, actuele en toekomstgerichte koers. Daarom is de Sportvisie 2026-2035 opgesteld. Deze visie biedt richting op vier thema’s: Sport voor iedereen, Vitale sportaanbieders, Ruimte voor sport en Bewegingsonderwijs. Voorliggend voorstel betreft de vaststelling van de Sportvisie Gemeente Noordoostpolder 2026-2035. Beleidsreferentie De Startnotitie Sportvisie is op 10 september jl. vastgesteld door het College. De raad kreeg tot en met 15 oktober 2024 de mogelijkheid om schriftelijk input mee te geven aan het college (No. 24.0001 107). Verder is op 17 maart 2025 een presentatie gegeven over de nieuwe Sportvisie tijdens de commissie Samenlevingszaken. Argumenten 1.1 Actueel sportbeleid is noodzakelijk om ook in de toekomst een sportieve gemeente te blijven In 2021 is de kadernotitie sport en bewegen vastgesteld door de raad. De afgelopen jaren merkten we dat de kadernotitie niet compleet is. De nieuwe visie formuleert duidelijke beleidsmatige doelen op vier thema's: Sport voor ledereen, Vitale Sportaanbieders, Ruimte voor Sport en Bewegingsonderwijs. Daarmee biedt het richting aan beleid en investeringen.

1.2 De visie geeft richting op vragen over het accommodatiebeleid Steeds vaker ontvangen we vragen van sportaanbieders over het beheer en onderhoud van sportaccommodaties. Daarnaast speelt bij sommige verenigingen een capaciteitsvraagstuk. Om goed antwoord te kunnen geven op deze vragen is het nodig dat er actueel sportbeleid is, inclusief accommodatiebeleid. In de Sportvisie is een paragraaf opgenomen met betrekking tot het accommodatiebeleid (paragraaf ‘Ruimte voor sport’). 1.2 De keuzes in de Sportvisie zijn onderbouwd met actuele cijfers Voor het maken van deze Sportvisie is gebruikgemaakt van landelijke, regionale en lokale cijfers over onder andere sportdeelname, lidmaatschappen en voorzieningen. De volledige analyse is als

No. 25.0001162-2 bijlage opgenomen bij dit raadsvoorstel (bijlage 2). De analyse is gebruikt om gerichte en verantwoorde keuzes te maken. 1.3 Eris draagvlak voor de sportvisie vanuit de sportsector Sportaanbieders zijn via participatiebijeenkomsten (op 21 januari 2025 en op 25 maart 2025) en een vragenlijst intensief betrokken bij de totstandkoming van de Sportvisie. De input van de sportaanbieders is meegenomen bij het vormen van de visie. De uitkomsten van beide avonden zijn opgenomen als bijlage bij dit voorstel (bijlage 3). Kanttekeningen 1.1 Voor de uitvoering van de Sportvisie zijn we afhankelijk van de sportsector Het sportaanbod wordt verzorgd door sportaanbieders, buurtsportcoaches en gymdocenten (bewegingsonderwijs). Hun inzet is cruciaal voor het behalen van de ambities uit deze visie. In de visie zijn acties opgenomen op welke wijze de gemeente de sportsector hierbij faciliteert. 1.2 Uitvoering van de nieuwe ambities kan nog niet plaatsvinden De benodigde aanvullende middelen voor de uitvoering van deze nieuwe ambities zijn niet beschikbaar. Het gaat onder andere over budget om sportaanbieders te stimuleren te voldoen aan de richtlijnen voor sociaal toegankelijke sport, een budget voor clubondersteuning, het MTB-fonds, het Talentenfonds Sportservice Flevoland en extra beleidscapaciteit. Deze middelen zijn niet beschikbaar binnen het huidige budgettaire kader.

Het eerstvolgende bestuurlijke afwegingsmoment om structurele middelen hiervoor beschikbaar te stellen is het besluitvormingsproces rondom de Perspectiefnota 2027-2030 waar de integrale afweging plaatsvindt tussen de beschikbare schaarse middelen en de ambities op de diverse beleidsterreinen binnen onze gemeente. Planning/uitvoering Na besluitvorming door de gemeenteraad wordt uitvoering gegeven aan de visie. We werken met twee uitvoeringsagenda’s: een agenda voor de thema's Sport voor iedereen, Vitale Sportaanbieders en Bewegingsonderwijs en een agenda voor het thema Ruimte voor sport. De agenda's worden tweejaarlijks opgesteld en vastgesteld door het College van Burgemeester en Wethouders. Afhankelijk van de integrale afwegingen binnen de Perspectiefnota 2027-2030 kan er vooralsnog geen volledige uitvoering aan deze Sportvisie worden gegeven. Elke vier jaar evalueren we de visie samen met onze samenwerkingspartners en stellen we bij waar nodig. De gemeenteraad wordt hierover geïnformeerd. Bijlagen 1. Sportvisie Gemeente Noordoostpolder 2026 — 2035 2. Volledige Analyse Sportvisie Noordoostpolder 2026 - 2035 -van)burgemeester en wethouders, -

Portefeuillehouder Steller

de burgemeester,

Ch kK

: R van Amersfoort : mevrouw R. Klein Hulse, (0527) 63 39 11; r.kleinhulse@noordoostpolder.nl

No. 25.0001162-3

gemeente

NOORDOOSTPOLDER RAAD

De raad van de gemeente Noordoostpolder,

gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders van 1 juli 2025, no. 25.0001162; gelet op artikel 160 Gemeentewet BESLUIT: De Sportvisie Gemeente Noordoostpolder 2026 - 2035 gewijzigd vastte stellen, met in achtneming van de volgende amendementen; Amendement 2025-09-21b PU - Lokale deskundigheid borgen (aangepast) besluit de sportvisie gewijzigd vast te stellen door een alinea op pag. 18 de volgende tekst aan te vullen: Er komt een stuurgroep Sport: samen koers houden Zoals eerder benoemd in de inleiding is er vanuit het Lokaal Sportakkoord een actieve kerngroep. Deze groep blijkt van grote waarde voor de gemeente: als klankbord, maar ook als bron van kennis en enthousiasme. Tegelijkertijd ontstaan erin de praktijk regelmatig gesprekken over onderwerpen buiten het Sportakkoord. Dat is logisch — maar soms ook verwarrend. Om hierin ee te ISRO, Bwevanaf deze BPPTMIEIG werken met een Stuurgroep Sport. Veer 5 Do SG OFC FE ef. Deze stuurgroep sport begint vanuit de ervaring van de regiegroep van het sportakkoord en maakt gebruik van hun kennis en kunde en wordt aangevuld met vertegenwoordigers van alle betrokkenen. Amendement 2025-09-21c CDA - budget sporten in de openbare ruimte: besluit de Sportvisie Gemeente Noordoostpolder 2026 - 2035 gewijzigd vast te stellen, en de middelen voor sporten in de openbare ruimte structureel op te nemen, o.a. door dit op pag.

24 in de tabel te verwerken: Lasten x 1.000 2025 2026 2027 2028

Meer sporten in openbare ruimte (Project)

€ 50

€ 50

€ 50

€ 50

Amendement 2025-09-21e CDA PU - Sportvisie kunstgras: besluit de sportvisie gewijzigd vast te stellen door een alinea op pag. 24 met de volgende tekst aan te vullen: Kunstgrasvelden: alleen bij capaciteitsnoodzaak en/of kwaliteitsnoodzaak Kunstgrasis de afgelopen jaren steeds populairder geworden. Het grote voordeelis dat deze velden intensiever en het hele jaar door gebruikt kunnen worden. Natuurgrasis gevoeliger voor weersomstandigheden en slijtage. In dorpen als Creil, Ens, Tollebeek en Marknesse zijn om die reden al kunstgrasvelden aangelegd, met het idee dat ook omliggende verenigingen hiervan gebruik kunnen maken. Dit blijkt echter lastig realiseerbaar vanwege de overmatige bezetting van de aangelegde velden. De kunstgrasprojecten zijn mede mogelijk gemaakt door de eigen inzet van de verenigingen, waaronderfinanciële bijdragen en zelfwerkzaamheid. en een alinea verder: ‘Delijn van de gemeente is helder: we investeren in kunstgrasvelden wanneerdit noodzakelijk is vanwege een tekort aan capaciteit en/of kwaliteit’. Aldus besloten in de openbare vergadering van 15 september 2025. De griffier, de voorzitter;

zer

if,

Zz