E03 00 2025-09-03 Beantwoording politieke vragen ONS - SEH Antonius NOP.pdf

Fractie: Naam: Onderwerp: Datum indiening vragen:

ONS Berthoo Lammers SEH Antonius Noordoostpolder 2 september 2025

Inleiding Verzoek naar aanleiding van een raadsbreed aangenomen motie in het voorjaar inzake de realiseren van een SEH. De raad gaf met de aanname van deze motie duidelijk te kennen dat men in de Noordoostpolder met de voorliggende toekomstige ontwikkelingen geen “Zorgmoeras” (gebruikte terminologie voor SEH zorg op verre afstand) meer wenste te zijn. In de voorafgaande CIE van de raadsvergadering heeft mevrouw Imhof aangegeven dat de mogelijkheid er was en dat de financiën geen probleem waren, hooguit het verkrijgen van gekwalificeerd personeel. Daarin zou het college wat kunnen betekenen gezien de ervaring die er is met het project “Polderdokter”. Enige tijd later werd op verhelderende schriftelijke vragen aan mevrouw Imhof dit SEH beeld door haar bijgesteld en afgezwakt naar het model Spoedzorg en spoedzorg+ bijgesteld. De Raad heeft aangegeven de gemeentelijk meerwaarde te zien middels de aangenomen motie (27-0) 1) Verbeterde bereikbaarheid van acute zorg 2) Vermindering druk op regionale SEH’s 3) Lokale werkgelegenheid en opleidingskansen 4) Versterking van de zorginfrastructuur in de Noordoostpolder In opvolgende vragenhalfuurtje(s) hebben diverse partijen gevraagd naar de voortgang. Het college verwees met regelmaat naar de gezamenlijke gesprekken met diverse partners w.o. Antonius, HA en ZoNl e.a. Verslagen van enkele gehouden sessies konden niet worden overgelegd.

Wat er tot nu toe concreet is gerealiseerd is de Raad niet bekend. We zijn inmiddels 8 maanden verder. Er zijn een aantal fasen en trajecten nodig om te komen tot een SEH. Dat is geen sinecure. De ONS fractie is benieuwd naar de reactie van het college op onderstaande vragen: 1) Hoever is het college met de inventarisatie naar de mogelijkheden van een SEH? Antwoord: Het college heeft in haar reactie op de motie aangegeven dat zij het Antonius in combinatie met andere betrokken partners – gevraagd heeft om met een voorstel tot acute zorg c.q. spoedzorg voor Noordelijk Flevoland te komen. Daar worden alle moties m.b.t. SEH (NOP) of innovatieve spoedzorg (Urk en provincie Flevoland) in meegenomen. In de voortgangsrapportage majeure projecten heeft u de ontwikkelingen kunnen lezen. Daarnaast staat het onderwerp op de agenda voor de commissie Samenlevingszaken van 29 september aanstaande. 2) Welke initiatieven heeft u als college inmiddels genomen en gerealiseerd? Antwoord: Het college is actief in gesprek met zorgpartners over de invulling van toekomstbestendige spoedzorg. De gemeente zet zich in om zoveel mogelijk elementen van een SEH binnen de gemeentegrenzen te realiseren. Dit gebeurt door: •

het faciliteren van overleg tussen zorgpartners;

•

het verbinden van partijen;

•

het agenderen van het onderwerp in relevante gremia;

•

het ondersteunen van het proces richting een gedragen voorstel.

3) Wat is het stappenplan geweest van het college tot nu toe? a. Kunt u in bijgevoegde roadmap (NZA) aangeven wat u gerealiseerd heeft zo nee, welke roadmap heeft u gehanteerd en kunt u die de raad doen toekomen? Antwoord: De bijgevoegde NZa-roadmap wordt door het college niet gehanteerd, aangezien deze niet aansluit bij de rol van de gemeente in dit proces. De NZa-roadmap is bedoeld als handreiking voor zorgaanbieders. Het college heeft geen eigen formele roadmap opgesteld, maar werkt procesmatig en faciliterend richting een gedragen voorstel van de zorgpartners. Wij adviseren de raad om het werkbezoek aan Antonius op 18 september en de bespreking in de commissie Samenlevingszaken van 29 september af te wachten voor verdere duiding van het proces. 4) Welke probleemdefinities moeten/kunnen eventueel met de raad gedeeld worden om tot uitvoering van de realisatie van een SEH in de Noordoostpolder te komen? Antwoord: Het college deelt de ambitie van de raad om te komen tot goede en toekomstbestendige acute zorg in Noordelijk Flevoland. Om toekomstbestendigheid te garanderen, moet dit financieel passend zijn. De gemeente is geen financier van deze zorg en is afhankelijk van zorgaanbieders en verzekeraars.

5) Wat zijn de resultaten met bijvoorbeeld de samenwerkende partners zoals daar zijn: - Ziekenhuizen en huisartsenposten - Ambulancediensten - GGZ-instellingen - Gemeentelijke gezondheidsdiensten (GGD) - Verloskundigen, thuiszorgorganisaties - Verzekeraars en soms ook gemeenten en provincies Antwoord: Samen met regionale ketenpartners – waaronder huisartsenpost Medrie, ZONL, ambulancedienst RAV– wordt gewerkt aan een toekomstbestendig model voor spoedzorg in Noordelijk Flevoland. De partners hebben afgesproken dat Antonius de regie voert over de inhoudelijke uitwerking. De gemeente faciliteert dit proces en bewaakt de belangen van de inwoners. Op 29 september wordt u bijgepraat over de ontwikkelingen hiervan. Onderstaand een Roadmap om te komen tot een SEH. (NZA) Bij de onderstaande te hanteren roadmap zijn de doorloopdata per fase weggelaten.

ROADMAP MODEL TE KOMEN TOT EEN SEH Fase 1: Regionale Behoefteanalyse • Inventarisatie zorgvraag in samenwerking met gemeente en ROAZ (Regionaal Overleg Acute Zorgketen) • Inwonersenquêtes en huisartsenpost-data • Locatieonderzoek binnen Emmeloord en omliggende dorpen Fase 2: Beleidsvorming & Vergunningen • Gemeentelijke ruimtelijke inpassing • Vergunningen via IGJ (Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd.) en NZa • Afstemming met Provincie Flevoland en GGD Fase 3: Financiering & Publiek-Private Samenwerking • Gemeentelijke cofinanciering en subsidieaanvragen • Partnerschappen met zorgverzekeraars en ziekenhuizen • Businesscase en maatschappelijke kosten-batenanalyse Fase 4: Bouw & Inrichting • Duurzame bouw volgens BENG-normen • Inrichting SEH-ruimtes, meldkamer en ICT • Lokale aannemers en werkgelegenheid Fase 5: Werving & Scholing • Regionale wervingscampagne voor zorgprofessionals • Scholing in samenwerking met ROC en ziekenhuispartners • Stageplekken en doorstroommogelijkheden Fase 6: Proefdraai & Opening • Simulaties met ambulancezorg en huisartsenpost • Communicatiecampagne richting inwoners • Officiële opening met gemeentelijke betrokkenheid Het is evident dat hierbij dat de raad van bestuur van het Antonius Sneek een onderdeel is van de realisatie om te komen tot een SEH maar dat het leading- initiatief bij het College ligt.

Datum beantwoording vragen: Contactpersoon: E-mail adres: Tel:

11 september 2025 Daniëlle van den Born D.vandenborn@noordoostpolder.nl 06-83167846