E01 00 Beantwoording vragen CU-SGP Wachtlijsten Jeugdzorg.pdf

Fractie: Naam: Onderwerp: Datum indiening vragen:

CU-SGP Yosef Mahmoud Wachtlijsten Jeugdzorg 21 april 2021

Vragen: Er werd tijdens de commissievergadering SLZ “gesprek met jongerenwerkers over hoe het gaat met jongeren in coronatijd” door de deelnemers uit het werkveld aangegeven dat de wachttijden oplopen bij jeugdzorgverleners voor de hulpverlening aan jongeren. Dit had met name te maken met de fragiele stabiliteit van een groep jongeren voorafgaand aan corona. De coronacrisis zou uiteindelijk ervoor hebben gezorgd dat deze groep toch richting een jeugdhulpverlening traject moest. We hebben hierover als fractie een aantal vragen: 

Herkent het college het geschetste beeld door de hulpverleners m.b.t. de toegenomen wachttijden en toename van jongeren die een beroep hebben gedaan/doen op de jeugdhulpverlening sinds de aanvang van corona? Antwoord: Tijdens de bijeenkomst heeft één hulpverlener aangegeven dat de wachtlijst als gevolg van corona zou zijn toegenomen. Bij navraag werd duidelijk dat dit een specifieke situatie met meervoudige complexe problematiek betrof. Over het algemeen herkennen wij het geschetste beeld niet. We horen wel dat problematiek als gevolg van corona kan verergeren. Dit zien wij niet direct terug in extra aanmeldingen voor maatwerk. De praktijkondersteuner Jeugd GGZ (POH-JGGZ) geeft aan ook (nog) geen toename te zien.



Hoe is het beeld van de wachttijden bij de jeugdhulpverlening in vergelijking met de periode voor corona? Antwoord: Die zijn stabiel al dan niet iets korter geworden. Wachttijden in de GGZ zijn nog steeds aanwezig. Dit blijft een aandachtspunt dat we met de gecontracteerde aanbieders monitoren en bespreken. Zie ook de rapportage Jeugdhulp Noordoostpolder 2020.



Is het werkelijk zo dat wachttijden toe zijn genomen sinds corona? En zo ja hoeveel? Antwoord: Nee, dat is ons niet bekend en blijkt ook niet uit de aanvragen voor maatwerk. We constateren momenteel een zeer kleine toename binnen de GGZ, maar het is niet duidelijk of dit toe te schrijven is aan corona.



En zo ja Wat is de oorzaak van de toename van de wachttijden? Is dit een tekort aan beschikbare zorgverleners of een tekort aan middelen? Antwoord: Het ontstaan van wachtlijsten is vaak een combinatie van factoren. Het toevoegen van budget is van beperkte invloed en heeft geen structureel effect op het hebben van een

wachtlijst. Daarnaast is er krapte op de arbeidsmarkt waardoor bepaalde functies binnen de jeugdhulp moeilijk in te vullen zijn. 

Welk effect speelt de invoering van het nieuwe beleid (krachtig Noordoostpolder 2.0 + deelplan Jeugd) hierin? Antwoord: Eén van de maatregelen uit het deelplan Jeugd betreft de POH-JGGZ bij de huisarts. In september 2020 is een POH’er van start gegaan en de activiteiten hieromtrent worden steeds meer uitgebreid. Inmiddels is een tweede POH’er geworven die binnenkort van start gaat. De POH-JGGZ is het eerste aanspreekpunt GGZ (waar met name de wachtlijsten zijn) bij de huisartsen. De POH-JGGZ zorgt ervoor dat de instroom richting de reguliere GGZ kleiner wordt.



Wat voor effect heeft de nieuwe benadering vanuit NOP-Urk als het gaat om budgettaire plafonds op de zorgverlening aan jongeren en de wachttijden? Antwoord: Per 2019 wordt er voor de GGZ met budgetplafonds gewerkt. Wij denken dat dit een effectief middel is om kostenstijging in GGZ tegen te gaan. Keerzijde hiervan is, dat bij het bereiken van het plafond aanbieders, aanbieders soms kiezen om de wachttijd op te laten lopen. We bekijken dit voor de GGZ in de breedte en overigens niet per aanbieder. Wanneer zichtbaar is dat er in de breedte meer inzet nodig is, dus dat verwijzen naar andere aanbieder geen oplossing is, geven we aanbieders toestemming om extra zorg te leveren tegen 85% van het reguliere tarief. Op dit moment is er voldoende ruimte.



Wat wil het college gaan doen om de wachttijden onder jeugdzorg terug te dringen? Antwoord: Meer inzet op normaliseren, meer inzet op ondersteuning van de POH-JGGZ en het invoeren van resultaatgericht werken. Ook wordt er door het sociaal loket gerichter getriageerd waardoor er gerichter verwezen wordt. Klantmanagers volgen deskundigheidsbevordering in het doen van onderzoek, specifiek ook op de thema’s normaliseren en onderzoek naar de eigen kracht van ouders en het netwerk.

Datum beantwoording vragen: Contactpersoon: E-mail adres: Tel:

3 mei 2021 Daniëlle van den Born d.vandenborn@noordoostpolder.nl 06 - 83167846