D23 03 Bijlage 3 bij Nota - Projectplan leadersubsidie dorpshuis Marknesse mei 2021.pdf

Dorpshuis Marknesse

Mei 2021 Gemeente Noordoostpolder Stichting Dorpshuis Marknesse

2

ALGEMENE GEGEVENS NAAM PROJECT

DORPSHUIS MARKNESSE

Aanvrager/ penvoerder

Gemeente Noordoostpolder

Rechtsvorm

Publiekrechtelijke rechtspersoon

KvK-nummer

32170205

Postadres Bezoekadres Contactpersoon en functie E-Mail Telefoonnummer

Gemeente Noordoostpolder Postbus 155 8300 AD Emmeloord Harmen Visserplein 1 8302 BW Emmeloord Henri van de Brug (coördinator) Jan Henk Brokelman (projectleider) Henri: h.vandebrug@noordoostpolder.nl Jan Henk: jh.brokelman@noordoostpolder.nl Henri: 06 48 13 46 96 Jan Henk: 06 83 16 78 43

Mede-aanvrager/indiener

Stichting Dorpshuis Marknesse

KvK-nummer

80781497

Samenwerkingsverband

Locatie projectuitvoering

Gemeente Noordoostpolder, Historisch Marknesse in Woord en Beeld, Ondernemingsvereniging Marknesse, Sportvereniging Marknesse, Verenigingen Marknesse, De vrouwen-leesclub, Beheer van de gebouwen van de PKN Kerk Maanhuizenlaan 10 8316 AB Marknesse, Noordoostpolder

Startdatum

1 september 2021

Einddatum

Maart 2023

Totale projectkosten

€ 1.264.076

Gevraagde Leader bijdrage

€

250.000

Gevraagde bijdrage lokale overheid

€

250.000

3

INHOUDSOPGAVE Algemene gegevens .................................................................................................. 2 1. Projectbeschrijving ............................................................................................ 4 2. Introductie Marknesse ...................................................................................... 5 Marknesse anno 2021 .......................................................................................... 5 Actieve dorpsbewoners in het verenigingsleven .................................................... 5 Marknesse op de kaart ......................................................................................... 6 3. Project: ‘Dorpshuis Marknesse’ ......................................................................... 7 3.1. Aanleiding .................................................................................................. 7 3.2. Draagvlak ................................................................................................... 8 Betrokkenheid vrijwilligers................................................................................. 8 3.3. Doelstelling................................................................................................. 9 3.4. Resultaat .................................................................................................... 9 3.5.

Concrete activiteiten ................................................................................. 10 3.6. Kerndoelgroep .......................................................................................... 13 Primaire doelgroep ........................................................................................... 13 Secundaire doelgroep....................................................................................... 13 3.7. De locatie ................................................................................................. 13 3.8. Samenwerkende organisaties ................................................................... 14 3.9. Planning ................................................................................................... 15 3.10. Overeenkomst ........................................................................................ 15 3.11. Kosten & financiering ............................................................................. 16 4. Doelen leader .................................................................................................. 17 4.1. Sociale innovatie & sociale cohesie ........................................................... 17 4.2. Stad-land-relaties ..................................................................................... 17 4.3.

Recreatie platteland .................................................................................. 18 5. Criteria leader ................................................................................................. 19 5.1. Bottom-up & betrokkenheid lokale gemeenschap ..................................... 19 5.2. Experimenteel & innovatie ........................................................................ 20 5.3. Voorbeeldfunctie & kennisoverdracht ....................................................... 20 5.4. Vrouwen, jongeren of ouderen .................................................................. 20 5.5. Haalbaarheid korte & lange termijn .......................................................... 21 5.6. Leadersubsidie noodzakelijk? ................................................................... 21

4

1. PROJECTBESCHRIJVING In Marknesse gaan we activiteiten realiseren die ontmoeting, ontspanning, ontwikkeling & ontdekking en ondersteuning stimuleren. Daarvoor realiseren we een nieuw dorpshuis om die activiteiten uit te voeren. Het dorpshuis is een laagdrempelige ontmoetingsplek en komt tegen de bestaande sporthal ‘De Triangel’. Het dorpshuis waar de sociale cohesie en de leefbaarheid in het dorp vergroot wordt en er specifieke aandacht is voor de participatie van kwetsbare doelgroepen: ✓ ✓ ✓ ✓

Kinderen in de leeftijd van 4 tot 18 jaar; Vrouwen; Ouderen (65+); Medebewoners met een (arbeids-)migratieachtergrond.

De activiteiten zijn:

ONTMOETEN ✓ ✓ ✓ ✓ ✓

JOJ (Jongeren Ontmoeten Jongeren) Chillplek 16+ Koffie-ochtenden Buurtkamer ouderen Lokale (streek)markt

ONTWIKKELEN & ONTDEKKEN ✓ ✓ ✓ ✓ ✓

Levensverhaal Samen mantelzorgen Cursussen en workshops Historisch Marknesse Woord en Beeld Flexwerken ZZP’ers

ONTSPANNEN ✓ ✓ ✓ ✓ ✓

Vrouwen-leesclub Doe-hoek Ouderensport & ontspanning Accordeon Soosmiddagen

ONDERSTEUNING ✓ Zorg- en welzijnsloket ✓ (vrijwilligers)thema-avonden

Met de activiteiten realiseren we in de laagdrempelige ontmoetingsplek, een plek waar de sociale cohesie en de leefbaarheid in het dorp vergroot wordt vergroot.

5

2. INTRODUCTIE MARKNESSE Marknesse is het oudste pioniersdorp in de gemeente Noordoostpolder. Het dorp ontstond in 1942 als het barakkenkamp ‘Dorp B’ en werd in 1944 omgedoopt tot Marknesse, waarna de bouw van het dorp in 1948 begon.

Marknesse anno 2021 Momenteel wonen er 3.780 aantal inwoners in Marknesse, verdeeld over de woonkern (het dorp) en de omliggende buitenwegen (boerderijen en de oude arbeiderswoningen).

Leeftijd

Aantal

0 – 15 jaar

615

16 – 25 jaar

470

26 – 45 jaar

810

46 – 65 jaar

1.095

66 jaar e.o.

750

Totaal

3.780

Marknesse heeft een regiofunctie voor de oostkant van de polder. Met name Luttelgeest, Kraggenburg en Blokzijl (het Oude Land) maken gebruik van de verschillende maatschappelijke en commerciële voorzieningen in het dorp, zoals detailhandel, horeca en zorgvoorzieningen.

Actieve dorpsbewoners in het verenigingsleven Marknesse kent een rijk verenigingsleven in haar dorp, waarbij veel inwoners actief betrokken zijn, hetzij als vrijwilliger, hetzij als deelnemer. De verenigingen richten zich onder meer op sport, cultuur en sociaal-maatschappelijke activiteiten en vormen een waar middelpunt voor leefbaarheid en de sociale verbinding in het dorp. Verenigingen in Marknesse ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓

Accordeonvereniging ‘Crescendo’ Algemene Toneel Vereniging Marknesse Alpha Marknesse Avondvierdaagse Marknesse Contactgroep Christelijke gemengde zangvereniging De Loopgroep De Soos Marknesse Drumfanfare D.O.K.A. Feestcommissie HSV ’t Snoekje Marknesse

✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓

Mix-ML IJsclub Marknesse Ondernemingsvereniging Marknesse Open Huis Promotiecommissie SluisPuntNL Sportvereniging Marknesse Tennisclub A.T.V. De Voorst Vereniging Dorpsbelang Marknesse Visclub Jeugd Volkstuinenvereniging Marknesse

Daarnaast mogen de drie basisscholen en zes kerken uit het dorp niet ontbreken.

6

Marknesse op de kaart

Marknesse het dorp

De buitenwegen van Marknesse. Rode cirkel is hierbij de dorpskern

7

3. PROJECT: ‘DORPSHUIS MARKNESSE’ 3.1.

AANLEIDING

Marknessenaren hebben de behoefte om verbindingen te leggen, tussen diverse activiteiten, maar nog belangrijker tussen het samenkomen van diverse doelgroepen. Tijdens de diverse thema-avonden betreffende het Dorps- en ontwikkelingsplan is dit door de dorpsbewoners aangegeven. Zij willen graag samen komen voor een praatje (buurtkamer), een spelletje, vakantie activiteiten/activiteiten na schooltijd, het lezen van de krant, het beoefenen van hun verenigingsactiviteit, het samen kunnen komen na (bijvoorbeeld) een uitvaart. Een extra motivatie is dat we in Marknesse zien dat zowel ouderen als jongeren te maken hebben met een vorm van eenzaamheid, waarbij de sociale eenzaamheid de boventoon voert. Met name de jongeren die nog net te jong zijn (12-15 jarigen) om ergens heen te mogen gaan hebben behoefte om samen te komen. Evenals de net iets oudere jeugd (16-17 jaar), die behoefte hebben aan een legitieme fysieke ‘chill/hangplek’. ‘Vrienden online’ is zeker niet hetzelfde als ‘offline’ vrienden/sociale contacten hebben. Door persoonlijk contact wordt de vriendschap naar een hoger niveau gebracht, de intimiteit vergroot en het eenzame gevoel neemt eerder af. De sociale interactie zorgt enerzijds voor ontspanning, gezien worden, zorg om elkaar en anderzijds voor de fysieke, dan wel sociale en psychische gezondheid.

Van oudsher kwamen de dorpsgenoten, club- en het verenigingsleven samen in Centrum de Marke wat door het ontbreken van de huidige normen en eisen voor gebruik verplaatst werd naar Chez André. Echter, met het sluiten van Chez André (2020) komen (spontane) ontmoetingen en verbindingen minimaal voor en blijft het realiseren van de nieuw te wensen activiteiten uit. Daarbij is het verenigingsleven de drijvende kracht achter de sociale leefbaarheid van het dorp en dienen zij een plek te hebben waar ze dit kunnen uitvoeren. Om de nieuwe activiteiten te kunnen initiëren en huidige activiteiten door te ontwikkelen, realiseren we in Marknesse een nieuw te bouwen dorpshuis. Het dorpshuis is geschikt voor vele verschillende activiteiten en doelgroepen. Waarbij er specifieke aandacht is voor kinderen, jongeren, vrouwen en ouderen (65+). Daarnaast zijn wij gericht op de medebewoners met een (arbeids-)migratieachtergrond in ons dorp. De activiteiten die voor de doelgroep gerealiseerd worden dienen ten doel de verbinding tussen en binnen de doelgroepen te bevorderen om zowel lichamelijk, psychisch, sociaal als spiritueel (zingeving) te groeien. Met de realisatie van het dorpshuis gaat een langgekoesterde wens van de inwoners van Marknesse in vervulling namelijk: laagdrempelige ontmoeting en activiteiten, waardoor onderlinge verbinding en saamhorigheid ontstaat.

8

3.2.

DRAAGVLAK

Stichting Dorpshuis Marknesse is ontstaat vanuit een lang gekoesterde wens van de inwoners van Marknesse: de realisatie van het Dorpshuis, wat in het eerder te ontwikkelde Dorps Ontwikkelingsplan – ‘Samen maken wij de toekomst’ ook naar voren komt. Een dorpshuis voor laagdrempelige ontmoetingen en activiteiten, waardoor er meer onderlinge verbinding en saamhorigheid ontstaat. Om dit te realiseren werken de gemeente Noordoostpolder en Stichting Dorpshuis Marknesse nauw samen. Hierbij is de gemeente gebouweigenaar en bouwheer en/of penvoerder van het nieuw te realiseren dorpshuis en ondersteunt zij dit initiatief zowel financieel als organisatorisch. Voor het ontwikkelen van de activiteiten heeft Stichting Dorpshuis Marknesse de leiding. Zij regelt de samenwerking met -en afstemming tussen- de andere organisaties en de aansturing van vrijwilligers.

Betrokkenheid vrijwilligers Het credo vanuit Marknesse is: ‘Samen maken wij de toekomst’. Dit blijkt ook uit het verenigingsleven, commissies en bewonersgroepen die Marknesse rijk is. Daarbij worden Marknessenaren, zowel jong als oud, uitgedaagd, maar bovenal uitgenodigd om mee te praten en te denken over (de toekomst van) hun dorp met als resultaat vele nuttige informatie. Hoewel Marknessenaren hun eigen dorp een warm hart toe dragen en een positieve bijdrage levert aan de ontwikkelingen in hun eigen dorp, durven zij ook positief kritisch te zijn en vragen te stellen. Uit onder meer de thema-avonden betreffende het Dorps- en ontwikkelingsplan is hierdoor enorm draagvlak gecreëerd voor de realisatie van het nieuwe dorpshuis met al haar activiteiten. Door deze bijeenkomsten zijn er drie commissies opgericht ten behoeve van het nieuw te realiseren dorpshuis, namelijk: ✓ Bouwcommissie (7 vrijwilligers) ✓ Werkgroep Pecunia (8 vrijwilligers) ✓ Interieurcommissie (5 vrijwilligers) Daarnaast worden bovengenoemde commissies extra ondersteund door actieve en betrokken inwoners van Marknesse, niet enkel in de voorbereidingsfase, maar ook tijdens de realisatiefase, door middel van zelfredzaamheid, financiële ondersteuning en uitvoering van de geplande activiteiten. Ook hiervoor geldt: ‘Samen maken wij de toekomst’.

9

3.3.

DOELSTELLING

Stichting Dorpshuis Marknesse heeft onderstaande hoofddoelstelling geformuleerd, met daarbij de resultaten en de daaruit voortvloeiende (structurele) activiteiten. Het doel is het realiseren van een laagdrempelige ontmoetingsplek voor alle inwoners van Marknesse, waar ze kunnen Ontmoeten, Ontspannen, Ontwikkelen & Ontdekken en Ondersteunen. Waardoor de sociale cohesie en leefbaarheid in het dorp wordt vergroot en er specifieke aandacht is voor de participatie van kwetsbare doelgroepen.

3.4.

RESULTAAT

Een dorpshuis in het hart van Marknesse met activiteiten voor verschillende doelgroepen, waaronder in ieder geval: ✓ Ontmoeten; JOJ (Jongeren ontmoeten jongeren, 12-15 jarigen), Chillplek 16+ en Buurtkamer Ouderen. ✓ Ontspanning: Vrouwen-leesclub, doe-hoek (middagactiviteiten voor de basisschool jeugd), Ouderensport & ontspanning, accordeon en soosmiddagen ✓ Ontwikkeling & Ontdekking: Levensverhaal, samen mantelzorgen, cursussen, workshops en Historisch Marknesse ‘Woord en Beeld’. ✓ Ondersteuning: Zorg- en Welzijnsloket en (vrijwilligers)thema-avonden. In de volgende paragraaf worden de activiteiten nader toegelicht.

10

3.5.

CONCRETE ACTIVITEITEN

3.5.1.

ONTMOETEN

Ontmoeting heeft als doel onderlinge verbinding en saamhorigheid, het laagdrempelig ontmoeten in het samenzijn. Door persoonlijk contact wordt de sociale cohesie naar een hoger niveau gebracht. De activiteiten: ✓ JOJ, een wekelijkse jeugdavond voor jongeren in de leeftijd van 12 tot 15 jaar. ✓ Chillplek 16+ jongeren in de leeftijd van 16 jaar en ouder ontmoeten elkaar wekelijks in hun Chillplek. ✓ Koffie-ochtenden laagdrempelig koffie-uurtje, om bij te kletsen en de mogelijkheid om de krant te lezen. ✓ Buurtkamer ouderen een dagdeel waarbij ouderen ontmoeten, gezamenlijke activiteiten doen en informatie krijgen over bepaalde thematiek wat speelt. ✓ Lokale (streek)markt ondernemers uit Marknesse met hun lokale producten.

3.5.2.

ONTSPANNEN

De activiteiten hebben ten doel het (samen)doen door inspanning & ontspanning. De sociale interactie zorgt enerzijds voor ontspanning, gezien worden, zorg om elkaar en anderzijds voor de fysieke dan wel sociale en psychische gezondheid. De activiteiten: ✓ Vrouwen-leesclub, de vrouwen lezen allemaal hetzelfde boek en gaan dit met elkaar bespreken. ✓ Doe-hoek, de middagactiviteiten voor de basisschool jeugd. ✓ Ouderensport & ontspanning, ouderen in beweging, waarbij het kopje koffie/thee na de tijd net zo belangrijk als de beweging an sich. ✓ Accordeon, samen muziek maken, oefenen/spelen en af en toe optreden. ✓ Soosmiddagen, klaverjassen, rummicub en sjoelen. Een soosmiddag voor (niet)zelfstandig wonende ouderen.

11

3.5.3.

ONTWIKKELEN & ONTDEKKEN

De activiteiten van Ontwikkeling & Ontdekking hebben ten doel bij te dragen aan zingeving. Hierbij gaat het om wat de doelgroep waardevol vindt, zowel voor zichzelf als voor diens (nabije) omgeving. Een zinvolle (verdiepende) tijdsbesteding, die het leven de moeite waard maken. De activiteiten: ✓ Levensverhaal, de persoonlijke levens-, dan wel bedrijfsgeschiedenis van iemand, door te vertellen of over te schrijven. ✓ Samen mantelzorgen, ontmoeten, ervaringen delen en kennis opdoen met mede mantelzorgers. ✓ Cursussen en workshops, een maandelijkse bijeenkomst met een diversiteit van thematiek, waarbij regelmatig een spreker aanschuift. ✓ Historisch Marknesse in Woord en Beeld legt de geschiedenis van Marknesse vast. Het verzamelen en archiveren van foto’s boeken, films en video’s, krantenknipsels en materialen van Marknesse van vroeger en nu. Dit wordt meerdere keren per jaar getoond in diverse tentoonstellingen. Stedelingen krijgen hierdoor een inkijkje in het ontstaan van Marknesse (oudste dorp Noordoostpolder) en de inpoldering. Het ontstaan van Marknesse in 1942 als het barakkenkamp dorp B en daarbij de geschiedenis dat de vele mannen zich hiervoor meldden om hier te werken in plaats van in Duitsland. Maar ook de wijze hoe de polder is samengesteld, hoe de eerste bewoners in de polder werden ‘gescand’ en dat ze in polder mochten komen wonen.

✓ ZZP’ers komen flexwerken in het dorpshuis.

12

3.5.4.

ONDERSTEUNING

Het doel van het Zorg- en Welzijnsloket alsmede de thema-avonden heeft ten doel actief bij te dragen aan de participatiesamenleving, ofwel actief bijdragen aan ‘je’ eigen leven alsmede je omgeving (samen voor én door inwoners). De activiteiten: ✓ Zorg- en welzijnsloket, een ‘inloopspreekuur’, waar men informatie kan komen ophalen op het gebied van zorg en welzijn (ondersteuning). ✓ (vrijwilligers)thema-avonden, thema-avonden voor vrijwilligers uit Marknesse, waarbij zij hun kennis en ervaring kunnen vergroten, elkaar kunnen ontmoeten, kennis en ervaring kunnen delen. 3.5.5.

POSITIEVE EFFECTEN

De meerwaarde van de activiteiten die in het dorpshuis plaatsvinden kan samengevat worden in onderstaande punten: ✓ Het bevordert en vergroot de sociale cohesie in het dorp, door een fysieke plek te bieden waar iedereen kan en mag samenkomen en daarbij (fysiek) toegankelijk is; ✓ Het dorpshuis biedt een veilige plek voor kwetsbare/eenzame dorpsbewoners, waardoor zij actief betrokken worden en raken in de maatschappij (het dorp) en daarmee wordt vanuit het dorpshuis een ware vangnetfunctie gecreëerd voor deze doelgroep; ✓ Het dorpshuis biedt een veilige plek voor het samenbrengen en samen komen van verschillende leeftijdsgroepen, waarbij zij enerzijds in verbinding komen met elkaar en anderzijds van elkaar leren; ✓ In het dorpshuis wordt is een zichtbare plek gerealiseerd omtrent de ontstaansgeschiedenis van Marknesse.

De ontstaansgeschiedenis is van cultureel historische waarde, dit wordt geuit in Woord en Beeld; ✓ Het dorpshuis bevordert/stimuleert een inclusieve samenleving; ✓ er ontstaat een natuurlijke verbondenheid en doorloop van de activiteiten in de Sporthal De Triangel naar het dorpshuis; ✓ De activiteiten die in het dorpshuis plaatsvinden, dragen bij aan een lichamelijke, psychische, sociale en spirituele (zingeving) gezondheid (positieve gezondheid) van de inwoners, waardoor het gevoel van welzijn stijgt; ✓ Een lang gekoesterde wens van de dorpsbewoners van Marknesse gaat in vervulling. De betrokkenheid van de bewoners is groot, het initiatief wordt breed gedragen. Marknessenaren hebben de behoefte om verbindingen te leggen, tussen diverse activiteiten, maar nog belangrijker tussen het samenkomen van diverse doelgroepen Dit wordt in het dorpshuis gerealiseerd doordat kinderen (basisschool- / peuterspeelzaalleeftijd) op structurele basis aansluiten bij activiteiten voor de ouderen. Daarnaast zijn de jongeren de specialist op het gebied van (social)media, zij ondersteunen de ouderen op dit gebied. De oudere generatie uit Marknesse zet zich vooral in op het gebied van Historisch Marknesse in Woord en Beeld, zij nemen de kinderen en jongeren mee in de geschiedenis van hun eigen dorp, alsmede de medebewoners met een (arbeids-) migratieachtergrond. Daarnaast vormt de algemene

13

ruimte in het dorpshuis voor de natuurlijke verbinding tussen sport (in de sporthal) en ontspanning (dorpshuis) waar gebruikers in de gezamenlijke ruimte hun koffie/drankje na de activiteit doen.

3.6.

KERNDOELGROEP

De activiteiten in het nieuw te realiseren dorpshuis zijn in principe voor iedereen, toch kunnen we onderscheid maken tussen enerzijds de primaire doelgroep en anderzijds de secundaire doelgroep.

PRIMAIRE DOELGROEP Wij vinden het van belang dat iedereen mee kan doen, zodat we een bijdrage kunnen leveren aan een participerende samenleving. Dit betekent dat we activiteiten en een plek creëren voor kinderen en jongeren, waarbij zij zelf ook een (actieve) rol innemen. En voor de zelfstandig wonende ouderen, inclusief de ouderen die heden ten dage steeds meer van de buitenwegen naar het dorp verhuizen, die elkaar willen ontmoeten. Dit geldt zowel voor de mannen, maar zeker ook voor de vrouwen die altijd op de boerderij meegewerkt hebben.

SECUNDAIRE DOELGROEP In Marknesse wonen veel mensen met een (arbeids)migratieachtergrond. Wij vinden het van belang dat ook zij zich thuis voelen in het dorp en willen voor en samen met hen, bijeenkomsten/activiteiten organiseren in combinatie met het leren kennen van de andere dorpsbewoners. De vorm/activiteit hiervoor wordt nog nader uitgewerkt, maar het staat zeker op ons vizier.

3.7.

DE LOCATIE

Het nieuwe dorpshuis wordt gerealiseerd aan Maanhuizenlaan 10 te Marknesse. Centraal gelegen in het hart van Marknesse naast de reeds bestaande sporthal De Triangel. De Maanhuizenlaan ligt in het centrum van het dorp. Dit betekent dat de doelgroep zonder problemen met de fiets of te voet naar de locatie kunnen komen. De kinderen of ouderen die van buiten het dorp komen, worden veelal gebracht of komen zelf met de auto.

14

3.8.

SAMENWERKENDE ORGANISATIES

Gemeente Noordoostpolder en Stichting Dorpshuis Marknesse hechten grote waarde aan samenwerking, waardoor zij het nieuwe dorpshuis gezamenlijk kunnen ontwikkelen en realiseren. De samenwerking heeft betrekking op zowel organisatorisch als financieel gebied. Daarnaast heeft de stichting reeds gesprekken gehad met onderstaande organisaties en zij ondersteunen het initiatief. ✓ Gemeente Noordoostpolder De gemeente is gebouweigenaar en bouwheer van het nieuw te realiseren dorpshuis. Ondersteunt het initiatief financieel en neemt de organisatie omtrent de bouw van het dorpshuis op zich. ✓ Historisch Marknesse in Woord en Beeld Historisch Marknesse legt de geschiedenis van Marknesse vast in (beeld)materiaal. Daarnaast organiseert zij meerdere keren per jaar tentoonstellingen waarbij kinderen, jongeren en inwoners met een migratieachtergrond worden meegenomen in de (ontstaan)geschiedenis van hun eigen dorp en halen de (oudere) inwoners herinneringen op. ✓ Ondernemersvereniging Marknesse (OVM) OVM deelt kennis en kunde en behartigt de gezamenlijke belangen, onder meer door informatieve bijeenkomsten in samenwerking met gastsprekers. Daarbij stellen zij hun deuren op om (elkaars) bedrijven te bezoeken. Daarnaast dragen zij bij in het financieel ondersteunen van activiteiten zodat deze voor een ieder toegankelijk gemaakt kan worden.

✓ Sportvereniging Marknesse (SVM) SVM is een omni-vereniging waar jong en oud bij de afdelingen voetbal, volleybal, gymnastiek en jeu de boules kunnen sporten. De natuurlijke verbinding tussen sport en ontspanning wordt gecreëerd door het gezamenlijk nuttigen van een drankje/hapje in de ontmoetingsruimte. ✓ De vrouwen-leesclub Draagt zorg voor onder meer de activiteit waarbij vrouwen op structurele basis samen komen, hetzelfde boek lezen en deze met elkaar bespreken (ontspanning en inspiratie). ✓ Verenigingen Marknesse Marknesse heeft naast bovengenoemde verenigingen een twintigtal andere verenigingen. Voorbeelden hiervan zijn de accordeon-, volkstuinen-, Open Huisvereniging, Alpha Marknesse, Drumfanfare D.O.K.A en Contactgroep Marknesse. Deze verenigingen zullen ook gebruik maken van het nieuw te realiseren dorpshuis. De ene vereniging om hun activiteiten uit te kunnen voeren (bijvoorbeeld Drumfanfare D.O.K.A.), de andere vereniging enkel voor hun structurele vergaderingen (bijvoorbeeld de Volkstuinenvereniging). ✓ Beheer van de gebouwen van de PKN Kerk Samenwerking en afstemming in het laagdrempelig aanbieden van activiteiten.

15

3.9.

PLANNING Periode

Actie

Status

1e kwartaal 2020

Ontstaan ideeën en realiseren draagvlak

Afgerond

Vanaf 2e kwartaal 2020

Bevestiging behoefte, draagvlak en concretiseren plannen

Afgerond

Q4 2020

Indienen projectideeformulier

Afgerond

April 2021

Doorontwikkeling plannen op basis van feedback LAG

Afgerond

Mei 2021

Bevestiging cofinanciering gemeente Noordoostpolder

Mei 2021

Indienen aanvraag RVO

Maart 2022

Start bouw

December 2022

Eind project

December 2022

Verantwoording en afronding

3.10.

OVEREENKOMST

Voor de uitvoering van het project wordt een samenwerkingsovereenkomst tussen de Gemeente Noordoostpolder en Stichting Dorpshuis Marknesse opgesteld, waarin de diverse taken (rollen), verantwoordelijkheden en verantwoordingen zijn vastgelegd.

16

3.11.

KOSTEN & FINANCIERING

Voor de ontwikkeling en realisatie van het dorpshuis is een financieringsplan opgesteld. Een deel van de inkomsten komt vanuit een eigen bijdrage, bijdrage vanuit het dorp, de inzet van de Pecunia Commissie en de werving van gelden via vermogensfondsen. Daarnaast wordt de aanvraag ingediend voor de Leadersubsidie. Begroting Onderdeel

Raambedrag

Bouwkosten

€

870.101

Bouwkosten eigen manuren dorp

€

35.250

Advieskosten

€

96.050

Afwerkkosten

€

10.000

Terreinkosten

€

20.000

Leges

€

16.081

BTW

€

216.594

Totaal

€ 1.264.076

Periode Onderdeel

Actie Bedrag

Status Percentage

Leader

250.000

19,78

Lokale overheid

250.000

19,78

Eigen bijdrage gemeente

367.094

29,04

Eigen financiële bijdrage dorp

35.000

2,77

Eigen acties dorp

160.000

12,66

Sponsoring, bedrijfsleven

86.732

6,86

Eigen bijdrage dorp in natura

35.250

2,78

Fondsen

80.000

6,32

€ 1.264.076

100,00

Totaal

17

4. DOELEN LEADER 4.1.

SOCIALE INNOVATIE & SOCIALE COHESIE

Sociale innovatie en sociale cohesie is met de uitvoering van het project het grootste doel. De activiteiten: ✓ JOJ, Chillplek 16+, Buurtkamer Ouderen; ✓ Vrouwen-leesclub, doe-hoek, Ouderensport & ontspanning, accordeon, soosmiddag; ✓ Levensverhaal, samen mantelzorgen, cursussen, workshops, Historisch Marknesse ‘Woord en Beeld’; ✓ Zorg- en Welzijnsloket en (vrijwilligers)thema-avonden. De activiteiten zorgen ervoor dat sociaal isolement onder inwoners wordt tegen gegaan. De sociale cohesie en leefbaarheid in het dorp wordt daarmee vergroot en daarmee de onderlinge verbinding tussen dorpsbewoners. Gezien er gerichte activiteiten plaatsvinden. Daarbij ontstaat er ook verbinding tussen de verschillende doelgroepen. Basisschool/ peuterspeelzaalkinderen sluiten op structurele basis aan bij activiteiten voor de ouderen. Daarnaast zijn de jongeren de specialist op het gebied van (social)media, zij ondersteunen de ouderen op dit gebied hierin. De oudere generatie uit Marknesse zet zich vooral in op het gebied van Historisch Marknesse in Woord en Beeld, zij nemen de kinderen en jongeren mee in de geschiedenis van hun eigen dorp, alsmede de medebewoners met een (arbeids-)migratieachtergrond.

Doordat het dorpshuis gerealiseerd wordt aan de reeds bestaande sporthal ‘De Triangel’, ontstaan er extra natuurlijke ontmoetingen tussen diverse doelgroepen en activiteiten, waarbij zij na hun activiteit hun drankje/hapje in de gezamenlijke ruimte nuttigen en gezamenlijke activiteiten worden geïnitieerd.

4.2.

STAD-LAND RELATIES

Het dorpshuis draagt bij aan de positieve beeldvorming over het dorp, het vergroot namelijk de inkijk in het ontstaan van Marknesse (tentoonstellingen Historisch Marknesse). Daarnaast vindt de onderlinge verbinding tussen stad-land plaats, door de lokale (streek)markt. Marknesse kent vele ondernemers met lokale producten. De lokale markt is niet enkel bestemd voor haar dorpsbewoners, maar juist ook voor de stedelingen/bezoekers van buiten Marknesse. Evenals de bijeenkomsten van de ondernemingsvereniging Marknesse en het openstellen van hun bedrijfsdeuren.

18

4.3.

RECREATIE PLATTELAND

In Nederland is het ondernemen van vrijetijdsactiviteiten binnen de eigen gemeente populair, de helft van alle vrijetijdsactiviteiten vindt namelijk plaats in de eigen woongemeente. Een dorpshuis met al haar activiteiten is uitnodigend voor zowel de huidige dorpsbewoners als de nieuwkomers en voor toeristen en bezoekers van buiten het dorp. De inwoners krijgen een nieuwe ontmoetingsplek waar ze kunnen recreëren in een uitnodigende omgeving, daarbij maken recreanten en toeristen gebruik van de horecafaciliteiten, zo ook voor de vele fietsers die het dorp passeren.

19

5. CRITERIA LEADER 5.1.

BOTTOM-UP & BETROKKENHEID LOKALE GEMEENSCHAP

Het credo vanuit Marknesse is: ‘Samen maken wij de toekomst’. Dit blijkt ook uit het verenigingsleven, commissies en bewonersgroepen die Marknesse rijk is. Daarbij worden Marknessenaren (zowel jong als oud) uitgedaagd, maar bovenal uitgenodigd om mee te praten en te denken over (de toekomst van) hun dorp, met als resultaat vele nuttige informatie. Van oudsher kwamen dorpsgenoten, club- en het verenigingsleven samen in Centrum de Marke wat door het ontbreken van de huidige normen en eisen werd verplaatst naar Chez André. Echter, met het sluiten hiervan komen spontane ontmoetingen en verbindingen minimaal voor en blijft het realiseren van de nieuw te wensen activiteiten uit. Hoewel Marknessenaren hun eigen dorp een warm hart toe dragen en een positieve bijdrage levert aan de ontwikkelingen in hun eigen dorp, durven zij ook positief kritisch te zijn en vragen te stellen. Uit onder meer de thema-avonden betreffende het Dorps- ontwikkelingsplan is hierdoor enorm draagvlak gecreëerd voor de realisatie van het nieuwe dorpshuis. Het zorgt voor een daadwerkelijke ontmoetingsen verbindingsplek onder het mom: ‘voor en door Marknessenaren’. Op het publicatiebord (gevestigd bij de pinautomaat bij de supermarkt) is reeds het eerste concept van de tekening opgehangen. Ter idee hoe het dorpshuis eruit komt te zien.

De tekening zal nog verder uitgewerkt worden met de ideeën van de dorpsbewoners en daarna definitief worden gesteld. Behalve de betrokkenheid van alle dorpsbewoners is er veel oog voor en betrokkenheid vanuit de direct omwonenden, zij krijgen er immers een nieuwe ‘buurtbewoner’ bij. De direct omwonenden worden op frequente wijze uitgenodigd om van gedachte te wisselen over het nieuw te bouwen dorpshuis. Daarbij staat het dorpshuis structureel op de agenda tijdens de (digitale) (jaar)vergaderingen van het dorp en vindt er tweewekelijks in het lokale huis-aanhuisblad een update plaats. Behalve de bouwcommissie, zijn er twee extra commissies toegevoegd, De Pecunia Commissie (het werven van gelden middels donaties, acties, verloting) en de Interieurcommissie (het realiseren van een warm en aantrekkelijk interieur voor jong en oud). Niet enkel doen de dorpsbewoners mee in voorbereiding, ook tijdens de realisatiefase. Dit door middel van zelfwerkzaamheid en financiële ondersteuning. Ook hiervoor geldt ‘Samen maken wij de toekomst’.

20

5.2.

EXPERIMENTEEL & INNOVATIE

Uniek voor Marknesse is dat er een daadwerkelijke verbinding wordt gelegd tussen enerzijds sport en beweging in De Triangel met anderzijds activiteiten op het gebied van Ontmoeting, Ontspanning, Ontwikkeling & Ontdekking en Ondersteuning. De reeds bestaande sporthal vormt samen met het nieuwe dorpshuis het fysieke hart van het dorp. Hierdoor zal er ook op natuurlijke wijze doorlopende verbindingen ontstaan, tussen enerzijds de dorpsbewoners en anderzijds de diverse verenigingen, commissies en bewonersgroepen. Het fysieke hart van Marknesse biedt hierdoor een ontmoetings- en verbindingsplek voor de verschillende doelgroepen, ongeacht de mate van kwetsbaarheid.

5.3.

VOORBEELDFUNCTIE & KENNISOVERDRACHT

De kennis en ervaringen die wij op doen, willen zij graag delen, door het delen van tips en tops aan andere (plattelands)dorpen, dan wel wijken. Het delen van kennis en ervaring over hoe je tot realisatie overgaat en wat er bij komt kijken, maar evenzo wat een dorpshuis bijdraagt op het sociaal welbevinden van de inwoners. Het bevorderen van de sociale cohesie als het vergroten van de leefbaarheid zal nu en in de toekomst steeds meer van waarden zijn. Zeker gezien de individualisering en de huidige Covid-perikelen. Als mens willen wij (veelal) in verbinding staan met anderen. Door het creëren van een ontmoetingsplek, waarbij de krachten en kennis gedeeld en wat dat voor positieve effecten met zich meebrengt bij/voor de inwoners.

5.4.

VROUWEN, JONGEREN OF OUDEREN

Het Dorpshuis Marknesse is bestemd voor alle doelgroepen, echter is er specifieke aandacht voor kinderen/jongeren, vrouwen, ouderen (65+) en mensen met een (arbeids)migratieachtergrond. Wij vinden het van belang dat iedereen mee kan doen, zodat we een bijdrage kunnen leveren aan een participerende samenleving. Voor jeugdigen is er op dit moment weinig te doen in Marknesse. Een nieuw dorpshuis krijgt hierin een belangrijke rol, onder meer door JOJ (jongeren ontmoeten jongeren, 12-15 jarigen) alsmede een Chillplek voor 16+ en de doe-hoek voor de basisschooljeugd. In Marknesse is een verzorgingshuis, De Markehof. Daar worden (intern) activiteiten aangeboden veelal bestemd voor de bewoners. Echter, de oudere doelgroep die nog niet naar het verzorgingshuis gaat, heeft ook behoefte aan het ontmoeten van elkaar. Daarbij dienen we de ouderen niet te vergeten. Zij die vanaf het boerenbedrijf in het dorp komen te wonen en graag gezamenlijk activiteiten willen ondernemen. Ook de vrouwen (die altijd op het boerenbedrijf mee hebben gewerkt), zoeken graag de verbinding met elkaar op, zowel jong als oud. Onder meer de Vrouwen-leesclub waarbij ze allemaal hetzelfde boek lezen en deze met elkaar gaan bespreken. In Marknesse wonen veel mensen met een (arbeids-)migratieachtergrond.

Wij vinden het van belang dat ook zij zich thuis voelen in het dorp en willen voor en samen met hen, bijeenkomsten/activiteiten organiseren in combinatie met het leren kennen van

21

de andere dorpsbewoners. De vorm/activiteit hiervoor wordt nog nader uitgewerkt, maar het staat zeker op ons vizier.

5.5.

HAALBAARHEID KORTE & LANGE TERMIJN

De organisatie van het project is in handen van een kundige werkgroep bestaande uit inwoners van Marknesse. Ieder met zijn/haar eigen expertise en die elkaar goed kunnen aanvullen om tot de realisatie van het dorpshuis te komen. Daarbij heeft de werkgroep een nauwe samenwerking met de gemeente om het dorpshuis te realiseren. Niet enkel op het gebied van financiering, maar ook op het gebied van organisatorische ondersteuning. Er is een zogenoemde dorpshuis commissie, die zich bezighoudt met de bouw en realisatie, daarnaast zijn er twee extra commissies toegevoegd. De Pecunia Commissie (voor het werven van gelden: acties, verloting, donaties) en de Interieurcommissie (het zorgdragen voor de realisatie van een warm en aantrekkelijk interieur van het dorpshuis). Voor de lange termijn is er een stabiele basis nodig om het project in te bedden en te continueren. Dit betekent onder meer activiteiten en diensten vanuit de bestaande verenigingen en initiatieven van buurtbewoners uit Marknesse, evenals de inspiratie en creativiteit van de uitbater (verantwoordelijk voor de exploitatie).

5.6.

LEADERSUBSIDIE NOODZAKELIJK?

Zonder Leadersubsidie is dit project niet haalbaar. Met Leadersubsidie, de gemeentelijke ondersteuning zowel financieel als organisatorisch, de inzet van de Pecunia Commissie voor het werven van gelden, (financiële) inzet van het bedrijfsleven uit Marknesse evenals vermogensfondsen kan het een financieel haalbaar project worden.