D16 07 Bijlage 7 bij Nota AvA HVC - Uitgifte-van-aandelen-A-aan-de-gemeenschappelijke-regeling-Avalex-en-aan-de-gemeente-Oostzaan.pdf
Tekst van het document
7. Uitgifte van aandelen A aan de gemeenschappelijke regeling Avalex en aan de gemeente Oostzaan Aan:
Algemene Vergadering
Van:
Directie en Raad van Commissarissen
Betreft: Uitgifte van aandelen A aan de gemeenschappelijke regeling Avalex en aan de gemeente Oostzaan Bijlage: Presentatie bestuurlijke bijeenkomst d.d. 8 februari 2021 Datum: 16 april 2021
1. Inleiding In september 2020 zijn gemeenten rond Delft, Eindhoven en Amsterdam los van elkaar gestart met onderzoek naar toekomstige afvalverwerkingsmogelijkheden. De externe bureaus die daarbij werden ingeschakeld door de gemeenten rond Delft en in de metropoolregio Amsterdam verdiepten zich in de mogelijkheden van aanbesteding, maar hielden ook interviews met HVC om de betekenis van het aandeelhouderschap in HVC te leren kennen. In dat verband bleken ook door deze bureaus referenties te zijn opgevraagd bij bestaande aandeelhouders. Eind september zijn de aandeelhouders over deze externe ontwikkelingen bericht en vanwege de voortgang van het onderzoek van de Avalex-gemeenten en de steeds meer concrete belangstelling die hieruit voor HVC naar voren kwam, is tijdens de vooroverleggen met de aandeelhouders nadere informatie aangekondigd voor de algemene vergadering van 10 december jl. In deze algemene vergadering zijn de ontwikkeling bij de Avalex-gemeenten nader toegelicht en werd de verwachting uitgesproken dat deze gemeenten daadwerkelijk voor HVC zouden kiezen. Een besluit over een verzoek tot toetreding zou dan dienen te worden geagendeerd voor de vergadering van mei 2021.
Ter voorbereiding op deze besluitvorming bleek tijdens de vergadering bij meerdere aandeelhouders behoefte te bestaan aan bespreking van de huidige toetredingsregels en van de diverse afwegingsaspecten rond nieuwe toetreders. Hierop is toegezegd een bestuurlijke bijeenkomst te organiseren met uitnodiging tot deelname aan alle aandeelhouders. Deze bijeenkomst vond plaats op 8 februari jl. Bijgevoegd is de presentatie die tijdens de bijeenkomst is gegeven. Ten aanzien van Avalex en Oostzaan zijn de volgende conclusies getrokken en afspraken gemaakt. 2. Conclusies en afspraken bijeenkomst 8 februari 2021 Avalex en Oostzaan onderschrijven de missie en visie van HVC. Hun vraagstelling komt overeen met die van de zittende aandeelhouders en kan worden ingevuld middels de reeds beschikbare been verwerkingscapaciteit voor restafval in Alkmaar en Dordrecht. Het aanbod van Avalex leidt tot extra capaciteitsbenutting van de AEC’s, in een tijd waarin HVC en de deelnemende gemeenten actief sturen op minimalisering van restafval, maar waarin tegelijkertijd de Rijksoverheid belemmeringen opwerpt om de vrijvallende capaciteit in te vullen met afval dat in het buitenland wordt gestort. Vanuit dat perspectief levert de toetreding van nieuwe aandeelhouders, in dit geval Avalex en Oostzaan, een bijdrage aan de beheersing van het marktrisico rond de AEC’s.
Voorts vindt door de uitgifte van aandelen een pro rata daling plaats van de garantstelling voor 1
financiering per aandeelhouder (-13,5%). Conform de ballotageovereenkomst vindt uitgifte en vervreemding van aandelen plaats tegen nominale waarde. Aangezien het gaat om nieuwe toetreders is de ‘Toetredingsregeling nieuwe aandeelhouders’ van toepassing. Afgesproken wordt dat wanneer de keuze van Avalex en Oostzaan bij de betrokken gemeenteraden de eindstreep haalt, aan de Algemene Vergadering een voorstel tot aandelenuitgifte aan Avalex en Oostzaan wordt voorgelegd onder toepassing van de bestaande toetredingseisen. Dat betekent dat onder deze voorwaarden wordt voorgesteld tot uitgifte van 440 aandelen A aan Avalex en van 12 aandelen A aan Oostzaan. 3. Status per 16 april 2020 Avalex Het bestuur van Avalex heeft op 19 december jl. de voorlopige keuze uitgesproken voor toetreding tot HVC. Daarna is deze keuze voorgelegd aan de colleges en raden van de deelnemende gemeenten, die inmiddels unaniem deze keuze hebben onderschreven. Het bestuur van Avalex heeft op basis hiervan op 9 april jl. besloten tot een definitieve keuze voor HVC en verzoekt daarom de aandeelhouders om toe te mogen treden. Oostzaan De gemeente Oostzaan heeft een ambtelijke fusie met de gemeente Wormerland, die deelneemt in aandeelhouder gemeenschappelijke regeling VVI-Alkmaar e.o., en de gemeente heeft behoefte te komen tot uniformering van het afvalbeheer met Wormerland.
Echter, anders dan het beeld begin februari jl., wil de gemeente meer tijd nemen voor het besluitvormingsproces. Dat betekent dat het onderstaande voorstel om aandelen uit te geven aan Oostzaan vooralsnog geldt als principebesluit, waarvan effectuering afhankelijk is van definitieve besluitvorming door de gemeente. Ter vergadering zal de stand van zaken worden toegelicht. 4. Voorstel Gelet op het vorenstaande stellen wij u voor te besluiten tot: 1. uitgifte van 440 aandelen A aan de gemeenschappelijke regeling Avalex a. tegen storting van de nominale waarde, b. onder de verplichting tot voorafgaande toetreding tot de ballotageovereenkomst A, en c. onder toepassing van de ‘Toetredingsregeling nieuwe aandeelhouders’; 2. uitgifte van 12 aandelen A aan de gemeente Oostzaan a. tegen storting van de nominale waarde, b. onder de verplichting tot voorafgaande toetreding tot de ballotageovereenkomst A, en c. onder toepassing van de ‘Toetredingsregeling nieuwe aandeelhouders’. 3. uitsluiting van het statutaire voorkeursrecht van aandeelhouders bij de uitgifte van de onder 1. en 2. bedoelde aandelen A;
2
De Algemene Vergadering, bijeen te Alkmaar op 27 mei 2021, Gelezen het voorstel van directie en raad van commissarissen d.d. 16 april 2021,
B e s l u i t:
1. uit te geven 440 aandelen A aan de gemeenschappelijke regeling Avalex tegen storting van de nominale waarde, onder de verplichting tot toetreding tot de ballotageovereenkomst A en onder toepassing van de ‘Toetredingsregeling nieuwe aandeelhouders’; 2. uit te geven 12 aandelen A aan de gemeente Oostzaan tegen storting van de nominale waarde, onder de verplichting tot toetreding tot de ballotageovereenkomst A en onder toepassing van de ‘Toetredingsregeling nieuwe aandeelhouders’; 3. uit te sluiten het statutaire voorkeursrecht van aandeelhouders bij uitgifte van de onder 1. en 2. bedoelde aandelen A.
Aldus besloten, Voorzitter,
Secretaris,
3
Bijeenkomst aandeelhouders Bespreking nieuwe toetreders 8 februari 2021
agenda. 1. Inleiding Welkom, aanleiding en doel van de bijeenkomst 1.1 aanleiding 1.2 doel
2. Mogelijk nieuwe toetreders en motieven 2.1 mogelijk nieuwe toetreders 2.2 motieven
3. Ontwikkeling en profiel van HVC 3.1 ontwikkeling 3.2 profiel 2
4. Huidig beleid van toe- en uittreding 4.1 toetreden 4.2 uittreden
5. Waarom nieuwe toetreders 5.1 effect op de uitvoering 5.2 effec
de
c
5.3 effect op de samenwerking
6. Conclusies en vervolg 6.1 samenvatting 6.2 voorstel
1. inleiding. 1.1 aanleiding voor de bijeenkomst
1.2 doel
3
1.1 aanleiding.
Met regelmaat oriënteren gemeenten, waterschappen en provincies zich op de uitvoering van publieke taken HVC ontvangt vaak (groepen van) wethouders/bestuurders en ambtenaren van gemeenten, waterschappen en provincies die willen zien hoe een publiek bedrijf als HVC werkt. De afgelopen periode waren dat onder meer: regio Eindhoven, meerdere waterschappen, gemeenten rond Amsterdam, rond Den Haag, Zeeuwse gemeenten, provincies Noord- en ZuidHolland. Meestal is dat alleen om te leren. Soms wordt de vraag gesteld of HVC een taak kan uitvoeren, a a e g, e e g a af a f a b, f he geb ed a Va Ga L . he a e a d da : HVC e a ee aa dee h de , d a de aag taakuitvoering serieus is, dan zou je het eens moeten zijn met de missie, kernwaarden en beleid van HVC en zou je toe moeten treden als aandeelhouder, inclusief de bijbehorende ea de he d e ech e e ch e . Vaak wordt dan heel lang niets meer vernomen of neemt men juist het initiatief om in een regio een vergelijkbaar bedrijf op te zetten, waarbij men (blijvend) gebruik maakt van onze adviezen.
4
Afgelopen jaar komen sommigen terug met de vraag om toe te treden tot HVC (althans dat te onderzoeken) en bij een deel daarvan zijn we als HVC meteen enthousiast.
1.1 aanleiding. September 2020: gemeenten rond Delft, Eindhoven en Amsterdam dragen los van elkaar onderzoek op naar toekomstige afvalverwerkingsmogelijkheden de externe bureaus die worden ingeschakeld door de gemeenten rond Delft en in de metropoolregio Amsterdam houden interviews met HVC en verdiepen zich grondig in de betekenis van het aandeelhouderschap. Ook bleken door deze bureaus referenties te zijn opgevraagd bij bestaande aandeelhouders. bericht aan aandeelhouders over externe ontwikkelingen en aankondiging in vooroverleggen van nadere informatie tijdens algemene vergadering van 10 december. vragen van enkele aandeelhouders hoe toe- en uittreden werkt en waarom nieuwe toetreders gewenst zouden zijn. Î afspraak Algemene Vergadering d.d. 10 december 2020 bijeenkomst begin 2021 ter bespreking van wenselijkheid nieuwe toetreders
5
1.2 doel. Doel bijeenkomst - voorbereiden besluitvorming Algemene Vergadering over de eventuele uitgifte van aandelen aan overheden die wensen toe te treden Î bespreken van
-
6
het wezen van HVC het beleid rond toe- en uittreden de voor- en nadelen van nieuwe toetreders conclusies/afspraken ten behoeve van vervolg
2. mogelijk nieuwe toetreders en motieven 1.1 mogelijk nieuwe toetreders 1.2 motieven
7
2.1 mogelijk nieuwe toetreders. Om welke gemeenten gaat het concreet? gemeenschappelijke regeling Avalex Delft, Midden-Delfland, Leidschendam-Voorburg, Pijnacker-Nootdorp, Rijswijk en Wassenaar gemeente Oostzaan (zeer recent opgekomen)
HVC-gemeenten HVC-waterschappen Avalex en Oostzaan 8
Oostzaan
Avalex
2.1 mogelijk nieuwe toetreders. Minder concreet, wel contacten afzonderlijke MRA-gemeenten waterschap Limburg gemeenten rond Eindhoven
huidige status Avalex Bestuur Avalex heeft 19 december keuze uitgesproken voor HVC, traject colleges en raden (wensen en bedenkingen) is gestart. Geplande afronding: 9 maart 2021. Oostzaan College Oostzaan heeft besloten toe te willen treden tot HVC en daartoe de komende weken een uitwerkingsonderzoek uit te voeren 9
2.2 motieven. Vraagstelling Avalex:
-
verwerkingscapaciteit voor 70 kton huishoudelijk restafval m.i.v. 1/1/22
-
flexibele combinatie van bron- en nascheiding
-
echt partnership bij de concretisering van de hergebruiksambities, gaandeweg het onderzoek werd men steeds enthousiaster over het HVC
Î bestuur Avalex kiest o.b.v. extern onderzoek (K+V) voor HVC. Opvallend is dat HVC in het onderzoek eruit springt met gematigde tarieven
Oostzaan
10
-
aansluiting op beleid zustergemeente Wormerland
-
aanbod 2 kton restafval + mogelijkheid DVO voor inzamelen
-
opheffen kwetsbaarheid kleine gemeente
11
3. Ontwikkeling en profiel van HVC 3.1 ontwikkeling
3.2 profiel
12
3.1 ontwikkeling Initiatief in 1991 opgericht door gemeente Zaanstad/AIJZ en
oprichting HVC 10 april 1991
GR VVI-Alkmaar e.o. voor oplossen regionaal afvalprobleem: storten en verbranden van integraal ingezameld huishoudelijk en bedrijfsafval
te hoge rookgasemissies en geen energieterugwinning lokale afvalverbranders opdracht juni 1992: realisatie moderne afvalenergiecentrale voor huishoudelijk restafval en bedrijfsafval voor N-H-noord
Inbedrijfname AEC-Alkmaar in 1995 cf. planning en binnen budget Î succesvolle uitvoering opdracht basis voor verdere ontwikkeling 13
3.1 ontwikkeling. .
HVC is inmiddels eigendom van 44 gemeenten en 6 waterschappen uitbreiding en verbreding aandeelhouders (A/B) 1991-2020 1991-1995 Zaanstad/IJmond, VVI, gemeenten Kop N-H 1996
Westfriese gemeenten (CAW) en Flevoland
2005
Gevudo
2007
Smallingerland
2010
Westland
2011
DRSH-Waterschappen (met inbreng slibverbrandingsinstallatie)
HHNK/Purmerend/Beemster/Zeevang
14
2019
HHNK (o.b.v. besluit bouw slibdroger)
2020
AGV en ZZL (o.b.v. besluit bouw slibdroger)
3.1 ontwikkeling. cumulatieve toename % geplaatste aandelen 1991-2020
15
3.1 ontwikkeling HVC: duurzaam energie- en afvalbedrijf HVC is inmiddels eigendom van 44 gemeenten en 6 waterschappen. in 29 jaar inmiddels 1,8 a d ge e ee d e 850 e afge ch e e ; ge a e Fl 100.000 e e ge e ge geb d a 142 e a ee a d e ge
Garantstelling per aandeel A 1996 2004: 2013: 2020:
202.000 226.000 220.000 210.000
3.1 ontwikkeling HVC: duurzaam energie- en afvalbedrijf 2020:
370
e
e e
16
e
e
aa
1100 fte op 7 vestigingen Zowel grote groep praktisch geschoolden, alsook steeds meer hoogopgeleide jonge mensen Veel techneuten Laatste ontwikkeling is een echt warmtebedrijf, inclusief een erkende mijnbouworganisatie: 60 fte (van ontwikkelaar tot werkvoorbereiders en operators)
3.2 profiel. Missie
als oonaange end n sbedrijf
il
HVC onze gemeenten, waterschappen en inwoners koploper maken en houden als het gaat om het hergebruiken van grondstoffen en het verduurzamen an de energieh isho ding.
3.2 profiel. Onze activiteiten
warmteontwikkeling en -levering
gescheiden inzameling
19
recycling
windenergie
zonne-energie
beheren openbare ruimte
vergisting / compostering
levering van duurzame energie
energieproductie uit biomassa
energieproductie uit restafval
slibverwerking
3.2 profiel. Kernwaarden Duurzaam We gaan voor maximale verduurzaming. We investeren in hergebruik van (schaarse) grondstoffen en het opwekken van duurzame warmte en elektriciteit voor huizen en gebouwen. Duurzaamheid is niet iets voor de MVO-paragraaf, maar is de kern van onze productie.
Publiek We zijn een publiek bedrijf - van gemeenten en waterschappen - dat samenwerkt met andere (publieke) organisaties en onze inwoners. Willen een bedrijf zijn zoals inwoners vinden dat een bedrijf zich hoort te gedragen We werken alleen voor onze eigenaren
20
.
3.2 profiel. Communicatie met de gemeenteraad HVC is transparant over activiteiten en strategie: Vooruitblik en terugblik algemene vergaderingen c Jaarverslagbrieven d Bezoeken aan raden en commissies HVC-congres Jaarverslagen www.hvcgroep.nl/sites/default/fil es/201909/2018%20jaarverslag.pdf
22
HVC-Klankbordgroep Financiering 'van gas los' ambtelijke sessie
c
d
3.2 profiel. Kernwaarden Daadkracht We gaan door waar anderen stoppen. Geven initiatieven een kans. We laten zien wat er allemaal al kan en hoe je dat slim doet. Plannen maken is belangrijk, maar ze uitvoeren is nog veel belangrijker Toonaangevend Ondernemerschap Aanpakken, dingen voor elkaar krijgen Innovatief Efficiënt en professioneel Een stap verder zetten waar anderen stoppen Gevoel voor urgentie Bouwen en exploiteren installaties: AVI, KSI, voorscheider, warmtenet, geothermie, etc.
3.2 profiel. Klankbordgroep Financiering Van Gas Los - alle taken en daarmee samenhangende activiteiten van HVC komen voort uit besluitvorming door de algemene vergadering - a aa de e g e f a c e g a Va Ga L d ee Klankbordgroep, bestaande uit merendeels wethouders Financiën, het bedrijf en de daa ee a e ha ge de c gea a ee d
Î herbevestiging financiële koers gericht op zelfstandige financierbaarheid, gecombineerd me ruimte voor nieuwe investeringen
24
voorbeeldpresentatie.
3.2 profiel. Risico s en beheersing Activiteiten moeten zelfstandig renderen Afval t.l.v. gemeenten en slib t.l.v. waterschappen Energie en warmte rechtstreeks van consument/afnemer Windmolens, zonnepanelen, vergisters, BEC schrijven we af in SDE-termijn Energie leveren we alleen wat we zelf produceren Inzameling, BOR 100% voor gemeenten Recycling helemaal gevuld met eigen stromen Onze oudste activiteit, is van oudsher ook voor regionale bedrijfsafval. Afvalverbranding het meest aan de markt onderhevig en zit ons grootste risico.
25
voorbeeldpresentatie.
3.2 profiel. Ac i a AEC s Boekwaarde AEC's per 31/12
€ 00.000.000
€ 00.000.000
€400.000.000
€300.000.000
€200.000.000
€100.000.000
2025
2024
2023
2022
2021
2020
2019
2018
2017
2016
2015
2014
26
2013
€-
3.2 profiel. Activa en activiteiten
27
4. huidig beleid van toe- en uittreden. 4.1 toetreden 4.2 uittreden
28
4.1 toetreden. Be ekenis oe reden o HVC Het toetreden tot HVC is meer dan alleen het verkrijgen van aandelen. Het houdt ook in dat de nieuwe toetreder partij wordt bij de ballotage-overeenkomst en de missie en visie van het samenwerkingsverband onderschrijft
Regels voor toetreding statuten ballotage-overeenkomst Toetredingsregeling nieuwe aandeelhouders
29
4.1 toetreden. statuten - algemene vergadering besluit tot uitgifte van aandelen en over de voorwaarden waaronder ballotage-overeenkomst - overeenkomst tussen alle aandeelhouders ter regeling en bescherming van collectieve belangen - kwaliteitseisen: alleen overheden kunnen toetreden
- elke aandeelhouder is verplicht partij bij de ballotage-overeenkomst - toe- (en uit-)treden vindt plaats tegen nominale waarde (EUR 45,45/aandeel) 30
- uitgifte aandelen naar rato van afvalaanbod
4.1 toetreden. Toetredingsregeling nieuwe aandeelhouders - AV-besluit 2009 - Aanleiding: uitgifte van aandelen aan nieuwe toetreders (Westland e.v.) - Doel: regeling financiële verhouding bestaande aandeelhouders en nieuwe toetreders bij verkoop van HVC - Effect: nieuwe toetreders delen bij verkoop slechts mee in de opbrengst naar verhouding van toename eigen vermogen gedurende aandeelhouderschap. - AV besluit van geval tot geval over toepassing. Borging vindt plaats bij notariële akte voor verkrijging en vervreemding van aandelen
31
4.2 uittreden. Ballotageovereenkomst - Vervreemding tegen nominale waarde - Nieuwe toetreder (overheid) met vergelijkbaar afvalaanbod Indien uittreden cf. ballotageovereenkomst niet mogelijk - Aandeelhouders stellen compensatieregeling vast voor gemiste inkomsten ter bescherming van achterblijvers (maatwerk)
32
5. waarom nieuwe toetreders 5.1 effect op de uitvoering 5.2 effec
de
c
5.3 effect op de samenwerking
33
5.1 effect op de uitvoering. capaciteit AEC Dordrecht + Alkmaar: 913.000 ton (2021), maximaal 1 miljoen ton aanbod aandeelhouders: 450.000 ton restafval (2021)
-
de bevolking binnen het verzorgingsgebied neemt elk jaar toe
-
door afvalscheiding daalt de hoeveelheid restafval per hoofd van de bevolking
-
per saldo vindt er gemiddeld een afname plaats van de hoeveelheid huishoudelijk restafval
e ca ac e AEC : circa 465.000 ton Meerjarencontracten met bedrijfsafvalleveranciers Voorrang voor aandeelhouders-afval
34
5.1 effect op de uitvoering. Aanbod restafval Avalex + Oostzaan: 72.000 ton Î Capaciteit voor verwerking restafval Avalex en Oostzaan binnen HVC ruimschoots aanwezig
Avalex + Oostzaan 72 kton
Restcapaciteit 465 kton
Aanbod restafval aandeelhouders 450 kton 35
5.2 effec op de risico s. Risico s HVC (i.h.k.v. financiering Van Gas Los ) O ea :
c
HVC
ge a gd e behee
Belangrijkste risico: marktrisico AEC
36
5.2 effec op de risico s. in E
a
de
g
eed
e
e AEC geb
d
studies: wanneer alle initiatieven voor nieuwe AEC én voor recycling worden gerealiseerd, ontstaat er in 2034 binnen Europa evenwicht tussen vraag en aanbod van verwerkingscapaciteit, qua milieu heeft transport van afval zeer geringe impact tegelijkertijd vindt de Rijksoverheid het aantrekkelijk om AEC-capaciteit op alleen Nederlandse schaal te beoordelen en zich te richten tegen import. We meten bijv CO2 op Nederlandse schaal HVC vindt deze lijn onjuist. Het leidt tot hogere broeikasgas-emissies en levert economische schade Tegelijk prepareren we ons op het scenario, door ons te richten op het langjarig verwerven van Nederlands afval
37
5.2 effec op de risico s. Risicomitigerend effect Avalex/Oostzaan om stabiel de geschetste ontwikkeling te kunnen doormaken is het gewenst te beschikken over meer eigen restafval op basis van een indicatieve rekensom kan de bijdrage van Avalex en Oostzaan aan de risicomitigatie van het scenario conform Rijksbeleid als volgt worden gekwantificeerd: Be
g A a e /O
aa
a ca ac e AEC / aa
Kosten onbenutte capaciteit/ton (als vuistregel) vaste kosten
gederfde inkomsten:
EUR 100/ton
Î Avalex/Oostzaan: risico daalt met EUR 7,2 miljoen/jaar
Let op: in de praktijk treden er andere mechanismen in werking dan het alleen uitzetten! 38
72.000 ton (8%)
5.2 effec op de risico s. effect op de garantstelling Door toetreding van Avalex en Oostzaan daalt het gegarandeerde bedrag per aandeel met in totaal 13,4%
39
5.3 effect op de samenwerking. onderschrijven door een nieuwe toetreder van het wezen van het samenwerkingsverband behoud van voldoende aandacht voor de zittende aandeelhouders voegt een nieuwe toetreder zich binnen de bestaande verhoudingen of ontstaat een dominante partij aanleiding: gemeentelijke herindeling of samenwerking ligging nieuwe toetreder ten opzichte van huidige verzorgingsgebied: aansluitend of in een ander deel van het land vraagstelling van de toetreder: benutting beschikbare verwerkingscapaciteit of zijn nieuwe investeringen nodig
40
5.3 effect op de samenwerking. Afwegingsaspecten (vervolg) vraagstelling van de toetreder: benutting beschikbare verwerkingscapaciteit of noodzaak tot nieuwe investeringen Avalex/Oostzaan Î onderschrijven visie en missie HVC Î Oostzaan werkt ambtelijk samen met aandeelhouder Wormerland Î aansluiting op verzorgingsgebied
Î primair doel: benutting bestaande verwerkingscapaciteit Î
potentiële omvang Avalex: aandeelhouderschap 440 aandelen A (13,1% aandelen
Î
41
potentiële omvang Oostzaan: 10 aandelen A (= 0,3% aandelen A)
6. Conclusies en vervolg. 6.1 samenvatting 6.2 voorstel
42
6.1 samenvatting. bespreking van ontwikkeling en typering HVC regels rond toe- en uittreden van aandeelhouders effec
a
e ed g A a e e O
aa
a e
e
g,
e
ge
c
Î uitgifte van 440 aandelen A aan Avalex en 10 aandelen A aan Oostzaan (13,1%, respectievelijk 0,3% van de geplaatste aandelen A)
Î extra capaciteitsbenutting AEC in een tijd waarin actief wordt gestuurd op minimalisering restafval vormt belangrijke bijdrage risicobeheersing Î daling pro rata garantstelling voor financiering
43
HVC
6.1 voorstel voor vervolg. (indien voorstel Avalex en Oostzaan bij de betrokken gemeenteraden de eindstreep haalt:) in te stemmen met het voorleggen aan de AV van een voorstel tot aandelenuitgifte aan de gemeenschappelijke regeling Avalex en gemeente Oostzaan de specifieke kenmerken van HVC en door de aandeelhouders vastgestelde activiteiten en kaders in één document i.c. een strategisch meerjarenbeleidsplan, bijeen te brengen en aan de AV ter vaststelling voor te leggen.
44
hvcgroep.nl