D11 02 Conceptnotulen AV 5 juni 2025.pdf

Conceptnotulen van de Algemene Vergadering d.d. 5 juni 2025 Totaal geplaatst aandelenkapitaal: 3705 aandelen A; 683 aandelen B. Ter vergadering vertegenwoordigd aantal aandelen: 3.610 aandelen A en 683 aandelen B, tezamen 98%. Ter vergadering vertegenwoordigde aandeelhouders: 1. gemeente Almere, 173 aandelen A, vertegenwoordigd door de heer L. Luijendijk; 2. gemeenschappelijke regeling Avalex, 440 aandelen A, vertegenwoordigd door de heer Ph. van Veller; 3. gemeente Beverwijk, 66 aandelen A, vertegenwoordigd door de heer P. Burgering; 4. gemeente Den Helder, 112 aandelen A, vertegenwoordigd door de heer H. Heddes; 5. gemeente Drechterland, 31 aandelen A, vertegenwoordigd door de heer J. Wagenaar; 6. gemeente Dronten, 48 aandelen A, vertegenwoordigd door de heer R. van Amersfoort; 7. gemeente Edam-Volendam, 47 aandelen A, vertegenwoordigd door de heer D. Dijkshoorn; 8. gemeente Enkhuizen, 31 aandelen A, vertegenwoordigd door de heer W. Bijman; 9. gemeenschappelijke regeling Gevudo, 529 aandelen A, vertegenwoordigd door mevrouw T. de Jonge; 10. gemeente Haarlem, 224 aandelen, vertegenwoordigd door de heer F. Roduner; 11. gemeente Heemskerk, 66 aandelen A, vertegenwoordigd door de heer P. Burgering; 12. gemeente Hoorn, 116 aandelen A, vertegenwoordigd door de heer D. Bennis; 13. gemeente Koggenland, 36 aandelen A, vertegenwoordigd door de heer D. Bennis; 14.

gemeente Lelystad, 93 aandelen A, vertegenwoordigd door de heer S. Kruis; 15. gemeente Maassluis, 51 aandelen A, vertegenwoordigd door de heer J. Evers; 16. gemeente Medemblik, 72 aandelen A; vertegenwoordigd door de heer H. Nederpelt; 17. gemeente Noordoostpolder, 62 aandelen A, vertegenwoordigd door de heer R. van Amersfoort; 18. gemeente Opmeer, 19 aandelen A, vertegenwoordigd door de heer H. Nederpelt; 19. gemeente Purmerend, 113 aandelen A, vertegenwoordigd door de heer C. Boer; 20. gemeente Schagen, 72 aandelen A, vertegenwoordigd door de heer H. Heddes; 21. gemeenschappelijke regeling Slibverwerking 2009, 683 aandelen B, vertegenwoordigd door de heer H. Kortman; 22. gemeente Smallingerland, 78 aandelen A, vertegenwoordigd door de heer S. Hoekstra; 23. gemeente Stede Broec, 34 aandelen A, vertegenwoordigd door de heer T. Visser; 24. gemeente Urk, 23 aandelen A, vertegenwoordigd door de heer R. van Amersfoort; 25. gemeente Velsen, 132 aandelen A, vertegenwoordigd door de heer S. Dinjens; 26. gemeenschappelijke regeling VVI-Alkmaar e.o., 484 aandelen A, vertegenwoordigd door de heer C. Peetoom; 27. gemeente Waterland, 20 aandelen A, vertegenwoordigd door de heer H. Scheepstra 28. gemeente Westland, 130 aandelen A, vertegenwoordigd door de heer B. van der Stee 29. gemeente Zaanstad, 265 aandelen A, vertegenwoordigd door de heer C. Peetoom; 30.

gemeente Zandvoort, 24 aandelen A, vertegenwoordigd door de heer F. Roduner; 31. gemeente Zeewolde, 20 aandelen A, vertegenwoordigd door de heer S. Kruis. Niet ter vergadering vertegenwoordigde aandeelhouders: 32. gemeente Hollands Kroon, 71 aandelen A; 33. gemeente Texel, 24 aandelen A.

1

Tevens aanwezig: • De heer P. van Riel (voorzitter; president-commissaris HVC); • De heer D. van Steensel (algemeen directeur); • Mevrouw N. Magis (financieel directeur); • De heer J. van Raaij (secretaris). ____________________________________________________________________________ 1. Opening en mededelingen De voorzitter opent de vergadering en heet de aanwezigen welkom. Er zijn afmeldingen van twee gemeenten. Voor het nemen van rechtsgeldige besluiten is het benodigde quorum ruimschoots aanwezig. 2. Agenda Er zijn geen op- of aanmerkingen. Besluit: De Algemene Vergadering stelt de agenda conform voorstel vast. 3. Conceptnotulen van de Algemene Vergadering d.d. 12 december 2024 De conceptnotulen van de Algemene Vergadering van 30 mei 2024 liggen tezamen met de bijgevoegde presentatie ter bespreking voor. De heer Nederpelt (gemeenten Opmeer en Medemblik) verwijst naar voorgaande discussies tijdens algemene vergaderingen over de solvabiliteit, investeringen en de uitkering van dividend/winst aan gemeenten. De Raad van Commissarissen zou in een notitie de afwegingen presenteren. Spreker is benieuwd naar de visie van de RvC hierop en wil weten of er nog een stuk kan worden verwacht. De voorzitter antwoordt dat de RvC weliswaar aanwezig is, maar dat het uiteindelijke werk door het bestuur wordt uitgevoerd.

Naar zijn beste weten is een dergelijke notitie aan de gemeenten gestuurd. Er is een samenvatting en toelichting verstrekt, waarin met name wordt ingegaan op de vastgestelde financiële strategie en hoe die wordt toegepast. De heer Nederpelt (gemeente Opmeer en Medemblik) bevestigt dat hij deze informatie inderdaad, in beperkte mate, terug heeft gezien, maar dat de zeer beperkte teruggave aan gemeenten bij hem vragen opriep. De voorzitter zegt dat ten behoeve van de duidelijkheid bewust is gekozen voor een heldere, beknopte toelichting. De heer Nederpelt (gemeente Opmeer en Medemblik) dankt de voorzitter hierop voor de verstrekte toelichting. Mevrouw De Jonge (GR Gevudo) zegt dat inmiddels is medegedeeld dat de toegezegde warmtecommissie ingevuld zou worden via de bestuurdersdag. Deze heeft inmiddels op 14 maart 2025 plaatsgevonden. Gevudo is content met de invulling en complimenteert HVC voor de prima georganiseerde en constructieve bestuurdersdag.

2

Besluit: De voorzitter stelt de notulen van de Algemene Vergadering d.d. 12 december 2024 conform het toegezonden concept vast. 4. Algemene ontwikkelingen/ update contextanalyse De heer Van Steensel stipt in zijn presentatie (bijgevoegd) de hoofdlijnen van de algemene ontwikkelingen aan. Hij staat stil bij het verloop van het transitieprogramma bij HVC (de effecten van alle investeringen), zowel de positieve als de minder positieve bevindingen, alsmede hoopvolle vooruitzichten en de noodzakelijk geachte bijsturingen. Tot slot wordt een viertal actuele ontwikkelingen toegelicht. Naar aanleiding van een toelichting op de planontwikkeling van de nascheidingscapaciteit, memoreert de heer Nederpelt (gemeenten Medemblik en Opmeer) dat de directeur tijdens de vorige Algemene Vergadering een voorkeur voor voorscheiding uitsprak. Landelijk wordt evenwel steeds meer nascheiding toegepast. Wat is de positie van HVC met betrekking tot voor- dan wel nascheiding? De heer Van Steensel wijst erop dat voor HVC bronscheiding de norm blijft. Tegelijkertijd neemt de behoefte aan machinaal scheiden van restafval toe op basis van politieke afwegingen en/of de toename van verstedelijking (hoogbouw leidt tot nascheiding) en de stijgende prijzen voor de verbranding van restafval.

Daardoor wordt het aantrekkelijker om niet alleen kunststoffen machinaal te scheiden, maar ook andere afvalstromen (organische), waardoor de afdracht van belastingen kan afnemen. Het wordt dus aantrekkelijker om na maximale bronscheiding, alsnog nascheiding toe te passen op de restfractie. De heer Scheepstra (gemeente Waterland) complimenteert de directeur met diens presentatie en vraagt of die wordt toegestuurd. De voorzitter antwoordt bevestigend. Men ontvangt ook een exemplaar van het boek van Hannah Ritchie. De heer Van Steensel licht voorts toe dat de gemeente Utrecht zoekt naar een publiek warmtebedrijf. Omgekeerd is Utrecht voor HVC aantrekkelijk vanwege het afval. HVC kan de bestaande infrastructuur (menskracht/middelen) ter beschikking stellen aan Utrecht, maar er zijn verder geen toezeggingen gedaan, ook niet voor wat betreft investeringen in warmte. Spreker onderstreept dat deze mededeling de status van een vooraankondiging betreft. Na positieve besluitvorming bij Utrecht zal een voorstel tot uitgifte van aandelen voor de AV van december 2025 worden geagendeerd. De aanwezigen wordt verzocht eventuele bezwaren ter vergadering dan wel de komende weken aan HVC kenbaar te maken. De heer Roduner (gemeenten Haarlem en Zandvoort) juicht de mogelijke toetreding van Utrecht (ook gezien de instroom van hun afval) toe.

Maar hij maakt zich enige zorgen over de wijze waarop de gemeente omgaat met warmtenetten, verwijzend naar de discussie over de raadsenquête. Hoe weegt HVC namens de aandeelhouders het Utrechtse standpunt? De heer Van Steensel herhaalt dat er richting Utrecht geen toezegging of belofte is gedaan. Er is door HVC evenmin al naar concrete plannen gekeken. Utrecht hecht grote waarde aan

3

bewonerscollectieven. HVC heeft aangegeven open te staan voor participatie in warmteinvesteringen, naar analogie van Trias Westland, mits het risico en het rendement nadrukkelijk in evenwicht zijn. HVC is positief over de grote kennis en kunde binnen de gemeente Utrecht op dit vlak. Na de mogelijke toetreding is de gemeente qua aantal aandelen vergelijkbaar met Avalex. Mevrouw De Jonge (GR Gevudo) verwijst naar het vooroverleg waarin werd geconstateerd dat HVC het Utrechtse afval in principe verwelkomt. De interesse vanuit Utrecht voor HVC wordt met name ingegeven met het oog op de warmtenetten. Gevudo zou het op prijs stellen als HVC de casuïstiek Utrecht in het algemeen bestuur van Gevudo komt toelichten, vóór de aandeelhoudersvergadering van 11 december 2025. Ook om enkele bij Gevudo bestaande bedenkingen met betrekking tot een Utrechtse warmtenet te kunnen bespreken (de stad kent weinig bronnen; hoe zit het met investeringen van HVC; de reeds bestaande private warmtenetten en dergelijke). De heer Van Steensel geeft aan dat Eneco in Utrecht een warmtenet (gevoed door gasgestookte centrales) exploiteert voor een groot aantal afnemers. De relatie tussen Eneco en Utrecht is beïnvloed door niet ingeloste verwachtingen die richting bewonerscollectieven zijn gecreëerd. Een gedachte die leeft is of HVC dit Eneco-warmtenet kan overnemen en zorgdragen voor duurzame bronnen.

Maar geothermie is daar niet geschikt, dus is het de vraag, of verduurzaming haalbaar is. HVC kan deze vraag nu niet kan beantwoorden. Uitbreiding zou aantrekkelijk kunnen zijn vanuit de optiek van schaalgrootte, maar daar is niet naar gekeken of aan gerekend, noch dat er enige toezeggingen richting Utrecht zijn gedaan. Het is ook geen onderdeel van de besluitvorming ten aanzien van de toetreding van Utrecht. Mocht op enig moment zo’n voorstel worden gedaan, dan is het uiteraard aan de Algemene Vergadering om zich uit te spreken over de vraag of zo’n overname al dan niet een goed idee is. Met betrekking tot de nieuwe overeenkomst met Verpact merkt spreker onder meer op dat het raadzaam lijkt om met vereende krachten in te zetten op kwaliteitsverbetering, om zodoende in een hogere vergoedingsklasse te belanden. Een optimale inbreng bij de detailuitwerking van de Ketenovereenkomst is eveneens van groot belang. De heer Dinjens (gemeente Velsen) stelt dat de VNG haar leden verzoekt om niet alleen in te stemmen met de hoofdlijnen van het akkoord, maar ook de VNG vooraf te mandateren voor de uitwerking van de details. Velsen is mede-ondertekenaar van een motie om dat mandaat vooraf niet aan de VNG te verschaffen en om de detailuitwerking eerst aan de leden voor te leggen. Er wordt wel ingestemd met het eerste beslispunt.

De wethouder is voor de aanwezige portefeuillehouders beschikbaar voor vragen. Mevrouw Magis licht vervolgens de financiële resultaten over 2024 toe. Zij gaat vervolgens ook in op de energiemarkt. Het aantal uren met negatieve prijzen ontwikkelt zich exponentieel. HVC sluit de energieopwekking door zonne- en windparken tijdens deze tijden dan ook in toenemende mate af. Bij zes aaneengesloten uren met negatieve prijzen, worden de meeste SDE-subsidies bovendien niet meer uitgekeerd. Dit heeft tot gevolg dat nieuwe investeringen in zon en wind moeilijker zullen renderen. Vandaar dat HVC serieus kijkt naar alternatieven, zoals investeren in energieopslag voor onrendabele uren. Mevrouw De Jonge (GR Gevudo) geeft aan dat Gevudo met HVC zonneparken exploiteert in Dordrecht en gesproken heeft over de impact van deze ontwikkelingen. Er werd toen gemeld dat

4

banken zich op dit vlak ‘zeer streng’ zouden gaan opstellen. Vraag: wat betekent dit voor HVC als geheel? Mevrouw Magis antwoordt dat het merendeel van deze parken is aangewezen op projectfinanciering waarbij banken puur afhankelijk zijn van de kasstroom uit het project voor de terugbetaling van de lening (er zijn geen garanties, ook niet van aandeelhouders). Stel dat HVC het vertrouwen in een project zou verliezen, dan zou de projectvennootschap kunnen stoppen met het betalen van rente en aflossingen en zou het project ‘vervallen aan de bank’. De bank monitort evenwel aan de hand van financiële (kasstroom)ratio’s. Het klopt dat bij een aantal projecten de grenzen van de ratio’s in zicht komen. Maar niet alleen HVC wordt met dit energiemarktprobleem geconfronteerd. HVC gaat met de betrokken banken overleggen (er is onderhandelingsruimte) over een aantal opties: • het verstrekken van een waiver, inhoudende uitstel om niet te voldoen aan de ratio’s, mits rente en leningen worden afgelost; • het herstructureren van aflossingen totdat de marktontwikkelingen keren of eventueel ondersteuning geven met (beperkte) liquide middelen. Spreekster licht toe dat HVC geen gevaar loopt door deze ontwikkeling. De voorzitter bedankt beide sprekers en constateert dat HVC ook in 2024 aan de normen van de banken heeft voldaan. De heer Peetoom (GR VVI-Alkmaar e.o.

en gemeente Zaanstad) verzoekt om in de aandeelhoudersvergadering van december een concreet voorstel voor te leggen over de ratio’s. Spreker ziet graag een overzicht van voor- en nadelen van het al dan niet pauzeren van de ratio’s en van een hogere uitkering van de winst (aan inwoners via de tarieven dan wel aan aandeelhouders). Op basis daarvan kan een weloverwogen keuze worden gemaakt. Dit omdat inwoners de komende twee jaar immers al worden geconfronteerd met stijgende laten. Hoewel de teruggave van € 2 miljoen welkom is, vindt de heer Peetoom het persoonlijk een relatief laag bedrag ten opzichte van het totale resultaat. De voorzitter wijst erop dat dit onderwerp regelmatig in de aandeelhoudersvergaderingen wordt aangekaart. Vandaar dat hij - voorafgaande aan de beantwoording door de RvC - behoefte heeft aan een inventarisatie van meningen van de aanwezigen. De heer Dijkshoorn (gemeente Edam-Volendam) zegt dat dit onderwerp al geruime tijd speelt. Tien jaar geleden was de positie van HVC niet florissant en werd intensief gewerkt aan een langjarige financiële strategie die sindsdien wordt gevolgd. De weerbaarheid is noodzakelijk om de transitie van afvalbedrijf via grondstoffenbedrijf naar warmtebedrijf succesvol te laten verlopen. Elke gemeente is momenteel op zoek naar geld en in aanloop naar verkiezingen is het aanlokkelijk om met extraatjes te pronken.

Maar spreker focust bij voorkeur op de langere termijn: wat kan HVC als kwaliteitsbedrijf burgers bieden? Dat vergt dat er nu moet worden geïnvesteerd en dus dient de kip met de gouden eieren nu niet te worden geslacht. De heer Nederpelt (gemeenten Medemblik en Opmeer) kan zich scharen achter de inbreng van de heer Peetoom. Ook hij is blij met het gebaar van HVC, maar vindt dat de teruggave echt wel ruimer had kunnen zijn. Zie de hoogte van de solvabiliteitsratio die verder boven de norm zal uitkomen. Er wordt weliswaar incidenteel geld teruggegeven, maar dit zou eigenlijk structureel moeten gebeuren. Afgaande op de benchmark ‘huishoudelijk afval’ liggen de kosten van HVC

5

verhoudingsgewijs op een hoog niveau. Het zou goed zijn als de HVC-kosten op het gemiddelde zouden uitkomen voor zo laag mogelijke kosten per inwoner. Die zal de winst van € 24 miljoen als ‘giga’ ervaren en de wethouder vindt dat men daar ook oog voor dient te hebben. De heer Kruis (gemeenten Lelystad en Zeewolde) meldt dat Lelystad onlangs een vrij kritische brief van de Rekenkamer over HVC en de financiële ratio’s e.d. heeft ontvangen. Het college en de raad worden daarin nadrukkelijk opgeroepen tot enige financiële voorzichtigheid. Vandaar dat hij geen voorstander is van een hogere uitkering aan aandeelhouders: dat zou richting raad moeilijk uitlegbaar zijn. De gemeente heeft wel behoefte aan meer duiding over hoe de financiële strategie in elkaar zit in relatie tot het specifieke karakter van HVC als overheidsbedrijf ten opzichte van commerciële bedrijven. Er worden daarmee immers -ten onrechte- veel vergelijkingen gemaakt. Hij hoopt dat er in december een wat steviger verhaal voorligt. De heer Roduner (gemeenten Haarlem en Zandvoort) zegt dat vrij recentelijk een grote groep aandeelhouders zich heeft gebogen over de HVC-strategie. Er werd toen geconstateerd dat een aantal grote investeringen op stapel staat: voor de verduurzaming van de afvalverbranding en doorlopende investeringen in het warmteprogramma.

En dat hiervoor investeringsruimte is vereist en ratio’s waar de bank HVC op zal afrekenen. Hij ziet geen aanleiding om de ratio’s aan te passen: er was ook overeengekomen deze ongewijzigd te laten en te pogen het huidige niveau te continueren. Het klopt dat alle overheden naarstig op zoek zijn naar middelen, maar voor de meeste gemeenten is het ravijnjaar met twee jaar opgeschoven. Dat geeft tijd om rustig na te denken. Maar spreker ontraadt om de discussie over de afdracht binnen HVC weer op te starten, daarbij nogmaals verwijzend naar de heldere afspraken. Spreker zegt dat - in voorkomende gevallen - lagere tarieven de voorkeur verdienen boven dividend. Vandaar dat ook Haarlem oproept tot een zo efficiënt mogelijke bedrijfsvoering. De gemeente heeft geen behoefte aan een voorstel over de aanpassing van de ratio’s. De heer Scheepstra (gemeente Waterland) ondersteunt de prudentie van HVC waar het de hoogte van het uit te keren bedrag betreft. Hij vindt dit nuttig en nodig en waardeert het dat HVC streeft naar stabiliteit met het oog op de toekomst. Ook ten behoeve van de kinderen van de inwoners. Voorts zou hij graag een toelichting op het verschil tussen aandeelhouderschap HVC versus het commerciële domein. Dit ter informatie van de gemeenteraad. De heer Bennis (gemeenten Hoorn en Koggenland) zegt dat een cadeautje zo nu en dan op prijs wordt gesteld.

Tevens waardeert hij hetgeen HVC over het afgelopen jaar in dit opzicht heeft gedaan en HVC dient ook altijd naar dergelijke mogelijkheden te blijven zoeken. Maar hij benadrukt de toenemende complexiteit van HVC, waar bewoners veelal geen notie van hebben. Spreker verzoekt daarom om meer duiding over de geldstromen en de investeringen zodat zichtbaar wordt dat deze ten goede komen aan de inwoners, en de wethouders dit ook kunnen delen. De voorzitter concludeert dat er behoefte is aan verduidelijking van de rol van HVC in de samenleving en diens toegevoegde waarde. De heer Luijendijk (gemeente Almere) is al-met-al content met de ingeslagen richting. De gemeente had weliswaar graag gezien dat de garantstelling zou worden afgebouwd, maar constateert dat er sprake is van een goede balans tussen investeren en de garantstelling. Almere vindt voorts dat de langetermijnstabiliteit van HVC ook de gemeentelijke risico’s beperkt. Vandaar dat spreker geen voorstander is om op korte termijn cadeautjes uit te delen. Almere wil dan ook vasthouden aan de na een zorgvuldig doorlopen traject- herijkte strategie.

6

Mevrouw De Jonge (GR Gevudo) memoreert dat Gevudo zich in het verleden steeds heeft uitgesproken voor het belang van het hervinden van financiële stabiliteit bij HVC. De GR complimenteert HVC met de gang en stand van zaken en wil nadrukkelijk doorgaan op de inslagen weg. Wel roept het HVC op de aandeelhouders meer te helpen in het maatschappelijke domein met de opgaven, verwijzend naar het eerder aangekaarte spanningsveld. Het zou goed zijn als in het afwegingskader helder wordt aangegeven wat de impact van investeringen is op ratio’s zodat de financiële gezondheid inzichtelijk blijft. Gevudo vindt een discussie over dividend op dit moment niet aan de orde vanwege de te plegen investeringen en uitbreidingen. Gevudo waardeert als er via een verlaging van het tarief een bepaald bedrag wordt teruggegeven, maar benadrukt dat er nu wordt geïnvesteerd om bestand te zijn tegen toekomstige grote opgaven. Haar oproep: laten we vooral financieel gezond worden én blijven indachtig de maatschappelijke opgave waarvoor HVC staat. Dus ga op basis van de herijking door met deze financiële strategie. De heer Peetoom (GR VVI-Alkmaar e.o. en gemeente Zaanstad) zegt - om misverstanden te voorkomen - niet te hebben gepleit voor het loslaten van de strategie. Voorts staat hij volledig achter alle investeringen.

Hij herhaalt zijn verzoek om in de aandeelhoudersvergadering van december op basis van de ratio’s een vergelijking voor te leggen tussen diverse varianten: wat zijn de voor- en nadelen als er iets scherper aan de wind wordt gezeild en de tarieven voor gemeenten/inwoners iets meer zouden dalen. De voorzitter dankt de heer Peetoom voor diens verduidelijking en de breed uitgesproken waardering voor het al het uitgevoerde werk. Kanttekening bij de ratio’s (verschil met commerciële bedrijven): er wordt nadrukkelijk gelet op het verschil ten opzichte van de cashflow (EBITDA). Bij het bedrijfsleven wordt men onrustig bij een waarde van 3 en wordt er zwaar op 2 gestuurd. Bij HVC ligt het getal al aanzienlijk hoger vandaar dat de voorzitter met klem ontraadt om meer ruimte te gaan geven. HVC stuurt nadrukkelijk scherp op de kosten. Ondanks stijgende prijzen/inflatie en toenemende volumes en de hoeveelheid materialen die HVC verwerkt, is het gelukt de kosten te drukken. De heer Peetoom (GR VVI-Alkmaar e.o. en gemeente Zaanstad) toont hiervoor begrip en beseft dat een en ander niet onmiddellijk kan worden doorgevoerd en dat er andere meningen zijn. Het zou al behulpzaam zijn om de aandeelhoudersvergadering inzicht te geven in wat het betekent als alle ratio’s zoals afgesproken op het minimale worden gezet (maar wel conform gemaakte afspraken) met vermelding van voor- en nadelen.

Dit ten behoeve van een weloverwogen beslissing en om te kunnen toelichten waarom iets al dan niet kan. Het lijkt de heer Van Steensel verstandig om tussentijds nog even te overleggen met de GR VVIAlkmaar over de exacte verwachtingen en wensen op dit punt. Er wordt nu dus niet besloten om dit te agenderen voor december, wel om contact met elkaar te hebben voor een beter begrip van de wensen. De voorzitter vindt dit een goed voorstel. De heer Nederpelt (gemeenten Medemblik en Opmeer) wil weten of de door hem gevraagde compacte uitleg zal worden toegestuurd, ook om misverstanden/misinterpretaties te voorkomen. Het aandeelhouderschap van HVC beperkt zich niet alleen daartoe: men is zijns inziens ook samenwerkingspartner.

7

De voorzitter zegt dit toe. De heer Van Steensel zegt in reactie op het punt van de heer Bennis dat HVC positief is over de wijze waarop het Noordhollands Dagblad aandacht besteed aan de diversiteit van activiteiten van HVC. Hiermee wordt slechts een beperkt deel van de inwoners bereikt. Hij is van harte bereid om desgevraagd informatieve kopij aan te leveren voor de huis-aan-huisbladen of gemeentepagina’s (zonder ‘reclameachtig’ over te komen). De heer Bennis (gemeente Koggenland en Hoorn) acht het raadzaam om de complexiteit van HVC te laten toelichten door deskundigen: hij acht zich als wethouder ontoereikend geëquipeerd om afdoende uit te leggen waarvoor investeringen noodzakelijk zijn. De heer Van Steensel verwijst naar de positieve effecten van de publiciteit rondom lachgascilinders. Hij zegt toe het verzoek in te willigen en een concept uit te werken, dat vooraf zal worden voorgelegd aan de heer Bennis om te kijken of dit aan de wensen voldoet. Zo ja, dan zal het breed worden verspreid. De heer Bennis (gemeenten Hoorn en Koggenland) vindt dit een prima voorstel. De heer Nederpelt (gemeenten Medemblik en Opmeer) zegt dat HVC frequent de vergelijking met het bedrijfsleven opzoekt. Zoals wat betreft de scherpere ratio’s bij het bedrijfsleven. Maar indachtig de strategie van HVC wijst bij erop dat zowel de aandeelhouders als de garantstellers overheden zijn.

Hij hoopt dat in het door de heer Peetoom gevraagde memo ook de gemiddelde ratio’s van het bedrijfsleven worden vermeld en die van de gemiddelde gemeenten. Deze laatste zijn van een volstrekt andere orde en als die met de ratio’s van HVC worden vergeleken wordt zichtbaar dat de ratio’s van HVC nog helemaal niet zo gek zijn. Mevrouw De Jonge (GR Gevudo) vraagt of dan ook alle ratio’s van de netbeheerders moeten worden toegevoegd. In dat geval zal dit leiden tot een andere discussie. Zij verwijst naar de vele studies en onderzoeken naar gezonde risico’s voor een bedrijf als HVC. Uniek en volgens spreker moeilijk te vergelijken met andere Nederlandse afvalverwerkers. Zij vindt het niet verstandig om het bestuur huiswerk mee te geven om vervolgens toch te besluiten er niets mee te doen. Spreker begrijpt de informatiebehoefte om de gemeenteraden betere uitleg te kunnen verschaffen, maar wil voorkomen dat er een megalomaan document moet worden opgesteld. De heer Nederpelt (gemeenten Medemblik en Opmeer) vindt dit een onterechte kanttekening. HVC heeft een strategie waaraan wordt vastgehouden. Maar de voorzitter kaartte de scherpere ratio’s in het bedrijfsleven aan, en daarop heeft hij gereflecteerd. Niet om de ratio’s van HVC ter discussie te stellen.

De voorzitter constateert ten slotte dat er geen verdere vragen zijn over het directieverslag, het verslag van de Raad van Commissarissen of de jaarrekening. De heer Heddes (gemeente Schagen en Den Helder) zegt dat hij is gemachtigd om ook namens Den Helder stem uit te brengen voor de voorliggende beslispunten. De voorzitter gaat over tot het voorstel tot het vaststellen van de Jaarrekening 2024. Gevraagd wordt of er nog aanvullende opmerkingen of vragen zijn. Dat is niet het geval.

8

Gevraagd wordt of iemand zich van stemming wil onthouden. Dat is niet het geval. Gevraagd wordt of iemand wil tegenstemmen. Dat is niet het geval. Besluit: De Algemene Vergadering besluit de Jaarrekening 2024 met algemene stemmen vast te stellen. De voorzitter gaat over tot het voorstel om het resultaat toe te voegen aan de overige reserves. Gevraagd wordt of er nog opmerkingen of vragen zijn. Dat is niet het geval. Gevraagd wordt of iemand zich van stemming wil onthouden. Dat is niet het geval. Gevraagd wordt of iemand wil tegenstemmen. Dat is niet het geval. Besluit: De Algemene Vergadering besluit met algemene stemmen het resultaat toe te voegen aan de overige reserves. De voorzitter gaat over tot het voorstel tot décharge van de directie voor het gevoerde beleid. Gevraagd wordt of er nog opmerkingen of vragen zijn. Dat is niet het geval. Gevraagd wordt of iemand zich van stemming wil onthouden. Dat is niet het geval. Gevraagd wordt of iemand wil tegenstemmen. Dat is niet het geval. Besluit: De Algemene Vergadering besluit met algemene stemmen tot décharge van de directie. De voorzitter gaat over tot voorstel tot décharge van de commissarissen voor het gevoerde beleid. Gevraagd wordt of er nog opmerkingen of vragen zijn. Dat is niet het geval. Gevraagd wordt of iemand zich van stemming wil onthouden. Dat is niet het geval. Gevraagd wordt of iemand wil tegenstemmen.

Dat is niet het geval. Besluit: De Algemene Vergadering besluit met algemene stemmen tot décharge van de raad van commissarissen.

6.

Ontwikkeling warmtesysteem Westland – realisatie geothermieproject Wippolderlaan

De voorzitter gaat over tot het voorstel tot goedkeuring van de realisatie van geothermieproject Wippolderlaan en verwijst naar de toegestuurde achtergrondinformatie. Spreker vraagt of er nog opmerkingen of vragen zijn. Dat is niet het geval. Vervolgens vraagt spreker of iemand zich van stemming wil onthouden. De heer Van Amersfoort (gemeenten Dronten, Urk en Noordoostpolder) meldt dat de gemeente Noordoostpolder zich onthoudt zich van stemming, omdat het college eerst nog wil afstemmen met de gemeenteraad. Gevraagd wordt of iemand wil tegenstemmen. Dat is niet het geval. Besluit De voorzitter constateert dat het voorstel met algemene stemmen is goedgekeurd en dat de gemeente Noordoostpolder zich heeft onthouden van stemming.

9

10. Voordracht tot benoeming lid van de Raad van Commissarissen De voorzitter verwijst naar de toegestuurde achtergrondinformatie over de beoogde benoeming van de heer Wieger Droogh tot nieuw lid van de RvC. Wegens eerder toegezegde verplichtingen in het buitenland is de heer Droogh helaas verhinderd hier op dit moment aanwezig te zijn. Vervolgens stelt de heer Droogh zich aan de vergadering voor via een videoboodschap. Hij is een ervaren bestuurder en expert in afvalbeheer, circulariteit en duurzame energie met werkervaring onder meer als CEO bij Equans Nederland en algemeen directeur van PreZero Nederland. De heer Van Veller (Avalex) beveelt als lid van de aandeelhouderscommissie de heer Droogh van harte aan, zich baserend op meerdere positieve gesprekken. De voorzitter zegt dat ook de RvC zeer content is met de bereidheid van de heer Droogh om toe te willen treden, met name vanwege diens grote deskundigheid op het gebied van afvalbeheer. Hij volgt de heer Frans Föllings op, wiens termijn over ongeveer anderhalf jaar eindigt, waarmee een goede overdracht is geborgd. De heer Peetoom (GR VVI-Alkmaar e.o. en gemeente Zaanstad) vindt de heer Droogh een zeer geschikte kandidaat. Maar de in de stukken genoemde overlap van anderhalf jaar lijkt hem onnodig lang, gezien de achtergrond van de kandidaat. Spreker verzoekt deze termijn wat te bekorten.

De voorzitter zou dit normaliter steunen, maar gezien de specifieke en complexe dossiers is bewust door de RvC gekozen voor een langere overdrachtsperiode dan gebruikelijk, ook omdat de heer Droogh tot dusverre in het bedrijfsleven werkzaam was en niet in publieke sector, en gelet op het feit dat hij al enige tijd geen directe betrokkenheid meer had bij het beheer van be- en verwerkingsinstallaties, zoals de AEC’s. Met het oog daarop heeft de RvC in het belang van HVC een wat langere overlap voorgesteld. Besluit: De heer Droogh wordt met algemene stemmen benoemd tot lid van de RvC voor een reguliere eerste termijn van vier jaar. De voorzitter dankt de aanwezigen voor hun vertrouwen. (Applaus) 8. Rondvraag en sluiting Nadat de voorzitter heeft geconstateerd dat er geen vragen meer zijn, dankt hij de aanwezigen voor hun inbreng en sluit hij de vergadering. (15:34 uur)

10

Agenda en ontwikkelingen Algemene Vergadering d.d. 5 juni 2025

opening en mededelingen.

AV 5 juni 2025

agenda AV 5 juni 2025. 1.

Opening en mededelingen

2.

Agenda

3.

Conceptnotulen van de Algemene Vergadering van 12 december 2024

4.

Algemene ontwikkelingen / contextanalyse update voorjaar 2025

5.

Jaarverslag 2024

6.

Ontwikkeling warmtesysteem Westland - realisatie geothermieproject Wippolderlaan

7.

Voordracht ter benoeming tot lid van de raad van commissarissen

8.

Rondvraag en sluiting

AV 5 juni 2025

3. conceptnotulen AV. D.d. 12 december 2024

AV 5 juni 2025

4. algemene ontwikkelingen.

AV 5 juni 2025

terugblik klankbordgroep. Investeringen in afval en grondstoffen. • • • • • •

CO2-afvang Alkmaar + Dordrecht. Verduurzamingsinvesteringen AEC's (NOx, aardgas). Uitbreiding en modernisering Groengas & Compost te Middenmeer. Uitbreiding van nascheiding. Bouw Slibdrooginstallatie Alkmaar. Fosfaatterugwinning (pilot + ICL)

AV 5 juni 2025

terugblik klankbordgroep. Investeringen collectieve warmte.

warmteprojecten en warmtenetten.

gemeenten met nieuwe aansluitingen.

AV 5 juni 2025

aardwarmte Maasdijk. Ingebruikname bron. •

HVC en Warmtecoörporatie Maasdijk hebben op 1 maart 2025 de aardwarmtebron Maasdijk in gebruik genomen. Het eerste doublet levert nu warmte via het warmtenet van Warmtenetwerk Westland, waardoor telers in het gebied worden voorzien van duurzame warmte.

•

De duurzame warmte van aardwarmte Maasdijk wordt geleverd aan 26 telers. Als alle drie de doubletten operationeel zijn, loopt dit op naar 80 telers. Zij hebben samen een totaal van 500 hectare aan kassen met groenten, planten en bloemen. Dit staat gelijk aan het gasverbruik van meer dan 60.000 huishoudens. AV 5 juni 2025

uitbreiding Middenmeer. Start bouw april 2025 • 22 april 2025 is gestart met de heiwerkzaamheden voor de aanleg van vijf composteertunnels voor compostering van 60 kton extra GFT.

• Gedurende een periode van 2,5 jaar wordt in verschillende fases gewerkt aan de realisatie van de nieuwe composteringsinstallatie. Er komt een nieuwe hal waarin de voor- en nabewerking van het gft en compost wordt uitgevoerd.

AV 5 juni 2025

nieuwbouw slibdrooginstallatie. Inbedrijfname Q4 2025

Montage installaties AV 5 juni 2025

zonnepark Noordermeerdijk. In aanbouw, start productie Q4 2025 Met 161.000 zonnepanelen wordt circa 93 miljoen kilowattuur groene stroom per jaar opgewekt. Dat is vergelijkbaar met het stroomverbruik van 37.500 huishoudens. Zonnepark Noordermeerdijk is een initiatief van HVC in samenwerking met 11 omliggende agrarische bedrijven.

AV 5 juni 2025

zonnepark Sunspace. Groene stroom voor 16.000 huishoudens, productie sinds 07/24 Met 74.000 zonnepanelen wordt jaarlijks zo’n 43 miljoen kilowattuur zonnestroom opgewekt. Zonnepark Sunspace is gerealiseerd in samenwerking met HVC en Stichting Energieneutraal Noordelijk Flevoland (SENF).

AV 5 juni 2025

windpark RWZI-West Start productie maart 2025 Begin 2025 realiseerden het Waterschap Amstel, Gooi en Vecht en HVC vier windturbines op de rioolwaterzuiveringsinstallatie in het havengebied in Amsterdam-West. De windturbines gaan naar verwachting ongeveer 21.000 MWh per jaar produceren. Dat staat gelijk aan het elektriciteitsverbruik van ongeveer 9.550 huishoudens.

AV 5 juni 2025

warmtenet Den Helder. Stand van zaken. • Positief investeringsbesluit fase 1 AV 12 december 2024  Fase 1 van het plan betreft de aanleg van een warmtenet met aansluiting van 3.000 woningen in de wijk De Schooten. • Voor benodigde instemming van woningstichting overleg gestart met nieuwe directie, die dit voorjaar is aangetreden • Voorgenomen huurbevriezing leidde tot pauzering renovatie/verduurzamingsplannen. Sinds dinsdag jl. nieuw perspectief. AV 5 juni 2025

nascheidingscapaciteit. Stand van zaken.  Onderzoek loopt  Locatie – zuidelijk deel verzorgingsgebied  Omvang (benodigde) capaciteit ca. 330 kton  Huishoudelijk restafval en bedrijfsafval  Mogelijk samenwerking met andere publieke partijen  Prognose 2028 in bedrijf AV 5 juni 2025

CO2-afvang. Stand van zaken. Alkmaar 1- aanbestedingsprocedure afgerond 2- partij geselecteerd 3- 1e stap basic engineering, 2e helft 2025 afronden 4- we werken toe naar een investeringsvoorstel AV 11 december 2025 op basis van CCU (nuttige toepassing)

AV 5 juni 2025

dus alles gaat goed?

AV 5 juni 2025

waar lopen we tegen aan? Netcongestie, stikstof, schaarse ruimte, schaarse arbeid.

AV 5 juni 2025

maar er is meer... • Milieu en klimaat als onderwerp van polarisatie. • Duurzaamheid krijgt een lagere prioriteit en minder middelen door (geo-) politieke ontwikkelingen. • Oorlog in Oekraïne, allerlei crisissen, ravijnjaar, migratie, woningbouw etc.

AV 5 juni 2025

hoe houden we vaart? 1. Hoop: er zijn ook veel lichtpunten. 2. Klanttevredenheid belangrijker maken. 3. Anders communiceren. 4. Werken aan robuustheid in onzekere tijden. 5. Koers houden voor lange termijn. 6. Samenwerken.

AV 5 juni 2025

hoopvolle veranderingen uit het verleden. ‘Niet het einde van de wereld’ We worden gebombardeerd met sombere berichten die ons vertellen dat de aarde uitgeput raakt, dat de vissen uit de oceanen gaan verdwijnen en dat we maar geen kinderen meer moeten krijgen. Boek: Hannah Ritchie

AV 5 juni 2025

armoede.

AV 5 juni 2025

natuurrampen. Sterfte wereldwijd. Het jaarlijkse dodenaantal bedraagt tegenwoordig 10.000 tot 20.000 mensen. Het aantal doden is gedaald niet omdat er minder rampen zijn maar omdat onze infrastructuur en reactiesystemen beter zijn.

AV 5 juni 2025

luchtverontreiniging. Sterftecijfer. Sterftecijfer als gevolg van luchtverontreiniging daalt.

AV 5 juni 2025

luchtverontreiniging. Verenigd Koninkrijk.

AV 5 juni 2025

luchtverontreiniging. Afname.

Internationale aanpak van ozonafname reduceerde emissies met 99%. De wereld nam in 1987 het Montreal-protocol aan om ozonafbrekende stoffen te beperken.

AV 5 juni 2025

CO2 uitstoot. Dankzij technologische stappen verbruiken we minder energie dan vroeger.

AV 5 juni 2025

CO2 uitstoot. Per hoofd van de bevolking.

AV 5 juni 2025

CO2 uitstoot. Jaarlijkse emissies. Welke landen hebben het meest bijgedragen aan klimaatverandering? - Amerika - Europa - China

AV 5 juni 2025

klimaatverandering. Transport - elektrische auto

• Aandeel van nieuwe auto’s die elektrisch zijn. • Wereldwijd 14 %, China 29 % en Noorwegen 88 % in 2022

AV 5 juni 2025

klanttevredenheid. • Gunfactor omhoog, vertrouwenwekkende partij die van burgers/inwoners is. • Klanttevredenheid meten en belangrijker maken. • Imago meten.

Inwoners meer centraal stellen

AV 5 juni 2025

anders communiceren.

AV 5 juni 2025

recyclen van kunststof. Zinvol om meerdere redenen. Minder CO2 & fossiele brandstoffen

Lokale toegevoegde waarde

Werkgelegenheid

Reductie zwerfafval

AV 5 juni 2025

AV 5 juni 2025

warmtenet Drechtsteden.

AV 5 juni 2025

werken aan robuustheid. Scenario’s.

AV 5 juni 2025

koers houden i.c.m. verbinding. • Investeringen en afschrijvingen voor 30 jaar. • Veel waan van de dag waar we heel druk mee zijn als we geen lange termijn zicht hebben. • Voorspelbaar zijn en vertrouwd worden is belangrijk bij veranderingen (bij alle stakeholders). • Tegelijk wel cruciaal om de verbinding te houden. Wij zoals we hier zitten, met inwoners, met financiers, met (nieuwe collega's) met medeoverheden, met leveranciers.

AV 5 juni 2025

samenwerken. • Ongelooflijk wat de betekenis is van betrokken bestuurders/ aandeelhouders. • Gezamenlijke belangenbehartiging, elkaars netwerken inzetten om onze missie te verwezenlijken. • Samen leren: SPH, warmte-overleg.

• Prima om je uit te spreken en de scherpte op te zoeken inclusief de bereidheid om een compromis te sluiten.

AV 5 juni 2025

tot slot. Door hoop te putten uit verleden, door inwoners mee te willen nemen, door de boodschap te verrijken met andere argumenten, door een robuuste organisatie met een lange termijnkoers en door intensief samen te werken en zo de verbinding te houden, zijn we met elkaar een krachtige beweging die echte verbeteringen voor elkaar kan krijgen.

AV 5 juni 2025

inhoudelijke ontwikkelingen. • • • •

Utrecht Plastic heffing CO2 UPV verpakkingen

AV 5 juni 2025

Utrecht. Potentiële nieuwe aandeelhouder • Proces • Besluit college B&W 3 juni 2025 • Besluitvorming Raad • Aandeelhoudersvergadering 11 december 2025

AV 5 juni 2025

voorstel ten aanzien van Utrecht. AV 11 december 2025. De Algemene Vergadering van 11 december a.s. zal worden voorgesteld om onder voorbehoud van goedkeuring door de gemeenteraad van Utrecht te besluiten tot uitgifte van aandelen: • Op basis van de gebruikelijke factoren (inwoneraantal/aanbod huishoudelijk restafval): 453 aandelen A (= 11% aandelen A). Ter vergelijking: Gevudo: 529 aandelen A, VVI: 484 aandelen A en Avalex: 440 aandelen A. • Tegen nominale waarde en onder toepassing van toetredingsregeling nieuwe aandeelhouders en voorafgaande toetreding tot de ballotageovereenkomst aandeelhouders A.

AV 5 juni 2025

plastic heffing. • Regeerprogramma plastic heffing vanaf 2028 € 547 miljoen structureel, gericht op producenten/industrie. • Voorjaarsnota 2025: andere invulling, industrie ontzien. • Oprichten ‘Plastic tafel’. • Voorgestelde (financiële) maatregelen o.a. • •

Hervorming van de afvalstoffenbelasting, met een budgettaire taakstelling oplopend naar € 125 mln./jaar. Aanscherpen CO2-heffing industrie: tarief naar € 295 per ton CO2 (prijspeil 2025) in 2030.

•

Sluitpost: generieke verhoging van de tarieven in de Afvalstoffenbelasting.

• Onderzoek planning eindrapport d.d. 8 september 2025 •

Impactanalyse aanscherping afvalstoffenbelasting en CO2-heffing voor afvalverbrandingsinstallaties

•

Interviews en klankbordgroep

AV 5 juni 2025

alternatieve invulling plastic heffing.

In miljoen euro per jaar

AV 5 juni 2025

alternatief plastic heffing. Leidt tot forse stijging ASB en CO2 heffing t.o.v. 2025

AV 5 juni 2025

CO2. Heffing. • CO2-heffing industrie beprijst fossiele CO2-uitstoot bij de AEC’s. • Het Belastingplan 2025 bevat een aanscherping van de CO2-heffing industrie. • AEC’s betalen niet voor al hun fossiele CO2-uitstoot CO2-heffing. Een deel is vrijgesteld met zogenaamde dispensatierechten.

Wet Belastingen op Milieugrondslag (WBM) en CO2 zorgen op dit moment voor onzekerheid in de hoogte van de belasting.

AV 5 juni 2025

inzet. HVC. 1- producenten medeverantwoordelijk houden en niet ontzien. • Plastic heffing is nu verlegd van plastic industrie naar afvalsector 2- nadruk blijven leggen op beter scheiden en recyclen. • De verhoging van CO2 heffing is een extra impuls om nog meer afval te scheiden 3- het reinigen van bodemas belonen en niet extra belasten. • WBM-teruggave voor gereinigde bodemas moet blijven en teruggave voor niet gereinigde bodemassen afschaffen

AV 5 juni 2025

UPV verpakkingen. Proces. • Opzeggen Ketenovereenkomst verpakkingen door VNG met Verpact eind 2024. • Start onderhandelingen met Verpact door VNG en NVRD. • Onderhandelingsresultaat - hoofdlijnenakkoord voorjaar 2025. • HVC heeft via expertgroep input geleverd. • Uitkomst wordt voorgelegd aan de ALV VNG op 18 juni a.s. • Bij akkoord wordt dit uitgewerkt tot een nieuwe ketenovereenkomst m.i.v. 1 januari 2026. • HVC blijft haar gemeenten ondersteunen in de kwaliteitsverbetering.

AV 5 juni 2025

UPV verpakkingen. Tijdlijn 2025. 18 juni ALV VNG

2025-mei

2025-feb

Hoofdlijnenakkoord

2025- juni

2025-juli

Uitwerking Hoofdlijnenakkoord

2025-dec

Uitwerking Nieuwe Ketenovereenkomst 2 juni Kennissessie HVC

VNG/NVRD & Verpact 15 mei Goedkeuring nieuwe afspraken door VNG (EKEM)

AV 5 juni 2025

10-17 juni Q&A + info vanuit HVC

19 juni ALV NVRD

16 mei Goedkeuring nieuwe afspraken door Bestuur NVRD

3 juni Informatiesessie VNG mbt onderhandelings - resultaat

6 juni Informatiesessie NVRD mbt onderhandelings - resultaat

belangrijkste afspraken. Bronscheiding • Geen afkeur meer van PMD, maar een staffelvergoeding o.b.v. ingezamelde kwaliteit. •

Kwaliteit wordt bepaald o.b.v. sorteeranalyses per systeem binnen gemeente (10-15 metingen per jaar).

•

Alle brengvoorzieningen voor PMD moeten worden uitgefaseerd.

Nascheiding • Inzamelvergoeding wordt verhoogd van € 15,33 naar € 17,26 per ton. Governance & Samenwerking •

Inrichting arbitragecommissie, onafhankelijk voorzitter en splitsing bestuurlijk & uitvoerend overleg.

•

Gemeenten moeten 50% kosten bijdragen voor kwaliteitsmetingen en inrichting governance.

•

Landelijke communicatiecampagne & pictogrammen op verpakkingen

AV 5 juni 2025

Zuiverheid

Vergoeding

> 85% PMD

€ 325

van 75% PMD to 85% PMD

€ 276

van 65% PMD tot 75% PMD

€ 228

< 65% PMD

€ 195 *

* Vergoeding daalt in jaar 2 (€ 179,-) en 3 (€ 163,-)

hoe pakken de nieuwe afspraken voor gemeenten uit? • • •

Op basis van historische samenstellingsanalyses PMD zullen veel gemeenten - ook HVC – in de lagere kwaliteitscategorieën eindigen en geen kostendekkende vergoeding ontvangen. Kwaliteitsverbetering vergt inspanning en is kostbaar, maar biedt geen garantie op een hogere (staffel)vergoeding. Incentive ontbreekt voor gemeenten. Bronscheiding wordt ontmoedigd door: • Uitfasering van brengvoorzieningen (ongeacht kwaliteit) • Dalende vergoeding voor lagere kwaliteitscategorie • Het verhogen van de inzamelvergoeding voor nascheiding

Wat HVC betreft is het voorliggende akkoord geen verbetering; een tegenstem heeft echter tot gevolg dat er niets ligt en er onzekerheid ontstaat over de vergoedingen voor PMD. Uiteindelijk gaat er meer sturing komen op kwaliteit van het PBD en dat is een goede ontwikkeling, dus laten we hier samen onze schouders onder zetten.

52

5 juni 2025

5. jaarrekening 2024.

AV 5 juni 2025

inhoud. 1. Financieringskader 2. Winst- en verliesrekening 3. Kasstroomoverzicht 4. Balans – activa 5. Balans – passiva 6. Balansontwikkeling 7. Aandeelhouders. 8. Diverse onderwerpen 9. Vragen AV 5 juni 2025

1. financieringskader. Kengetallen

Streefnorm

2024

2023

2022

2021

Solvabiliteit

> 20%

21,4

20,4

18,6

16,6

Debt / EBITDA

< 5.5X

6,3

5,5

6,6

6,8

DSCR

> 1.0

1,3

1,4

1,3

1,1

• Ratio’s gebruiken we als graadmeter om de financiële stabiliteit van HVC te monitoren. Deze laten een stabiel beeld zien over meerjaren perspectief, waarbij 2023 een uitzonderlijk jaar was door de hoge energieprijzen in combinatie met de energie verkoop strategie. • Voor 2025 is de verwachting dat de ratio’s een neerwaartse tendens laten zien door de uitbreidingsinvesteringen, waarbij de kosten voor de baten uitlopen. AV 5 juni 2025

2. winst- en verliesrekening. Bedrijfsopbrengsten zijn stabiel t.o.v. 2023 maar onderliggende delen variëren wel (volgende slide). Bedrijfskosten zijn hoger. Dit komt met name door toename van de externe verwerkings- en transportkosten door de toegenomen verwerkingsportefeuille en door loonkosten (stijging van aantal FTE en CAO). Financiële baten zijn lager. Dit komt door een lager dividend Gemini. De uitkering is afhankelijk van de cashpositie op het moment van uitkering. De financiële lasten stijgen door de gestegen rente en de hogere leningen stand om de investeringen van 2024 te financieren. Belastingen zijn lager als gevolg van een lager bedrijfsresultaat. De effectieve belastingdruk is in 2024: 7,97%. Dit lage percentage komt met name door het toepassen van energie/milieu investeringsaftrek.

2. winst- en verliesrekening.

Bedrijfsopbrengsten: • Verwerking: stijging van de verwerkte tonnages, door toetreding van nieuwe aandeelhouders. • Inzameling: toename activiteiten bij DVO en groei woonhuisaansluitingen en indexatie. • Energie: lager door lagere energieprijzen. Daarnaast ook lagere opbrengst door negatieve prijseffecten als gevolg van netcongestie en fluctuaties. Middels curtailment beperken we het neerwaartse effect. • Overige: stijging door toename subsidie opbrengsten en toename hoeveelheid recyclingstromen die HVC verwerkt. AV 5 juni 2025

3. kasstroomoverzicht. De kasstroom uit operationele activiteiten laten een daling van € 58 miljoen zien ten opzicht van 2023. Dit komt door het lager ontvangen dividend van Gemini en door de relatief hoge winstbelasting over 2023 die is betaald in 2024.

De kastroom uit investeringsactiviteiten is gedaald met € 32 miljoen door het lagere niveau aan investeringen in 2024.

De kasstroom uit financieringsactiviteiten is met € 19 miljoen gestegen als gevolg van voornoemde effecten. Per saldo daalt de eindstand van de liquide middelen met € 6 miljoen naar € 48 miljoen ultimo 2024.

AV 5 juni 2025

4. balans – activa. Materiele vaste activa stijgen door uitbreidingsinvesteringen (o.a. bouw SDI in Alkmaar, warmtebonnen in Westland, warmtenetten, zonparken en diverse inzamelprojecten) en door reguliere instandhoudingsinvesteringen.

Financiële vaste activa stijgen door investeringen (o.a. Zon Noordermeerdijk en Warmte Netwerk Westland) en door toenemend resultaat uit deelnemingen (PV NED, Trias Westland en Sortiva).

AV 5 juni 2025

5. balans – passiva. Eigen vermogen neemt toe door toevoeging van het resultaat.

Schulden aan kredietinstellingen stijgen op totaal niveau (langlopend & kortlopend samen). Dit hangt samen met de uitbreidingsinvesteringen in 2024. Het kortlopend deel is gestegen als gevolg van de timing van aflossingen.

AV 5 juni 2025

6. balansontwikkeling. Boekwaarde van de vaste activa in de periode 2013 – 2024: de boekwaarde van de AEC’s daalt in absolute zin en ook relatief. De boekwaarde van duurzame energie stijgt.

AV 5 juni 2025

7. aandeelhouders.

Garantstellingsprovisie In 2025 wordt over de € 616,1 mln. 1% garantstellingsprovisie uitgekeerd naar rato van het aandeelhoudersbelang. Deze uitkering wordt verricht in augustus en december 2025.

AV 5 juni 2025

8. energiemarkt.

AV 5 juni 2025

8. energiemarkt.

De prijzen volgen vanaf najaar 2023 een redelijk neutrale beweging.

AV 5 juni 2025

8. energiemarkt. Uren met negatieve energieprijzen. 465

316

201

85

AV 5 juni 2025

9. vragen.

AV 5 juni 2025

agenda AV 5 juni 2025. 1.

Opening en mededelingen

2.

Agenda

3.

Conceptnotulen van de Algemene Vergadering van 12 december 2024

4.

Algemene ontwikkelingen / contextanalyse update voorjaar 2025

5.

Jaarverslag 2024

6.

Ontwikkeling warmtesysteem Westland - realisatie geothermieproject Wippolderlaan

7.

Voordracht tot benoeming tot lid van de raad van commissarissen

8.

Rondvraag en sluiting

AV 5 juni 2025

6. ontwikkeling warmtesysteem Westland. Realisatie geothermieproject Wippolderlaan.

AV 5 juni 2025

7. voordracht ter benoeming tot lid van de raad van commissarissen.

AV 5 juni 2025

8. rondvraag en sluiting.

AV 5 juni 2025

hvcgroep.nl