D10 01 reactie van het college op het bod 2025 van Mercatus (002).pdf

Mercatus T.a.v. Mw. J. de Groot postbus 20 8300 AA Emmeloord

Uw bericht van 28 mei 2024

Uw kenmerk

Zaaknummer 20241023147537

Onderwerp Reactie activiteitenoverzicht 2025

Bijlagen geen

Inlichtingen hr. S. Brands 0527-633403

Datum 19 november 2024

Geachte mevrouw de Groot, beste Judith, Hartelijk dank voor het activiteitenoverzicht 2025 (het bod) en de uitgebreide toelichting op de verschillende onderdelen. Graag reageren wij op de hoofdpunten die u heeft aangehaald. Wij zetten in op stevige samenwerking Wij willen ook stevig inzetten op de samenwerking en willen graag reageren op de door u genoemde punten. Bij ontwikkelingen houdt gemeente Noordoostpolder altijd rekening met sociale huur in de programmering. Zo kunnen we ervoor zorgen dat er voldoende bouwgrond beschikbaar wordt gesteld voor tijdelijke maar vooral permanente sociale huurwoningen. Voor de komende jaren verwachten we dat er meer dan genoeg kansen zullen zijn voor Mercatus om tot extra woning realisatie te komen. Wij passen sociale grondprijzen toe voor Mercatus, in verhouding met de omliggende gemeenten, om de betaalbaarheid van de woningen te waarborgen. Deze grondprijzen leggen wij jaarlijks vast in de grondprijzennota. Wij streven altijd naar een soepel en efficiënt vergunningenproces, maar zijn daarin afhankelijk van participatie en wet- en regelgeving. Wij zullen vanuit onze kant ons best doen om het proces van de realisatie van nieuwe woningen te versnellen en kosten te besparen. Bij de totstandkoming van de nieuwe projecten bespreken we vooraf de details met het oog op investeringen in het openbaar gebied en voorzieningen.

Wij dagen jullie graag uit om alle voorliggende mogelijkheden te benutten maar ook om zelf de markt op te gaan. Wij maken graag concrete afspraken over versnellingsmogelijkheden Uit het activiteitenoverzicht van Mercatus blijkt de ambitie om de kernvoorraad te laten groeien met ongeveer 450 woningen tot 2033 door 900 woningen te bouwen. Uit de cijfers in het activiteitenoverzicht blijkt echter een netto toevoeging van slechts 80 woningen in 3 jaar (2026 t/m 2028). Dit is minder dan 27 woningen per jaar, terwijl er juist op korte termijn meer woningen nodig zijn. Het extra tekort dat ontstaat, moet dan vanaf 2029 worden ingelopen. De haalbaarheid en snelheid hiervan baart ons zorgen gelet op plannen, capaciteit en financiën. Wij zien dus graag dat er meer woningen netto worden toegevoegd in de periode tot 2029 en zien hiervoor voldoende kansen in

lopende en startende projecten. Wij spreken graag met elkaar de versnellingsmogelijkheden door om tot concrete afspraken te komen in het eerste kwartaal van 2025. Het woonbehoefteonderzoek geeft hier ook aanleiding voor. Door de aantallen in dit bod zijn we anders genoodzaakt om alternatieve oplossingen te zoeken voor de huidige woonbehoefte, aangezien Mercatus de komende jaren niet kan voldoen aan deze vraag. Dit kan resulteren in langere wachttijden voor sociale huurwoningen in de Noordoostpolder. Bovendien blijft de huidige mismatch tussen het aanbod van voornamelijk gezinswoningen en de sterk gestegen vraag naar woningen voor 1-2 persoonshuishoudens zo langer bestaan. Het verzoek vanuit Mercatus tot het aanpassen van de cyclus rondom de prestatieafspraken waardoor het moment van uitbrengen van het bod beter aansluit op jullie vastgoedsturing, werkplan en begroting is een prima stap om volgend jaar op te pakken. Betaalbaarheid blijft een gespreksonderwerp voor ons Wij erkennen het belang van betaalbaar wonen voor onze inwoners. Uw inzet voor gedifferentieerde huurverhoging en de plaatsing van zonnepanelen op ten minste 200 woningen wordt gewaardeerd. Nu terugleveren duurder wordt, vragen wij ons af hoe Mercatus ervoor zorgt dat huurders niet duurder uit zijn vanwege de zonnepanelen. Wij horen graag hoe hiermee rekening wordt gehouden.

Duurzaamheid in relatie tot meer woningaanbod Wij zijn blij met uw plannen voor renovatie, woningisolatie en de voorbereiding van renovatie van diverse appartementen. Het monitoren en actualiseren van de warmtevisie en de uitvoering van circulair bouwen zijn belangrijke stappen. Daarnaast willen we graag verduidelijken dat we ons afvragen of de keuze om iets minder te focussen op duurzaamheid en meer op beschikbaarheid definitief is. Dit komt namelijk niet duidelijk naar voren in het bod. Wonen met zorg Het programma ‘Doorstroom ouderen’ en de uitvoering van het Manifest Sociaal Domein zijn belangrijke initiatieven. Wij blijven graag op de hoogte van de voortgang en de effecten van deze programma’s. De Uitvoeringsagenda Wonen en Zorg schept de kaders voor de verdere ontwikkeling van passende woningen in combinatie met zorg voor senioren en aandachtsgroepen. Vanuit de regionale afstemming (fair share) gaan we nu op basis van het addendum uit van 10% voor de Noordoostpolder. Aangezien de werkelijke aantallen voor deze doelgroep laag waren de afgelopen jaren, spreken we onze zorg uit of er voldoende woningen beschikbaar zullen zijn hiervoor. Hiervoor zijn we nadere afspraken aan het maken in de woon-zorg uitvoeringsagenda.

Op zoek naar duurzame structurele oplossingen voor het huisvesten van spoedzoekers De taakstelling huisvesting statushouders voor 2025-1 is bekend en dat is 50. Deze taakstelling staat momenteel nog als “niet bekend” in het bod. Wij werken samen om tijdelijke en/of flexibele huisvesting voor spoedzoekers mogelijk te maken. De gemeente kijkt daarbij ook naar andere partijen. Zo hebben wij bij Woonzorg Nederland aangekaart dat zij ook een rol moeten spelen in het huisvesten van deze doelgroepen. Het tijdelijk huisvesten van deze doelgroepen in te slopen locaties is geen structurele oplossing voor de huisvestingsopgave. Door meer (nieuwbouw)aanbod te realiseren ontstaat er meer ruimte om de

2

25% urgente doelgroepen te kunnen (blijven) huisvesten. Naast inzetten op een structurele invulling, vinden wij het belangrijk dat we samen meer tijdelijke invullingen blijven realiseren. Wij stellen voor om in het eerste halfjaar van 2025 samen naar duurzame en structurele oplossingen te zoeken, zodat we zowel de huidige als toekomstige huisvestingsbehoeften effectief kunnen aanpakken. Leefbaarheid Wij willen graag om de tafel gaan om strategische uitgangspunten met elkaar vast te stellen voor de leefbaarheid van buurten, wijken en dorpen en ook de (her)inrichting van buurten, wijken en dorpen naar een empathische woonomgeving. Op tactisch en operationeel niveau blijven we door middel van uitvoeringsagenda’s voor wijken en dorpen met elkaar de leefbaarheid agenderen. Hierbij vinden wij het belangrijk dat zeker in de wijken en dorpen waar de leefbaarheid onder druk staat, de ondersteuning van bewonersinitiatieven vanuit het Samen Wonen Fonds wordt geboden. Wij blijven verder graag op de hoogte van de projecten die worden ondersteund. Financiën Wij stellen het op prijs om jaarlijks een overzicht van de financiën en vastgoedsturing met elkaar te delen en te bespreken. Dit zorgt voor meer inzicht en wederzijds begrip. Hiermee worden misverstanden of onduidelijkheden zo veel als mogelijk voorkomen.

Wij zien uit naar een voortzetting van de constructieve samenwerking en zullen met elkaar in gesprek blijven in de verschillende bestaande overleggen voor de verdere invulling van deze punten. Met vriendelijke groet, het college van burgemeester en wethouders, de secretaris de burgemeester

3