CConstaterende datNoordoostpolder
Koppel je AI →
Document · PDF

D09 00 Nota Afsluiting Grip op het sociaal domein.pdf

Gemeenteraad 26 februari 2024, gemeente NoordoostpolderBij agendapunt: 4: Lijst ingekomen stukken665 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

BESLUITVORMENDE NOTA AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS No. 24.0000066 Afdeling/eenheid/cluster: Beleidsontwikkeling

Projectnaam: Grip op het Sociaal domein

Bijl.: Datum: 1 23 januari 2024

Steller: D. van den Born

Portefeuille: IV Onderwerp: Afsluiting project “Grip op het sociaal domein” Voorgesteld besluit 1. Kennisnemen van de eindrapportage “Grip op het sociaal domein”. 2. De raad informeren. Inleiding Het project Grip op het sociaal domein is per 1 januari 2024 afgerond. U ontvangt hierbij de eindrapportage van het project. “Grip op het sociaal domein” was een omvangrijk project waaraan de afgelopen drie jaar op integrale wijze uitvoering is gegeven. In de eindrapportage gaan we in op de behaalde resultaten en hoe we de positieve elementen uit dit project willen vasthouden voor de toekomst. Doelstelling Een toekomstbestendig sociaal domein. Argumenten 1.1. De eindrapportage betreft de formele afsluiting van het project. Het project leverde zowel inhoudelijk als financieel meerwaarde op. Zo is er gewerkt aan een heldere en duidelijke koers, uitgewerkt in een overkoepelend beleidsplan sociaal domein, deelplannen en opdrachten voor de toekomst. Het project leidde tot uitbreiding en focus van het zorgaanbod. Voorbeeld hiervan is de Voor- en vroegschoolse voorziening + (VVE+) en de Buitenschoolse opvang + (BSO+). Bovendien heeft het project ervoor gezorgd dat er besparingen konden worden doorgevoerd op bestaande uitgaven en uitgaven in de toekomst. 1.2. Er is meer grip op data waardoor we als gemeente beter kunnen anticiperen op de toekomst.

Er is overzicht qua aantallen, inzet en kosten waardoor we als gemeente tijdig kunnen sturen op ontwikkelingen. Hiermee hebben we een grote stap gezet richting de ontwikkeling van een monitor die op gezette tijden de actuele relevante informatie inclusief financiën in het sociaal domein beschikbaar maakt. Daardoor kunnen we als gemeente: • ontwikkelingen tijdig signaleren; • (waar nodig) tijdig maatregelen nemen; • actuele ontwikkelingen plaatsen in de langere ontwikkeling (hoe ontwikkelt het aantal aanvragen en dossiers zich op een bepaald domein). Een vervolgstap is dat er ook op de terreinen zoals Participatie, Bijzondere Bijstand en Minimaregelingen deze slag gemaakt wordt. Dit draagt bij aan de totstandkoming van het ‘Integraal dashboard sociaal domein’ dat als activiteit in het beleidsplan ‘Krachtig Noordoostpolder 2.0 Doen wat werkt!’ opgenomen staat. 2. De raad is nauw bij dit project betrokken geweest. De commissie Samenlevingszaken (SLZ) is op gezette tijden (twee keer per jaar) bijgepraat over de voortgang van het project. Daarnaast zijn zij intensief betrokken geweest bij de totstandkoming van het beleid in het sociaal domein. Met deze eindrapportage is er een duidelijke afsluiting van het project.

Kanttekeningen 1.1. Het stabiliseren van de uitgaven blijft een uitdaging. Het afremmen van de groei is gelukt wanneer we kijken naar het aantal unieke cliënten dat gebruik maakt van de voorzieningen. Hierbij zijn enkele uitzonderingen, zoals de huishoudelijke ondersteuning (als gevolg van vergrijzing). Het stabiliseren van de uitgaven blijft een uitdaging vanwege toenemende kosten per voorziening (inflatie, krapte op de arbeidsmarkt etc.). 1.2. Scherp blijven blijft nodig. Het behouden van de inhoudelijke focus, meer grip op data en de bijbehorende uitgaven c.q. kostenbewustzijn bij alle medewerkers blijft een aandachtspunt. Met het afsluiten van dit project moeten we daarmee niet stoppen, maar blijvend integreren in onze manier van werken. Gemeente breed is inmiddels gestart met programmatisch werken. Denk hierbij aan het programma Wonen & Leefbaarheid, maar ook aan het programma Klimaat & Energie dat zich nog in de opstartfase bevindt. Voor het sociaal domein willen we de lijn vanuit Grip op het sociaal domein dan ook borgen binnen deze werkwijze. De gedachte is daarom om een derde programma voor het sociaal domein (Samen & Gezond) toe te voegen, zodat de integrale en domein overstijgende aanpak (zoals in project Grip opgezet) blijft behouden. Voor de inhoud en het proces van het programma ‘Samen & Gezond’ komen we later bij u terug.

Planning/Uitvoering Elk jaar is de commissie SLZ bijgepraat over de voortgang van het project. Tijdens de commissievergadering Samenlevingszaken op 12 februari 2024 wordt de commissie voor de laatste keer mondeling bijgepraat over het project. Bijlagen Bijlage 1: Eindrapportage “Grip op het sociaal domein”.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://raad.noordoostpolder.nl/api/v1/meetings/2126/documents/37535