AA18 00 Brief MKB - aandachtspunten regionale bedrijfsleven_Geanonimiseerd

Gemeente Noordoostpolder Ter attentie van de formateur Zwolle, 4 april 2026 Betreft: Aandachtspunten voor het nieuwe gemeentebestuur Geachte formateur, Namens MKB-Nederland Regio Zwolle feliciteren wij u met uw rol in de formatie van een nieuw gemeentebestuur voor de gemeente Noordoostpolder. Vanuit het regionale bedrijfsleven willen wij u enkele aandachtspunten meegeven voor de komende bestuursperiode. De economie van de Regio Zwolle staat voor een nieuwe fase. De komende jaren worden ruimte, energie en arbeid structureel schaarser. Zonder duidelijke keuzes ontstaat het risico dat ruimtelijke opgaven, economische ontwikkeling en investeringen elkaar gaan blokkeren. Investeringen vertragen, verduurzaming stokt en ondernemers verliezen voorspelbaarheid. Zonder deze keuzes loopt de economische ontwikkeling vast. Juist daarom vraagt deze periode om bestuurlijke helderheid en uitvoeringskracht. Niet door nieuwe plannen te stapelen, maar door bestaande plannen te concretiseren, prioriteiten te stellen en keuzes daadwerkelijk uit te voeren. Voor ondernemers zijn bestuurlijke stabiliteit, voorspelbaar beleid en regionale samenwerking cruciale randvoorwaarden om te investeren, te innoveren en werkgelegenheid te creëren.

Economische prioriteiten voor Noordoostpolder In samenspraak met lokale ondernemers willen wij u een aantal concrete onderwerpen meegeven die van groot belang zijn voor de economische ontwikkeling van gemeente Noordoostpolder en de bredere Regio Zwolle: •

Focus op uitvoering en prioritering De opgave voor de komende bestuursperiode ligt niet in het maken van nieuwe plannen, maar in het uitvoeren van bestaande ambities. Dit vraagt om duidelijke prioriteiten, tempo en bestuurlijke keuzes in wat eerst gebeurt en wat later kan.

•

Versnelling van woningbouw met realistische randvoorwaarden De woningbouwopgave vraagt om voortgang, maar ook om uitvoerbare keuzes. Richt de focus op locaties waar randvoorwaarden zoals infrastructuur, energie en stikstof ruimte bieden voor daadwerkelijke realisatie.

•

Voldoende ruimte voor bedrijvigheid Een sterke economie vraagt om voldoende fysieke ruimte. Het beter benutten van bestaande bedrijventerreinen, bijvoorbeeld door intensiever of meerlaags gebruik, en waar nodig uitbreiding, is essentieel om groei mogelijk te maken. MKB-Nederland Regio Zwolle mkbregiozwolle.nl – secretariaat@mkbregiozwolle.nl

•

Terughoudendheid in lokale lasten en regeldruk De ruimte voor ondernemers staat onder druk. Verdere lastenverzwaring en toenemende regeldruk beperken investeringsmogelijkheden. Beheersing van kosten en eenvoudige, voorspelbare regelgeving dragen bij aan een gezond ondernemersklimaat.

•

Betaalbaar wonen Net als in veel andere gemeenten is het voor jongeren en éénverdieners steeds lastiger om een woning te bemachtigen en de woningen die gebouwd worden zijn erg duur.

•

Economisch klimaat Het economisch klimaat moet scherp onder de aandacht blijven. De ingezette samenwerkingskoers is goed en moet gehandhaafd blijven en waar mogelijk verder verbeterd worden.

•

Gerichte inzet van ruimte en energie (netcongestie) Maak duidelijke keuzes in de inzet van schaarse ruimte en energie. Geef prioriteit aan economische activiteiten die bijdragen aan het versterken van de regionale economie en brede welvaart. Dit vraagt ook om het maken van keuzes tussen functies die concurreren om dezelfde ruimte.

•

Arbeidsproductiviteit en vakmanschap Zet sterker in op arbeidsproductiviteit en (het waarderen van) vakmanschap. In een structureel krappe arbeidsmarkt ligt groei niet in méér mensen, maar in slimmer werken. Ondersteun digitalisering, praktijkgericht opleiden en het beter benutten van beschikbaar arbeidspotentieel.

•

Samenwerking in de triple helix De economische kracht van de Regio Zwolle is gebouwd op samenwerking tussen overheid, ondernemers en onderwijs. Deze samenwerking is essentieel om innovatie te versnellen, arbeidsproductiviteit te verhogen en bedrijven toekomstbestendig te maken.

Regionale samenwerking als randvoorwaarde Veel van de maatschappelijke en economische opgaven waar gemeenten voor staan, overstijgen de schaal van de individuele gemeente. Dit geldt onder meer voor vraagstukken rond ruimtelijke ontwikkeling (woningbouw en bedrijventerreinen), stikstof- en milieuruimte, energie-infrastructuur, mobiliteit en de arbeidsmarkt. Voor ondernemers is het daarom essentieel dat de gemeente actief en constructief samenwerkt met partners in de provincie en de Regio Zwolle. Alleen in die samenhang kunnen deze opgaven effectief worden aangepakt. MKB-Nederland Regio Zwolle mkbregiozwolle.nl – @mkbregiozwolle.nl

De aard van deze vraagstukken vraagt om schaal, samenhang en bestuurlijke samenwerking. Opgaven rond ruimte, energie, mobiliteit en arbeid grijpen direct op elkaar in en laten zich niet afzonderlijk oplossen. Een benadering die zich primair richt op oplossingen binnen de eigen gemeente, zonder aansluiting bij regionale afspraken en strategieën, vergroot het risico dat ontwikkelingen vastlopen en kansen voor zowel de gemeente als de regio onbenut blijven. Daarbij geldt dat deze opgaven vragen om duidelijke en consistente keuzes. De onderlinge samenhang is groot en maakt dat ingrepen op het ene terrein direct doorwerken op het andere. Daarmee laten deze vraagstukken zich niet reduceren tot eenvoudige oplossingen. In het publieke debat ontstaat soms de indruk dat dat wel mogelijk is. In de praktijk blijken dergelijke benaderingen echter vaak onvoldoende houdbaar of leiden zij tot nieuwe knelpunten. Dit vraagt om bestuurlijke nuchterheid en het vermogen om keuzes te maken die niet alleen op korte termijn aantrekkelijk lijken, maar ook op de lange termijn standhouden. Juist daarom is het van belang om te werken vanuit een consistente koers, waarin samenhang en uitvoerbaarheid centraal staan en waarin gemaakte keuzes over de tijd worden vastgehouden.

Dat vraagt om een coalitie die bereid is verantwoordelijkheid te nemen, samen te werken binnen en buiten de gemeente, en te sturen op realistische en uitvoerbare oplossingen die recht doen aan de complexiteit van deze opgaven. Concrete verwachtingen Vanuit het lokale en regionale bedrijfsleven vragen wij het nieuwe gemeentebestuur om in het coalitieakkoord: •

expliciet te maken welke bijdrage de gemeente Noordoostpolder levert aan de economische agenda van de Regio Zwolle en hoe deze samenwerking verder wordt versterkt;

•

duidelijk richting te geven aan de economische prioriteiten van de gemeente en hoe hier uitvoering aan wordt gegeven.

Tot slot Ondernemers in de Regio Zwolle investeren dagelijks in innovatie, werkgelegenheid en verduurzaming. Zij vragen in ruil daarvoor om een overheid die richting geeft, keuzes maakt en samenwerking versterkt. Wij hopen dat de nieuwe coalitie in Noordoostpolder kiest voor een koers waarin economische ontwikkeling, regionale samenwerking en uitvoeringskracht centraal staan.

MKB-Nederland Regio Zwolle mkbregiozwolle.nl – @mkbregiozwolle.nl

Onze brief is gebaseerd op de lobbyboodschap “Van schaarste naar kracht: kiezen voor wat waarde toevoegt” van MKB-Nederland Regio Zwolle voor de periode 2026–2030. Deze lobbyboodschap hebben wij als bijlage toegevoegd. MKB-Nederland Regio Zwolle denkt graag mee over de verdere uitwerking van deze agenda en blijft graag partner in uitvoering. Met vriendelijke groet, MKB-Nederland Regio Zwolle

voorzitter Bijlage Lobbyboodschap MKB-Nederland Regio Zwolle 2026–2030 – Van schaarste naar kracht: kiezen voor wat waarde toevoegt

MKB-Nederland Regio Zwolle mkbregiozwolle.nl – @mkbregiozwolle.nl