9. Notitie Strategisch Marketingplan.pdf

Onderwerp Gebiedsmarketing de Noordoostpolder

Geachte raadsleden, Op de agenda van de Commissievergadering Bestuur, Financiën en Economische zaken d.d. 15 maart staat Gebiedsmarketing als 9e punt geagendeerd. Ter voorbereiding hierop wordt in deze korte notitie het proces geschetst. Daarbij wordt ingegaan op de rol van de raad en de momenten waarop beeldvorming, oordeelsvorming en besluitvorming plaatsvindt. Inleiding In het coalitieakkoord is vastgelegd: “Het is tijd voor de volgende stap: een breed programma voor gebiedspromotie en –marketing.” Dit wil zeggen: een strategische, integrale benadering van het profileren van het gebied, de inwoners en de ondernemers. Het doel is om gezamenlijk de aantrekkelijkheid van de Noordoostpolder met één kernboodschap uit te dragen. Vanuit een integrale aanpak waarbij wonen, werken en bezoeken aan elkaar verbonden worden. En vanuit brede samenwerking tussen de stakeholders: Gemeente Noordoostpolder, een brede vertegenwoordiging vanuit ondernemers, BV Noordoostpolder, STEP, etc. zodat gebiedspromotie niet van de gemeente blijft maar van de gehele gemeenschap wordt. In de zomer van 2019 bent u geïnformeerd met een startnotitie. In de periode die volgde is door Bureau Buhrs de identiteit “het verhaal van de Noordoostpolder” in beeld gebracht. Dit is opgehaald met een identiteit- en imago-onderzoek, tijdens bijeenkomsten met stakeholders en door interviews met diverse organisaties.

Het resultaat is vertaald in een brandsheet. In september 2020 is deze door de raad vastgesteld als een bouwsteen voor de nieuwe gebiedsmarketing. Status en beoogde planning De volgende stap in het proces is het opstellen van het strategisch marketingplan. Ter voorbereiding hierop wordt van belang geacht dat ook hierin alle stakeholders geïnformeerd en betrokken zijn. Naast de gemeenteraad en het college, betreft dit de voornoemde externe stakeholders. Voorafgaand aan de bespreking in de raadscommissie zijn inmiddels de externe stakeholders in een digitale sessie bijeen geweest om input te leveren. Daarnaast zijn, vanuit de werkgroep gebiedsmarketing, de aangenomen visies van de beleidsterreinen wonen, werken en recreëren in lijn gebracht. Uit de externe groep stakeholders is een kwartiermakersgroep samengesteld. Zij komen in de weken voorafgaand aan de commissievergadering bijeen om input te leveren. De volgende stap betreft de input vanuit de raadsfracties. Input van de raadsfracties Tijdens het agendapunt op de commissievergadering worden de commissie- en raadsleden nadrukkelijk gevraagd input te leveren voor het Strategisch Marketingplan. In de raadvergadering van 14 september 2020 en de voorafgaande commissie heeft u duidelijk gemaakt welke onderwerpen u van belang vindt. Tijdens de sessie komen o.a.

aan de orde: doelen, doelstellingen, doelgroepen, en product-marktcombinaties (welke aanbod zetten we voor welke doelgroep in de etalage). Ook worden verkennende stappen gezet richting een mogelijk nieuw te vormen organisatie die uitvoering gaat geven aan de gebiedsmarketing. Daarbij worden diverse

mogelijkheden besproken, de financiële impact hiervan en de rol die de gemeente kan innemen in termen van monitoren en controleren. Vervolgstappen Nadat u input hebt gegeven zal de kwartiermakersgroep in samenwerking met Bureau Buhrs het Strategisch Marketingplan opstellen. Deze wordt door het college vastgesteld en staat ter oordeelsvorming geagendeerd op donderdag 25 mei voor de commissie en ter besluitvorming op donderdag 7 juni door de gemeenteraad. De voorbereidende stukken vindt u binnenkort in de digitale vergaderomgeving. Ik hoop u hiermee voldoende geïnformeerd te hebben. Met vriendelijke groet,

A.R.G. (Bert) Schonewille Projectadviseur Gebiedsmarketing Tel. 06-14195677

p.s. Tijdens de commissievergadering van 15 maart stel ik mij graag persoonlijk aan u voor.